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专访实录完整版丨任正非:华为根本不会“死” 胜利一定属于我们

科技频道_腾讯网

5月21日下午,华为创始人、CEO任正非在深圳华为总部接受了《面对面》记者董倩的采访。自1月17日第一次接受《面对面》的专访之后,这是他时隔四个多月第二次接受我们的采访,也是他第二次接受国内电视媒体的专访。当天上午,75岁的任正非接受了国内近二十家媒体两个半小时的集体采访。

记者:今天上午两个半小时的记者会,而且今天中午又是没间断的会谈,下午再专访,您会不会感到有点累?

任正非:不会,我中午还改了昨天德国记者采访的纪要。

记者:这是不是您工作的常态?

任正非:但是我一般午觉20分钟左右。

记者:今天中午午睡了没有?

任正非:睡了,有20分钟吧,谁能证明我中午睡了多长时间,因为我睡着了我就不知道了。

对于四个月后再次接受《面对面》的专访,任正非有一个条件,要更多地谈基础研究和基础教育。

记者:当外界都在担忧华为如此生死攸关的一个时刻,您反而有点超然物外要谈教育,教育还是您最关心的事情,为什么?

任正非:第一点我们从来没觉得我们会死亡,我们已经做了两万枚金牌奖章,上面题词是不死的华为。我们根本不认为我们会死,我们为什么把死看得那么重,所以我们认为我们梳理一下我们存在的问题,哪些问题去掉,哪些问题加强,胜利一定是属于我们的。一些高端的产品美国也没办法,因为我们完全靠自己不靠美国。我关心教育不是关心华为,是关心我们国家。如果不重视教育,实际上我们会重返贫穷的。因为这个社会最终要走向人工智能的,因为你可以参观一下我们的生产线,20秒钟一部手机从无到有,基本上没有什么人。未来我们几百条上千条的生产线完全是自动化的,所以我们的人的文化素质不够,至少你没受过大专或者大学以上的教育,你的英文也不好,计算机也不好,做工人的机会都不存在。从我们公司的缩影就要看到国家,放大来看国家,国家也要走向这一步,否则国家是没有竞争力的。

在1月17日,任正非接受《面对面》专访中,任正非呼吁,把教育做好,国家才有未来。因此,要提高老师的待遇,再穷也不能穷教师,要让优秀的人才愿意去当老师,让优秀的孩子愿意学师范,这样就可以实现“用最优秀的人去培养更优秀的人”。而四个月后的这次采访,他最想呼吁的依然是提高老师的待遇,再穷不能穷教师,让社会各界都来重视基础教育。

任正非:一个国家强大的基础是什么,比如硬件、铁路、公路、交通设施、城市建设、自来水各种环境的硬设施,硬设施没有灵魂的。灵魂在于文化、在于哲学、在于教育,一个国家有硬的基础设施,一定要有软的土壤,没有这层软的土壤任何庄稼不能生长。为什么别人不会提这个问题,我会提这个问题,我们真正在科学技术上是领导这个世界的,我能看见我们科学家的工作状态。我只要一出国,到了任何一个研究所,每个科学家都争着上来讲他的方程,十年二十年以后这些东西产生的结果。比如他演示系统方程给我看,说这个将来毫米波可能会给人类提高一百倍的带宽,但是只增加两倍的钱。就是你多出两分钱,你就可以获得一百倍的带宽,所以穷人都能消费起了。这些基础的科学走到这一步,如果没有从农村的基础教育抓起,如果没有从一层层的基础教育抓起,我们国家就不可能在世界这个地方竞争。因此我认为国家要充分看到这一点,国家的未来就是教育。

在任正非看来,从华为遭遇美国禁令到近期不断升级的中美贸易摩擦,实质是科技实力的较量,根本问题还是教育水平。

记者:您认识到了这样的一个关键性的问题,但是您企业再大也就是一家企业,您能为改变这个社会问题能做些什么?

任正非:因为我只是我能看到科学家的真实研究能达到的水平,达到这个水平的难度我知道。我认为要从最基础抓起,要尊师重教。能真正这样子将来这个国家二三十年、三五十年有希望,这个二三十年人类一定爆发一场巨大的革命,这个革命的恐怖性人人都看到了,特别是美国看得最清楚。看得最清楚,他们才能打你这个出头鸟。他们没想到我们早就准备消灭不了,他们没想到。他们以为架起几门炮吓唬一个国家的时代,还是那个时代,可能误判了。以为抓起我们家一个人来,就摧毁了我们的意志这个也误判了。所以我认为我们国家其实从今天抓起,如果我们农村的孩子二三十年以后好多都是博士硕士了,这会为国家在新的创新领域去搏击,争取国家新的前途和命运,这才是未来。

记者:任总,像您刚才所说的这一系列的问题,我们以人才为例会影响到华为公司未来若干年的发展吗?

任正非:不会。

记者:您有充分的人才储备吧?

任正非:对,我们可以在世界各国网罗最优秀人才,比如我们在英国建芯片工厂,我们从德国招博士过去,德国博士动手能力很强。我们可以在新西伯利亚大学里面,把世界计算机竞赛的冠军,用五六倍的工资招进来。我们在俄罗斯提高了工资待遇,俄罗斯很多博士科学家就争着到我们这来工作。

记者:既然如此,您为什么要操一份也许在别人看来是闲心的心?

任正非:爱国,爱这个国家,希望这个国家繁荣富强,不要再让人欺负了。

记者:还有一个人们特别关心,外界有人说华为可能是从有公司以来现在是最艰难最危机的时候,您这么看吗?

任正非:不是,我们今年至少增长20%,每一个部门都跃跃欲试,我叫他们把计划报低一点,不然上头奖金就压你们了。

这是1月17日,任正非对华为形势的回答。在外界看来,相对于四个月前,华为目前的处境似乎更加艰难。5月16日,美国当局以国家安全为由,将华为列入所谓的“实体清单”。这意味着如果没有美国政府的许可,华为将无法向美国企业购买芯片等产品,因为高通、英特尔等美国企业是一直是华为的核心芯片供应商。外界因此担心,美国的禁令会对华为包括智能手机在内的业务板块产生冲击。

记者:当很多人知道我来采访您的时候,他们都希望我问的问题,华为是不是已经到了最危险最危难的时候?

任正非:不会,在我们没有受到美国打压的时候,孟晚舟事件没发生的时候,我们公司是到了最危险的时候。惰怠,大家口袋都有钱,不服从分配,不愿意去艰苦的地方工作,是危险状态了。现在我们公司全体振奋,整个战斗力在蒸蒸日上,这个时候我们怎么到了最危险时候,应该是在最佳状态了。

针对社会对华为的关切,5月21日上午,任正非接受了国内媒体的集体采访,在华为方面给记者们提供的资料中,有这样一张图片:一架二战中被打得像筛子一样,弹痕累累的伊尔2飞机,依然坚持飞行,终于安全返回。飞机下面是一行大字:没有伤痕累累,哪来皮糙肉厚,英雄自古多磨难。

记者:刚才有记者同行也拿出这张飞机的照片,同样我们也拿到了,这张照片您也非常喜爱,因为它本身是一张伤痕累累的照片。

任正非:昨天晚上半夜上网看到这张照片,很像我们公司,一边飞一边修飞机,争取能够飞回来。

记者:说到这架飞机我有一个问题给您,这架飞机可能之所以能够飞回来,是因为它的要害部分没有受到伤害,有没有可能有一天这架飞机在飞的时候,发动机、油箱,它的要害部位受到了攻击,那怎么办?

任正非:现在我们要讲两个故事,第一个德国,第二个日本。大家知道德国因为不投降,最后被炸得片瓦未存。日本也受到了强烈轰炸,日本投降。结果日本没有被完全摧毁,但是大量的工业基础被摧毁了。当时有一个最著名的口号,“什么都没有了,只要我的人还在,我就可以重整雄风”。德国历史看得清清楚楚的,没多少年德国就振兴了,而且所有房子修复了,修复跟过去一样。日本的经济也快速恢复了,得益于他们的人才,得益于他们的教育,得益于他们的基础,这点是最主要的。所有一切失去了,不能失去是人,人的素质、人的技能、人的信心,这一点应该是很重要的。

华为发布的这张飞机图片,让人联想起他们曾经发过的另外一张图片,“芭蕾脚”广告图。任正非曾在达沃斯论坛的演讲中说:我们除了比别人少喝咖啡,多干点儿活,其实我们不比别人有什么长处,就是因为我们起步太晚,成长的年限太短,积累的东西太少,我们得比别人多吃苦一点,所以我们这有一只芭蕾脚,一只很烂的脚,华为就是那么一只烂脚,痛并快乐着,它解释了我们如何走向世界。而这张芭蕾脚的广告图,还与任正非的女儿,华为副董事长,全球首席财务官孟晚舟相关。

当地时间2018年12月1日,加拿大当局应美方要求,扣留了在加拿大机场转机的孟晚舟,美国随后承认,正在寻求对孟晚舟的引渡。10天之后,2018年12月11日,加拿大法院作出裁决,批准孟晚舟的保释申请。当晚,走出法庭的孟晚舟发朋友圈表示,我以华为为傲,我以祖国为傲。配图就是那张“芭蕾脚”的华为广告图,上面写着:伟大的背后都是苦难。外界担心,由于不断升级的中美贸易摩擦,可能会影响到孟晚舟在加拿大的引渡诉讼。

记者:这一次在这样的背景下,您担不担心她未来怎么样?

任正非:不担心,因为现在我女儿本身也很乐观,她自己在自学五六门功课,她准备读一个“狱中博士”出来,在监狱里面完成这个博士学历出来,也没有闲着,每天忙得很。我每次打电话的时候她妈接电话,她老公接电话说忙得很,我说忙得很赶快过来接个电话,她说很忙的,充实得很。

记者:她现在在哪里?

任正非:在温哥华,软禁状态,软禁不是监禁,四周都有警察包围着的,但是生活还是自由的。

记者:如果她这种情况持续很长的话?

任正非:关键美国和加拿大是法治国家,你要通过证据来证明她有没有罪,我们完全站在理上,事件都轰动了,加拿大最大的报纸头版头条的主要标题,就写孟晚舟事件典型的国家违法事件,就像我们人民日报大标题写的是这个事件。你想一想,我们不在理上,人家会有这样的东西吗?

1987年,44岁的任正非集资2.1万元在深圳创立华为公司,时至今日,华为已经从一家不起眼的小作坊发展为世界领先的信息与通信基础设施和智能终端提供商,致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。华为32年的飞速发展,得益于中国的改革开放和世界科技水平的不断提升。据介绍,华为在全球18万员工中,研究人员就占到了45%,每年的研发包括基础研究的投入占销售额的15%左右。2018年,华为在研发方面投入达到了150亿美元,未来5年将超过1000亿美元。

任正非:我们公司应该至少是有七百多个数学家,八百多个物理学家,一百二十多个化学家,还有六千多位专门在基础研究的专家,再有六万多工程师来构建这么一个研发系统,使我们快速赶上人类时代的进步,要抢占更重要的制高点。

华为旗下的半导体公司海思就是华为抢占的一个制高点。也就在美国禁令发出的第二天凌晨,海思的总裁何庭波发表了一封内部信,称华为多年前已经做出过极限生存的假设,预计有一天,所有美国的先进芯片和技术将不可获得,而华为仍将持续为客户服务。她宣布,之前为公司的生存打造的“备胎”,一夜之间全部“转正”,为华为的正常业务保驾护航。

记者:海思在近段时间以来,在所有人的心目中几乎像一个英雄一样?

任正非:本来就是英雄,你想他们奖牌拿了多少,这个职级有多高,各方面的收入有多少,我就问过他们。他们说默默无闻,我说钱少了吗,不少,那就行了吗?

记者:你为什么要用钱这个标准来问?

任正非:开玩笑,他们也想去张扬一下,不允许。他们那个手机研发的人也跑到台上去演讲,我们就批评老老实实回到科研室去,不要去社会上讲,让他们搞销售的去讲,你那个搞研发的不要去讲。

记者:为什么?

任正非:踏踏实实干活,活没干好,张扬有什么结果。

记者:对他们来说什么叫干好了?

任正非:产品。

记者:如果他们始终憋着,能证明他们是干好还是没干好?

任正非:他们怎么会憋着呢,回去老婆老表扬他,他老婆一天出去买好几个包,回来就说你看这包好不好看,不就是表扬他了吗,他不挣那么多钱,老婆能拿什么去买包?跟我们市场系统、研发系统同等重要的部门,他们就是正常拿工资,拿奖金,人人都一样戴大红花,你看我们给员工发的奖牌。

记者:真漂亮,这是给哪位员工发的?

任正非:谁评上就给谁。

记者:评的是什么奖?

任正非:明日之星是每年20%,20%大概4万人左右。我们的奖牌都是很厉害的,都是全世界的造币厂在为我们公司造奖牌。

记者:今天上午您也说到他们了,一直就是低着头夹着尾巴做人。

任正非:憋不住了。

记者:最后憋不住了,终于轮到他们去昂起首来了,这是好事吗?

任正非:现在也不能说是好事,也不能说不是好事,已经发生的我们就决定了,就不要去收回。

海思2004年成立,负责华为所有的半导体芯片以及核心器件的开发和交付,在华为内部的地位尤其重要。然而这个部门却异常低调,甚至在华为的架构中,一级部门找不到海思的身影。

记者:就在当年2004年甚至更早的时候,中美关系一切正常,而且国际供应链一切正常,为什么您会预想假如这个世界不正常怎么办?

任正非:这个东西我这么讲,我们曾经是准备用一百亿美金,把这个公司卖给一个美国公司,因为我们大家都知道,我们再发展下去就和美国要碰撞,一定要去碰撞,因为卖给人家的时候,合同也签订了,所有手续办完了。那么我们穿上花衣服,就在海滩上跑步,比赛跑步,比赛打乒乓球。但是这个星期美国公司的董事会发生变化,新董事长否决了这项收购,那么好我们回来再讨论我们还再卖不卖,少壮派是激进派,坚决不再卖了,那不再卖我们就说十年以后我们和美国在山头上遭遇。遭遇的时候我们肯定是输家,我们拼不过他们刺刀,他们爬南坡的时候是带着牛肉,罐头,咖啡在爬坡,我们这边背着干粮爬坡,可能爬到山上我们还不如人家。好,那我们就要有思想准备,那思想准备我们就准备,备胎计划就出来了。当然今天有人也说,5G将来会不会分裂成两种标准,西方一种标准,东方一种标准,我认为是不会的。因为人类好不容易统一了一个标准,为共同的全球云社会服务,这样两种标准就是两朵云,这个东西将来是很难交融。在这样的前提下美国今天把我们从北坡往下打,我们顺着雪往下滑一点,再起来爬坡,但是总有一天两军会爬到山顶,这时我们决不会和美国人拼刺刀。我们会去拥抱,我们欢呼,为人类数字化、信息化服务胜利大会师,多种标准胜利会师。我们理想是为人类服务,不是为了赚钱,也不是为了消灭别人,大家共同能实现为人类服务,不更好吗?不是有人提过吗,既然有备胎你为什么早不用呢,我们就是为了西方公司的利益,我们不让西方的利益被挤榨了,朋友就变多了。你看我压制住公司不要做8K电视机,日本 韩国所有的电视机用的是我们的芯片,用的是我们的系统。。

记者:可能很多人就不大能理解,刚才您说的这样一句话,有的时候我们放着这个钱不挣,要让别人去挣,这是什么样的考虑?

任正非:我们已经够多了,要不要讲讲,把他们常务董事会去年利润太多的检查拿来给你看看,我还没批示。

记者:这太炫富了吧?

任正非:不是,战略投入不够,我们战略投入不够,我们战略投入够一点,那我们今天的困难就少一点。

记者:您这里面没有炫富的意思?

任正非:没有。

记者:没听出来?

任正非:没有。

记者:那您怎么说钱多了的事?

任正非:就像你家的土地,牛粪、猪粪撒在地里去一样,土壤肥力好了,你们家过几年庄稼就可以多收,我们现在讲要加大战略投入,就是这个原则。

如今,海思旗下已经拥有具有自主知识产权的五大系列芯片,分别运用在智能设备、数据中心、人工智能等不同领域,其中麒麟芯片已经成为华为手机构筑竞争力的重要武器。一些独立分析师认为,华为的芯片研发能力已经居于世界前列。也正是因为有了海思的备胎,任正非表示,美国禁令对华为的影响很小。

记者:我们就按照一切惯常的这样的发展,而没有出现中间的这种意外的话,在您的构想中海思它的存在应当是一个什么样的情况?

任正非:现在海思有大量的基础理论,这个基础理论也是战略研究院在外面撒胡椒面形成的,它没有基础理论,它咋能走到这个程度。

记者:是不是它们永远不启用,才是一个正常的好的状态?

任正非:一直也在用,没有说不用,只是说现在可能就是他们挺身而出,主要以他们供应为主体,如果说正式断了以后,如果是美国继续恢复供应,他们还是继续少量生产。

记者:您觉得还能有这天吗?

任正非:也许也许,美国走走发现走错了,它就自己纠正了。

也就在华为被列入所谓的“实体清单”之后的第四天,美国商务部又发布了为期90天的“临时通用许可”,推迟对华为及其附属公司现有在美产品和服务所实施的交易禁令。而与此同时,出现了一些美国供应商开足马力,赶在禁令前加班加点给华为供货的现象。

记者:换句话说,华为有了90天的这个临时执照,您怎么看这90天,90天您可以做些什么?另外如果这个新闻是真的,这个90天又被取消了,您又怎么看待这种反复?

任正非:我觉得这90天对我们已经没有多大意义,因为我们已经准备好了,就不需要90天,对吧,但是借此我要来讲一讲,我非常感谢美国公司。这三十年来说,美国公司伴随着我们公司成长,做出了很多无私贡献,教明白了怎么去走路,特别是在今天危机时代,正体现了美国企业的良心。应该是前天晚上徐直军在半夜,我记不得了大致两三点钟,打电话给我,报告了美国企业的努力正确对我们的情况,我流泪了,我感到得道多助失道寡助。

记者:您第一句话就说要感谢美国,是他们教给我们怎么走路?

任正非:对。

记者:怎么能够成长,今天让您让华为公司感受到这个世界的复杂里面有不公的,也恰恰是这个国家。

任正非:从来都是学生超过老师,这不是很正常的吗?学生超过老师,老师不高兴,打一棒是可以理解的。世界流体力学和空气动力学是一对父子发明的,叫伯努利。伯努利这个父亲嫉妒自己儿子,在空气动力学上超过他,残酷地迫害他的儿子,他的儿子是他的学生。美国是我们的老师,看到学生超过它不舒服也是存在的,没关系,写论文的时候加一个名字,把它放在前面就行了,我放在后面不就完了吗?

记者:您准备怎么去面对未来,也许会长期存在的这个中美贸易冲突?

任正非:这本来就是可能长期我们准备打持久战的,我们没有准备打短期突击战,我们持久战越打,我们可能会越强大,我们渡过磨合阶段,产品切换磨合这个阶段,其实我们可能更强大了。

在华为总部接待大厅的大屏幕上,循环播放着华为出品的《基础研究与基础教育》的公益广告片,从2018年10月28日起,这则公益广告片开始投放媒体。任正非想通过尽可能多的渠道来呼吁社会各界重视基础教育,呼吁国家加强基础科学的研究和创新。

任正非:备胎好用你咋不用?他就不理解我们的战略思维。我们不愿意伤害朋友,我们要帮助他们有良好的财务报表,我们没有和美国公司表明我们用我们器件就不用你器件,没有说过这个话。我们很希望美国公司继续能给我们供货,我们共同一起来为人类服务。在早先时候我们都把在这方面芯片开发的心得告诉对方,甚至我们连研究的成果,我们自己不生产交给对方生产,这很多,要不然全世界的供应商怎么会跟我们那么好。

记者:您反对的是那种盲目的,在补短板的过程中,这种所谓的知识产权的创新?

任正非:坚决反对,我就是最典型的,就是短板不行。我在家里经常太太、女儿都骂,这个笨得要死,笨得要死,我这一生就是说短的,去你的,我不管了,我只做长我这块板。让我再拼一块别人的长板,拼起来不就是一个高桶了,为什么要自己变成一个完整完美的人?完美的人就是没用的人,我们公司从来不用完人,一看这个人总是追求完美,就知道他没有希望。这个人有缺点,缺点很多,这个人好好观察一下,在哪方面能重用他一下。如果说他不会管人,就派会管人的副职去,派个赵刚去做政委就行了。我就举个例子,俄罗斯有个科学家小伙子,大数学家,我今天早上跟他们说,你们有合适的女朋友给他介绍一下。这小伙子不会谈恋爱,就是只会做数学。他到我们公司来十几年,天天在玩电脑,不知道在干什么。然后我们管五万研发人员的人到莫斯科去看他,打个招呼,一句话就完了。我给他发这个院士,他是院士,我给他发那个牌牌的时候跟他讲话,嗯、嗯、嗯,三个嗯完了,没有了。

记者:他听不懂中国话吧?

任正非:那有翻译,不需要懂中国话的问题,就是说他不善于打交道,他十几年默默无闻在干啥,我们并不知道。突然告诉我,我们把2G到3G突破了,这个算法突破了。一讲,我们马上在上海进行实验,实验确实证明了,我们就这么一下,就领先全世界。

记者:所以说这就是你们华为公司的这个长板就长在这了。

任正非:对,基础理论太冷板凳了,一般人都不愿意坐的,那不轰轰烈烈。

在任正非的话语体系里,与基础研究一直相提并论的是基础教育,他认为我国目前基础研究方面水平不够,和基础教育跟不上直接相关。为此,他曾自费请权威机构的专家进行中国基础教育状况的调查研究。

记者:您为什么要做这样的调查?

任正非:我就希望我们国家繁荣富强,希望国家能实现自己国家的梦想。

记者:今天记者会上您特别提出教育,尤其是基础教育是国家层面要考虑的事情?

任正非:是党和国家的责任。

记者:但是您作为一个企业家为什么要做这样的调研?

任正非:它有一个权威性,要做一个这样的报告中央会相信,而且他们调查了全世界的教育,他们有非常深刻的理解和认识。

记者:为什么您是以您自己的钱资助他们去做这件事,而没有动用公司的钱?

任正非:我跟您讲我动用公司钱是集体的钱,这是要有流程和表决的,我动用自己的钱管不着。比如说我最近去了普洱,它把地方文化搞得很有特色,我那天看了一场一个村庄的演出,我很感慨。我说那我得送点什么呢,我就送你五台钢琴,我就发五台钢琴。我给贵州省的捐献,大概有上千台钢琴了,也是我自己捐献的。我希望从青少年开始,就不要单纯就是数理化,应该有全面的思想的发展,奠定一个广阔的文化基础,对吧。

任正非对于教育有着一份特殊的情感,这和他在偏远地区做了一辈子教师的父母有关。因为在那个特殊的年代里的遭遇,父母曾经叮嘱任正非兄妹“今生今世不准当老师”。

记者:您的父母曾经告诉您,一辈子不要做老师?

任正非:是。

记者:但是您回头看您这一辈子,几乎一直在关注教育为什么?

任正非:因为我父母是乡村教师,父母跟我们讲,今生今世不准当老师,对我们人生选择,你做啥都不管,但是今生今世不准做老师。我们印象很深刻,果然我们后来都没有做老师的。但是老师是人类灵魂的工程师,没有老师这个社会怎么办,问题就要改变对教师的政策。所以我才说再穷也不能穷老师,就是说再穷也要对未来投资,就像我们战略投资一样,我们每年给大学那些教授支持的钱数额都是巨大的,说我有实力,是因为我对未来有投资。如果我们国家对教育也是这样,教育是国家未来,如果我们的教育像日本一样,像北欧一样,像德国一样,像这一样,我们国家还担心什么,和美国竞争的问题,今年稍微不行,明年就出来几个优秀的人,就领着又冲上上甘岭了。如果说我们的教师待遇不高,优秀的人都不愿意去当老师,那只会马太效应,越来越差越来越差。优秀的人愿意去当老师,只会越来越优秀,马太效应,就是这个效应,对吧。

记者:所以在您看来再穷不能穷老师和再穷不能穷未来是一个道理?

任正非:一样,我们可以讲,在日本一个小学教师,娶一个电影明星做太太,但以前是有名字的,现在我不讲这个名字了,很正常,觉得很荣耀,不觉得不荣耀。当然我们国家七十年来有巨大进步,这三十年也有巨大改善,对吧,教师的生活也有大的进步,但是我们要看到他们是我们祖国的未来,他们是国家未来。他们担负着花朵,给花朵浇水的人。我们都不给花朵浇水的人一种事业心一种使命感的话,他就少浇两次水,花枯萎了,我们不就是一个乔布斯少掉了吗?

在中美贸易战升级,华为遭受明显不公正打压的当下,任正非对国家基础研究基础教育的焦虑愈加强烈。

任正非:修桥、修路、修房子,已经习惯了,只要砸钱就行了,这个芯片砸钱不行的,得砸数学家、物理学家、化学家,中国要踏踏实实在数学,物理、化学、神经学、脑科学,各个方面努力努力地去改变,我们可能在这个世界上站得起来。

记者:我们把这个谈教育的背景再放得宽一点,如果教育是这样的现状的话,我们怎么去面对现在以及未来很有可能持续的中美贸易争端?

任正非:我就觉得中美贸易的根本问题还是科教,科技教育水平,国家一定要开放才有未来,但是开放一定自己要强身健体,强身健体的最终是要有文化素质。

记者:这样我就能理解,为什么您在大家都在关注中美贸易争端在关注这个背景下华为的未来的时候,您不关心这个,您关心的是我们的教育?

任正非:对,华为的未来不用我想,我们下面的人就应该想得比较清楚,他们只是希望得到我支持一下,就行了我不需要具体地去操心华为太多的事情,我在华为已经是个傀儡了,这傀儡就是人家来问你一下就算数,不问我我就不知道。

记者:但既然您如此定位自己在华为的这样一个位置,您为什么不像自己所希望的那样,赶紧退休去上一个数学的学位呢?

任正非:我觉得这个现在很难回答你。

记者:闲下来可以养花可以养动物,为什么您要养数学?

任正非:你想想我将来会是养花的人吗?首先我太太她信不信我养花,她不相信我会养花。我说我要退休,根本就不相信我,你别说那个话,我根本不相信你会退休,你不干到走不动,你就不会退出舞台的。

记者:换句话说您想学数学这个愿望,这辈子可能实现不了了?

任正非:有可能,有可能。

记者:美国压境的时候觉得您是民族英雄,您愿意接受这样的称号吗?

任正非:不接受,狗熊。我根本就不是什么英雄,我从来都不想当英雄。任何时候我们是在做一个商业性的东西,商品的买卖不代表政治态度,这个时代变了,怎么买苹果手机就是不爱国哪能这么看,那还开放给人干什么?商品就是商品,商品是个人喜好构成的,这根本没啥任何关系。媒体炒作有时候偏激,偏激的思想容易产生民粹主义,对一个国家是没好处的。

记者:那您觉得您希望民众,现在用一种什么样的心态面对华为这样的公司?

任正非:不需要,希望他们没心态,平平静静、老老实实种地去,该干什么干什么,多为国家产一个土豆就是对国家贡献,多说一句话,浪费别人的耳朵,对吧?

May 26th 2019, 12:49 pm

任正非:不接受“民族英雄”称号 从来都不想当英雄

科技频道_腾讯网

金融界网站5月26日讯 今日央视《面对面》播出专访华为创始人、CEO任正非。

任正非称,他不接受“民族英雄”这类称号,他自嘲为“狗熊”,“我根本就不是什么英雄,我从来都不想当英雄。”

他表示,任何时候华为都是在做一个商业性的东西,商品的买卖不代表政治态度。怎么买苹果手机就是不爱国?不能这么看,“商品就是商品,商品是个人喜好构成的,这根本没啥任何关系”。媒体炒作有时候偏激,偏激的思想容易产生民粹主义,对一个国家是没好处的。

他也不希望民众对华为有什么态度,“不需要,希望他们没心态,平平静静、老老实实种地去,该干什么干什么,多为国家产一个土豆就是对国家的贡献。”

May 26th 2019, 11:49 am

深网|华为辟谣6月底发布鸿蒙系统:消息不属实

科技频道_腾讯网

腾讯《深网》作者 马关夏

5月26日,网上流传一张海报,显示华为将于6月24日发布自己开发的鸿蒙操作系统。不过, 5月26日晚间华为相关人士向腾讯《深网》证实,此消息不属实。

此前华为消费者业务CEO余承东曾透露“最快今年秋天,最晚明年春天,华为自己的OS(操作系统)将可能面市。”而根据国家知识产权商标局网站显示,华为已经申请通过了“华为鸿蒙”商标,申请日期是2018年8月24日,专用权限期是从2019年5月14日到2029年5月13日。

May 26th 2019, 11:30 am

任正非接受央视面对面专访:从来没有觉得我们会死亡

科技频道_腾讯网

5月21日下午,华为创始人、CEO任正非在深圳华为总部接受了央视新闻频道《面对面》记者董倩的专访,讲述华为的当下和未来。基础教育成了此次专访最大的关键词。

央视《面对面》记者董倩:今天您之所以答应给我们这次访谈的机会,前提是我们要谈教育。我特别好奇是外界所有人都在担忧华为如此生死攸关的时刻、在担忧华为未来应该怎么办?能不能活下去的时候,您反而有点超然世外,要谈教育,教育为什么是您最关心的事,为什么?

任正非:从来就没觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚金牌奖章,上面的题词是不死的华为。

任正非:华为根本不会“死”,胜利一定属于我们

任正非表示,我们根本不认为会死,我们为什么把死看得那么重呢?我们梳理一下问题,哪些去掉,哪些加强,胜利一定是属于我们的。高端产品美国也没办法,我们完全靠自己,不靠美国。

任正非:尊师重教,争取国家新的前途和命运

任正非表示,美国以为现在还是架起几个炮吓唬一个国家的时代,可能误判了吧;以为抓起我们家一个人来,就摧毁了我们,也误判了。我认为我们国家应从今天抓起,如果二三十年后,农村好多都是博士硕士了,为国家在创新领域去搏击,争取国家新的前途和命运,才是未来。

以下是部分文字实录:

在这场专访中,任正非虽然谈及了中美贸易,但更多的篇幅大谈特谈基础教育话题,4个月前,任正非首次接受国内电视媒体专访,专访记者同样是央视《面对面》记者董倩,在那场专访中,任正非特意引用了一个说法“一个国家的强盛,是在小学教师的讲台上完成的”。

在5月21日的独家专访中,基础教育成了最大的关键词。

华为不死

中央广播电视总台央视《面对面》记者董倩:今天您之所以答应给我们这次访谈的机会,前提是我们要谈教育。我特别好奇是外界所有人都在担忧华为如此生死攸关的时刻、在担忧华为未来应该怎么办?能不能活下去的时候,您反而有点超然世外,要谈教育,教育为什么是您最关心的事,为什么?

任正非:从来没有觉得我们会死亡,我们做了2万个奖牌在做,上面写的是“不死的华为”。

芯片备胎背后有故事 华为差一点卖给美国公司

董倩:为什么在2004年设立海思这样一个部门?

任正非:这个部门也没有什么,就是一个部门,部门为什么叫这个名字?我也不知道,这个名字自己起的。

董倩:无论叫什么,存在的目的?

任正非:每个部门都有存在的目的,它的目的是做芯片,2012实验室还要做很多其他东西。海思只是2012实验室的一个下属机构。

董倩:2004年甚至更早的时候中美关系一切正常、国际供应链一切正常,为什么要预想假如这个世界不正常怎么办?

任正非:我们曾经准备用100亿美金把这个公司卖给美国公司,卖给人家时合同也签订了,所有手续办完了,两个团队买了花衣服,大家穿着花衣服去海滩上比赛跑步、比赛打乒乓球,这个星期美国董事发生变化,新董事长否决了收购,回来讨论还卖不卖?我在我们公司是投降派、妥协派,什么事情都想让一让,少壮派激进派坚决不卖了,我就说十年之后和美国在山头上遭遇,我们肯定拼不过他们刺刀,他们爬南坡时是带着牛肉咖啡爬坡,我们带着干粮爬坡,可能到山上不如人家,我们要有思想准备,就准备了备胎计划。

有人说5G将来会不会分裂成两种标准?我认为不会的。因为人类好不容易统一了一个标准,为共同的全球云社会服务,两种标准就是两朵云,很难交融。

这个社会最终要走向人工智能

任正非:可以参观一下我们生产线,基本上没有人的,20秒钟一部手机,从无到有基本上没有什么人。未来几百条、上千条的生产线完全是自动化的,这时说人的文化素质不够,至少说没有受过大专、大学以上的教育,英文也不好、计算机也不好,工人的机会都不存在,没有工人阶级这个名词,公司生产阶级上基本上叫“工匠”,从我们公司的索引,可以放大来看这个国家,国家也要走向这一步,否则国家没有竞争力的。

一个国家强大的基础是什么?

任正非:一个国家强大的基础是什么?有硬件基础,比如说铁路、公路、交通设施、城市建设、自来水各种环节的硬件设施,硬件设施没有灵魂的,灵魂在于文化、哲学、教育,在于人类文化素质。

自掏腰包请专家调研基础教育

董倩:您对教育问题认识这么深、这么透,今天上午媒体圆桌会上有一位记者提问,您会不会进入到教育?会不会领着做,您说不会。但是您在几年前花自己的钱,不是花公司的钱请中央党校、中国基础教育课题组的专家做中国农村九年义务教育的状况调查,而且也分析了一些不仅是乡村的贫困学生怎么学习,包括城市的一些孩子们怎么能够保障他们的学习?为什么要做这样的调查?

任正非:希望国家繁荣富强,希望国家实现国家梦想。

董倩:您作为一个企业家为什么要做这样的调研?为什么要做这样的事情?

任正非:中央党校有一个权威性,我们调查了全世界的教育,有非常深刻的理解和认识。

从一个都不能少到一个乔布斯都不能少

任正非:当然,这些年国家七十年代巨大进步,三十年来也有巨大改善,教师的生活也有巨大的进步,但是要看到(孩子)是祖国的未来、国家的未来,而教师们担负着给花朵浇水的使命。我们都不给花朵浇水,没有使命感,少浇水花朵蔫了,不就少了一个乔布斯吗?

从今天抓起,如果农村的孩子二三十年以后很多都是博士、硕士,就会为国家在新的创新领域搏击,争取国家新的前途和命运,这才是未来。如果二三十年以后还是没有多少文化,仍旧是一个打工仔,打什么工,全是自动化了。

职业教育应更受关注

任正非:在工业革命时代,只要有中学文化程度、中专文化程度基本上可以工作了。但是在智能化社会时,这个文化程度大大提升了。而且不完全是精英教育,国家重视的都是综合性的精英教育,对职业教育不够的。德国70%是高等职业教育,高等职业教育也是很伟大的。

中美贸易根本的问题是教育水平

董倩:把谈教育的背景再放的宽一点,如果教育是这样的现状,怎么去面对现在以及未来很有可能持续的中美贸易争端?

任正非:中美贸易根本的问题是教育水平,国家一定要开放才有未来,开放一定要强身健体,强身健体要有文化素质。

人工智能的背后有座统计学的大山

董倩:上次采访时您重复一句话,人工智能说的再玄妙,其基础也是数学?

任正非:统计学!我们往往不重视统计学。我们国家哪些学校非常重视统计学?国外计算机统计学就是人工智能,什么学后面都跟统计学,统计学很重要,我们有些人把它当成小儿科扔到一边,也没有大师。

5G的背后有一位不谈恋爱的小伙子

任正非:俄罗斯有一个科学家小伙子不会谈恋爱,只会做数学,到我们公司来十几年天天在玩电脑,不知道在干什么,管研究的人去看他,打一个招呼就完了。我给他发院士牌时,他“嗯、嗯、嗯”就完了。他不善于打交道,十几年干什么不知道,之后突然告诉我,把2G到3G突破了,马上上海进行实验,我们就证明了,无线电上领先爱立信,然后大规模占领欧洲,用了4G、5G,我们现在很厉害,与这个小伙子的突破有关。

不怕琢磨看上去无聊的事

董倩:我还记得上次曾经说过一句话,一杯咖啡吸收宇宙能力。

任正非:Google有一个阿尔法公司,做的全部是无聊的事,也可能是人类永远不可能实现的事情,可以理解为这是一种社会责任,不要觉得拿钱给穷人就是社会责任,探索人类文明中消耗大量的钱财可能没有结果,产生几篇论文(也是一种社会责任),因为后人可以踩在肩膀上前进,我们也是在这样做。

May 26th 2019, 11:19 am

一线丨中国铁塔4年:节省投资1148亿元 共享率升至75%

科技频道_腾讯网

腾讯新闻《一线》作者 颜东惑

5月26日,2019年数博会于贵阳开幕。中国铁塔展示了自成立以来的发展之路。据中国铁塔给出的数据显示,4年多来,其累计投资1600亿元,完成铁塔基站建设项目220多万个,三家运营商站址数量较中国铁塔成立之初翻了一倍,推动我国快速建成全球最大4G网络。

2014年,三大运营商注资100亿注册“中国铁塔公司”。在股东持股上,移动占38%,联通占28.1%,电信占27.9%,中国国新占6%。从2014年开始,三大运营商就不再自己建设基站,统统转给中国铁塔公司负责。目前,中国铁塔站址总规模达196万。

“能共享不新建、能共建不独建”这是中国铁塔成立以来坚持的商业模式。截至目前,新建铁塔的共享水平由过去的14%迅速提升到75%,节省投资1148亿元、节约土地规模约3千个足球场、节约钢材的数量可再造74个鸟巢。在贵州,通过中国铁塔贵州分公司四年多的共建共享,相当于减少铁塔建设数量4.16万个,减少土地占用3150亩。

此外,在高铁、地铁等重大工程中,中国铁塔已建设无线宽带网络覆盖高铁总里程超1.8万公里、地铁总里程2887公里,承建室分总覆盖面积超16亿平米。四年多来,中国铁塔新建铁塔站址70%分布在农村、乡镇,西部12省区市的站址增长率长期高于全国平均水平,大大促进了东西部网络均衡发展。

眼下5G渐行渐近。相比4G,5G频率高,基站更密集,对网络规划、基站选址、设施建设、电力保障等都提出了更高要求,投资规模也十分巨大。在5G加速发展的背景下,中国铁塔展现了快速经济高效的建设模式,通过发挥统筹作用,深挖共享潜力,让5G建设成本更低、效率更高、服务更好。

据了解,前几年中国铁塔一直积极推动“社会塔”和“通信塔”相互转化,与各领域广泛合作,促成了公共资源和社会资源的开放共享。目前,中国铁塔已储备形成了千万级的社会杆塔资源站址库,为5G规模化建设奠定站址基础。其中,中国铁塔在贵州已储备杆站资源30余万个,预计80%以上的5G地面微站要利用路灯杆、监控杆等社会资源建设,以达到资源节约、环境友好的目的。

目前,中国铁塔通过利用塔体、机房、维护服务优势,组建了专网、视频、综合服务等产品,已服务环保、气象、地震、能源等超16个行业的4000家客户。

除了基站基础业务外,中国铁塔还积极开拓出能源业务,如新能源汽车退役动力电池的各种应用。据悉,中国铁塔从2015年开始积极开展动力电池梯次利用研究,通过多次试验,充分验证了梯次利用电池应用于通信基站领域的技术及经济可行性。从2018年开始,中国铁塔开始在全国31个省全面推广动力电池梯次利用。截止目前,中国铁塔已使用梯次电池600Mwh,在6万基站安装20万组电池,减少碳排放6万余吨,是中国梯次电池使用的主渠道。

据了解,备电业务可以适用于金融、医疗、交通信号灯、商贸等多个行业及领域。相比于传统的备电模式,基于动力锂电池的备电服务具有安全、实时监控、静音、成本低、环保、占用空间小等优势。目前,中国铁塔已经与邮储银行、邮政、农行、交警部门等大量客户达成了合作。

发电业务主要通过将动力电池组装成静音发电车与便携式锂电池发电包来实现,相比较传统油机发电时消耗能源大、噪音污染重,基于动力锂电池的发电业务具有静音、输出灵活、部署迅速、无污染等优势。所有动力电池均接入中国铁塔全国统一运维监控平台,可通过电脑、手机APP进行实时监控与智能调度。目前,静音发电业务已在银行、居民小区、商铺等多个场景进行应用。

本次数博会上,中国铁塔还推出了“飞哥换电”业务。据了解,快递员、外卖骑手等使用的低速电动车的电池容量不足,出于安全越来越多城市楼道或小区不允许拉线造成充电困难。中国铁塔基于动力锂电池资源打造了物联网化的智能换电柜,为低速电动车提供像取用充电宝一样方便的换电服务。用户只需要用扫描换电柜二维码,就能快速取出一块充好电的锂电池。

据中国铁塔展馆工作人员介绍,外卖小哥使用换电业务后,订单量比以前增加了20%。目前,中国铁塔已跟美团、顺丰、邮政等电动车使用量较大的企业开展了合作。

May 26th 2019, 7:42 am

独角兽Palantir上市受阻 IPO日期或延至2020年

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 据国外媒体报道称,在私人市场上花费15年时间,积累了20多亿美元资金后,被称为硅谷最神秘独角兽的大数据挖掘公司Palantir Technologies如今已经是全球估值最高、实力最强的科技初创公司之一,而该公司今年的IPO也是备受外界期待。

不过据知情人士透露,尽管这家数据挖掘公司已经告诉一些投资者,自己可能在2019年下半年上市。但现在看来,这一时间表已经不太可能实现,明年或许是Palantir IPO的一个更现实日期。

阻碍其IPO的问题之一是:Palantir仍只有一名独立的董事会成员,尚未组建新成立的销售团队,该公司还需要找到足够的经验丰富的财务人员来处理首次公开募股的繁重财务事项。

Palantir的一位发言人拒绝就此发表置评。

从某种程度上说,这家公司如今的业务进展十分顺利。该公司的软件组合帮助许多客户集成和分析数据,其中包括数十个全球政府机构、美国国防部和国土安全部,以及越来越多的私营部门巨头,比如默克公司和空中客车公司,

知情人士对《彭博社》表示,Palantir去年的年收入增长了约40%,达到近10亿美元,亏损额降至约3000万美元。Palantir首席执行官亚历克斯·卡普(Alex Karp)也在2018年底的一则视频中向团队表示了祝贺。

但这种营收激增情况已经持续了很长一段时间。公司内部人士说,营收激增的部分原因是Palantir去年第一次决定建立一支针对私营企业销售团队。众所周知,卡普此前一直拒绝雇佣推销员,更加注重于打造工程师团队。由于销售额上升,该公司希望向潜在IPO投资者展示连续两年的增长。知情人士说,该公司有望在2019年实现这一目标。

Palantir最终的IPO将肯定是硅谷的一件大事。不过,这一IPO的规模到底有多大还是个争论不休的话题。2015年,私人投资者对这家初创公司的估值为200亿美元。自那以来,Palantir的股票在二级市场上暴跌,促使该公司对员工股票期权重新定价。去年底,该公司的估值约为110亿美元。

与此同时,持有Palantir股票的六家共同基金对该公司的估值也从44亿美元到140亿美元不等。目前,摩根士丹利旗下投资银行部分正在争夺此次IPO的承销权,该集团对该公司的估值为410亿美元。

除了需要向投资者证明,自己可以保持强劲的销售增长之外,Palantir的另一个障碍在于初创企业和上市公司之间不同的董事会结构要求。作为上市公司,Palantir将需要聘请独立顾问,以表明它从最初作为一家控股严格的初创公司转变成为一家面对公众投资者、高透明度的企业。

无论是纳斯达克还是纽约证券交易所都要求独立董事在公司董事会中占多数席位,且每家公司还必须有专门由独立董事组成的独立审计、薪酬和公司治理委员会,审计委员会至少有三名成员。

在Palantir的四名董事会成员中,其中有三人是联合创始人,只有一人可以被认定为独立董事,那就是亚当·罗斯(Adam Ross)。罗斯是得克萨斯州Goldcrest Capital合伙人,也是硅谷传奇投资人彼得·泰尔(Peter Thiel)多年的熟人,他们此前都是社交网络公司Yammer Inc.的早期投资者,微软随后在2012年斥资12亿美元收购了这家初创公司。

而且,Palantir的所有四名董事会成员,包括泰尔在内,都是斯坦福大学的毕业生。

“全美企业董事协会”(National Association of Corporate Directors)董事总经理兼总法律顾问史蒂文·沃克(Steven Walker)表示,确保董事会拥有不同的技能和审视视角,是公司上市前的一个基本步骤。

“但这通常很难快速实现,可能需要一年以上的时间才能找到合适的人选。”沃克说道。他还补充说,根据目前的法规,董事个人有责任确保公司财务报表的准确性,因此潜在董事们通常都希望在加入之前更好的了解这家企业。(腾讯科技审校/汤姆)

May 26th 2019, 4:12 am

Facebook一季度删除22亿个虚假账户 再创历史新高

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 5月26日消息,据国外媒体报道,社交媒体平台Facebook日前表示,今年第一季度其一共删除了22亿个虚假账户,创下历史新高。这一数字显示,Facebook公司正与试图破坏社交网络真实性的大量不良行为者作斗争。

据悉,2018年最后一个季度,Facebook删除了10亿多个虚假账户,而2018年第一季度删除了5.83亿个虚假账户。该公司表示,绝大多数内容在创建后几分钟内就被删除了,因此并不会计入Facebook月度活跃用户和每日活跃用户等备受关注的关键指标。

Facebook负责内容真实性的副总裁盖伊·罗森(Guy Rosen)当地时间周四表示:“大量虚假账户源自垃圾邮件发送者,他们不断试图逃避我们的系统。”罗森没有将垃圾邮件帐户归因于任何特定的组织或实体。

Facebook在当地时间周四发布的报告中还公布了一个新的衡量标准:被删除的帖子数量激增是将涉及毒品和枪支销售的帖子纳入之中。今年第一季度,Facebook删除了150多万篇相关帖子,并表示最终希望将范围扩大到包括其他类型的非法活动。

Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)说,公司大幅增加了对产品的监管支出。

他说:“我们今天讨论的所有安全系统的投资总额体量很大,我们2019年的预算超过了我们公司2012年上市前一年的总收入。”

Facebook的报告也提醒了人们注意到Facebook的运营规模及其问题的严重性。自2016年美国总统大选以来,该公司的内容政策和检测虚假账户的努力一直受到广泛质疑。

Facebook一再承诺,将在发现和删除违反其政策的帖子方面做得更好,并承诺人工智能技术将是这些努力的核心。Facebook表示,它的规模实在太大,无法单单依靠员工对其服务上的所有内容进行监控。这种方法可能很快就会遇到一些麻烦。扎克伯格曾表示,公司将增加其产品的隐私和加密性,此举将使Facebook更难找到和删除内容。

扎克伯格承认,推进隐私保护将会有所“权衡”。

“我们认识到,要找到所有不同类型的有害内容将变得更加困难,”他周四表示。“我们将不得不在没有一个非常重要的工具的情况下进行这场战斗,我所说的这个工具就是能够查看内容本身。在很多方面,目前还不清楚我们是否能够像今天这样,利用这一工具很好地识别有害内容。”

新的统计数据来自这家社交媒体巨头发布的第三份内容透明度报告,该报告每两年发布一次,概述Facebook删除违反其政策的帖子和账户的努力。

Facebook的人工智能算法在不良图像和暴力内容等问题上运行良好。在用户向公司举报之前,Facebook会检测出其中99%的不良图片和暴力帖子。但这一算法还远非完美。Facebook仍然无法在实时视频中持续检测到图像或暴力内容。

除此之外,该软件在更细微差别的类别上也没有那么好用。比如说仇恨言论,其中围绕用户关系和措辞的上下文可能是一个重要因素。

不过,Facebook表示情况正在好转。在过去的六个月里,Facebook能自动够检测出65%的被删除仇恨言论帖子。一年前,这个数字只有38%。

扎克伯格还驳斥了多次要求拆分Facebook的呼吁,这些要求来自许多总统候选人,甚至是该公司的联合创始人。

他重申了自己之前多次提出的观点,称Facebook在通讯产品方面面临着激烈的竞争。扎克伯格说,Facebook的成功使该公司在安全和安全方面的投入超过了几乎所有同行,其中许多同行都在处理类似的问题。

他说:“我认为我们用于安全系统的预算比Twitter今年的总收入还要多。”“所以我们能够做一些其他人不可能做到的事情。”(腾讯科技审校/皎晗)

May 26th 2019, 1:26 am

长沙市人民政府与腾讯公司生态伙伴在昆明共同组织产业研讨会

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5月21日,2019腾讯全球数字生态大会在昆明滇池国际会展中心开幕,上千家腾讯生态企业齐聚一堂,围绕智慧产业升级,洞察数字经济,共同分享、探索消费互联网与产业互联网的最新成果。长沙市人民政府由市数据资源管理局张武局长带队,湘江新区、工信局、商务局、卫健委、医保局、数据资源管理局等单位组团参会。大会期间,与腾讯公司共同组织长沙产业研讨会,明略数据、腾云悦智、法大大、唯传科技、CODING、深圳左邻、极视角、广州银光、云南城投、前海新心金融等十余家腾讯投后企业及合作企业参会,腾讯云与智慧产业事业群华南区总经理徐铭主持会谈,共商长沙产业发展及合作。

大数据与人工智能领域独角兽企业明略科技集团副总裁刘静女士表达了与长沙进行产业合作的强烈意愿,希望与长沙本地大数据与人工智能企业强强联合,构建以腾讯为首的产业生态圈。

腾云悦智CEO陈勇欣先生明确表示,腾云悦智是腾讯为加速发力B端市场投资成立的公司,目的就是为腾讯云多个产品提供技术支撑服务。计划6月底前成立长沙子公司,为腾讯云华南区提供端到端的技术支撑服务。

法大大、极视角等其他与会企业家也纷纷表达了在长沙产业合作落地的意愿,将与腾讯一道共筑长沙产业合作新高地。

对此,贺树云局长代表湘江新区对腾讯生态企业到长沙洽谈产业合作发起邀请,希望能与腾讯生态企业共同打造长沙+腾讯产业生态新高地,为长沙产业升级转型贡献力量。2018年长沙GDP为1.1万亿,湘江新区GDP为2300亿,湘江新区作为国家战略发展布局抓手,已经成为推动经济发展的新引擎、新示范。新区产业优势比较明显,非常适合企业在长沙发展。

张武局长代表长沙市人民政府感谢腾讯对此次企业交流会的支持与安排,长沙正在建设城市数据大脑,打造开放生态,正迫切需要各类企业的加入,数据资源管理局作为智慧城市和数据资源管理的核心部门,代表市委、市政府表态,一定服务好各位企业家,欢迎大家到长沙合作与发展。

腾讯副总裁张纾翔代表腾讯公司感谢长沙市人民政府对腾讯的大力支持,腾讯将落地长沙智慧产业总部,落实好与长沙市人民政府的战略合作,加快推动腾讯生态企业在长沙落地,打造长沙+腾讯产业生态新高地。

May 26th 2019, 1:26 am

苹果“女魔头”离职后首次发声:“完成使命” 否认外界批评

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腾讯科技讯 据外媒报道,被称之为“女魔头的”安吉拉-阿伦茨(Angela Ahrendts)在周五接受采访时回顾了她作为苹果零售主管的经历,声称她“完成了使命”。这是自今年4月离开苹果以来,她首次公开发声谈论自己在苹果的工作。

阿伦茨在C2蒙特利尔国际商务会议上接受记者采访时回顾了她在苹果公司的经历,以及苹果推出的Today at Apple培训课程等新计划。

“史蒂夫(-乔布斯)最初的愿景是丰富人们的生活,他还告诉团队要通过培训教育来做到这一点。”阿伦茨说,“我们的目标真的是将培训课程整合在一起,帮助当前一代人重新学习技能,并帮助下一代人学习新的技能。史蒂夫一直认为这些技能是用户们所需要的,他的产品也能提供这些技能。”

这位苹果前零售主管认为,教育培训计划和旗舰店的推出是她在苹果最大的成就。

阿伦茨透露:“在接下来的四年里,将有令人难以置信的旗舰店推出。”

苹果的零售业务在阿伦茨的领导下进一步扩大,实体店正在进行所谓的“苹果零售店2.0”(Apple Store 2.0)改造,其中包括一次重大的设计变革。变革的一个重要原因是Today at Apple培训课程需要一个新的店内空间,并为“创意人员”创造工作机会。

最近有报道称,由于推行积极的品牌扩张,苹果的客户服务质量变差,而且还遭到了很多投诉。对此,阿伦茨表示反对。

阿伦茨说:“我没有看过这些报道,它们没有以事实为基础。每个记者都在努力寻找故事。当我离开时,顾客保留率处于历史最高水平,在五年中上升了20多点。NPS(净推荐值)达到了历史最高水平。再说一遍,我知道事实,而且很多报道写得并不是真实。”

她接着谈到iPhone称,相对于苹果“非常广泛”的分销渠道,苹果的零售店是该设备“最小的”的卖场之一。然而,苹果零售店是Mac、Apple Watch、AirPods和其他产品类别的最大卖场。

阿伦茨将她在苹果的工作成绩总结为“完成了使命”,她说她的团队有一个五年计划,该计划“正在执行过程中”。(腾讯科技审校/乐学)

May 25th 2019, 11:25 pm

发力新能源 增添新活力—从新能源汽车产业发展看中国经济新动能

科技频道_腾讯网

新华社北京 5月25日电 题:发力新能源 增添新活力——从新能源汽车产业发展看中国经济新动能

新华社记者高亢、安娜

去年以来,新能源汽车的优秀表现成为中国车市的一抹亮色。

在位于深圳的比亚迪总部拍摄的“空中纯电动车充电塔”(2018年11月30日无人机拍摄)。 新华社记者 毛思倩 摄

今年一季度,我国新能源汽车产销继续保持高速增长,产销量同比增长了102.7%和109.7%。中国新能源汽车迈向持续自主创新、展现品牌效应的新时期,大踏步跨入向高质量发展的崭新阶段。

新能源汽车产销保持高速增长不仅带来了市场活力,更折射出中国经济蕴含的巨大潜力,将为中国经济发展注入新动能。

新能源汽车产业驶入发展“快车道”

中国汽车工业协会数据显示,2018年我国新能源汽车产销保持较快增长,产销分别完成127.05万辆和125.62万辆,同比增长59.92%和61.74%。

据了解,北京、上海、山东、辽宁、浙江、湖南等地都在计划围绕新能源汽车产业打造世界级产业集群,规划建设集整车制造、研发、零部件、应用等产业链一体化的产业基地。

新能源汽车带动了造车“新势力”的蓬勃发展,一批互联网企业跨界造车也为我国汽车制造业注入了新鲜血液。今年上海国际车展上,琳琅满目的国产新能源汽车已稳居车展舞台“半壁江山”,中国新能源汽车从品牌、种类、功能和外观等方面不断刷新国人对以往中国制造的传统印象。

在位于深圳的比亚迪总部,“云轨”列车在运行调试中(2018年11月30日无人机拍摄)。 新华社记者 毛思倩 摄

新能源汽车市场持续扩大也得益于我国充电基础设施的不断完善和消费者对于新能源汽车的认可度提升。据中汽协统计,2019年1至4月,我国充电基础设施新增14.5万台,同比增加47.3%。

工业和信息化部运行监测协调局局长黄利斌说,目前,我国新能源汽车整车和关键零部件均取得长足进步,并已建立起较为完备的新能源汽车发展支持体系。依靠创新驱动,新能源汽车产业链加速提升,市场结构不断优化,消费热情逐步攀升。

新趋势催生市场新机遇

“中国新能源汽车已经驶入‘快车道’,正迎来更大规模的市场‘爆发期’。”比亚迪汽车董事长王传福认为,新能源汽车市场的快速发展是中国协同推动高质量发展与生态环境保护的例证之一。

“汽车产业正在进入一百多年来最大的一场变局,因其涉及面之宽、影响范围之广,可以称其为‘汽车革命’。”电动汽车百人会理事长陈清泰认为,汽车电动化是新一轮汽车革命的序幕,汽车绿色化、网联化、智能化和共享化趋势将充分释放未来汽车经济潜力。

3月27日,一辆智能网联汽车在海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区内行驶。新华社记者 郭程 摄

随着5G等技术投入使用,带来的催化效应日益明显,加速了网联、智能化趋势与新能源汽车技术相融合。吉利汽车集团副总裁杨学良表示,下一阶段汽车新能源化和智能网联化将是吉利重点发力方向,近年来吉利对新能源汽车的投资累计超过300亿元,帝豪、领克系列多款自主新能源、网联智能汽车产品取得了良好的市场表现。

在吉利汽车(杭州湾)研发中心,一名参观者准备试驾领克02汽车(2018年7月3日摄)。新华社记者 沈伯韩 摄

在深耕纯电动汽车的同时,中国车企也在不断探索氢燃料电池汽车技术。多年前,国内以北汽福田汽车为代表的本土车企已开始自主研发氢燃料电池新能源汽车。目前,福田汽车氢燃料电池客车已经发展到第四代,技术和性能日趋成熟。

北汽福田汽车欧辉客车副总裁秦志东表示,随着氢燃料电池电堆等核心技术的提升、氢气制造成本降低和加氢站的逐步普及,氢燃料电池汽车将在不久的未来进入大众生活,有望成为汽车市场新的增长点。

陈清泰认为,汽车颠覆性变革的底层技术是可再生资源,是电动化、网联化、智能化、共享化的高度融合,而这几个方面恰恰是我国近几年发展状况良好的新兴领域,有一定的比较优势。如果能把握好,将可创造新机遇。

质量发展加速释放绿色新动能

汽车产业对中国工业具有提纲挈领的作用,“汽车类”消费,更是我国居民生活主要消费支出之一。

中国汽车产销量十年蝉联全球第一,本土汽车产业发展持续加速,助力出行机动化,极大拓展了人们经济活动的半径,也带动相关产业发展进步。

4月17日,参观者(左)在一部采用电动增程技术的理想ONE电动车驾驶舱内体验车载电子设备。新华社记者 方喆 摄

业内普遍认为,我国汽车产业经过多年中高速增长后已进入结构调整、动力转换的新阶段。尽管去年以来我国传统燃油汽车产销放缓,但汽车的产能并没有过剩。

“中国的千人汽车保有量还不到全球平均水平,与日本、韩国相比,相差两倍以上。中国的汽车市场还有不小的增长空间。”陈清泰说。

在市场变局中,“危”和“机”往往同存。中国汽车工业协会原常务副会长董扬表示,中国汽车产业正面临着转型升级,提升科技创新能力、推动高质量发展、深化改革开放、加快绿色发展将成为下一个阶段的产业重点。

加快科技创新,加速释放汽车绿色化、智能化发展新动能,这样的改变正在上演。

一辆无人驾驶公交车在国家智能网联汽车(长沙)测试区内行驶,驾驶座位的测试员关注路况和驾驶数据(4月28日摄)。 新华社发(陈思汗摄)

在湖南长沙的国家智能网联汽车检测区内,一辆辆“没有司机”的汽车,在随车安全员的监管下,沿着预定的路线平稳通过红绿灯路口,变道、转弯……这是未来出行的雏形,也是汽车产业革命引领未来城市智慧变革的缩影。

“我国新能源汽车能快速发展,以前是政策驱动,现在已经转换为政策和市场的双驱动,这样能够推动实现汽车工业走向高质量发展。”比亚迪汽车销售有限公司总经理赵长江说。

黄利斌预测,今年我国新能源汽车产量可能超过150万辆,将通过驱动产学研协同创新、加快充电设施建设等举措推动新能源汽车高质量可持续发展。

这是在深圳比亚迪总部展厅拍摄的比亚迪新能源汽车和充电桩展品(2018年11月30日摄)。新华社记者 毛思倩 摄

业内专家认为,随着新能源汽车技术发展、节能减排政策的引导以及绿色消费理念逐渐深入人心,中国新能源汽车产业将为中国经济发展持续释放绿色新动能。

May 25th 2019, 11:09 pm

深网 | 专访荣耀总裁赵明:即有华为,何生荣耀?

科技频道_腾讯网

腾讯《深网》作者 马关夏

2015年5月的一个普通工作日,刚上任不到三个月的荣耀总裁赵明遇到了一件棘手的事情,一批荣耀手机在运输途中,发生了极为罕见的集装箱车轮自燃事故,尽管集装箱内的手机并没有被烧坏,但仍有很少的一部分手机受到了高温的影响。质检部门判断这些手机绝大多数使用两年后应该没问题,不过也不能100%确保没问题。

这批价值2000万的手机,是荣耀为备战即将到来的618电商促销准备的,当时市场正在热销,而且经常处于缺货的状态。是否可以降价销售,并和消费者说明情况,最大程度上减少损失?赵明和荣耀的管理团队很快打消了这个念头,为了保证产品质量,他们决定销毁这批手机。

荣耀销毁价值2000万手机的事情很快在圈内传开,也为即将到来的618打了个口碑前战,那一年618,荣耀成为线上销量最好的手机品牌。2015年10月,荣耀提前完成了全年50亿美元的销售目标,成为当年互联网手机的新星。2015年年底,赵明的年终绩效在华为内部被打了令人羡慕的A。

不过形势一片大好的荣耀很快遇到了品牌诞生以来的第一道难关。

2015年底,为了彻底贯彻手机双品牌战略,华为消费者业务宣布荣耀独立运营,荣耀品牌需要全面脱离华为品牌的销售网络。线下零起步,线上天猫店拆分,荣耀线上销售很快下滑了40%。羽翼尚未丰满的荣耀品牌在整个2016年,经受着组织调整的阵痛。2016年年底,赵明和华为高层领导说“绩效给我打C都无所谓,但绝不容许动我的岗位,我就是赖也要赖在荣耀这个岗位上。”

三年过去,赵明在自己“赖”的岗位上做出了成绩,数据显示荣耀手机已经连续十个季度互联网手机排名领先,自从2018年全力开拓海外市场以来,预计2019年海外市场将取得超过100%的增长,而荣耀手机也把最新的目标定为中国前二、全球前四。

如何应对未来渠道变化、和华为双品牌运营如何协同,何应对当前国际形势变化带来的挑战?荣耀总裁赵明近日接受腾讯《深网》等媒体专访,对荣耀的品牌战略,做了详细解答。

全渠道的品牌战略

2019年,中国智能手机市场的高速增长已不复存在。据中国信通院数据显示,2019年1-3月,国内智能手机出货量7307.2万部,同比下降10.7%。寒冬中,各大智能手机厂商也纷纷加速变革。小米、OV各自拆分出了新品牌,销量欠佳的苹果几个月来已经开展多轮降价,败退中国的三星也试图同时发力旗舰和中低端产品以卷土重来。

而面对越发激烈的竞争,荣耀也彻底告别了互联网品牌,开始加速线下布局。赵明此前将荣耀包括线下布局加速在内的战略转型,归纳为“二级火箭”战略,他表示这个战略包括极具竞争力的产品、极具扩张力的渠道、极具场景力的生态和极具年轻力的品牌。如果说线上的互联网模式是荣耀的“一级火箭”,助推荣耀快速扩大规模和影响,那么包括发力线下实体店模式的渠道变革在内的“四个极具”,就是构成荣耀“二级火箭”的重要助推,荣耀正从互联网品牌全面转型为全渠道的品牌。

据荣耀官方透露的数据显示,荣耀目前线下已开设总计近2000家线下门店,这些门店将覆盖旗舰店、下层门店以及主打消费体验和青年生活方式的荣耀Life潮玩店三种模式。此前4月27日,荣耀2019年第一百家shoppingmall门店“荣耀Life”潮玩店在昆明开业。

赵明透露,荣耀Life成都店也将在近期开业,而今年将会陆续有这样的线下门店展示出来。当谈及荣耀Life 的品牌理念时,赵明表示“(希望)让消费者更好的去了解,原来荣耀的品牌所宣传的“年轻、科技、潮品”是怎样的诠释,他能看得见,摸得着,体验感知。”

不过赵明也强调,荣耀的轻商业模式并不会因为发力线下发生改变,“荣耀跟渠道和零售的合作伙伴密切的配合,各自做各自擅长的事情永远不会变,比如说昆明那家店是我们把品牌部和国内零售部的团队派到昆明跟他们一起做的,那家店还不是荣耀的,那家店是按照荣耀的设想建的,但是是我们的零售合作伙伴。成都这家店是由我们的品牌部建的,都不是国内的销售团队,你想品牌部建的能建多少,肯定就是对所有的用户展示,让大家更好的理解我们的品牌形象怎么样,品牌理念是什么样的,跟消费者在荣耀的店面当中到底能够有什么样的体验,这是一个全面和综合的关系。”赵明说。

两个拳头合在一起没有意义

赵明曾形象的将华为和荣耀的关系比作大众和奥迪,华为和荣耀在品牌和销售渠道上都彻底分开,但在研发方面会共享一些基础性的技术。

当面对未来华为和荣耀品牌是否会为了应对新的全球形式而更加团结的问题时,赵明直言内部的团结和外部的独立并不矛盾,他表示“未来两个品牌会一起打造全新的生态或者全新的,团结更多的人一起,我们把整个行业做的更好。从不从的角度和不同的维度互相支持和配合这是必然的。”

但作为华为消费者业务的双品牌,荣耀和华为的业务有重合,如何平衡双方竞争和资源搭建的问题就显得尤为重要。对此,赵明表示荣耀和华为品牌在这方面一直做到了很好的平衡。

“作为华为体系和集团下面的双品牌,我们各自对各自的目标用户群体,商业模式和基本的品牌理念有了差别之后,各自按照我们定义的商业模式品牌和目标用户群体做事情。所以过去几年当中,我们做这个事情的时候是没有困惑的。”赵明说。

他同时表示,涉及到产品价位重合的问题,荣耀和华为品牌已在最高的战略层面达到共识。“当市场和目标用户群体和竞争形势变化的时候,这个问题自然就出来了。我们做的是顺应客户需求和市场以及竞争自然而然到这了。这个过程中作为商业管理的组织和团队来讲,这是很自然的过程。”赵明说。

在赵明看来,荣耀只有坚持走自己的路才能走的越来越远,而华为和荣耀就像两个拳头,合在一起没有意义。

“我们不会因为华为越做越高端,就往他靠。你只有坚定的走自己的路,这条路才会越走越宽。华为公司设定华为和荣耀两个品牌的时候,就是希望两个犄角,两个拳头,最后把两个拳头变成一个拳头,这是没有意义的。”

如何应对国际形势挑战

由于国际形势的最新变化,赵明坦言会对此前的目标做出适当调整,但他同时表示荣耀整体大的方向和战略不会有变化。

“我们也没有想到国际形势是这样的方式产生的变化,但是我们觉得靴子总要落地了,靴子只要落地了,不管什么样的,对我们来说方向和目标变得唯一了。”赵明说道。

赵明表示,在目前的情况下,荣耀将进一步加强中国市场。同时,华为已拥有芯片和操作系统等备用方案,赵明认为这或许是一个更好的机会,与全球更多的互联网合作伙伴合作一起,打造一个与众不同的生态。

“欧洲本地有很多互联网公司,也有类似于像中国一样的互联网的生态体系。其实大家都是开放的,未来对互联网服务也许是新的机遇和发展。你会发现这还是一件让人感觉到未来可以做出很多与众不同的事情。”赵明说。

而在手机本身的产品竞争力方面,赵明认为下一步竞争的关键是软件和操作系统的体验。据华为消费者业务总裁余承东此前透露,华为最快将于今年秋天,最晚明年春天,推出自己操作系统,余承东还表示华为的操作系统将兼容全部安卓应用和所有Web应用。软件和操作系统的体验或许能成为华为手机未来的亮点。

赵明最后透露荣耀将于年底推出5G手机,但发布时间和地点都暂未确定。

以下是采访实录(在不改变原意的前提下略有调整):

问:之前余总(余承东)说支持荣耀发展,包括产品、品牌和渠道,荣耀20是不是打了第一枪?之后具体来说在产品的节奏方面,今年上半年我们看产品节奏慢一点,品牌节奏也相对慢一点,那未来下半年有什么打算?

赵明:其实在整个今年上半年,应该是我们在准备产品,如果说进一步全面提升荣耀20和20 PRO整个体验和性能,这款产品按照去年的节奏应该是四月份就发布了,四月中旬左右,相当于晚了一个多月,国内的发布应该是31号,销售应该是6月1号,发布之后第二天就销售了。我们推迟也是希望能够精心打磨,这次没有任何打折的全力以赴打造的一款产品推给消费者,这就是我们整个今年产品规划的节奏控制的变化。

荣耀20系列,的确是整个新战略当中承载我们全新战略的第一款产品,这款产品今天大家都已经看到了,20和20 PRO,我相信大家使用20和20 PRO拍照的时候,我可以说跟行业内现在市面上任何一款相机去比较都不输,甚至很多地方更好,我们是精心调校和打磨的。

另外整个下半年和未来的荣耀产品市场战略中,也是匹配我们整个业务战略和市场战略,我们也做产品战略相匹配的,所以荣耀20系列之后,紧跟着马上二季度了,6月1号正式发售我们的20系列,三季度很快,非常强大的产品就出来了,包括未来四季度的时候我们会计划推出5G相应的产品。

这一系列其实承载着荣耀全新的业务战略,而这个业务战略不受现在的形势和变化的影响,或者我们会更加的积极和主动。

问:未来品牌方面的后续动作怎么做?

赵明:今年应该可以看到一点苗头了,我不是宣布荣耀Life,其实荣耀Life是先在昆明做了尝试,马上在六月初,我们会在成都打造另外一家荣耀Life的店面。你会看到我们希望通过线上和线下结合起来的全新的体验,让消费者和我们的用户更好的理解荣耀这个品牌。如果说我们总是在网上传播我们的品牌理念和想法,其实大家还是缺乏最直观的第一认知。这也是我们后来今年跟晓云,品牌部一起考虑在全国范围内还是要建一些荣耀品牌的概念店的。

就是让消费者更好的去了解,原来荣耀的品牌所宣传的“年轻、科技、潮品”是怎样的诠释,他能看得见,摸得着,体验感知。今年我们其实会陆陆续续有这样的线下的店面展示出来,非常的不一样。所以也邀请大家到时候成都店开业的时候会去。

问:为什么会在这个时间点?

赵明:我们说这是公共后花园,谁都可以进来溜溜,我们从来不说线上就是我们的自留地,未来几个品牌都会成为全渠道的品牌。OPPO、VIVO、华为、三星、小米也好,你会看到去年到今年开始,我不是特别强调的互联网品牌,荣耀要成为全方位充分竞争的品牌。单纯的限定在线上或者线下我觉得得不足以描述今天的市场形势,华为、OPPO、荣耀、苹果、小米已经在中国市场上占据了95%的份额了,这种情况下,大家都在寻找新的增长的机会,这是很正常的思维逻辑。我们只不过像荣耀先于整个市场的变化之前,我们提前了一两个季度,半年到九个月的时间去发现,提前做了转型和转变

回想这几年,从2015年到现在,我们每次对市场变化的预判都是非常准确的,所以我们还是提前做好了准备,有相应的一些坑避过去了。

问:轻商业模式会有调整么,会有一定程度的加重么?

赵明:不会的,我们应该是在昆明那家荣耀Life的店开业的时候我讲了,荣耀跟渠道和零售的合作伙伴密切的配合,各自做各自擅长的事情永远不会变,比如说昆明那家店是我们把品牌部和国内零售部的团队派到昆明跟他们一起做的,那家店还不是荣耀的,那家店是按照荣耀的设想建的,但是是我们的零售合作伙伴。成都这家店是由我们的品牌部建的,都不是国内的销售团队,你想品牌部建的能建多少,肯定就是对所有的用户展示,让大家更好的理解我们的品牌形象怎么样,品牌理念是什么样的,跟消费者在荣耀的店面当中到底能够有什么样的体验,这是一个全面和综合的关系。

问:荣耀和华为的品牌越来越独立,现在全球形势之下,未来有没有可能会往更团结的方向走?

赵明:内部的团结和外部的独立这两个不矛盾。未来两个品牌会一起打造全新的生态或者全新的,团结更多的人一起,我们把整个行业做的更好。从不从的角度和不同的维度互相支持和配合 ,这是必然的。荣耀品牌的理念和用户群体在整个华为和荣耀两个品牌来讲,我们也是很独特的。

所以从这个角度看,我们未来可能在打造更多生态的地方,荣耀也会更加的积极。

问:你会觉得荣耀什么时候应该作为一家华为的公司,什么时候你觉得荣耀就应该作为荣耀,因为这个东西,当你和华为肯定涉及到竞争和资源搭建的问题,这是很难匹配的问题,怎么看这个问题?

赵明:我们现在就平衡的很好,荣耀在很多的日常的事情上,基本上我们自己做决定。今天也没有余总过来给我站台,也没有谁。作为华为体系和集团下面的双品牌来讲,我们各自对各自的目标用户群体,商业模式和基本的品牌理念有了差别之后,各自按照我们定义的商业模式品牌和目标用户群体做事情。

所以过去几年当中,我们做这个事情的时候是没有困惑的。

问:那有没有考虑到华为会越过来,荣耀会越过去,荣耀会出涉及到华为P系列的价位的产品,本身就涉及到产品重合了?

赵明:这个就是在我们最高的战略层面大家达到共识,后面的事情日常谁讨论和纠结这个事情,这个事情就没有办法做了。

问:但是这个战略怎么达成?

赵明:当市场和目标用户群体和竞争形势变化的时候,自然就出来了。比如说当时我们荣耀做互联网手机的时候,旗舰机是1999,那时候我们说1999就是我们能做到的非常好的标准价位,然后又能做出好手机,现在你再用1999,很难了。这个时候实际上是市场和整个技术的发展,原来我们做了一个摄像头,现在我们用了四个。原来拍照当年是12,现在是48,很快就是64了,再往上是不是亿级像素,这就是技术发展的需要了。你这种技术的发展,需求的发展,大家要的产品四千块钱才能做出来,但是你还是守着1999,你就是被历史和市场淘汰了。我们做的是顺应客户需求和市场以及竞争自然而然到这了。这个过程中作为商业管理的组织和团队来讲,这是很自然的过程。

问:您怎么评价荣耀和华为两条错位竞争的路线和发展?譬如年轻人的消费能力反超中年人,荣耀产品定义也比华为更高级?

赵明:倒也不完全按高级不高级分的,我们这两年在欧洲发布的时候,我们内部一边准备发布会的材料也一边在讨论,现在的年轻人,因为在欧洲很多年轻人买荣耀手机,他们基于什么样的想法,我们最近也跟很多运营商的客户包括我们的年轻的很多粉丝交流。第一个印象我们发现,荣耀对他们是一个增加输入、流量的一个品牌,就是说荣耀的品牌跟市面上其他的品牌不一样,很多人是其他的运营商的用户是因为喜欢荣耀的产品,由其他的运营商转网。这就是你品牌的精神,这也是为什么这些年,你们也在问,是不是华为和荣耀有时候距离保持的很好,就是因为我们把前面定义好了,我们不会说今天华为越做越高端,往他靠一下,没有。你只有坚定的走自己的路,这条路才会越走越宽,你走到别人的路上,如果华为公司设定华为和荣耀两个品牌的时候,就是希望两个犄角,两个拳头,最后把两个拳头变成一个拳头,这是没有意义的。

所以在整个荣耀的品牌和产品运作的时候,刚才老熊也在说,我们的目标群体,我们的品牌内核是什么,我们持续往这个方向做,该是什么样就是什么样。

你说未来荣耀的用户群体喜欢听音乐,打游戏,那我们就提高游戏的属性就是了,增加更好的,提供更好的游戏的配件,比如说用石墨稀散热,在荣耀20Pro当中,把散热性能做的很好。我就能满足更多的用户这方面的需求。你要是专业玩游戏的,我们不一定满足你专业玩游戏。

所以荣耀在整个的产品设计上,会坚定的按照我们即有的策略走,你会看到我们这次是把20和Pro拆成两款产品定义一个系列的时候,其实是给了我们更大的灵活性,有时候我们的用户群体还是希望合理的价格买到荣耀20的产品,但是还有一部分觉得对我差一些,我们就用荣耀20和Pro两款产品更好的完全覆盖到。

问:您之前说三年前五,这个挑战加剧时间点会变么?

赵明:国际形势的变化,我们会适当的做调整,但是我们整体的大方向和战略不会有调整。大的方向和战略,你要说三年和五年的问题,我们也没有想到国际形势是这样的方式产生的变化,但是我们觉得靴子总要落地了,靴子只要落地了,不管什么样的,对我们来说方向和目标变得唯一了。

问:刚才说的形势的情况下,业务战略会受影响,但是市场的布局和关注应该会有一些变化。在今年的情况下,我们在全球市场上,比如说重点会关注哪些市场,尤其是中国市场会不会比以往投入的更大?

赵明:我们起家就是在中国,所以今年在这种情况下,中国市场肯定会得到进一步的强化,这是毫无疑问的。那么在全球整个的市场战略来讲,肯定是由于这件事情取得各种的解决方法也需要一定的时间。但是现有的发布的一些产品和正在销售的产品,也是不受影响的,可以继续销售的,而且大家也在网上看到了,我们也有相应的器件和芯片的替代方案和措施,所以我们肯定会持续往前走。

未来,未尝不是给我们一个更好的机会与全球更多的互联网合作伙伴一起合作,打造一个与众不同的生态。欧洲本地有很多互联网公司,也有类似于像中国一样的互联网的生态体系。其实大家都是开放的,未来对互联网服务也许是新的机遇和发展。

所以我们说我们看到的其实有很大的挑战,今天不用矫情这个事情。但是另外你会发现还是一件让人感觉到未来可以做出很多与众不同的事情的。

问:现在中国的市场已经非常激烈了,荣耀除了产品上打磨之外,我们会在哪些措施上,比如说面对竞品的品牌,我们有什么比较有利或者独立的措施,别家没有办法模仿的措施,我们有没有这方面的规划或者设想?

赵明:最最核心的,就是产品的设计和体验。坦率的讲,其他的方面都可以很快速的跟进和模仿的,比如说价格。产品最核心的就是我们把器件放在一起之后,你带来的增值是什么,屏幕你可以获取,我也可以获取,CPU、处理器,结构件,这些器件放在一起的时候,作为器件来讲价值是固定的,但是作为手机品牌和厂家来讲,最最关键的是当用你的系统设计和软件设计架构设计放在一起的时候,你给他带来的增值是什么,商品的本身就是经过下一道手的时候给他带来的增加的价值。我们可能就是要用我们的创新和技术带来更多的附加值,然后我们回馈给消费者。

未来持续的强化当中,为啥老熊在我们的组织当中地位非常高,我们只有一个副总裁,就是老熊,是我们的产品副总裁。

问:刚才您说了产品竞争力这块,能不能细化说一下,感觉PRO上主要的竞争力就是摄像头,是说现在的竞争力主要是摄像头么,还有其他的么?

赵明:下一步还是在软件和操作系统的体验上。其实客观来讲,一是拍照的体验最直观,最好的展示和诠释的最直观;第二,我们要看到现在的消费者,用了一段时间荣耀的手机也好、华为的手机也好,你会看到我们在应用半年甚至一年以后,整个的产品体验对于消费者的保障是最好的。这个方面我们可以做相应的市场调研,我们整个华为和荣耀的团队,这方面是花了大量的精力去了解消费者使用我们产品之后的体验的。

所以你会看到为什么在过去的几年当中,我们的用户的留存率或者说后面继续使用华为手机、荣耀手机的比例一直都是最高的。而我们的用户的NPS,在过去中国市场里面我们都是排在前面的,这才是竞争的关键。

由于用户用了一段时间之后,你会发现我们可能是由90分缩到70分,这可能是我们的市场营销和传播的能力。反过来有一个什么好处呢,我们的口碑的营销反倒一代一代积累起来的,我们的每一代产品都是在上一代的基础上销量在持续的增加,荣耀8、荣耀9,荣耀10,每一代都比上一代卖的更好,这次的荣耀20系列有两款产品,就更不用说了,肯定是更大的爆款。

有一些品牌的旗舰机起伏很大,而我们一代比一代好,第一代使用我们产品的人最后都会跟周边的朋友和家人形成良好的口碑,一说这个系列我用过,在这个基础上我们是增加的。

所以你会看到荣耀在过去的中国市场这几年,我们都是非常持续稳健的在发展。对于很多市场上的波动,对荣耀来说相对影响最小。最近几年我们的渠道也在稳步的提升,尤其是线下的部分,线下也是保持着最高效的驱动。所以在整个市场形势下和面对竞争的形势下,我们还会坚持自己的策略和打法,全面的提升我们的综合能力,这个综合能力不仅仅是体现在硬件的配置,配置支持了什么。最后你发现消费者真的想要的功能和特点,荣耀手机上都有。另外一点,我们在消费者看不到的很多的体验上花工夫,因为宣传的东西不可见,原来我们开玩笑说坐高铁,你可以去比对一下,用我们的手机乘高铁和友商的手机比较,在350的速度下,不管是数据业务还是娱乐业务,我们的体验都比别人好。但是这个地方不像介绍拍照,拍拍月亮,很容易大家都看起来了,拍月亮现在是一个梗。

然后我们研发电梯模式,在电梯里面看东西,出了电梯最快的速度回到4G网络,我们就是为那几秒钟,我们优化可能比别人快三到五秒就可以回到4G网络,我们会把精力放在这里。

所以你最后发现,未来真的在这个市场上,我们相信很多很多的细节的打磨上去投入,在别人看得到和看不到的地方,但是对你的影响和体验,能够很明显的让你应用了之后就可以感知到。哪天你可能因为别的参数宣传的更好买了别人,但是用一段时间我们坚信他还会回来。

问:今年年底发5G,这里面还有运营商的渠道,未来我们会不会加强运营商的渠道?

赵明:欧洲我们跟运营商的合作已经越来越多了,荣耀有一个特点,进入任何一个市场都是先从公开市场开始做,在公开市场我们去验证荣耀的品牌、产品和我们的零售的合作也好,当完成这个验证之后,我们才去跟运营商合作,你会发现荣耀做一个市场很少有一去之后三到六个月之间像大爆炸一样瞬间铺开,我们不是的。一直都是两个点,三个点,五个点,十个点,一步步起来的,但是这样走我们每一步都走的很踏实,我们每一步都把属于自己的核心能力牢牢掌握在自己的手里,而且大家也知道其实你每一步往下,你已经准备好了,当你看到荣耀今天的时候,我们已经为下一步的成长做好的储备。所以这样就形成了一个不断往前走的正循环。

问:我最后想了解一下荣耀5G手机的规划,是在国内首发是其他国家首发?

赵明:现在我们还没有定发布,应该是在国内吧。现在还没有定发布会,四季度的发布会在什么地方还没有决定。

May 25th 2019, 10:39 pm

得到App的变与不变,三周年致用户信汇报成绩和方向

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 5月26日,得到App正式上线满三周年,对此,得到团队发布了“致用户的一封信”,题为《得到App进取的方向,以及我们想为你做的事情》。以下为具体内容:

得到同学,你好!

2019年5月26日,得到APP正式上线满三周年。从去年开始,我们承诺,每年的今天,我们都要给你写一封信,汇报我们过往一年的成绩。但是,我们今年并没有什么成绩。

虽然,过去一年里新上线了60门课程,用户从2000万增长到接近3000万,做了中文世界首创的基于电子书内容的全站全文检索……但是,不管这张清单能开多长,我们都心知肚明:这只是存量的“延长线”。是一个公司级的“舒适区”。我们对自己很不满。特别是得到的知识搜索功能启用以后,我们站在知识大厦的门口重新审视。

看到了什么呢?

看到了:一排排整齐的“货架”;看到了:货架上越来越多的“产品”。我们突然强烈感受到了对自己的不满。

知识,是不是被变成了“货”?那说好了的“服务”呢?我们做“最好的知识服务商”的承诺呢?当你在自己的职业发展中、在生活的某个拐角处感受到变化的时候,我们在场吗?我们难道只是在货架旁边守着,等着你前来选择“产品”吗?难道我们不是应该帮助你去应对这些真问题真挑战吗?

有这样两种创业公司:

一种,运气加拼命,也许在市场上占了一个生态位,然后就在这个位置上定型了。几年之后再看,它变大了,但骨子里还和当年一样,只是变成了一个更大的自己。这样的公司,不见得失败,它只是在衰老。

另一种公司,它有超强的战略意志力,能够连续做出正确的决定,按照清晰的演化逻辑,一次次地进化成全新物种。这样的公司,未必很庞大,但永远令人尊敬。

坦率地说,我们要求自己必须成为后一种。

为什么?不是因为羡慕它们的成就,而是因为害怕:害怕我们不是根据思考去行动,而是根据位置去思考。

一旦被现在的“位置”限制了思考能力,那我们就不太分得清楚——

我们天天在干的工作,哪些是在创造未来?哪些只是在惯性滑行?新近长出来的东西,哪些是成就?哪些是赘肉?我们不去做的事情,哪些是因为克制?哪些是因为懒惰?

所以,不是位置好不好的问题,也不是位置稳不稳的问题,我们就是不能接受自己呆在同一个位置上。我们不能自我重复。因为,那会让你失望。

下面说说行动的方向。

我们一直坚持把自己立身的这个新行业,称之为“知识服务”,而不是别人口中的“知识付费”。

两字之差,为什么要这么较劲呢?

因为“付费”这两个字,只是说明了一种收入方式,是商业的必须,但不能说明这个行业的内涵和边界。而“服务”这两个字,才是我们在未来要去的方向,才是这个行业的本质。一旦说“知识付费”,知识本身就成了中心。

我们强调“知识服务”,因为接受服务的用户——也就是你,才是中心。

这源于一个常识:一个企业好不好,不能看它现在拥有什么。拥有得再多,也就是个仓库。一个企业好不好,得看它在为用户提供什么服务,为社会解决什么问题。

建设一所全世界领先的新型通识大学——我们的终极愿景不变。但,越朝向这个愿景,就越感到“服务”的不足。接下来的一年,不,马上,我们就会紧紧围绕“服务”两个字玩命动起来。

你会看到这样一些变化:

——全面拓展“解决方案型”的内容

得到App里的的内容品类,除了传统学科,还会有人生课题、场景策略类的解决方案。无论是你自己想在线上跟着法学家展开一次深入学科腹地的探索,还是要帮父母预防心脑血管疾病,要给孩子准备小升初,又或者想应对突发的某个职业挑战,从抽象理念到具体怎么办,我们都会给你一份知识解决方案。

——拓展知识服务的新形态

组织、壮大知识精英互助群体,帮你构建大脑共同体。这件事以得到大学为主体来进行。得到大学的线下实体校区,已经开到了北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六个城市。

——帮用户定义、产出自己的高品质知识产品

得到大学过去一年的探索,让我们还看到了另一种可能,我们的知识产品化技术,已经可以成规模复用了。我们可以帮有思考积累、有认知水平的每一个人,打造一个独有的、有洞见的知识产品。

——让得到App成为你最趁手的学习搜索引擎

借助我们的人工智能计划“得到大脑”,满足你的硬核知识搜索需求,让你的搜索变得高效、精准、多维。

基于以上野心,你会发现,“得到”不只是一个App,甚至不只是一个互联网产品了。它不再是一个虚拟世界中的存在,它拥有了在现实世界的“肉身”。

说到这里,也许你会有一个担心:

摊子铺这么大,品质保障怎么办?今天,我们同时发布了5.0版的《得到品控手册》。这是一个开源计划,每年迭代,你可以随时搜索,免费下载。看完之后,你可能会感到放心:我们不敢放松对自己的要求。得到App仍然是那个有节制的、只做精品的知识服务平台。事实上,我们之所以能做那么多事情,这恰恰是严格品控,严格自律的结果。自律让我自由,此言不虚。

也许,你还有另一个担心:今天这封信,好像是在反复强调我们求变的决心,那么不变的东西是什么呢?一句话:我们要为用户提供“活”的知识。帮助学习者应对真实世界的种种变化。

目标没有变,我们只是决定走得更快。

在过去这一年,我们有幸见到了很多极其卓越的人物,给我们的思考带来了巨大的启发,我们特别想借此机会向他们表示感谢。他们绝大多数都已经是得到系老师。如果还不是,我们今年下半年就争取让他们是。

去年那封信的结尾,我们对你做了一个恳求:如果你想帮助我们,暂时不需要你付出任何金钱,只要你表达出这个意愿——在这封信下面留下你的真实姓名和真实身份,并愿意让其他用户看见,你就是我们的荣誉赞助人。

我们已经上线了一个赞助人专区。那里面记录了每一个愿意帮助我们的用户,就像那些传统名校的校友赞助名单一样。你的名字也会被永久铭记。

还是那句话:请监督我们,如果哪一天,你觉得我们背离了现在的宗旨,你可以严厉地批评我们,并要求抹去你的名字。

谢谢,请你在新的一年继续陪伴与监督我们。

得到团队

May 25th 2019, 10:39 pm

只有2.4%股东投票同意亚马逊停售面部识别技术

科技频道_腾讯网

亚马逊创始人兼CEO 杰夫·贝索斯

腾讯科技讯 据外媒报道,亚马逊周五提交给监管机构的一份文件显示,该公司的股东以压倒性多数否决了该公司停止向政府机构出售其面部识别技术的一项提议。只有2.4%的股东投票赞成这项禁令。

第二项提案要求研究亚马逊的Rekognition面部识别技术在多大程度上损害了公民的权利和隐私。这项提案获得了27.5%的股东支持。

亚马逊将这项技术出售给俄勒冈州和佛罗里达州的执法部门,这使该公司成为美国面部识别问题争议的焦点。批评者警告称,这项技术可能会造成错误识别和逮捕,支持者则认为这项技术能够保护公众的安全。

亚马逊为自己的工作进行了辩护,并表示所有用户都必须遵守法律。

亚马逊股东提出的这些提案和其他提案,要想赢得多数人的支持,将面临一场艰苦的战斗。亚马逊董事会建议反对这些提案。亚马逊创始人兼首席执行官杰夫-贝索斯(Jeff Bezos)控制了16%的股份和投票权。

支持率是根据赞成票、反对票和弃权票的总票数计算出来的。

多年来,美国执法部门一直在使用面部识别技术,这项技术的供应商不断涌现,包括法国的Idemia、日本的NEC,以及以色列的AnyVision和微软等较新的进入者。近几个月,AnyVision和微软一直呼吁对这项技术进行监管。

现在,美国国会议员正在调查这项技术对人权的影响。亚马逊销售面部识别技术招致了严格的审查。研究人员表示,该公司的技术难以识别肤色较暗的人的性别,这让人们担心该技术可能导致不公正的逮捕。

在周三举行亚马逊年度会议之前,股东们考虑的其他问题还包括一项提案,即让投资者更容易召开一次特别会议,该提案获得了35.3%的赞成票。

一项有关该公司报告它计划如何应对气候变化的提案获得了29.8%的选票。近7700名员工签署了一封支持气候变化决议的信函,这表明亚马逊员工的积极性正在提高。(腾讯科技审校/乐学)

May 25th 2019, 10:24 pm

南阳高新区:“水氢发动机汽车”定型量产还需改进完善

科技频道_腾讯网

人民日报客户端 朱佩娴

南阳高新区管委会26日就南阳高新区与青年汽车项目合作相关情况进行了说明,回应了近日媒体和社会各界关注的有关问题。

一、关于“车载水解即时制氢氢能源汽车”技术情况

南阳“水氢发动机汽车”,专业名称是“车载水解即时制氢氢能源汽车”。该技术由湖北工业大学与青年汽车自2006年6月起联合研发,项目名称为“车载水解制氢用铝合金制备的关键技术基础研究”,由湖北工业大学董仕节教授为首的团队研发,2010 年被科技部“973计划”批准立项,其基本技术原理是“铝合金粉末+催化剂+水”反应制氢,目前已取得相关专利。今年5月22日,青年汽车在南阳研发基地试制了第一台样车,定型量产还需要进一步改进完善。

二、关于项目合作的基本情况

2017年6月以来,经过多轮洽谈和实地考察,南阳高新区认为青年汽车具备客车、卡车、轿车整车生产资质,又拥有氢燃料电池及氢能源汽车研发能力和应用技术,与其合作推进氢能源汽车项目,符合国家产业政策,也与南阳发展整车生产的目标一致;青年汽车看中南阳在区位、市场、营商环境和汽车零部件产业配套等方面的综合优势,双方于2018年12月28日签订了合作协议,拟在南阳高新区建设氢能源汽车产业园,计划生产氢能源乘用车、商用车以及氢燃料发动机。社会各界关注的“车载水解即时制氢氢能源汽车”,属于青年汽车的技术储备项目,由企业自主研发,技术成熟后将在南阳批量化生产。

三、关于40亿元项目出资情况

为务实推进项目建设,双方合作分两步走:第一步,青年汽车租赁厂房建设南阳研发基地,进行氢能源公交车、物流车和车载水解即时制氢氢能源汽车等样车的试制。第二步,在此基础上,启动南阳氢能源汽车产业园项目建设。社会各界关注的40亿元投资就用于该产业园建设,由高新区投资有限公司拟通过市场化方式进行融资,目前项目尚未立项、没有实质性启动,不存在40亿元投资问题。下一步,将继续本着积极审慎的态度,对该项目做进一步可行性研究,严控风险,确保在资金投入方面不出问题。

May 25th 2019, 10:09 pm

苹果遭到集体诉讼 因涉嫌销售iTunes用户收听音乐的数据

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 据外媒报道,尽管苹果是用户隐私的有力支持者,但一项新的集体诉讼指控该公司披露和销售了有关iTunes用户收听音乐的数据。

在该集体诉讼中,来自罗德岛州和密歇根州的iTunes用户指控苹果在未经用户同意的情况下出售他们收听音乐的数据。这些用户表示,他们希望能代表“数十万”受到影响的本州居民。

该集体诉讼称,人们可以购买符合特定要求的iTunes用户名单,例如受过大学教育并从iTunes音乐商店购买乡村音乐的用户名单。

“例如,任何个人或实体都可以购买一份名单,上面列有所有未婚的、受过大学教育的70岁以上女性的姓名和地址,这些女性的家庭收入超过8万美元,他们通过苹果的iTunes Store购买乡村音乐。”起诉苹果的用户说,“这份清单可以每千名客户136美元的价格出售。”

这起诉讼要求苹果向罗德岛州信息被披露的每个iTunes用户赔偿250美元,向每位受影响的密歇根州用户赔偿5000美元。这些赔偿数额都是根据每个州的隐私法计算出来的。

苹果CEO蒂姆-库克(Tim Cook)曾多次表示,苹果不认可销售用户数据的做法。在今年早些时候的一次采访中,库克说,由于苹果不销售用户数据,因此用户能够“感觉到他们可以信任苹果”。库克还呼吁联邦贸易委员会建立一个“数据经纪人交易中心”,这样用户就可以更好地跟踪他们的数据被用到了什么地方。

这起诉讼案将在美国加利福尼亚州北区地方法院进行审理。(腾讯科技审校/乐学)

May 25th 2019, 10:09 pm

苹果收购哮喘监测初创公司Tueo Health

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 据外媒报道,据一位知情人士透露,苹果收购了一家小型初创企业Tueo Health,该公司开发的系统可以帮助父母监测睡眠中儿童的哮喘症状。

目前还不清楚苹果为收购Tueo Health支付了多少钱。2017年,这家初创企业筹集了110万美元的小额种子资金。在2018年末——这可能是苹果完成收购该公司的时候——Tueo Health公司的首席执行官兼联合创始人布朗温-哈里斯(Bronwyn Harris)和首席运营官阿努拉-帕蒂尔(Anura Patil)在职业社交网站LinkedIn上的个人页面将他们的雇主换成了苹果。

苹果发言人拒绝置评。

Tueo Health正在开发一款移动应用程序,它使用呼吸传感器来帮助监管儿童的哮喘症状。如果孩子的呼吸在夜间发生变化,这款应用程序就会向家长发送警报。

苹果已经在其产品特别是Apple Watch中增加了更多的健康功能。例如,最新版本的Apple Watch可以绘制心电图,并监测用户何时跌倒。

据报道,苹果预计还将更新其iPhone健康应用程序,在iOS13更新程序中增加了跟踪月经周期等新功能。苹果预计将在6月3日举行的年度开发者大会上宣布新的iOS 13功能。

苹果首席执行官蒂姆-库克(Tim Cook)也吹嘘了苹果在健康技术方面的雄心。今年1月,他对记者表示,他认为医疗保健将是“苹果对人类最大的贡献”。

据了解,苹果还收购了另外两家医疗保健公司。2016年,该公司收购了一家名为Gliimpse的初创公司,该公司开发汇总医疗记录的技术。它在2017年还收购了Beddit公司,这是一家生产睡眠传感器的公司。

苹果每年都会进行几次这样的小型收购活动。本月早些时候,苹果首席执行官库克对记者表示,苹果每隔几周就会收购一家新的公司,并补充称,该公司这样做“主要是为了人才和知识产权”。(腾讯科技审校/乐学)

May 25th 2019, 9:39 pm

人民微评:不容忍“水变油”式的闹剧,公帑必须花在刀刃上

科技频道_腾讯网

人民日报5月25日发表微评:水氢发动机的神秘面纱,尚待扯掉。鼓励创新驱动发展,但不容忍“水变油”式的闹剧。公帑,必须花在刀刃上,公共项目含水分,乃至打水漂,都折损公共利益。让论证更严谨、信息更透明,真正防得住“三拍”干部——拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍屁股走人。

(原题为《人民微评:创新,别变成创伪》)

May 25th 2019, 7:35 pm

中国第一女投资人徐新和她背后的硝烟战场

科技频道_腾讯网

采访 | 洪鹄 口述 | 徐新

策划 | Kr Lab 设计 | 火山酱

过去一年,我有机会和徐新做了两次深入的长谈。在她和企业家们伯乐相马、长期陪跑的往事里,和杨浩涌的故事并不是最广为人知的,却成了让我难忘的一个。2015年,在姚劲波的58同城和杨浩涌的赶集网合并的那场战役里,她是最终留在杨浩涌身边的唯一战友。这不是一个简单选择:它事关情义,又绝非仅仅是出于情谊。

对于经历合并的杨浩涌来说,“当时Kathy(徐新)的支持就是天使一样的存在”。有意思的是,在他之后第二次创业做瓜子二手车时,尽管他第一个就去找她融资,但徐新是在很久之后、等他的公司解决了数个风险点后才慎重地出了手。

我采访过很多投资人,徐新始终是其中极为不同的一个。这个行业里绝大部分聪明且雄心勃勃的女性都很抗拒被打上性别的标签,但徐新的很多选择让我倾向于相信,女性这一身份同样是令她成为今天的她的一个重要因素。比如,她研究了无数的winner pattern(胜利者模型),但在扣动扳机的一刻,她更愿意听从直觉;再比如,我在她身上看到了更多对好奇的渴望——超过了对赢的渴望。

需要补充一点的是,从不同的人口中,关于58赶集和瓜子合并的故事有着种种不同的版本,这个故事里毫无疑问包含着太多人性的矛盾与暗点。不止一位亲历过此事的参与者都曾对我说,“关于这场合并,以后会有人写一本书”。

那么,在这本书最终出现之前,我们先来听听徐新的回忆。

今日资本总裁 徐新

以下为 徐新 口述:

我给了他一张空白TS

我这个人不太喜欢投市场第二名,一般只投第一。

2010年我第一次见杨浩涌的时候,在分类信息网站这个领域里他们就是老二。第一名是姚劲波的58同城,市场份额要大一点,杨浩涌的赶集网在后面紧追不放,两家打得难分难舍。

我找到浩涌,跟他说我想投他。为什么是他?因为我觉得赶集的产品更好,更重用户体验,互联网的本质还是产品,赶集最薄弱的是营销,而这一点我可以帮他。

结果杨浩涌一见面就跟我说,Kathy,我为什么一定要拿今日资本的钱,你能不能给我个理由?当时他手上握着一堆Termsheet(TS,指投资人给的投资承诺),他们完全不缺投资。我那天带了一张空白TS,我说Mark,首先价格我不写,你来填。另外我能帮你做两件事。第一,58的广告打得铺天盖地,连你的忠实用户都觉得你是No.2,58 现在比你大 50%还有希望赶上,如果大 100%就 没戏了。你现在怎么办?广告你肯定要打,但是打广告有个特点,你不把水烧到100度,前面的钱都是浪费。那怎么把水烧到100度呢?这个你不知道,我知道。

当时已经是11月,春节马上就到了,我说你必须要抓住这个机会,让赶集变成彻底的家喻户晓,否则你就错过了。我就这么给浩涌神吹了一通,把他给打动了。

于是我们TS都还没签,我先拉着他上海到处跑,包了辆车带他见广告营销行业里最资深的人,最后我们请到了大名鼎鼎的叶茂中。那次做出来的片子特别有意思,他们找了当时微博女王姚晨牵着头小毛驴,在那儿不停喊“赶集啦赶集啦”“赶集网啥都有”。这条广告春节一投放就炸了,为什么我说春节重要?因为那是中国人唯一一个会全家无所事事坐在那儿,一边看电视一边玩手机,而且分类信息网站大部分受众是蓝领,过完年是他们找房换工作的最关键时间点。

我们就真的把它给打透了,把赶集网打到家喻户晓,打到58同城紧急开董事会说“没想到赶集一拿今日资本的钱就搞了这么一出!”。过完年眼看着DAU从200万飙到500万,完全超过了58,那感觉真的是奇迹发生了。

空中战打赢后,接下来就是地面部队拼刺刀。那我就给他们做了第二件事。其实我第一次去他们办公室,看到好几个销售全在办公室坐着——也不打电话、也不出去跑,当时我就跟杨浩涌说,你要把销售的头换掉。我说Mark你做产品出身,你是一匹白马,而姚劲波做销售出身的,他是一匹野狼,你一个白马要和野狼打,唯一的办法就是我帮你再找一匹野狼,而你的销售总监是个小白兔。王兴是怎么演变的?王兴也是找来阿甘(干嘉伟)后美团才进化成铁军的。浩涌他是一个重感情的人,他觉得人家跟了他好多年,一开始很不情愿(换人)。我温柔而坚定地讲了三次,后来终于有一天,应该是前线打仗遇到了挫折,他终于松口了。他说那Kathy,你帮我找一匹野狼吧。

你知道哪里野狼最多?阿里巴巴。干嘉伟就是阿里出来的。我就去了趟杭州。我记得特别清楚,那天路上下着滂沱大雨,雨大到什么都看不见,我们车开在高速公路又不能下来,我心里面怕得要死,我想我小孩还很小,我可不能因公殉职呀。我就给杨浩涌打电话,说Mark你要帮我赚钱,我可是冒着生命危险帮你找人来了啊。

那天我在阿里面试了3个人,谈了9小时,把我累坏了。为什么要聊这么久?因为我要花两个小时挖到他的心灵深处, 看看他到底牛不牛,再花一个小时说服他加入;一般在阿里干了七年的高管,都有两个共同特点,一是身体累垮了,二是钱赚太多了 。

这一趟算我运气好,给赶集找到了陈国环,他身体尚好正准备去创业,被我中途截流了。找来一匹野狼的好处是什么?是他会带来二三十匹野狼。陈国环一来不得了了,我们赶集马上进入了舍命狂奔状态,年销售增长从70%一下子涨到了140%,势头特别好。而那个时候,58同城已经上市了,比较在乎每个季度的盈利,我们发起价格战,他很为难,如果还击,利润就打没了,股票会大跌;如果不还击,市场占有率就没了,士气会受挫。我们做早期投资的,投一家公司,目标肯定是希望它独立上市、想要它成为这个行业里的第一品牌的。

两辆车快要撞到一起了,这时候拼的就是内心强大

后来我自己也想过这个问题:为什么当58同城提出要合并赶集时,我变成了唯一留在浩涌这边、支持他的人?其他(投资)人慢慢都到58那边去了。

做了这么多年投资,那回真的看到了人性。人性的贪婪和恐惧,在那一年让我有了特别深的感受。

合并当然有它的道理,这么多年两家打得非常厉害,每年光营销费就是巨大一笔,(合并后)这个马上可以减下来,可以形成垄断、可以涨价。而且当时58已经是上市公司了嘛,对赶集的投资人来说,等于马上能有一个好的退出和变现,到手就是几亿美金的回报。问题是浩涌他不想卖啊,这个事他做了这么久、做了快10年,赶集就像他的一个小孩一样,他觉得他还能看到很大的机会。

之后58就把(赶集)这边的股东一个个往那边拉,也给我打电话,开会讨论收购的价格也叫我参加。我说,这么重要的会议怎么不叫杨浩涌参加呢?第一他是最大的股东,第二他是CEO为什么要把他放在外面呢,这个不太合适吧,好像我们这帮人谈好了把他卖了他都不在场。我也跟姚劲波说,很感谢你对我们的兴趣,你给的价格也很好,但是我,我作为一个早期投资人,我们是来陪创始人实现梦想的,如果创始人愿意跟你合,我肯定支持。但是他不愿意他要独立上市,那我肯定是要跟他独立上市的。我不能说我为了减少风险、这边利润大一点、见钱快一点,我就把它卖了,这好像有点违背我们投它的初衷嘛。

浩涌在那个时候压力大到什么程度呢,投资人给他打电话他后来都不接了,只跟我通话,通过我来转达。因为那些电话不外乎就是逼着他赶快签赶快签。我跟他说,不能签。Mark签了你就完全没有谈判能力了,你只有不签,这是你最后一个砝码。本来把赶集做成No.1、做上市是你的梦想,我作为投资人我熬个10年8年我是不怕的,如果最后看错了我就认栽,谁叫我眼光不好,但现在有人一定要把你的梦想买断,那你就要个天价。一个人的梦想值多少钱!

你问我那个时候为什么我敢坚持到底留在他这边。首先,其他股东怕什么?怕恶意收购嘛,就是说如果谈不成,58同城会不会花个10亿美金,其他什么也不图就是要把你赶集搞死?这就要赌了。老姚他是个商人,我觉得一个正常的商人他不会这么干。但在当时那种焦灼下,你要保持相信你自己的直觉、要挺得住、不动摇,我们也在乎钱,我们基金在里面也投了4000万美金,如果这个钱打水漂了也是蛮吓人的,我们也要对LP有交代啊。但我还是赌姚劲波不会。就是说两个车子有可能要撞了,看谁先闪掉,这就是拼谁内心强大了。我内心很强大。

但更重要的还是,我觉得还是我看到了和其他投资人不一样的东西。分类信息这个市场是很大,甚至里面的每个细分领域都足够大,58当时厉害的是房子和生活服务,而赶集在二手车和找工作方面做得已经明显比他们强。现在来看,二手车、找工作,哪一个都能撑起一个大市场。而且我很相信浩涌和国环这个团队,当时我们的增长速度140%,他们只有70%,那为什么不继续跑呢?怎么就觉得不行了呢?怎么就这点风险都熬不住了呢?

我还是相信赶集独立上市回报更大。如果只有我和浩涌,那合并就不会发生,我们就继续砸下去。我们做早期投资的原因,不光光是赚钱,大部分风投都是蛮有钱的人了,大家还是希望能够找到一个很牛的企业家,跟着企业从小做到大,这个成就感是非常强的。而且我们一路走来,感情确实比后期的投资人要更深。

早期投资人看到过企业是怎么从零到1,再到100,这里面是有奇迹的,中间甚至它可能差点要死了,但最后还是活下来了。我想很多晚期投资人他进来的时候企业已经成熟了,他们就很难相信这一点,因为他们没有看到过奇迹。

地狱都经过了,我还怕什么

我是看到过奇迹的。但在奇迹发生前,你可能在地狱里。在我年轻的时候,有一个案子让我非常非常痛苦,让我晚上根本睡不着觉,那就是我20多岁的时候做的网易。

我们是1999年投的网易的第一轮,5块钱一股,2000年它就上市了,股价涨到了30块钱一股。我没卖,因为我要长期持有嘛。这是我从我入行第一个案子娃哈哈学到的教训。娃哈哈我们(徐新当时所在的百富勤)1995年投了4000万美金,97年卖掉的时候赚了5倍。那时候它收入几十亿,但如果我们一直拿住,它后来涨到了几百亿。所以网易我肯定要拿住的。

但很快互联网泡沫就来了,网易股价变成了6毛钱,在6毛钱上徘徊了整整两年多,变成垃圾股,还被集体诉讼。

记得那时候开网易的董事会,每次开4、5个小时,全部都是坏消息。我当时32岁,已经是董事会里年龄最大的,丁磊不到30岁,其他董事全是20多岁的小孩。董事会投票要把网易卖了,反对的两个人里有一个就是我。你说我有看到什么和别人不一样的东西、我能看到网易现在值百亿美金?那不可能的。我就是觉得我们已经在地狱了,总不可能比现在更差了吧。

我就一个一个给其他董事打电话,反复讲我们不能卖,不能这么便宜卖。何况我们当时账上还有7000万(美金),总归还能拿来做一些事情吧;更何况丁磊是一个有杀手直觉的人,说不定他又搞出什么模式就又work了呢?

丁磊30岁生日那天,我请他吃海鲜。他说Kathy,我有两个梦想,一个是要做最好的游戏公司,一个就是要帮你们股东赚钱。我听了特别特别感动,在那种情况下,大家都快垮了,他还想着帮我们赚钱,我觉得他特别有责任感。然后他就开始搞游戏,搞了两年半,大话西游1还不太行,2一出来就成了。到了2003年,不但网易起死回生,丁磊还上了福布斯的榜成了中国首富。最后我所在的基金(注:指霸菱投资)在它市值10亿美金的时候卖了,赚了8倍。现在人家市值是300多亿美金。

经历过这样的两年,就像人家说的从死人堆里爬出来。如果我们当时没挺住,在它6毛钱的时候卖了,那就没有后面的故事了,那到了赶集(合并)的时候我可能也会慌,也不会有那种相信。但我经历过,我就觉得很多事只要你在那个点上熬过去了,结局完全不一样。网易让我学到了必须坚强,必须困难的时候不放弃,要有信仰,而信仰决定了巨大的差别。早期投资真的是需要信仰的,它没有那么多东西可验证。

最大的快乐是追求真理的快乐

浩涌二次创业做瓜子(注:指瓜子二手车,现名车好多集团),他第一个就找我融资。二手车是他在赶集里面就孵化的一个项目,合并了之后有点处于舅舅不疼姥姥不爱的状况。那段时间我们经常打电话头脑风暴,不停PK这个idea,其实知道投资里我最享受哪个部分?就是这个部分——不是开董事会,董事会人太多了,而且光看历史数据,不好玩。我喜欢和创始人一起去想未来,去找一些前无古人的真理,就像同学一样,共同学习,寻求真理,这个快乐是很大的。

但我一开始没有投瓜子。其实我知道,这样做让他挺受伤的。对我来说这也是个很艰难的决定。包括当时其他投资人也会问他,Kathy跟你关系那么好,为什么没有投你?

我们当时访谈了好多好多黄牛,去二手车市场跑了好多地方,瓜子最早的模式里,我们觉得还是存在一些问题的,比如他的口号是“不让中间商赚差价”,但一开始1/3买车的可能都是黄牛,劣币驱逐良币,有可能你辛辛苦苦想连接 C 端和 C 端但车还是被黄牛买走了,他再高价转手出去,这个怎么办?再比如,几万块钱的交易,买卖双方约着看个车,你等我我等你,连个坐下来喝口水的地方都没有——你看为什么世界上C2C从来没有做到特别大的,就因为这种交易确定性不够高,也没有一个特别好的用户体验。

虽然没有投,但是我还是跟他不停地聊天,每两个月都深聊一次。中间浩涌跟我说,你看Kathy要不我这边给你点期权你就进来吧。但我觉得不应该这样占人家便宜。我说Mark你放心,这个钱我留着,等你下一轮模式跑出来,我肯定会投你的,到时候价格贵了我认。

后来我们是瓜子在估值30亿美金的时候投的,我们大家都很开心。浩涌和他们团队很厉害,我一开始觉得有风险的模式上的“三大痛点”,他都漂漂亮亮给解决了:他们做了什么AI定价、做新零售开了线下店、还做了毛豆新车。我在团队内部也复盘过这件事,如果你让我重新来一次,我依然是这个决定:在他们10亿美金的不投,因为我们看到的那些风险、那些顾虑之后看来都是对的;但是Mark牛啊,他都解决了,我放掉10亿做价在30亿投,这个时候风险小了很多,那我可以放更多的钱进来嘛。

从投资这个生意模式来看,你要赚大钱,要么股份比例大,要么投资金额大,两头必须抓住一头——要么就是早期投进来,放进去的绝对金额不多、但占的股份比足够大;如果估值超过了几个billions(10亿美金)的晚期项目,就要靠资金规模来赚钱了。前者比如我们投京东,是最早的投资者,第一轮投了1000万美金,后来又追加了800万美金;后者比如我们重仓美团,放了几个亿美金进去。最怕的就是你股份比占的又小,规模又少,那就算公司成功了,其实你的回报也不会太高。

但我还是觉得,做投资最大的快乐不光是赚钱,哈哈。2005年我创立今日资本的时候,当时就开了个东山会议,来把我们的使命愿景、宏伟目标定下来。当时大家也吵得很凶,有同事说,做投资第一要追求的就是投资利益最大化呀,或者给LP回报啊。我说不行,我已经是一个有钱人了,我不想只是赚钱,我还是想要比赚钱更多一点,那我们的目标就是要build business for China,去找到中国的伟大公司,第一品牌。

但话说回来,抓住great deal也跟运气有关。以前王兴说,传统行业是登山,你定一个目标努力往上走就是了。但互联网是冲浪,你得赶上浪,你也不知道下一个浪什么时候来,有时候你非常努力了,也可能没抓住。做投资24年,我觉得我是很幸运的,我们抓住了挺多大浪的(笑)。但大浪也不可能每年都有,没有你就歇着,等着,在水里待着好了,别浪来了,水也打不到你。我是个好奇心很重的人,现在还是很喜欢做尽调,每天一个一个电话打,有人会说哇徐总诶还做这么多dirty work(脏活累活)?我想,这不是最有效的方法吗,?反正我是一直在那里冲浪呢,那么就算大浪没有,小浪也是不断的。

May 25th 2019, 7:21 pm

金山毒霸、360公司回应“浏览器主页劫持”:加强行业自律

科技频道_腾讯网

喻思南 谷业凯/人民日报

本报关于“浏览器主页劫持”等网络技术霸凌现象的连续报道,引发热烈反响,也得到相关企业的积极回应。5月22日,金山毒霸、360公司相关负责人专程来到人民日报社,与记者面对面交流,就如何采取措施增强用户体验、促进行业健康发展、净化网络生态等广大用户关心的热点问题接受了记者采访。

金山毒霸:守住商业底线,净化上网环境

“感谢人民日报为促进互联网行业健康发展而做的报道。”专门从珠海赶到北京的金山毒霸首席执行官姚辉对记者说,“人民日报的报道,让我们进一步认识到从源头上防范网络技术霸凌现象的必要性。金山毒霸将加快这方面的研究。”

他介绍,看到本报5月13日的报道之后,公司管理层高度重视,紧急组织软件工程师就网友反映的主页锁定、难以修改、选择按钮不明晰等问题进行会商,并积极通过新浪微博、百度贴吧等社交平台收集网民留言信息,汇总、梳理相关问题,一并研究。

姚辉说,根据网民反映的情况,金山毒霸迅速作了改进:针对主页设置的选择提示按钮不明显、隐藏层级较深等问题,工程师已修改了相关代码,将选择按钮放大,使之清晰可见、方便选择;针对提示信息不明显,容易误导网民安装不相关软件工具的情况,工程师优化了弹框,增加提醒功能介绍,以充分尊重网友的意愿。5月16日,金山毒霸发布了最新版本,包含了这些改进。

针对一些网民反映的毒霸网址大全的弹窗混杂、部分广告内容低俗的情况,姚辉表示,造成这一现象的原因,可能与部分外包的广告商没有守住商业底线、违规推广有关。公司一旦发现有违规推广,将终止与第三方的合作关系。公司积极尝试利用人工智能手段,加强对不良广告或推广信息的甄别,还网民一个纯净的上网环境。

姚辉认为,包括杀毒软件、输入法、浏览器等在内的工具类软件,不能用简单粗暴的方法,依靠劫持流量、向网民推送不良广告等方式来谋利。早在2006年,中国互联网协会公布的《“恶意软件定义”细则》中,明确提出反对浏览器劫持,“未经用户许可,不得修改用户浏览器或其他相关设置”。2015年,6家互联网公司发布声明,联合抵制流量劫持等违规行为。

姚辉认为,营造良好的互联网生态,行业自律很重要,“浏览器主页劫持”等众多互联网违法违规行为的成本较低,应加大对类似违规行为的惩罚力度,以震慑不良行为。希望监管部门健全制度,促进行业健康发展。

360公司:听取用户意见,优化产品设计

“人民日报的追踪报道揭示了互联网行业的一大顽疾,在尊重用户的知情权、选择权方面给行业和企业提了醒,也为进一步优化产品、改善服务质量指明了方向。”360公司浏览器事业部总经理梁志辉说。

“层出不穷的网页劫持现象暴露出互联网安全措施不够健全的现状,篡改成本较低、非法商业利润很高,一旦被不法分子利用,就容易造成不良的社会影响。”梁志辉说,目前“浏览器主页劫持”涉及多种技术手段,“包括修改浏览器首页配置文件,修改启动项、注册表、图标快捷方式等,很多软件厂商或多或少存在类似行为,其中大部分是主动的。”

他说,“浏览器主页劫持”还包括采取类似病毒手段修改导航页地址、在通道层面修改http网络传输数据等,“目前仍有部分网站没有进行网页和https加密传输,这就有可能导致10%—15%的流量在传输过程中被篡改。”

篡改浏览器主页背后涉及的利益也很“可观”。业内专家介绍,根据目前行业的估算,每获取1000个用户,年收入可超过100元,由于我国庞大的用户基数,这个市场的规模不算小。“一般的导航页里面会有将近1000个位置,每个位置实际上都是一个流量入口,而入口实际上是带着付费链接的。”

在梁志辉看来,“浏览器主页劫持”等现象屡屡出现,也说明产品自身功能不尽完善。“我们愿意把相关情况向用户公示,欢迎大家提出建议和要求。下一步将根据这些意见对产品设计和功能进行优化。”

“目前浏览器劫持、流量劫持这些现象在业内比较普遍。”梁志辉认为,这和无序竞争有很大关系,“大家不是比谁的产品更好,也不是通过优化产品来获得用户,而是‘我把你的用户抢了,你的用户就是我的’,就像一个没有红绿灯的十字路口,乱开乱行的情况就容易出现。”

“导航页其实本身是一个商业模式的创新,它贴合中国用户的使用需求。”梁志辉说,“希望通过这次连续报道,从监管部门、业界到用户,能够达成共识,联手保护用户的权益,用户也会更愿意去使用相关的网络信息产品,这对行业本身也是一种促进。”

(原题为《两家公司主动回应“浏览器主页劫持”问题——从我做起,加强行业自律(“浏览器主页劫持”报道追踪)》)

May 25th 2019, 7:05 pm

一线|百度回应复旦学生献歌视频:过去就过去吧 不要给学生压力

科技频道_腾讯网

腾讯《一线》作者 韩依民

5月25日,针对网络热传的四年前百度复旦校园行视频,百度公关部负责人表示,网传视频来源于2015年复旦与百度的一场普通校园活动,当年活动结束后就有人提到该环节有点尴尬,后来的进校园活动百度都会严格审核流程。

对于这一视频,复旦大学今日也在官方微博做出回应:2015年10月,商业公司策划了当时那次高校巡讲推广活动,学校对活动的流程管理不严,将进一步对各类校园活动加强引导管理,把立德树人的要求落实在各个环节。

百度公关部负责人在回应中表示,2015年,复旦和百度的一场普通的校园活动,今天被翻出来传成了热门。其实当年活动结束后,就有人提到那个环节有点尬。后来的进校园活动,百度方面流程审核严格了,主持人、嘉宾的着装都会过问。

“过去的事就让它过去吧,这位当年唱歌的复旦学生,今天或许是刚刚走出校门的年轻人,不要让她面对这种舆论压力。”

此前报道显示,2015年10月26日19时,百度公司首席执行官李彦宏现身复旦大学正大体育馆,以“发现改变世界的力量”为主题,与现场3000余名复旦大学学生进行了2个小时的交流。

彼时的报道提到,在该次活动的最后,复旦学子将自创的歌曲《Mr. Robin Li,好想遇见你》献唱给李彦宏,歌词是这样描述李彦宏的,“Hi Robin,我听过你,传说中的男神就是你;Hi Robin,你在哪里,可是五环外的西二旗;Hi Robin,好想见你,很想钻进你的百度世界里;Hi Robin,忘不了你,今天此刻最神奇。改变技术,就能改变世界,Mr. Robin,坚持做自己,专注是一切成功的秘密,期待再次见到你!”

May 25th 2019, 7:44 am

马化腾:腾讯将“不计商业报酬”资助“科学探索”

科技频道_腾讯网

5月25日,在2019年未来论坛·深圳技术峰会上,腾讯公司董事局主席兼首席执行官马化腾表示,自己“举贤不避亲”,力主推动该峰会连续两年在深圳举办,腾讯将长期支持各类重磅论坛活动在深圳举办。

马化腾认为,深圳要建设国家科技产业创新中心和综合性国家科学中心,有很多自身的优势,但同时也要补齐人才、教育方面的短板。峰会长期落户在深圳,能带来智力和人才的资源,对产学研创新融合是一个示范和带动。

深圳大力支持众多基础科研项目和实验室落户,这对于吸引更多研究型人才非常重要。面对粤港澳大湾区建设的历史机遇,腾讯也将积极投入数字湾区和科技湾区的建设。

马化腾介绍,去年11月9日,刚刚20岁的腾讯,做了一个“不计商业报酬”的决定。腾讯基金会宣布将投入10亿元启动资金资助“科学探索奖”,即每年在基础科学和前沿核心技术的9个领域里,选出50名青年科技工作者(45岁以下),首期将从2019年开始,每位获奖者将连续5年、每年获得60万元人民币的资金。

据了解,“科学探索奖”主要希望能够激励一代又一代青年人投入到科学探索之中,所以,“科学探索奖”的奖项奖励经费将采用企业投入、公益运作的方式,不求商业回报,并将长期运营下去。

马化腾认为,科学精神的内涵是求真、向善、致美。如今,“科技向善”成为未来腾讯愿景与使命的一部分,希望和各界共建一个健康包容、可信赖、可持续的智慧社会。“我们希望与所有人一起努力,让科技真正造福每一个人。”

【记者】张光岩

May 25th 2019, 6:31 am

一线|Space X已获超10亿美元融资用于支持“星链计划”

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腾讯新闻《一线》 纪振宇 5月24日发自硅谷

太空探索技术公司Space X今年以来融资额已超10亿美元,这笔资金对于目前正在大力推进“星链计划”(Starlink)的该公司来说无疑提供了巨大的支持。

由伊隆 马斯克创办的Space X在本周四刚刚成功发射了首批60个星链(Starlink)人造卫星,星链计划最终将由11943个人造卫星构成,在低地轨道运行,为地球表面任何地点提供高速互联网服务。该计划将耗时10年时间,总投入将超过100亿美元。

近期一份提交给美国证券交易委员会的备案文件显示,Space X在今年1月份寻求5亿美元融资,4月份寻求4亿美元融资。公司首席执行官伊隆 马斯克表示,这两轮融资都获得了超募,投资者兴趣非常高涨。

文件显示,Space X实际上获得的融资额确实要高于此前计划的融资额,从今年以来共获得了10.2亿美元融资。

上周,面对外界对于Space X资金是否能够支持接下来庞大太空计划的质疑,伊隆·马斯克表示目前资金足以应对运营层面。他进一步解释称,“星链计划”最终能够产生收入并用于更先进的火箭和宇宙飞船的研发制造。

马斯克表示,Space X的火箭发射服务带来的收入峰值将能够达到每年30亿美元,而互联网服务的潜在收入每年将能够超过300亿美元。他指出,目前全球互联网连接的服务收入总值达到1万亿美元,而“星链”(Starlink)能够获得其中3%的市场份额。

May 24th 2019, 11:43 pm

马斯克隧道挖掘公司:特斯拉电动汽车在地下隧道中速度完爆地面

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腾讯科技讯 5月25日消息,据外媒报道,两辆特斯拉电动汽车日前进行了一场速度对决:它们分别在埃隆·马斯克(Elon Musk)隧道挖掘公司The Boring Company挖掘的地下隧道里和路面上行驶,结果显示汽车在地下隧道中的速度完爆地面速度。

这两辆汽车中的一辆在公路上正常行驶,另一辆则在位于美国加州霍桑的SpaceX总部下方1.14英里(约1.83公里)长隧道中行驶。隧道中行驶的特斯拉明显是胜利者,它只用了3分零8秒就重新出现在地面上。事实上,当地面上的特斯拉汽车刚刚通过第一个红灯时,隧道中的汽车就到达了终点线。

最值得注意的是,隧道中的特斯拉最高时速达到了207公里,这比The Boring Company在去年12月份举行活动时向记者和市政官员展示的速度要快得多。不过,那时在隧道中行驶十分颠簸,这可能要归咎于马斯克用错了摊铺机。这一次看起来更顺畅,至少从视频录像上看是这样。

在The Boring Company首次获准在拉斯维加斯会议中心下面挖掘隧道后不到24小时,这场比赛就被发布到Twitter上。拉斯维加斯的项目耗资估计为4860万美元,预计将在2021年1月消费电子展之前完成。不过马斯克表示,该项目可能在今年年底前启动并投入运行。

The Boring Company的成立最初始于2016年的一条推文,马斯克当时在推特上写道:“交通太拥挤了,快把我逼疯了。我要造一台隧道掘进机,然后开始挖……”自那以后,该公司已经在霍桑建成试验隧道,最近获批在拉斯维加斯建设地下隧道环路。此外,该公司计划利用10亿美元预算建设芝加哥到奥黑尔机场之间的隧道,并修建从华盛顿特区到巴尔的摩的地下隧道,后者目前正在进行环境评估。

然而,交通领域的权益人士担心,新的汽车隧道网络只会造成更多的地面拥堵,尤其是当车辆排队进入隧道时。马斯克还因建造只容纳汽车行驶的隧道而受到批评,而不是建造承载更多人、更大容量的车辆。

The Boring Company举办这场比赛的目的旨在回答一个简单的问题:地面公路和地下隧道哪个更快?但正如科技记者托马斯·里克尔(Thomas Ricker)所指出的那样,这是一种错误的比较,而且“相当于在向消费者发布任何手机之前吹嘘5G的速度”。(腾讯科技审校/金鹿)

May 24th 2019, 10:23 pm

深网丨专访联想COO:减少对英特尔依赖,PC制造能力遍布全球

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腾讯《深网》作者 马关夏 发自香港

5月23日,联想集团公布了截至2019年3月31日的18/19财年财报,过去一个财年联想集团营收达到510亿美元,约合3422亿元人民币,同比增长12.5%;净利润40亿人民币,同比成功扭亏。这也是联想集团历史上首次营收突破500亿美元。而且在最新的18/19财年第四财季,联想完成了自2014年10月收购IBM x86服务器和摩托罗拉移动业务以来,第一次营业额和利润的双提升。

联想集团的业绩表现,主要得益于过去一年主营PC业务的持续增长。18/19财年,以PC业务为主的联想智能设备业务集团,营收同比增长14%,达到384.75亿美元,税前利润更是同比大幅增长34%,达到19.82亿美元。值得一提的是,18/19财年,联想个人电脑以23.4%的市场占有率,重新回到了全球PC市场第一的位置。

一方面是市场份额的快速增长,另一方面是盈利水平的持续改善,联想PC业务在过去一年交出了一份不错的答卷。

联想PC业务如何取得这样的成绩?未来如何保持行业第一?对于这些问题,《深网》在联想集团发布本次财报后,与负责联想全球PC业务的联想集团总裁兼首席执行官兰奇进行了深入对话。

全球市场增长

18/19财年,联想个人电脑业务在全球市场取得了普遍增长,并以23.4%的市场占有率,重新回到行业第一的位置。联想同时也是前五大个人电脑到厂商中增速最快的厂商,数据显示,18/19财年联想集团PC业务销量同比增长9.5%,而相比之下排名第二到第四的惠普、戴尔、苹果和宏碁分别增长了0.9%、4.5%、-5.2%和-1.7。

2018年5月,联想完成了对富士通个人电脑业务的收购,而富士通也为联想PC业务带来了一定的增长空间。不过兰奇在接受《深网》采访时强调,联想PC业务的增长并非都来自于富士通业务的贡献,“其中有50%是来自于富士通,而另外50%是来自于我们原有业务的有机增长。”

兰奇表示,过去一年联想PC业务出色的业绩表现,更多来自联想集团两年前定下的策略。“聚焦于高增长以及高端的细分市场,主要对应的是轻薄本、游戏本以及工作站等等,相对来说这些产品比其他产品的单价要高,现在也看到这个策略的成效显现。”

产品组合的改善也带来了联想PC业务毛利率的提高,兰奇介绍称“过去一年,联想在高增长和高端细分市场有了很大的发展,单价在800美金以上的产品历史上首次超越苹果,获得了市场份额第一的好的成绩。”

此外,供应链端存储、网络闪存、显示器及电池等PC生产组件的降价,同样是联想PC业务毛利率提高的重要原因。兰奇预计,未来6个月PC生产组件降价的趋势将会持续,联想PC业务的毛利率仍将持续的提升。

供应链安全

相关报道显示,近半年来,个人电脑行业普遍面临处理器供应短缺的问题,这在一定程度上制约了个人电脑厂商业绩的持续增长。

对此,兰奇表示“在CPU短缺的问题上,在过去6个月内的情况确实是比较紧张。”但他同时也强调“(CPU短缺的问题)在第三及第四财季已经看到了改善。虽然不代表供应短缺的问题完全得到解决,但我们认为未来的压力会越来越小。”

尽管作为全球领先的PC设备供应商,联想在与上游供应商协商和谈判的能力相较于竞争对手具有很大优势,但联想也在努力确保供应链的安全。一方面是供应商来源的多元化,“过去联想也面临着英特尔CPU短缺的情况,我们也找了一些备用方案,也就是说我们从其他一些供应商获取和英特尔CPU同一等级的高品质的CPU。相较于面临英特尔CPU短缺之前,现在英特尔以外的供应商的供货量已经翻倍,占到我们整个CPU总量的20%左右。”兰奇表示。

另一方面,联想也已完成了PC制造的全球布局,“除了中国,还有欧洲、美国、日本、墨西哥、巴西和印度,尤其是在巴西和印度,我们还设有手机的工厂。因此,我们对制造过程有着百分百的控制,不光在中国,在中国以外的市场也是这样。所以,我们能够从世界范围获取资源并保障生产。”兰奇说道。

产品创新

在产品创新方面,联想在近期的Accelerate大会上推出了折叠屏PC原型机,兰奇认为折叠屏电脑主要解决的痛点是重量和大小问题,“原来电脑13、14英寸的屏幕,在折叠屏的形态下是原来一半的大小。当重量和大小减少后,电脑的移动性也会变得更加优异。”

而对于时下热门的5G产品,兰奇相信未来两年大部分的PC产品都应该支持5G,他还透露联想将在未来6-12个月上市“实时在线、永远在线”的PC产品。

事实上,除了电脑之外,联想也其他领域不断尝试,兰奇介绍“联想跟Facebook合作发布了Oculus Rift S虚拟现实(VR)智能头戴设备。不同于市场上大部分与手机相连的AR/VR产品,这款眼镜与PC相连,其处理和计算的能力比手机要强大很多。在眼镜上可以看到Facebook的oculus和Lenovo的标志。”

供应链的安全和持续的产品创新是联想未来增长的关键。在此前联想全球誓师大会上,联想集团董事长兼CEO杨元庆为以PC业务为主的联想智能设备业务集团,定下了全年30亿美元的营收增长目标,而对于这个目标,兰奇表示“虽然具有挑战性,但还是可实现的。”

以下是对话实录(在不改变原意的前提下略有调整):

1、关于市场增长

问:根据联想本次财季业绩,智能设备业务集团非常突出,PC这块业务的具体情况怎么样?在哪些市场表现比较好?

兰奇:从我们PC业务的整体营业额来说,第四财季和全年的表现均为两位数的增长。而且,我们的税前利润水平达到了20%。

我们在所有区域都表现得非常好,发展都很均衡,包括中东、欧洲、非洲区、亚太区、美洲区,以及中国。当然,在中国因为这个市场是走低的,但是相对市场大势来说,我们在中国的表现也是非常亮眼。从全年全球的市场份额来看,我们是重回了第一位,在其他市场的市场份额也有提升。

而且,考虑到我们原来PC业务在中国的市场占有率已经达到了35-40%的水平,在这个基础上的增长是更加艰难,更加不易。所以对我们来说,这也是非常突出的一个成绩。

大家也知道我们去年收购了富士通,可能在业内也有这样一个疑虑,联想电脑PC的增长是不是都来自于富士通的贡献。我们增长的构成,其中有50%是来自于富士通,而另外50%是来自于我们原有业务的有机增长。

问:富士通和原有的PC业务是怎样融合的?

兰奇:富士通主要是在日本和西欧营运。我们已经在日本与富士通成立了合资公司,并拥有大部分的股权。富士通也在独立制造和销售自己的产品,但是我们已经整合供应链,未来或许将整合产品开发。

从两个方面来讲,我觉得这个收购是非常成功的。一是市场份额,一个是营收的增长。这个份额并不是合并之前对方的市场份额加上我们的市场份额的总数,而是比加总更好的结果,基本上实现了1+1大于2的效果。

问:是否可以说全球的PC市场回暖对联想也有一些帮助?

兰奇:我不会用到“回暖”这个词,我更倾向于说这个市场趋于稳定。今天出色的业绩表现更多是来自我们两年前就定下的策略调整,聚焦于高增长以及高端的细分市场,主要对应的是轻薄本、游戏本以及工作站等等,相对来说这些产品比其他产品的单价要高,现在也看到这个策略的成效显现。

问:财报显示, 联想的毛利也有所改善,哪些方面表现得比较好?

兰奇:第一个原因就是我们改善了产品组合。在高增长和高端细分市场有了很大的发展,单价在800美金以上的产品历史上首次超越苹果,获得了市场份额第一的好的成绩。第二个原因来自于我们的供应链,PC的一些生产组件降价,而我们也预计未来6个月这一个趋势将会持续,所以我们的毛利率会持续的提升。

问:供应链上哪一部分有可能继续降价?

兰奇:大部分都是在降价,尤其是存储、网络闪存,显示器及电池。

2、关于供应链安全

问:刚才提到电脑定价在800美金以上,已经超过苹果电脑了,为什么能做到超越苹果呢?

兰奇:实现对苹果的超越原因更多在于我们的产品,我们两年前定的策略就是专注于高端细分市场,800美金以上的产品主要是轻薄本,而轻薄本中强有力的竞争代表包括ThinkPad X1系列,包括X1 Carbon,X1 Yoga以及X1 Tablet,以及CES发布的S940等一系列产品。我们在这个区间段的产品组合竞争力是我们过去两年里一直在全力打造的。

问:我们在市场包括销售方面有没有做其他的努力?

兰奇:在消费级的市场上来说,我们产品本身就很有吸引力。在商用市场中,我们和很多的大型企业以及几乎所有财富500强企业都有合作,客户基数非常大。他们当中很多都在使用我们的ThinkPad系列产品,我们最新、最好的产品对他们来说也是非常好的选择。

问:联想是否还面临CPU短缺的问题?未来如何确保供应链安全?

兰奇:在CPU短缺的问题上,在过去6个月内的情况确实是比较紧张,但是在第三及四财季已看到了改善。虽然不代表供应短缺的问题完全得到解决,但我们认为未来的压力会越来越小。

另外,在保证供应链的安全方面,因为我们是PC行业全球领先的设备供应商,所以我们与上游的供应商协商和谈判的能力跟我们的竞争对手是不一样的,我们处在一个更加具有优势的位置。因此,供应链的安全也不会成为困扰我们的问题。

问:联想现在对英特尔CPU的依赖程度?

兰奇:我们是它全球最大的客户,过去也面临着英特尔CPU短缺的情况,我们也找了一些备用方案,也就是说我们从其他一些供应商获取和英特尔CPU同一等级的高品质的CPU。相较于面临英特尔CPU短缺之前,现在英特尔以外的供应商的供货量已经翻倍,占到我们整个CPU总量的20%左右。

从供应链角度看,我们的PC制造能力遍布全球,除了中国,还有欧洲、美国、日本、墨西哥、巴西和印度,尤其是在巴西和印度,我们还设有手机的工厂。因此,我们对制造过程有着百分百的控制,不光在中国,在中国以外的市场也是这样。所以,我们能够从世界范围获取资源并保障生产。

问:富士通现在主要在日本生产还是在其他地方生产?另外,收购富士通之后会否对它原有的管理和生产做一些调整,包括供应链?

兰奇:富士通于日本生产制造的,未来我们也会在继续在日本生产。他们在欧洲也在生产产品,未来联想及富士通的生产线将会结合,目前,供应链已100%整合。除了日本及欧洲,在未来,我们也会探索在中国的生产合作。

问:联想PC在印度市场目前是怎么做的?

兰奇:提到印度市场,我们在印度市场已经非常成功了,稳定在市场排名第二或第三的位置,并且我们在消费市场以及商用市场的销量都非常好。今年Q1自然季,我们刚刚赢得了印度教育部的一个大订单,会在这个季度到下个季度向教育部交付150万台给学生的笔记本电脑。这样的订单不是第一次赢得了,不过以往是和其他的供应商一起,每家50%的供货量。而这次是我们第一次拿下整个订单。都是针对学生,跟教育相关的。我们在印度市场也在采取应用于中国市场的策略,除了争取和赢得大订单以外,我们在印度还在持续开设联想零售店。

问:未来印度可能变成类似于中国市场PC业务的状态吗?

兰奇:印度对我们来说是一个重要的市场,也是比较大的市场,但是,跟中国相比,我觉得不会达到同样的量级。有两个原因:第一,虽然两个国家的人口总数相近,但是人口结构不是特别相同。这可能会使得这个市场最终和中国市场不太一样。第二,印度人民对于科技产品的需求也不尽相同,很多印度人还是更喜欢用手机。

3、关于产品创新

问:之前联想推出了折叠屏电脑,未来会不会有5G电脑的计划?

兰奇:我们在Accelerate大会推出了折叠屏PC原型机,未来正式发布的时候,它将会是支持5G的产品。关于您刚才提到5G方向,我们先看看手机和PC的用户体验有什么不同,手机是一直在线的,PC还需要连Wi-Fi才能上网,不如手机便捷。在未来我们的一个重要的研发点就是使得PC能够实时在线、永远在线(AOAC)。这个过程并不容易,我们需要跟芯片的提供厂商合作,共同努力。不过可以提前预告一下,在未来6-12个月的时间里,我们会有5G支持的AOAC的PC推向市场。

产品创新方面,联想跟Facebook合作发布了Oculus Rift S虚拟现实(VR)智能头戴设备。不同于市场上大部分与手机相连的AR/VR产品,这款眼镜与PC相连,其处理和计算的能力比手机要强大很多。在眼镜上可以看到Facebook的oculus和Lenovo的标志。我们一直在产品创新上不断尝试与探索。

从5G发展的趋势来讲,未来两年大部分的PC产品都应该是支持5G的。联想未来6-12个月里上市的“实时在线、永远在线”的PC产品,在运营商推出5G之后,能够即刻为用户提供很好的5G体验。

问:手机的折叠屏到现在为止都没有正式量产,手机折叠屏的目的是为了让屏幕更大。电脑的折叠屏你们想传达给用户哪些解决痛点呢?

兰奇:主要解决的痛点就是重量和大小问题,原来电脑13、14英寸的屏幕,在折叠屏的形态下是原来一半的大小。当重量和大小减少后,电脑的移动性也会变得更加优异。

问:重量也会减少一半?

兰奇:重量不会减少一半。现在的重量在一公斤以下,大小减半。而且也支持“永远在线、实时在线“的功能。并且,我们也在改善和优化操作系统。操作系统会在Win10的基础上进行升级和改进。

问:这样的电脑会不会比现在的电脑贵?

兰奇:现在还没有价格信息,还是要看具体配置。整体来说,折叠屏PC的定位是相对高端的人群。应该不会便宜,但是具体的价格还要看配置。当然,随着大规模量产和销售,产品的价格也会逐渐下降。

问:未来一年智能设备集团要增加30亿美金的营收,您对这个目标有没有压力?联想个人电脑目前的市场占有率是23.4%,未来一年这个数字还能否上升?

兰奇:30亿美金的数字是通过合理计算得来,未来一年PC大市的发展可能会是比较平缓的,或者会稍微降一点,1-2个百分点。我们预期联想的增长水平应该能超越大市10%,也就是30亿美金的营收增长,虽然具有挑战性,但还是可实现的。如果实现了这个目标,那我们新财年的市场份额,就能高出一到两个百分点,超过25%的市场份额。

May 24th 2019, 9:24 pm

一线|联想杨元庆:继历史最高营收后,望今年创历史最好盈利

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腾讯新闻《一线》 李思谊

联想集团(992.HK)在2018/19财年交上了一份堪称完美的答卷。“联想集团的转型已经初显成效,联想集团的业绩得到显著提升。”联想集团董事长兼CEO杨元庆于5月23日的业绩发布会上表示, 2018/19财年联想打响了“四大战役”:个人电脑重回全球第一;移动业务实现盈亏平衡;数据中心业务高速增长;打造A.I.增强智能竞争优势。

体现在业绩上,联想集团该财年营业额历史上首次突破3400亿元达3422亿人民币,与上年同期增长12.5%。利润方面,实现税前利润57.4亿人民币,与上年同期相比增长高459%。实现净利润40亿人民币,同比扭亏为盈,与上年同期相比提升52.7亿人民币。

利润的增加,主要是由于销售成本的下降——具体体现为销售费用减少6%至26.58亿美元。杨元庆对腾讯《一线》表示,费用的降低主要原因是联想集团之前对移动业务立下“扭亏为盈”的军令状,并在该财年进行“大手术”来控制费用,如移动业务集团在过去的一年就节省近5亿美元的人力费用。

杨元庆表示,在2019/20财年,联想集团的目标是要继续保持营业额两位数字的增长。围绕智能化转型,联想集团还设定了具体的“小目标”,具体包括:智能设备营业额增长4倍,软件定义基础架构实现翻番,行业智能解决方案实现翻番,软件和服务业务年比年增长达到公司整体增速的两倍达到20%。

PC业务:专注于高增长细分领域

值得注意的是,联想集团的个人电脑在2018/19财年重回市场冠军,份额高达23.4%。这促使联想集团的PC业务营收在2018/19财年同样再创历史新高——PC业务在该财年的营业额为2580亿人民币,税前利润达132.9亿人民币,均创历史新高。

同时,PC业务的营收与利润在全球范围内分布均衡。中国市场仍是PC业务的最大市场。联想集团在中国PC市场的营收占据其PC业务营收的28%,税前利润则占据43%的份额;无论是营收还是税前利润,欧洲-中东-非洲、亚太和北美所占的比例几乎相当,风险得到很好平衡。

在竞争白热化的个人电脑市场,过去的一年中,联想集团在全球五大个人电脑厂商中增速最高达9.5%。联想、惠普、戴尔、苹果、宏基在过去的一年的增长率分别为9.5%、0.9%、4.5%、-5.2%、-1.7%,其中苹果与宏基均现负增长。

联想在2018/19跃居全球高端PC市场第一地位。在PC领域中,定价为800美元以上的电脑产品中,联想集团的产品销量全球第一,在上一财年增长了4%,超过苹果的PC产品位居全球第一。

在杨元庆看来,PC行业仍会经历进一步整合,联想集团希望利用此次整合发展自身,联想也将更加专注于诸如游戏电脑、超薄本、工作站、Chromebook等高增长的细分领域,使得PC业务能够保持持续高速增长。

重启移动业务 聚焦关键市场

在过去的一年,联想集团移动业务主要把握的重点是:聚焦关键市场、加强产品竞争力、严格控制开支。联想手机业务重启,并在多个区域与市场实现逆袭,尤其在北美和中国市场跑赢大盘。

具体而言,移动业务的年税前利润年同比提升了31.1亿人民币,并于第三财季开始实现盈利。联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军解释称,手机业务的产品竞争力在过去的一年得到进一步提升,这也包括简化机种,并让每一个机种的销售数量大幅度增长。这种方式有助于降低成本,从而最大程度发挥效率。

联想手机业务在关键市场实现了快速增长。在中国与北美市场手机销量均现负增长的情况下,联想集团在中国市场的销量同比增速超大市185.8%;在中国以外的拉美市场份额达到17.6%创历史新高,北美销量增速超大市近59.2%。在其他市场,则进行库存清理,以改善利润水平。

联想集团于2018年6月5日正式发布了起售价1299元的国民旗舰手机联想Z5,这被视为联想手机正式重启并强势发力中国市场的符号。随后,联想不断推出6系列、7系列,以及包括5G探索版在内的搭载高通骁龙855处理器的三款产品。“研发团队稳固地建立并持续推出产品,这给了我们最大的信心。”

杨元庆称,移动业务在新的一年的目标是全年扭亏为盈。他指出,移动业务能够扭亏为盈的重要因素包括:联想的产品更具竞争力与创新性;联想将更加专注于有限的市场,如拉丁美洲、北美、欧洲和中国。

“联想是第一个发布5G手机的,未来我们还会有更多激动人心的创新产品陆续推出,这些都会驱动联想移动业务的增长。”刘军补充道,随着5G在中国的商业化,新的一年将具有更多机会,联想移动也将更加积极地在所有市场与渠道进行发力。

刘军认为,5G不仅为手机使用服务,可能也会促进智能物联网的发展。一方面,电脑需要消耗的5G带宽可能远远大于手机;另一方面,在如何利用5G来促进物联网的发展方面,联想已有潜在性考虑及技术、产品储备。

数据中心业务:增长位居第一位

数据中心业务部门在2018/19财年营业额达404亿人民币,创历史新高,与上年同比增长了37.1%。这是自联想集团收购IBM x86后,数据中心业务首次超过60亿美元。其中,超大规模数据中心业务和软件定义基础架构增长强劲,与上年同比分别增长了240%和96%。

具体而言,所有大区在2018/19财年营业额同比实现双位数增长,盈利水平改善;超大规模数据中心营业额同比增长240%,软件定义基础机构营业额同比增长96%。盈利方面,亏损在本财政年度同比收窄至2.31亿美元(15.49亿人民币),而上一财年的亏损则为4.25亿美元(28.50亿人民币)。

业务层面,联想集团高级副总裁、DCG中国区总裁童夫尧介绍称,上一财年甚至未来的高增长领域主要包括以下几方面,首先是软件定义,即超负荷。虽固有市场份额较小,但随着被更多客户接受,未来则拥有足够的成长潜力;其次为存储业务。随着教育、银行、制造业、能源、交通等相关行业企业内部的数字转型与自动化转型,以及大量政府、央企、大型企业、中小企业等积极推动数字化转型,都将带来业务的迅速增长。从技术领域看,高增长则主要体现在多云管理、边缘计算、5G、AI及自主可控五个领域。

杨元庆向腾讯《一线》解释称,之所以数据中心业务得到改善,是因为:一是该业务毛利率的提高,尤其是与传统数据相关联部分;二是公司在支持云计算的超大规模数据中心业务方面,更加强调自主设计与自主生产;三是软件定义中心或采用超融合技术的数据中心快速发展,从而提高了毛利率。

“当然,我们还需要进一步优化数据中心业务,使得其像移动业务一样尽快扭亏为盈。”杨元庆表示,并不会将赚钱作为主要诉求,而是以增长为第一诉求。“数据中心业务未来的潜力更大。目前的规模还未达到规模效应的情况下,仍将增长放在第一要素。”杨元庆说。

May 24th 2019, 9:24 pm

SpaceX又靠两轮融资融得10亿多美元

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【《航天新闻》5月24日报道】正着手建设“星链”宽带星座的太空探索公司(SpaceX)今年新融集到了超过10亿美元的资金。由运载厂家变身而来的这家卫星运营商在5月24日报给美国证交会的文件中称,它通过两轮融资分别融得了4.862亿美元和5.357亿美元。文件显示,除1880万美元的股份外,太空探索公司其余所有可售股份全都在这两轮融资中卖掉。两轮融资总共融到了10.22亿美元。

太空探索公司眼下正在做两个很烧钱的项目:一是完全可重复使用的“超重”助推火箭及其“星船”上面级,二是拟由多达1.2万颗卫星组网的“星链”宽带巨型星座。公司首执马斯克2017年曾表示,“星船”和“超重”(当时还叫“大猎鹰火箭”,即BFR)项目的资金解决方案包括用这一新运载系统来替代现役“猎鹰”9和“重型猎鹰”火箭。

在上周的一场电话记者会上,马斯克称公司认为其还能利用“星链”的收入来为该新运载系统提供资金。“星链”本身的资金问题如何解决仍是卫星行业热议的一个话题。公司总裁兼首席运营官肖特韦尔去年估计说,该星座将会耗资约100亿美元。

根据杰富瑞金融集团5月19日发布的一篇报告,太空探索公司去年取得了20亿美元的发射收入。马斯克并未给出“星链”项目预计耗资的新数字,但称发射收入和所获融资让公司有充足的资源去开展这一超大规模项目。他说,眼下来看,公司会有足够的资金让“星链”达到投入使用的水平。

马斯克说,“星链”要达到“有实际意义的运行能力”需要有约800颗卫星,而要“在经济上能自立”需要约1000颗卫星。他说,“星链”并不是非要有1.2万颗卫星才算成功,只不过公司可基于需求情况把星座规模扩大到那一水平。他说,理想的情况是“星船”和“超重”能在卫星数量快到1.2万颗之前投入使用,从而为降低星座组网成本带来另一条途径。

上个月报送的文件曾显示太空探索公司在提出要出售4亿美元股份和股权之后仅仅筹到了4400万美元。马斯克在记者会上说,那一信息已经过时了。他说:“我不能说我们融资未果。事实上,公司这几轮融资得到了超额认购。”

May 24th 2019, 9:24 pm

苹果遭遇隐私诉讼:对外销售iTunes用户数据和音乐播放历史

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腾讯科技讯 在过去几年中,脸书(Facebook)、谷歌等大型科技公司爆出不计其数的侵犯个人隐私丑闻,与此同时,苹果在保护隐私方面的做法受到媒体和消费者的称赞,苹果掌门人库克也多次在公开场合,炮轰谷歌和脸书采集海量个人隐私、并通过数据牟利的做法。

不过令人意外的是,据外媒最新消息,周五,苹果公司遭到了一宗罕见的消费者隐私诉讼,用户指控苹果对外销售用户数据以及音乐购买历史等信息。

据国外媒体报道,周五,美国密歇根州和罗德岛的三名iTunes服务消费者向加州旧金山的一家联邦地方法庭提交了诉状,原告申请将诉讼列为消费者集体诉讼,希望能够代表各自地区内数以万计的苹果用户。

原告指控称,在没有获得用户许可的条件下,苹果公司泄露了个人欣赏音乐的信息,另外对外销售了音乐业务用户的个人资料。

原告指出,苹果这些做法违反了该公司过去保护个人隐私的承诺,即在广告中所宣称的“iPhone手机上发生的一切都保存在手机当中”(即数据不会上传到苹果公司服务器上)。

原告指控称,苹果披露iTunes客户的个人信息不仅是非法的,而且也可能是危险的,因为它将导致社会弱势群体成为攻击目标。

原告指出,“例如,任何个人或实体都可以获得一份名单,上面列有所有未婚、受过大学教育的70岁以上女性的姓名和地址,这些女性的家庭收入超过8万美元,他们通过苹果的iTunes Store移动应用程序从苹果购买乡村音乐,这份清单的对外销售价格是每1000名用户信息136美元。”。换算之后,苹果相当于每个客户资料以14美分的价格对外销售。

苹果iTunes商店是该公司相对比较古老的音乐内容服务,用户需要单独付费下载某些歌曲。如今在互联网音乐行业,包月不限量听歌的在线音乐模式正在逐步淘汰传统的歌曲下载模式。

之前,苹果公司改造了收购获得的“Beats音乐”服务,以新品牌推出了“苹果音乐服务”,用户每月支付十美元,可以欣赏数千万首歌曲。依靠着苹果品牌影响力以及iOS操作系统捆绑式推广,苹果音乐服务已经在全球获得数千万会员,在美国本土市场的会员人数超过了瑞典在线音乐巨头Spotify公司。

据国外媒体报道,根据美国密歇根州和罗德岛两个州各自的保护个人隐私法律,原告为每个信息被披露的罗德岛iTunes客户寻求250美元的经济赔偿,为密歇根州的每个客户寻求5000美元的经济赔偿。

如果消费者赢得这宗诉讼,苹果将面临多少金额的经济赔偿,以及是否会面临美国全国范围更大规模的消费者诉讼,目前尚不得而知。

苹果的代表没有立即回应对这起诉讼发表评论的请求。

这一诉讼名为“惠顿诉苹果公司”,案件编号是19-cv-02883,美国加州北区联邦地方法庭(位于旧金山)审理院。

在全球范围内,随着消费者选择在线音乐服务,许多古老的音乐下载店已经被关闭。去年,苹果公司取消了一种古老的音乐封装产品“iTunes LP”,科技媒体纷纷推测,苹果公司距离关闭iTunes音乐商店已经为期不远。不过时至今日,苹果并未宣布关闭iTunes商店的计划,该公司也没有披露过还有多少用户仍然在通过iTunes购买歌曲。(腾讯科技审校/承曦)

May 24th 2019, 7:37 pm

因会计欺诈 韩国检方逮捕更多三星电子高管

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腾讯科技讯 之前,三星电子旗下一家公司爆出了会计欺诈的新闻,多名高管被韩国司法部门逮捕。据外媒最新消息,周六,韩国一家法院继续批准了对三星电子两名高管的逮捕令,这两名高管涉嫌也卷入了三星生物技术子公司会计欺诈事件。

据国外媒体报道,周六,首尔中央地方法院在一份声明中表示,由于担心案件有关的证据可能遭到破坏,已发出逮捕令逮捕三星电子这些高管。

然而,首尔中央法院驳回了韩国检察部门发出的另外一个逮捕令请求,即要求逮捕三星生物制品有限公司的首席执行官。

本月早些时候,两名三星电子高管官员也因涉嫌销毁会计欺诈事件有关的证据而被捕。

据国外媒体报道,去年11月,韩国金融监管机构曾经指控三星集团旗下的生物技术部门在2016年上市前违反了韩国会计规则,引发了一项刑事调查。

记者未能立即联系到三星电子和三星生物制品公司方面发表评论。

对于韩国最大的家族企业集团三星集团(三星电子是其旗舰企业)来说,这项不断扩大的会计欺诈调查正值一个尴尬的时刻。三星集团的实际掌门人兼继承人李在镕(董事长李健熙的独子)目前正在等待韩国最高法院对之前检方贿赂指控的裁决(李在镕被指控向韩国前总统朴槿惠利益方行贿,以推动内部重组),三星集团面临外界越来越大的政治压力,要求该公司提升内部治理的透明度。

在全球智能手机市场放缓之际,三星生物制品公司被吹捧为三星集团的新增长引擎。按照内部持股关系,三星电子是三星生物制品公司的第二大股东,持有31.5%的股份。

三星电子本月早些时候没有对此案发表评论,只是表示正在与韩国检察部门合作。(腾讯科技审校/承曦)

May 24th 2019, 7:07 pm

Uber首位员工、首任CEO拟下周离开董事会

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网约车公司Uber首位员工瑞安·格雷夫斯(Ryan Graves)将离开董事会

腾讯科技讯 5月25日消息,据外媒报道,网约车公司优步Uber在美国当地时间周五公布的一份文件中表示,其首任员工瑞安·格雷夫斯(Ryan Graves)将于下周一离开公司董事会。

格雷夫斯是Uber首任首席执行官,他是被Uber创始人特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)亲自招募的。2017年,格雷夫斯辞去了Uber全球运营高级副总裁的职务。

Uber文件显示:“2019年5月23日,瑞安·格雷夫斯(Ryan Graves)通知Uber,其拟于2019年5月27日辞去本公司董事会成员一职,包括其任职的董事会下属所有委员会职务。格雷夫斯的辞职并不是由于他与本公司、管理层、董事会或其任何委员会之间存在分歧,也不是因为与本公司的经营、政策或惯例有关的任何事项存在分歧。”

这份文件包括董事长罗恩·苏格(Ron Sugar)给董事会的一封信:“格雷夫斯是帮助Uber取得巨大成功的关键人物之一。作为一名深谋远虑和敬业的董事,格雷夫斯继续为Uber增添价值,提供了见解和判断,帮助我们在过去十年的发展中渡过了诸多困难。虽然这是个喜忧参半的时刻,但我们接受他个人的决定,现在是他离开的正确时机。我们对他为Uber的成功做出的贡献表示感谢,并祝愿他今后一切顺利。”

在Uber任命达拉·科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)为新任首席执行官近两年后,格雷夫斯宣布离开董事会。就在两周前,这家网约车公司在纽约证券交易所上市,当天收盘价为每股41.57美元,跌幅为7.6%。上周五,该股收于每股41.51美元,估值超过690亿美元。(腾讯科技审校/金鹿)

May 24th 2019, 7:07 pm

科技股收盘|百度市值重回400亿美元 中芯国际跌近5%

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腾讯科技讯 美三大股指周五高开低走,盘中震荡后集体收涨。截至收盘,道琼斯工业平均指数上涨95.22点,涨幅为0.37%,报收于25585.69点;标准普尔500指数上涨3.82点,涨幅为0.14%,报收于2826.06点;纳斯达克综合指数下跌8.73点,涨幅为0.11%,报收于7637.01点。

所谓“FAANG”的五大科技巨头三涨二跌,其中Netflix涨0.62%,Facebook涨0.11%,Alphabet跌0.64%,亚马逊跌涨0.43%;苹果股价跌0.38%。至收盘时,微软市值9674亿美元,为全球市值最高的公司。亚马逊市值8977亿美元,居第二位;苹果居第三,市值8234亿美元;Alphabet市值7869亿美元,居第四位。

【中国概念股】

中国概念股涨跌各半,其中涨幅较大的公司包括:信而富(涨33.48%)、Opera(涨15.21%)、云米(涨8.20%)、优信(涨5.91%)、格林酒店(涨5.57%)、朴新教育(涨4.37%)、华米(涨3.55%)、虎牙(涨2.86%)、拍拍贷(涨2.80%)、和信贷(涨2.69%)、易车(涨2.57%)、第九城市(涨2.46%)、乐信(涨2.24%)、聚美优品(涨2.22%)、兰亭集势(涨2.03%)、唯品会(涨2.00%)。

另一方面,跌幅较大的公司包括:点牛金融(跌8.33%)、新浪(跌5.88%)、研控科技(跌5.82%)、新氧(跌5.79%)、世纪互联(跌5.63%)、中芯国际(跌4.73%)、小赢科技(跌4.71%)、猎豹移动(跌4.67%)、灿谷(跌4.32%)、无忧英语(跌4.25%)、凤凰新媒体(跌3.94%)、新浪微博(跌3.81%)、蘑菇街(跌3.73%)、极光数据(跌3.73%)、携程网(跌3.51%)、趣头条(跌3.43%)、搜狐(跌3.40%)、云集(跌3.18%)、华住(跌3.17%)、寺库(跌3.14%)。

中芯国际宣布从纽交所退市 股价跌近5%

5月24日,中芯国际(纽交所证券代码:SMI)宣布将自愿从纽交所退市,致该公司股价下跌4.73%,报收于5.24美元。中芯国际当日宣布,已于美国东部时间2019年5月24日通知纽约证券交易所,该公司将根据修订后的1934年《美国证券交易法》,申请将公司的美国存托凭证(ADS)从纽约证券交易所自愿退市,并注销这些ADS和相关普通股的注册。目前,中芯国际董事会已批准该计划。中芯国际表示,此次主动申请从纽约证券交易所退市有多种原因,其中包括:与全球交易量相比,中芯国际ADS交易量相对有限;以及维持ADS在纽约证券交易所上市将带来较重的行政负担和较高的成本等。

富途一季度营收增长37%至2.4亿港元 国际化效果凸显

5月24日,中国数字化金融科技公司——富途控股(纳斯达克证券代码:FHL)公布2019财年第一季度未审计财报。这是富途自今年3月8日上市以来第一次发布季度财报。财报显示,第一季度其营收同比增长37.1%达2.364亿港元(3010万美元),毛利同比增长45.9%达1.752亿港元(2230万美元),非美国通用会计准则下(Non-GAAP)实现净利润4930万港元(630万美元),同比增长2.5%。富途控股股价上涨0.52%,报收于11.53美元。

京东发布厂直优品计划:招募10万家工厂入驻微信入口

5月24日消息,京东集团(纳斯达克证券代码:JD)在京发布“厂直优品”计划,该计划旨在面向全国招募超过10万家制造型企业,通过提供定制化营销、技术、物流、金融等全面支持体系,帮助这些优质产能搭建起高效通路。2019年5月,京东与腾讯续约,获取微信平台入口。京东方面称,将利用微信入口等资源支持厂直优品计划,并通过“拼购”等运营手段实现用户裂变传播,让商品迅速触达海量用户,特别是三到六线城市用户。京东股价下跌1.42%,报收于26.32美元。

百度结束此前两连跌 市值重回400亿美元关口

5月24日,百度(纳斯达克证券代码:BIDU)股价上涨0.89%,结束此前的两日连跌,市值重回400亿美元关口上方。5月23日,百度跌幅扩大至4.3%,盘中最低触及113.33美元,创2015年8月以来最低,市值跌破400亿美元整数关口。此前的5月17日,百度发布该公司截至2019年3月31日的第一季度财报。财报显示,归属百度的净亏损为人民币3.27亿元(约合4900万美元),较去年同期的净利润人民币66.94亿元转亏,这也是百度上市以来首次录得亏损。百度预计2019年第二季度总营收为人民币251亿元(约合37.4亿美元)到人民币266亿元(约合39.6亿美元),同比下滑3%到增长2%。

百度副总裁景鲲:音箱仍处于投入期 暂无商业化时间表

5月24日,刚刚晋升为百度(纳斯达克证券代码:BIDU)副总裁的智能生活事业群组(SLG)总经理景鲲,在百度大厦接受媒体采访,围绕百度智能音箱业务进行了分享。景鲲表示,目前百度智能音箱业务仍然属于投入期,暂时没有商业化时间表,现阶段做好用户体验、做大市场规模仍是团队的重中之重。对于此次升职,景鲲认为,百度的智能音箱业务首先得到了市场的认可。据百度方面披露,截止到2019年第一季度,搭载小度助手的智能设备量已经超过2.75亿,环比上涨279%,月语音交互达到 23.7亿,环比上涨817%。

【美国科技股】

美国科技股多数上涨,其中涨幅较大的公司包括:Pinterest(涨7.14%)、Roku(涨6.45%)、惠普(涨4.38%)、Snap(涨3.96%)、Uber(涨2.57%)、Spotify(涨2.53%)、Square(涨1.43%)。

另一方面,跌幅较大的公司包括:Zoom(跌3.19%)、高通(跌2.99%)、特斯拉(跌2.49%)、Lyft(跌1.74%)、博通(跌1.60%)、英伟达(跌1.47%)、希捷(跌1.26%)、西部数据(跌1.23%)。

巴菲特一季度投资信息曝光 持有苹果价值474亿美元股票

据外媒报道,股神沃伦·巴菲特掌管的伯克希尔哈撒韦公司日前提交的13F文件显示,截至今年第一季度末,该公司持有的苹果(纳斯达克证券代码:APPL)股票市值已达到474亿美元,据所有股票投资之首。伯克希尔哈撒韦公司持有的价值474亿美元苹果股份最初是在2016年第一季度开始购入的,最初仅价值10.7亿美元。对苹果的投资也是由巴菲特的某位副手鼓动的,有鉴于此,该公司对亚马逊的投资有可能在未来几个季度增长到更大规模。苹果股价周五下跌0.38%,报收于178.97美元。

报告称Facebook的加密货币将于2020年一季度推出

据外媒报道,Facebook(纳斯达克证券代码:FB)计划在2020年第一季度推出加密货币。预计该公司将在今年夏天公布更多有关该货币的细节,然后在2019年晚些时候开始测试。这种货币在内部被称为“GlobalCoin”,一开始将在十几个国家推出使用,人们无需银行账户就能进行安全支付。有报道称,该货币可能被设计成一种稳定币,其价值与美元挂钩,以尽量降低波动性。然而,即使该货币不会像大多数加密货币那样具有较大的波动性,Facebook仍有许多工作要做,才能让用户信任“GlobalCoin”。Facebook股价上涨0.11%,报收于181.06美元。

惠普第二财季业绩超市场预期

据外媒报道,惠普(纽交所证券代码:HPQ)周四发布了该公司截至4月30日的2019财年第二财季财报。报告显示,惠普第二财季净营收为140.36亿美元,比去年同期的140.03亿美元增长0.2%,好于市场预期的139.7亿美元;净利润为7.82亿美元,比去年同期的10.58亿美元下滑26%;不按照美国通用会计准则,惠普第二季度每股收益为0.53美元,比去年同期的0.48美元增长10.4%,超出市场预期的0.51美元。惠普第二财季业绩超出市场预期,推动该公司股价周五上涨4.38%,报收于20.03美元。(腾讯科技整理/明轩)

May 24th 2019, 6:22 pm

报告称Facebook的加密货币将于2020年一季度推出

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腾讯科技讯 据外媒报道,Facebook计划在2020年第一季度推出加密货币。预计该公司将在今年夏天公布更多有关该货币的细节,然后在2019年晚些时候开始测试。这种货币在内部被称为“GlobalCoin”,一开始将在十几个国家推出使用,人们无需银行账户就能进行安全支付。

在推出之前,该货币将需要克服许多技术和监管障碍。据报道,Facebook首席执行官马克·扎克伯格上月会见了英格兰银行行长马克·卡尼,讨论了公司计划中的数字货币的机遇和风险。然而,Facebook在印度可能面临更艰巨的任务,印度对虚拟货币持敌视态度。据报道,印度是Facebook推行这种新货币的一个关键关注点,Facebook希望印度能让印度海外员工用WhatsApp把钱汇回国内。

Facebook公司一直在与美国财政部以及西联汇款(Western Union)等汇款公司进行谈判,讨论与这种加密货币有关的运营和监管问题。

早在去年5月,媒体就有关于Facebook想发展加密货币的报道。当时有报道称,曾在比特币公司Coinbase董事会任职、2012年至2014年担任PayPal总裁的戴维·马库斯(David Marcus)正在领导Facebook公司新的区块链部门。

有报道称,该货币可能被设计成一种稳定币,其价值与美元挂钩,以尽量降低波动性。然而,即使该货币不会像大多数加密货币那样具有较大的波动性,Facebook仍有许多工作要做,才能让用户信任“GlobalCoin”。(腾讯科技审校/羽佳)

May 24th 2019, 11:17 am

百度股价上涨近2%,结束此前两连跌,市值重回400亿美元关口

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(截图自腾讯自选股)

腾讯科技讯 5月24日消息,中概股百度周五盘初股价上涨近2%,结束此前的两日连跌,市值重回400亿美元关口上方。

5月23日,百度跌幅扩大至4.3%,盘中最低触及113.33美元,创2015年8月以来最低,市值跌破400亿美元整数关口。

此前的5月17日,百度发布该公司截至2019年3月31日的第一季度财报。财报显示,归属百度的净亏损为人民币3.27亿元(约合4900万美元),较去年同期的净利润人民币66.94亿元转亏,这也是百度上市以来首次录得亏损。

百度预计2019年第二季度总营收为人民币251亿元(约合37.4亿美元)到人民币266亿元(约合39.6亿美元),同比下滑3%到增长2%。

May 24th 2019, 10:35 am

一线丨联想CFO:我表述不准造成误读 联想仍以中国智造为根基

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腾讯新闻《一线》作者 王潘 李思谊

5月24日,针对美国全国广播公司财经频道(CNBC)报道联想CFO黄伟明表态“如果美国继续增加对中国征收的关税,联想将把产品转移到其他国家”一事,黄伟明刚刚发布了最新声明。

黄伟明说,由于我的相关表述不准确,造成媒体和公众的误读,对此我表示道歉并澄清。

黄伟明表示,即便个别地区政策可能会对我们造成影响,我们仍然能够以中国智造作为根基,通过布局全球的产业链,应对可能出现的问题。

以下是黄伟明声明全文:

5月23日,在联想2018/19财年四季度及全年业绩发布会后,我接受了美国CNBC有线电视新闻台采访。在回复记者提出当前中美贸易冲突中美国有可能继续加征关税联想如何应对的问题时,由于我的相关表述不准确,造成媒体和公众的误读,对此我表示道歉并澄清如下:

作为一家业务遍及全球180个国家和地区的公司,联想在全球范围内建立了一个成熟自主、持续创新的供应链体系。

目前,我们在亚洲、欧洲、北美及南美洲共拥有36个生产制造厂,其中有11个是联想自有的生产制造基地。

即便个别地区政策可能会对我们造成影响,我们仍然能够以中国智造作为根基,通过布局全球的产业链,应对可能出现的问题。

正如我们今天在澳门的联想全球供应商大会上宣布的,我们将投资超20亿人民币在深圳建设全新的智能制造基地,计划2-3年内完成。未来,联想还将在中国智能制造方面不断加大投资,力争为中国乃至世界的智能制造升级转型作出更大贡献。

黄伟明(Wong Wai Ming)

联想集团执行副总裁兼首席财务官

2019年5月24日

May 24th 2019, 9:46 am

巴菲特一季度投资信息曝光 持有苹果价值474亿美元股票

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图:伯克希尔哈撒韦公司创始人沃伦·巴菲特

腾讯科技讯 5月24日消息,据外媒报道,沃伦·巴菲特(Warren Buffett)可以说是有史以来最好的投资者。股票投资咨询机构Sure Dividend的本·雷诺兹(Ben Reynolds)指出,投资者可以从巴菲特的成功中吸取教训,研究他持有的股票。巴菲特买卖的股票在提交给美国证券交易委员会(SEC)的监管文件中公布。

这些文件被称为“13F”,每季度公布一次。巴菲特旗下投资公司伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)的最新“13F”文件于5月15日发布,提供了有关第一季度巴菲特买卖股票活动的最新信息。

伯克希尔-哈撒韦公司持有的十大头寸分别为:苹果(474亿美元)、美国银行(247亿美元)、富国银行(198亿美元)、可口可乐公司(187亿美元)、美国运通公司(166亿美元)、卡夫-海因茨公司(106亿美元)、美国合众银行(62亿美元)、摩根大通(60亿美元)、穆迪公司(45亿美元)以及纽约梅隆银行(40亿美元)。

巴菲特的投资组合继续非常集中,其中79.5%的投资组合在前10大头寸上,63.8%在前5大头寸上。

自上一份“13F”文件提交以来,巴菲特在富国银行所持股份减少了1700万股(按当前价格计算为7.8亿美元),并将其在摩根大通的股份增加了940万股(按当前价格计算为10.46亿美元),这是巴菲特自上一份“13F”文件提交以来在前十大头寸中唯一出现的两项重大改变。

巴菲特减持富国银行股份的目的很可能是将持股比例控制在10%以下,这一门槛促使该公司注册为“银行控股公司”。这一转变引发了额外的监管审查,巴菲特已明确表示,他希望避免这一点。

不过,巴菲特的投资组合表明,他仍然非常看好美国银行业。伯克希尔哈撒韦公司46.5%的投资组合属于金融业。此外,巴菲特已接近持有四大银行10%股票的持股门槛,分别为富国银行、美国银行、纽约梅隆银行以及美国合众银行。

有趣的是,巴菲特只持有摩根大通1.7%的股份。在不久的将来,巴菲特若大幅度增加该投行持股不必感到惊讶。有些粗略的计算表明,他可以在不超过10%所有权门槛下,以目前的价格向摩根大通投资280亿美元。

2016年,当巴菲特开始投资航空业时,他登上了头条。尽管他在历史上一直对整个行业持悲观态度,但他的立场发生了重大变化。如今,巴菲特持有该行业价值96亿美元的普通股,分别是达美航空公司(37亿美元)、西南航空公司(28亿美元)、联合大陆控股公司(18亿美元)、美国航空集团(14亿美元)。

当巴菲特开始在该领域投资时,许多分析师怀疑他是否计划最终全额收购其中一家航空公司。这反映了他过去采用过的几次收购策略:在公开市场收购股票之后,再对其余业务进行竞购。

如果情况是这样的话,巴菲特在第一季度的活动表明,他正倾向于一个受欢迎的目标。最新的“13F”文件显示,巴菲特购买了540万股达美航空公司的股票(按当前价格计算价值2.99亿美元),同时出售了120万股西南航空公司股票(按当前价格计算价值6300万美元)。投资者应密切关注这一趋势。

在“13F”文件中,最后一个值得讨论的就是伯克希尔哈撒韦公司所持的亚马逊的股份。重要的是,这项投资决定是巴菲特的投资经理之一(托德·康姆斯(Todd Combs)或特德·韦斯切勒(Ted Weschler))做出的,而不是巴菲特本人。

文件显示,截至第一季度末,伯克希尔哈撒韦公司投资亚马逊的股票价值为8.61亿美元。虽然与伯克希尔哈撒韦公司的总价值相比,这个比例很小(截至第一季度末,该公司仅股票投资组合就价值1995亿美元),但必须承认,随着时间的推移,其所持股权很可能会增长。

伯克希尔哈撒韦公司持有的价值474亿美元苹果股份最初是在2016年第一季度开始购入的,最初仅价值10.7亿美元。对苹果的投资也是由巴菲特的某位副手鼓动的,有鉴于此,该公司对亚马逊的投资有可能在未来几个季度增长到更大规模。(腾讯科技审校/金鹿)

May 24th 2019, 7:46 am

一线 | 紫光展锐启动科创板上市:目前优化股权结构

科技频道_腾讯网

腾讯新闻《一线》 濮祥

5月24日,紫光展锐宣布已启动科创板上市准备工作。目前,紫光展锐正进行上市前的股权及组织结构优化。

紫光展锐是全球第三大手机芯片设计企业,致力于移动通信和物联网领域核心芯片的创新研发及设计,已推出“虎贲”和“春藤”两大品牌,是产品全面涵盖2G/3G/4G/5G移动通信技术以及IOT等无线连接技术的领先企业之一。

在5G通讯技术方面,紫光展锐已于2019年2月推出了第一代5G基带芯片-春藤510,迈入全球第一梯队,并将支持首批5G终端的商用上市。除了通信和物联网芯片外,紫光展锐产品还覆盖智能电视芯片、AI芯片、射频前端芯片、高功率器件等多个领域,是领先的泛芯片供应商。

目前紫光展锐在全球手机芯片市场份额位列第三,在电视芯片全球市场占据领先位置,在蓝牙音箱/耳机芯片、RFFE射频前端芯片等领域位居国内厂商出货量前列。

据了解,拟在科创板上市的主体为北京紫光展锐科技有限公司,从其股权结构可以看出,紫光集团下属公司紫光展讯投资、紫光新微电子分别持有其57.14%和16.81%的股份,另外,英特尔(中国)持有其14.29%的股份。英特尔自2015年7月入股展讯后,就一直是紫光展锐的股东,英特尔全球副总裁兼中国区总裁杨旭也是紫光展锐的董事。

紫光展锐已申请发明专利3700余项,并通过全球上百家国家运营商网络的出货认证。公司拥有4500余名员工,其中90%以上是研发人员。拥有22年通信、半导体行业从业经历的楚庆现任紫光展锐CEO。

楚庆曾在华为技术、海思半导体、大唐移动等公司任职多年,并任华为公司战略与技术副总裁、海思半导体首席战略官,他在移动通信设备、软件无线电、物联网技术标准、手机、基站芯片、半导体基础技术等领域都有开创性贡献。

楚庆领导下的紫光展锐核心管理团队成员有:荣获2016年度国家科技进步特等奖的吴迪,担任智能终端业务部部长;拥有19年通信芯片从业经验的汪波,任通信终端业务部部长;拥有26年芯片从业经验的王泷,任泛连接业务部部长;国内最早从事芯片端到端质量管理的专家陈雨风,任首席质量官;拥有13年手机芯片从业经验的周晨,任市场管理部部长;拥有18年跨国工作经历的杨芙,任财经管理部部长。

紫光展锐董事会除杨旭外,其董事成员还包括:紫光展锐首席执行官楚庆、紫光国芯微电子股份有限公司总裁马道杰、深圳市国微电子有限公司董事长祝昌华、华芯投资副总裁高松涛等。紫光集团董事长兼首席执行官赵伟国现任紫光展锐董事长、刁石京任副董事长。

目前紫光展锐正在进行上市前优化股权结构工作。紫光展锐计划2019年完成PreIPO轮融资和整体改制工作。

May 24th 2019, 6:45 am

美颜相机探寻商业化 上线场景化精选商品服务平台

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腾讯新闻 作者 相欣

5月24日,美图旗下产品美颜相机上线场景化精选商品服务平台“美图有颜”。用户打开美颜相机,进入首页的有颜商城后,可以左右滑动屏幕,选择喜欢的造型“一键试妆”,并可完成同款购买。

据介绍,“美图有颜”的每一件商品都经过美图公司全程品控、层层筛选,未来还将引入更多国内外高性价比知名的美妆品牌;功能方面,“美图有颜”将陆续上线眉妆、眼妆、腮红、美甲、配饰等一系列试妆功能,为用户提供更全面的试妆品牌和试妆体验。

美图方面对《深网》介绍称,不同于传统电商的是,“美图有颜”以轻资产方式运营:不自营、不压货,因此更接近一种结合“互动体验与销售引流”的营销服务。美颜相机通过销售分成的方式获取收益。在此之前,美颜相机的商业化模式主要以品牌广告为主。

May 24th 2019, 6:45 am

一线 | 联想3亿美元投建深圳制造基地

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腾讯新闻《一线》李思谊 王潘

5月24日,联想集团在澳门联想全球供应商大会上宣布,将投资3亿美元在深圳建设全新智能制造基地,计划2-3年完成。

这一计划已经经过缜密筹备,表明了联想对中国市场的信心,新基地将与联想在武汉和合肥的两大制造基地形成铁三角,为中国智能制造加速。

联想集团称,未来联想还将在中国智能制造方面不断加大投资,加速践行智能制造。

本次大会上,联想集团董事长兼CEO杨元庆表示:“战略合作伙伴意味着你们会与我们一起变革,通过数字化和智能化让流程更加高效,业务更加可持续,与我们的智能制造、智慧供应链,以及各种行业智能需求高度合拍。联想与供应商一起踏上这段激动人心的新征程,用你们的创新、资源和支持,和联想共同打造最佳的行业智能化解决方案,做智能化变革的引领者和赋能者。

联想集团高级副总裁,全球供应链负责人关伟提到,联想数字化供应链战略,即建立以客户为中心和数字化转型为基础,专注于卓越的客户体验,运营效率和持久卓越的质量。我们将建立高效 、敏捷 、智能的行业最佳供应链。

目前,联想已经在全球180个市场开展业务,在全球拥有36处制造设施,其中有11处是联想的自有设施,以中国智造作为根基,布局全球,顺应业务发展。

在此基础上,联想全球供应链推动的“智慧供应链”将更精准的把握客户需求、更合理的规划网络布局与订单交付、更前瞻的发现并预防质量问题,这些都将带来整个价值链体系投入的优化与资源的节省,并最终回馈给最终的客户以及价值链上的各个环节。

此外,联想全球供应链还将“可持续发展”作为自己的使命之一,降低有害金属的使用和环境污染,推广可持续能源在工厂和办公场所的运用,未来,联想将继续与供应商合作伙伴一起,践行“可持续发展”的理念。

面对智能化大潮带来的新机遇,联想全球供应链将继续助力联想集团的“3S战略”,推动实现智能化转型,打造智慧未来。

今年4月,联想集团正式宣布了公司的“3S战略”,即围绕智能物联网、智能基础架构、行业智能持续发力,引领和赋能智能化变革。联想全球供应链是“3S战略”的先锋,在深化联想智能制造的基础上,进一步赋能行业,惠及产业链。

大会举办前一天联想集团公布了截至2019年3月31日的第四财季业绩和全年业绩,其中第四季度营业额连续第七个季度实现年比年增长,达790亿人民币,同比增长达10.1%;全年营业额创历史新高,历史上首次突破500亿美元,达510亿美元,折合人民币3422亿元,年比年增长12.5%。

面向未来,联想也提出了全新的业绩目标:保持营业额双位数增长,智能设备实现4倍增长,软件定义基础架构与行业智能解决方案实现翻番,软件和服务业年比增长实现公司整体两倍增长。

May 24th 2019, 6:45 am

热门中概股暴跌,风险还是机会,该买点啥?

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昨晚热门中概股多数下跌,因财报不佳,微博跌11.28%、新浪跌超10%;优信跌近10%,拍拍贷跌超6%,京东跌超5%,搜狗、百度跌超4%,百度总市值跌破400亿美元。腾讯音乐、蔚来、携程跌超3%,搜狐、陌陌跌超2%,阿里巴巴、趣店跌超1%,迅雷、网易小幅下跌。

微博于5月23日公布了第一季度财报。财报显示,微博第一季度营收3.992亿美元,同比增长14%,市场预估3.996亿美元。微博第一季度净利润1.504亿美元,同比增长52%。不按照美国通用会计准则,微博第一季度的净利润为1.285亿美元,同比增长14%。

近期热门中概股连续大跌,例如百度、微博、新浪、阿里等,是风险还是机会?你会抄底还是观望?看看雪球用户有哪些看法:

雪球用户@钓鱼蜜:

这个要分公司,

比如陌陌,完全是政策原因,基本面非常好,

拼多多,基本面不错,

阿里,腾讯不用说,

度基本面变差。

所以买入没问题,得看好股,而不是一窝蜂的买。

雪球用户@怀璧有罪:

当多数公司营收净利遇到增长难题甚至下滑,在某种程度上就属于系统性的风险,尤其是广告行业,经济越不景气,生存环境越差,换句话说,这些公司的净利下滑有可能不是因为决策失误,而是大环境的问题,你见过几个熊市里依旧坚挺的股票?又见过几个艰难岁月中快速成长的公司?

雪球用户@玖点半:

暴跌跟一些中概股营收增速放缓、下跌,以及当前经济背景有关系;

微博、百度等这些企业,主要营收来源还是广告来源,国内一季度经济形势放缓,广告主广告投放变得比较谨慎,这也导致很多依赖于广告收入的企业,营收出现下滑,比如分众也一样。

今年上半年这种情形应该很难得到缓解,短期内还是不建议抄底,我的话,会得到下半年考虑。

雪球用户@ Connie姐:

中概股暴跌有汇率原因,最近汇率都快到7了。

第二主要是一季报有些预期差,

第三,是冒亿占的情绪恐慌,

第四,有些是政策问题,

现在应该是一个不错的切入点,有一些中概股可以买了。

雪球用户@环球老虎财经:

查理芒格说:投资等于出去赌马,我们要寻找一匹获胜几率是两分之一、赔率是一赔三的马,也就是要寻找的是标错赔率的赌局。

一匹负重较轻、胜率极佳、起跑位置很好等等的马,非常有可能跑赢一匹胜率糟糕、负重过多等等的马,这个道理就算是傻子也能明白。

但如果该死的赔率是这样的:劣马的赔率是1陪100,而好马的赔率是2陪3,那么利用费马和帕斯卡的数学,很难清楚地算出来押哪匹马能赚钱。

你必须拥有足够多的知识,才能知道赌局的赔率是不是标错了,看不清楚的就先不要碰。

May 24th 2019, 5:58 am

一线|百度副总裁景鲲:音箱仍处于投入期 暂无商业化时间表

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腾讯《一线》作者 韩依民

5月24日,刚刚晋升为百度副总裁的智能生活事业群组(SLG)总经理景鲲,在百度大厦接受媒体采访,围绕百度智能音箱业务进行了分享。

景鲲表示,目前百度智能音箱业务仍然属于投入期,暂时没有商业化时间表,现阶段做好用户体验、做大市场规模仍是团队的重中之重。

小度是未来的搜索和信息流

5月21日,百度公司宣布景鲲晋升为副总裁。百度的晋升邮件中如此评价景鲲:“敢打硬仗、能打胜仗,更对用户体验高度重视,构筑了良好的产品口碑”。据了解,景鲲将继续担任智能生活事业群组(SLG)总经理,全面负责小度助手与小度系列硬件的产品、研发、运营、销售和商务等工作。

对于此次升职,景鲲认为,百度的智能音箱业务首先得到了市场的认可。据百度方面披露,截止到2019年第一季度,搭载小度助手的智能设备量已经超过2.75亿,环比上涨279%,月语音交互达到 23.7亿,环比上涨817%。

同时,景鲲还表示,公司对其个人的升职也体现了公司对于业务和团队的认可。

“在任何一个公司做一个创新业务都是很有挑战的,整个过程当中,在公司里面,我们希望能够争取一些资源或者一些投入的时候,在很多大公司都有这个挑战。”

景鲲认为,在不断的发展中,DuerOS团队向公司讲清楚了,为什么小度业务对百度更重要,因为小度就是未来百度的搜索和信息流,它就是家庭中一个自然搜索本身。

“打开这个市场,我们发现这是跟百度主营业务关系非常强的,所以百度在智能音箱、智能硬件方面持续价码,就是我们发现它是我们主营业务更多的延伸。这次升职,更多的是公司认可这个业务定位,同时认可整个团队。”

补贴并非关键因素

百度发展智能硬件产品的道路并非一帆风顺。

在2017年的百度世界大会上,渡鸦创始人、百度智能硬件事业部总经理吕骋在会上正式发布了渡鸦的三款人工智能硬件产品—— raven H 、 raven R 及 raven Q。然而由于产能不足、定价过高以及体验欠佳等原因,渡鸦的三款产品均未取得理想的市场反馈。

有了渡鸦产品的试错在前,2018年开始,百度调整智能硬件发展思路,开始采取补贴换份额的策略。

2018年以来,百度通过不同方式发布了多款智能产品,该年3月26日,百度发布了带屏智能音箱小度在家,6月11日,百度推出了自研智能音箱小度音箱,产品原定价249元,尝鲜价只需89元。在11月1日举行的2018百度世界大会上,百度推出定价399元的小度智能音箱Pro以及定价99元的小度语音车载支架。今年2月,百度再次发布小度电视伴侣以及配备红外功能的小度在家1S智能音箱。

可以感受出,百度在智能产品的市场策略上非常激进,希冀通过密集推出新品,以低价策略参与市场竞争。而从目前的数据来看,这一策略十分有效。

不过,景鲲认为,补贴并非百度智能音箱产品能够迅速扩大市场份额的关键:补贴是整个成功环节里面很小的一部分,很重要,但不是最关键的。

“市场上补贴的公司有很多,补贴本身没有抓住用户。真正需要补贴的是有长期留存、对用户有价值和收益的。如果产品用户不认可,补贴是没有价值的。”

在景鲲看来,百度的智能音箱业务能够取得今天的成绩,主要归结于三个方面的原因。

首先,用户体验是基础,景鲲透露,其在公司最多的时间就是看产品,“每个产品下面要开发很多功能,包括即将会新上线的一些功能,都是我自己会参与设计的。”

其次,百度在品牌上做了非常大的投入,无论是春晚期间的品牌活动,还是最近与电视综艺节目《向往的生活》第三季进行合作,都是为了让更多受众认识到小度的品牌。

景鲲透露,今年大年初一的销售量堪比去年双十一的销售量,“春晚形成了巨大的品牌认知,对我们的销量是非常大的刺激。”

最后,百度集团层面对智能音箱业务进行了大量补贴,降低了产品进入家庭的门槛,景鲲认为,目前小度音箱的渠道并没有完全打开,接下来百度会与运营商进行紧密合作。

“我最近刚刚参与了一些运营商的项目启动会,整个投入和宣传力度非常大,在整个渠道上也非常重要。加上品牌、体验,加上我们的售价,再加上渠道非常广,这些助推因素都具备了,所以2019年Q1很顺理成章的冲到了市场的前列。”

用户体验与规模仍是重心

除了对硬件进行补贴外,过去一年多,百度战略投资从集团层面在内容与渠道两大端围绕DuerOS做了资源投入:增持了百度视频、纵横文学;战略投资了蜻蜓 FM、梨视频、人人视频等一系列内容产业公司;宣布战略领投网易云音乐新一轮融资,网易云音乐接入 DuerOS 平台。在终端侧,百度先后投资了极米科技和小鱼在家等终端厂商。

如此巨大的投入在助推百度智能音箱市场份额上升的同时,也让相关业务的商业化成为外界关注的焦点。

对此,景鲲在采访中给出了非常明确的回答:DuerOS目前最重要的还是用户体验和规模,集团层面目前没有一个商业化的目标,对于团队没有太多商业化的要求,目前整个音箱还是属于投入期,没有具体的商业化时间表。

“包括我的晋升邮件,HR找我谈话的时候,还是希望小度作为产品体验的标杆,希望基本的关注点还是要在用户体验上。”

如何把握用户体验这样看似抽象的概念?景鲲介绍,用户留存度是团队内部非常看重的指标。“内部会看一个数据就是用户的留存,就是你使用之后还会不会继续用。”

通过对智能音箱用户使用情况的观察,DuerOS团队发现了一个规律:微笑曲线。

“原来使用手机APP的时候,如果把流程划一条曲线,横轴是时间,纵轴是活跃度的话,所有的APP基本上都是单调下降。在智能音箱上我们看到了一个特别奇妙的就是‘微笑曲线’,下降一段时间之后,在一定时间段是往上升,表现的是用户用得越多,反而使用频率增加,时长增加。”

另外一个有趣的现象是,从后台数据来看,智能音箱产品能够打通从一线城市到六线城市的全市场,甚至在越下沉的市场活跃度越高。

规模的扩大对于提升用户体验也产生了一定反哺,根据介绍,目前百度智能音箱积累的第三方语料已经基本上成为在音箱上的第二大应用,音乐的流量占比已经下降。

“原来是小度的智商跟后面工程师的规模是相关的,现在不是了,小度整个智商的能力是跟着用户群的规模而增加,这个对于我们是很大的促进意义。”

那么,究竟要达到什么规模才会考虑商业化?对此,景鲲的回答是,至少要上千万或者几千万。他同时强调,“商业化也是逐步产生的过程,不是说有一个点,这个点突破了就马上可以了。我们可能会有一些初步尝试,在一定规模的时候实验一下行不行。”

对于接下来的计划,景鲲透露,产品矩阵会拆的更细,硬件和内容都会做改善。但“我们不是一个硬件公司,所以我们不会做各种各样的硬件。”

景鲲表示,百度会专注在核心产品,或者是爆品的技能打磨上。目前基本上做的就是智能音箱和智能音箱的变种,其他的品类交给合作伙伴。

May 24th 2019, 5:45 am

电商出海,腾讯云四大能力保驾护航

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腾讯科技讯 5月22日,在腾讯全球数字生态大会企业出海专场上,腾讯云首次正式重磅公布了助力国内企业出海的6大核心能力和12大行业全球化解决方案。

针对电商行业出海难点,腾讯云国际业务总经理魏伟以东南亚地区领先电商公司Shopee为例,分享了腾讯云为电商类应用出海定制的全套解决方案。涵盖全球化节点部署及互联、全球融合CDN加速、电商大促护航、直播搭建等多项能力部署,为电商出海提供定制化解决方案,助力电商开拓全球市场。

腾讯云国际业务总经理魏伟

Shopee跨境业务总经理 刘江宏

全球化节点部署及互联,为企业架起信息高速路

Shopee 的商业版图已覆盖新加坡、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚、泰国和越南等市场,目前在中国深圳、上海、新加坡等地设立跨境业务办公室,快速发展也意味着Shopee的内部团队协作更具挑战。

基于遍布全球的云基础设施,背靠腾讯18年数据中心建设、运营经验及专业运营团队,腾讯云解决了Shopee位于深圳、新加坡等地的研发中心及运维团队对时差、语言、沟通工具的诉求,提供7*24h的基础设施运维保障服务,确保快速响应客户需求,保证现网业务的稳定性,为Shopee解决业务快速扩张带来的全球服务支持的需求。

全球融合CDN加速,为用户流畅体验提供保障

随着电商行业出海步伐逐步加速,腾讯云CDN 布局思路优势逐步体现。腾讯海外 CDN 节点不仅可以进行本地化的优质终端用户覆盖,还与其他自有云业务配合,提供了完整的从存储到源站再到 CDN 的一站式解决方案。

这一方案完美地满足了Shopee快速加载海量商品图片的日常需求。腾讯云根据电商用户所在地区,自动调度至质量最佳的CDN服务商节点,进行统一配置,统一管理和维护。并依托全球质量实时监控,通过自研调度系统,保证图片和页面的加载速度,为海外用户提供了优质的访问体验。

电商大促护航,混合云降低企业成本

一直以来,电商行业都具有大流量、高并发的特点,大促活动更是对服务器的弹性计算能力和稳定性提出了极高的要求。

为应对大促时流量和带宽在多个关键节点峰值,大促前,腾讯云针对有大量资源需求的场景,提前进行资源评估、资源预留。

大促期间,腾讯云提供专业的护航服务,通过负载均衡CLB,将应用程序流量智能分配到多个物理隔离的可用区中的CVM实例,最大程度的保障前端接入的可用性,并提供专家驻场,保障客户大促期间服务稳定运行。

大促结束以后,电商业务恢复到正常状态,但在大促期间增加的基础设施,却给客户造成了巨大的成本压力。为了帮助电商构建弹性灵活的业务系统,腾讯云基于Shopee新加坡IDC的核心业务部署,通过网络专线连接IDC和腾讯云骨干网,打通IDC和腾讯云的连接,构建混合云架构,降低大促场景下的成本投入。

直播答题技术方案为海外双十一引流

2018年双十一、双十二大促期间,腾讯云快速响应客户上线直播答题的需求,为Shopee量身打造直播答题技术解决方案。

腾讯云借助在东南亚地区的直播平台和CDN加速能力,凭借快速接入、低成本、专业可靠等优势,高效支持Shopee快速的业务增长,为Shopee的流量带来很大提升。最终,Shopee在东南亚地区交上亮眼成绩:2018年双十一与双十二大促跨境卖家单量攀升至 8 倍与 10 倍,成为东南亚发展最快的电商平台。

腾讯云国际业务总经理魏伟表示:“腾讯云通过整合自身在技术、产品、生态等领域的优势能力,致力于为用户提供长期良好稳定的出海服务支持,同时,腾讯云还将联合更多外部合作伙伴,助力国内企业开拓广袤的国际市场,加速提升中国企业和文化的全球影响力。

May 24th 2019, 5:45 am

深耕影视行业,腾讯云助力影视行业开创新纪元

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腾讯科技讯 5月22日,在腾讯全球数字生态大会数字文创专场上,腾讯云首次重磅公布影视领域的战略布局,在内容生产、内容传播和内容消费三大环节均提供了针对性解决方案,借助技术普惠,全链路加速影视艺术创新。

腾讯云文创行业高级架构师 常江

腾讯云文创行业高级架构师常江以《白蛇:缘起》为例,例举了腾讯云在影视行业的技术创新。聚合强大的数字化能力,腾讯云从渲染、存储、传输等维度出发,为影视行业提供全方位、高性价比的云服务,助力企业实现轻资产精细化运营。

云上渲染,省时省成本

在今年年初上映、获猫眼评分9.3分的国漫最高得分作品《白蛇:缘起》中,腾讯云用云计算技术承担了影片中很大部分最终画面的渲染工作。通过成熟的影视渲染解决方案,腾讯云高效整合各项产品,快速完成渲染平台的搭建,为电影渲染提供了资源基础。在腾讯云海量算力输出下,《白蛇:缘起》的渲染周期缩短了近两个月,确保追光团队的创意得到完美呈现。

以往的电影制作,经常使用渲染农场进行特效渲染,但传统渲染方式往往伴随着高投入、高闲置率、低灵活度、制作周期长等痛点。为此,腾讯云通过批量计算服务BatchCompute,快速调度渲染所需的大量计算资源,每个企业只需按照自己的稳定需求来搭建各自的农场集群,将超量的部分交付给腾讯云,痛点问题即可迎刃而解。

在费用方面,制作方所使用算力均采用竞价实例模式,相比按量计费模式开销下降90%,有效节省了制作成本。

高效传输,杜绝泄密风险

制作方常常采用网盘、快递硬盘等传统方式传输拍摄素材,但这些方式在时效性、稳定性和安全性方面存在极大弊端,容易导致素材丢失、损坏甚至泄露等事故。

为了解决这一影视行业难题,腾讯云提供了整套生命周期解决方案,从最开始的生产到消费,到最终的归档利用,全方位提供多种加密且高速的性能保障,满足影视数据安全稳定不被泄露的需求。

而在传输上,基于腾讯云遍布全球的骨干网络,通过与云端内部直连的方式,提供线上高速稳定加密传输链路,以及线下安全可靠离线迁移设备,同时保障了拍摄素材的隐蔽性及文件的传输速率。

智能宣发,助力电影票房提升

借助腾讯云领先的云计算能力,影视行业的内容传播和消费方式也在发生变革。

基于腾讯云业内最全的海量多维度精准画像,以及百亿级生态业务提炼的推荐模型,腾讯云智能推荐引擎能够实时针对不同目标展现不同的推广文案和预告片,实现观影千人千面,有效提高转化率,降低运营成本。再通过腾讯云宣发利器,基于精准画像和精细化场景推送情景短信,有效解决传统营销手段触达率不足的窘境,提升票房收入。

此外,智能宣发云能够在全网进行基于文本、图片内容相似度匹配的侵权识别,及时发现影视动漫领域的盗版内容。在基于传播位置、访问人数、传播趋势等维度,快速获取盗版溯源并分析影响范围。同时,在腾讯安全技术能力和生态合作伙伴等多方面助力下,在传播路径、浏览段对盗版内容进行拦截,有效阻断盗版传播。

除了《白蛇:缘起》,腾讯影视云解决方案已经服务了星石娱动、上海福煦、广州百漫等知名电影制作公司,参与和支撑了包括《红海行动》、《拓星者》在内的多部国产大电影的生产制作,为影视行业提供全链路技术支撑。

影视行业,向来是一个需要耐心、匠心和敬畏心的行业。基于腾讯多年来在科技+文创领域的深度实践,腾讯云把在此过程中树立的技术能力以云服务的形式输出给文创产业,以领先的云计算科技助力文创产业二次创造,全面推动整体数字文创行业的发展,加速中国文化走向世界。

May 24th 2019, 5:15 am

腾讯海纳2.0蝴蝶模式重新定义智慧社区建设

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伴随着人工智能、大数据等新技术与日常生活融合的不断深化,“智慧社区”已成为智慧城市的建设重点。在5月22日举办的2019腾讯全球数字生态大会智慧建筑专场上,腾讯海纳智慧社区总经理章显展示了腾讯云助推智慧社区建设的历程、思路和方案成果,并现场发布了腾讯海纳智慧社区开放平台的升级版解决方案——腾讯海纳2.0蝴蝶模式。

章显表示,在智慧社区建设大步推进的过程中,腾讯云将以腾讯海纳2.0蝴蝶模式为纽带,持续输出产品和技术能力让社区服务更安心,让社区安防更安全,为智慧社区建设的创新升级助力。

章显发布腾讯海纳蝴蝶模式

腾讯海纳发布2.0蝴蝶模式 打通服务与安防链路

在科技迭代更新、产业融合发展等因素的共同推动下,中国城市生态加快向新型智慧化转型进程。权威数据显示,截止2018年初,我国已有超过500个城市开始启动或正在建设智慧城市。而社区被认为是城市治理的“最后一百米”,其智慧化升级已成为近年来国家和各级地方政策倾斜的重要关注点。作为城市人口最密集的汇聚地,社区的人口红利逐步攀升,围绕社区产生的物业管理、商业交易等市场规模已高达万亿级别。建设一个具有信息互通、协同高效、安全便利、舒适人性等特点的智慧社区,成为智慧城市建设背景下城市居民和各大智慧社区建设运营主体共同的诉求。

腾讯海纳蝴蝶模式架构图

为加快国内智慧社区建设进程、打破社区各方信息孤岛,腾讯早在2017年就基于腾讯云领先的存储能力、AI分析能力,搭建推出了“腾讯海纳智慧社区开放平台”。该平台运用云计算、大数据、物联网等技术,打通了物业、居民、政府、媒体和社区服务提供方之间的信息链路,有力地推动了社区智能化生态的打造。同时,“腾讯海纳”还通过微信公众平台等互动场景承载物业管理服务,在帮助物业降本增效等方面收效显著。

然而,面对日趋繁复的平安社区与生态建设需求,章显表示,腾讯云联动海量社区业务数据,结合政府雪亮工程建设,在对“腾讯海纳智慧社区开放平台”进行升级的基础上,叠加了社区安防模块,推出了一套更加匹配智慧社区场景的解决方案——腾讯海纳2.0蝴蝶模式。

与第一代解决方案不同,腾讯海纳2.0结合了腾讯云智慧社区业务的数据处理经验,形成了以“海纳业务中心”为技术核心,包含智慧社区服务、智慧社区安防两套场景应用在内的全新智能社区模式。一个能力中心+两大应用场景的组合,使这一全新模式呈现出如展翅“蝴蝶”般的“一体两翼”特征。“一体两翼”的共同驱动,将引发智慧社区变革的“蝴蝶效应”。据章显介绍,基于“海纳业务中心”这一社区智慧大脑,腾讯海纳2.0除能为社区居民提供一站式物业、社区商业、民生等基本生活服务外,同时,结合腾讯优图图像大数据技术,还能通过针对社区人员、房屋、事务、车辆等安防管理需求建立的警民联动安防系统,有效提升社区安全预警的高效性和智能化,切实加速社区的智慧连接。

在发布会现场,腾讯海纳与智能安防领军企业远宏集团、太原市迎泽区分别签署了智慧社区合作协议,短期内即可期待“蝴蝶”飞入上千个小区,惠及近千万住户。

远宏·腾讯海纳项目签约现场

百城联动,腾讯云助力共建智慧社区综合体

万物互联时代,城市产业(尤其是智慧产业)之间的联系日趋紧密。社区作为人口行为发生的集中点,其未来的智慧化建设运营自然离不开各利益相关方的共同努力与协作。以“做好产业数字化助手”为理念,腾讯云始终致力运用腾讯海纳智慧社区开放平台的技术和产品优势,促进社区各运营主体之间的合作,为推动智慧社区发展贡献力量。

截止目前,腾讯海纳智慧社区开放平台已成功覆盖超过6000个小区,正在为40多个一线或省会城市的350万居民提供智能化社区服务。其中,在与滨江物业的合作中,腾讯海纳协助滨江物业将集智能门禁、缴费、报修、快递等多场景于一体的解决方案融入到社区用户的日常生活中,并在社区教育和商业转化方面进行了创新尝试。这一合作有力地推动了滨江物业服务体系的完善与优化,大大提升社区运作效率和人性化体验度,为物业行业的数字化升级提供了良好范例。同时,也再次肯定了腾讯海纳在助推一体化智能社区生态建设方面的能力与优势。

滨江服务集团董事会主席朱立东发言

为更好地助力智慧社区和智慧城市的区域协调发展,腾讯云围绕腾讯海纳2.0蝴蝶模式,面向全国100个非省会城市发起了招募100个城市运营合伙人”的“百川计划”。该计划将通过扶持超百所智慧社区的落地,深化智慧社区产业与互联网技术的融合发展,与合伙人一同共建更为开放、共享的智慧社区综合体。

腾讯海纳发布【百川计划】

章显表示,未来,腾讯云还将继续扮演好“产业数字化助手”的角色,海纳百川,以腾讯海纳智慧社区开放平台2.0模式为纽带,协同社区各方主体,进一步打通物业服务、社区商业、安防管理等社区场景,并不断升级和输出智慧社区解决方案,为智慧城市的发展输送更多能量。

May 24th 2019, 5:15 am

腾讯全球数字生态大会聚焦金融:云时代资本行业如何金融科技创新

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腾讯科技讯 5月22日,2019腾讯全球数字生态大会进入第二天。智慧金融专场上,在腾讯金融云资管行业总经理贾飞的主持下,招商证券、国信证券、长城证券、海通证券、中国银河证券等券商机构的专家齐聚,带来主题为“云时代下的资本行业金融科技创新”的圆桌会议。

圆桌会议围绕行业如何拥抱云时代、如何进行科技创新、证券业场景下有哪些智能化需求等问题展开讨论。嘉宾们表示,在安全合规的前提下,云计算的应用是不可阻挡的浪潮,但证券行业的在全面云架构下数字化升级还面临很多挑战,需要借助先进的金融科技,在系统架构、基础设施方面进行优化,并结合人工智能等前沿技术,让证券场景更加智能,进一步革新客户的投资体验。

云计算浪潮不可逆转 券商发力布局云建设

主持人贾飞以“金融行业如何在云架构下实现自身创新”这一问题拉开讨论序幕。海通证券信息技术管理部副总经理、软件开发中心总经理王洪涛表示,海通证券从2015年开始布局,从广度、深度和多样性三个方向上开始发力云计算。云给海通证券带来的变化用可以用几个词概括“敏捷、赋能、规范、提高效益”,这是一个不可阻挡、不可逆转的浪潮,会改变整个IT行业,但这也是一个长期的过程,在市场、监管、自律、技术适配等方面需要持续努力。

而对于行业云的具体构建与规划,招商证券信息技术中心总经理郑继翔也分享了自己的经验与实践。招商证券很早就开始做云系统的布局,并在近年开始向应用层面发力。在这个过程中得到了腾讯等互联网企业的支持。当前,招商证券具体构建与规划的重点在于SaaS与PaaS两大方向,同时做好面向B端和C端的业务,未来也将重点为新的行业进入者提供资产管理等方面的服务,与资管核心机构形成互补,共同把蛋糕做大。

行业云架构升级存在门槛 证券数字化应用开始落地

云的建设也并非一帆风顺,长城证券互联网金融总监、金融科技创新办公室主任谢权在圆桌会议上解释了搭建全面云架构所面临的挑战。证券行业信息系统架构在金融科技方面目前已经拥有比较先进的水平,但在传统的证券交易部分,基础架构仍然采用的是封闭的集中式系统,要改变沉淀了近三十年的系统架构困难重重。谢权强调,这主要归因于证券行业信息系统必须满足三大要素,安全是第一要素,不允许试错;第二要素是效率,快,只有快才能胜;第三是大并发,行情起伏的爆发性,带来了很高的并发性要求。证券行业需要腾讯等互联网公司引入先进技术,打破传统障碍,共同构建良好的生态环境。

而国信证券首席工程师、信息技术部总经理刘汉西则点出了证券行业在云架构上进行持续发布、集成和运维的关键:系统架构与基础设施的升级优化。由于种种原因,证券行业在架构升级、信息管控、提升灵活性等方面尚有大量工作需要完成。国信证券已经开始尝试将系统架构和运用架构往云上发展,实现资源的管控一体化。刘汉西对证券行业的数字化转型很乐观:“从今天发布的产品来看,时机已经到了,在未来一两年,从架构到管理会有很大的提升。”

中国银河证券信息技术部总经理唐沛来也分享了银河证券在云时代下大数据的积累与应用。唐沛来认为,在数据应用层面上,证券业需要向互联网公司学习。目前,银河证券正在尝试通过云上的数据分析,以及人工智能算法等技术,结合客户投资类型和投资时长等具体需求,实现相关产品的精准推送,大幅提升证券产品营销效率。此外,风控管理的智能化,可以降低客户的订单风险,并评价交易的合理性。

场景智能化需求各异 优化用户体验是最终目标

对于如何让“智能化”在证券场景下落地,嘉宾们也表达了自己的看法。

海通证券信息技术管理部副总经理、软件开发中心总经理王洪涛认为,场景智能化的重要一项是感知智能。只有全面提升感知能力,与智能化相结合,如应用文字识别等技术,才能实现全场景下的覆盖,更好地满足客户的需求。

而招商证券信息技术中心总经理郑继翔对于智能应用的三个点格外关注:第一,实现财富管理的智能投顾;第二,智能投资领域会有较大的前景;第三,风险控制,这也是行业关注的方向。

长城证券互联网金融总监、金融科技创新办公室主任谢权表示希望开发出智能化的炒股机器人,解决部分客户对于股票等金融知识缺乏的痛点,解决客户的理财问题,引导客户打理自身财富。

国信证券首席工程师、信息技术部总经理刘汉西则希望以智能化提升投顾能力,而不只体现在软件系统。同时,智能化有助于实现风险控制的全范围覆盖,在优化用户体验方面追上与互联网公司的差距。

中国银河证券信息技术部总经理唐沛来对“智能化”的描述更加具体:“第一,产品的定价能力,合理地定价;第二,销售能力很重要;第三,交易能力,人+机器将会在这方面发挥越来越重要的作用。”

现场,腾讯还与深交所、银河证券签署战略合作协议,腾讯将为合作伙伴提供云计算、大数据、人工智能、区块链、社交网络、音视频等方面的技术资源,推进金融科技在证券业的落地与应用,为个人或企业提供全新、全面的产品和服务,从而助力资本行业产业互联网下的数字转型和智能升级。

May 24th 2019, 4:58 am

腾讯云携手合作伙伴共享产业互联网新机遇

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5月22日,腾讯全球数字生态大会云合作伙伴分论坛正式开幕。腾讯研究院首席研究员李刚出席论坛,并发表题为《光之轨迹:产业互联网趋势和机遇》的演讲。他表示,腾讯将立足消费互联网,拥抱产业互联网,定位下一个风口,在数字化浪潮下,助力政府、金融、工业、零售、医疗、教育等各行各业,进入数字化时代。

作为传统行业数字化的“加速器”,合作伙伴在分享环节,聚焦产业互联网发展方向和机遇,以自身企业发展为案例,分享了新技术和新合作对企业服务领域数字化转型的价值,共享产业互联网的创新红利。

新商业模式带来的机会:从社会治理到社会“智”理

一直以来,政务都与国计民生息息相关,同时也一直是腾讯云着力打造的重点行业。作为政务合作的典型代表,北明软件通过借力腾讯在C端的广泛触达,和腾讯云在人工智能、视频云服务、安全维护等方面的核心技术积累,延伸已有的G端和B端能力,创新商业模式,提升北明软件“城市智脑”的功能,进一步加快了智慧城市的建设步伐。

双方合作的“在线矛盾纠纷多元化解平台(ODR平台)”,通过输出视频、人脸核身、语音识别、图像识别、智能客服等AI解决方案,为政府部门化解市民矛盾纠纷提供更高效的线上体验。在基于“12345”平台进行社会治理案例中,ODR平台通过智能化的调度中心,整合调度法院、信访、司法、公正、仲裁等多方资源,大幅提升各政府部门间的合作效率。同时对社会矛盾案例进行归集、联合、共享,为日后类似的案例研判提供经验借鉴和指导。

这一平台的作用还在浙江省得到了实践检验。作为国家重点创新项目试点,浙江的在线矛盾纠纷多元化解平台,将小型矛盾纠纷通过线上平台进行调节和仲裁,让市民感受到更高效、优质的调节体验。同时提供线上法律咨询、在线评估诉讼服务,助力浙江省从社会治理向社会“智”理升级。

腾讯生态带来的机会:小程序里的大市场

截至目前,小程序数量超过500万,日活跃用户超过3.5亿,零售交易额高达3万亿,覆盖到了200个细分产业和场景。这也佐证了小程序生态已经开始反向促进上游的产业端进行数字化转型,进而加速产业拥抱互联网进程。

依托小程序生态,有赞借助腾讯云产品与技术优势,携手为中国联通打造沃云T微信小程序,集中释放云端能力,给中小微企业上云提供了更多可能。该平台结合中国联通普遍且强大的政企客情和广泛区域覆盖和销售队伍,利用腾讯云独有的IaaS和PaaS稳定、算力等能力、与微信结合迅速更新迭代等能力,打造出爆款多云平台,多方面满足各行各业需求,激活市场推广活力。

同样的转型升级不仅发生在中小型企业,政府机构的相关工作也在悄然发生变化。通过多云平台,郑州荥阳市城关乡人民政府携手郑州联通合作开发了沃云T党建小程序,采用党务工作线上+线下相结合的方式,实现基层党组织“互联网+党建”的国家政策引领。

目前沃云T微信小程序平台在全国范围内已覆盖企业展示、电商、党建、餐饮等19个细分行业,全国落地约1.5万个,深入到各线城市和乡村,同时后续发展保持强劲势头。

新市场环境中合作伙伴的转型:从 IDC 到 MSP,突破传统业务瓶颈

随着数字化转型时代的到来,传统IDC业务模式和能力已然无法满足客户需求。作为IT服务演进的产物,选对MSP已成为企业云计算的关键之举。

安畅网络与腾讯云携手打造的IaaS到PaaS的云集成解决方案和端到端运营服务,是企业级市场的一大标杆。基于腾讯云一流的公有云平台和产品,结合安畅网络强大行业经验,推出包括混合架构解决方案、私有云联合解决方案以及微服务PaaS集成方案等三大解决方案,帮助企业客户快速无缝接入云世界,并最大化利用云计算进行业务创新和数字化转型。

针对不同类型企业数字化转型的核心难点,安畅网络帮助各企业制定了详细的定制化上云解决方案。在传统行业,安畅网络依托CloudLink云联网解决混合架构下连接问题,提供“腾讯云+数据中心”一站式行业解决方案。对于政企、金融等数据敏感的企业,安畅网络基于腾讯云TStack开源技术架构和海量的运营经验提供一站式私有云解决方案。而对于电商、互联网等高速发展企业,安畅网络基于腾讯微服务开发框架及微服务治理的核心产品能力,帮助企业快速构建微服务驱动的全栈技术中台。

目前安畅网络已经为家乐福、上海小南国、拉卡拉、中集、都市丽人等近300家企业提供深度的云服务,其自身的规模和和收入也实现了跨越式增长,当前业务收入已冲破亿级市场。

携手打造看得见的智慧城市:优势互补实现更好的技术组合

除了提供生态资源和优质的产品解决方案以外,腾讯云还为合作伙伴提供C端积累的海量用户连接能力,共同打通2B、2C双向链接。

在东华软件与腾讯云的合作中,双方就充分发挥各自优势,助力政府打造“看得见”的智慧城市。一方面,东华软件有稳定的客户积累、技术优势、行业服务经验,拥有数百项软件著作权等行业优势。另一方面,腾讯提供“互联网+”影响力、海量互联网的服务经验、云计算和大数据的平台和服务,围绕“技术协同、市场协同、服务协同”发展理念,实现更好的优势互补。

凭借东华对行业的深度理解和腾讯覆盖广泛的连接能力,双方形成了优势互补的技术组合,为城市超级大脑、文化旅游、政务民生、农业农村、交通等行业输出行之有效的行业解决方案。

仅2018年,双方就共同完成了北京、云南、陕西、福建等多地区的数十个智慧项目,覆盖产品OEM、联合解决方案、联合开发、自研配套、联合投资、服务提升等多个具有社会价值的场景,有效降低客户成本,实现更好的城市感知,实现所见即所得的可见、易用、可控的智慧城市建设能力。

新技术变革带来的新应用场景

而在工业领域,腾讯帮助壳牌建立了精准管理设备档案、一站式管家服务、One Stop在线服务的一站式智能闭环管理,依托腾讯强大的大数据能力而建立的壳智汇LubeMaster智能润滑管家,借助线下硬件设备,为客户提供人工智能问答、设备情况跟踪查询、换油自动提醒等定制化智能管理服务。

通过这些服务,用户不再需要担心油品状态,只需一步手机就可以跟踪油品的质量、设备的使用状况,极大地缩短了因更换润滑油、油品维保的时间,提升了用户体验。真正实现全能管家,智享润滑,开启智能润滑新时代!

而腾讯云携手华龙迅达打造的木星云平台,融合贯通控制技术(OT)与信息技术(IT),通过数据采集、数据分析和数据管理,搭建工业制造与信息技术的桥梁。

技术叠加,推进云端大数据实时搜索企业服务

作为产业数字化升级中的决定性因素,技术的快速更新和行业适配一直是腾讯云重点发力的方向。

大会上,腾讯云与全球领先的搜索软件技术服务商Elastic签署了战略合作协议。基于Elastic领先的大数据搜索产品和腾讯云在云计算和大数据领域卓越的技术能力,结合腾讯云覆盖全行业的企业客户,进一步提高双方的市场竞争力和品牌影响力,促进彼此业务发展。

此次双方联合推出具备高级商业特性的腾讯云Elasticsearch Service - 包含了基础版和白金版的功能,并有本地的技术支持。应用于全文搜索、日志检索与分析、运营数据分析等场景,针对性的解决企业在高速增长中遇到的数据量庞大和类型复杂情况下实时查询和分析处理的挑战,帮助全球用户加快在搜索相关应用场景的信息化建设,把握发展机遇。

结语

Cloud 2.0时代,传统企业的数字化转型无疑是决定企业发展的重要一环。目前,腾讯云已经与全行业的6000+家合作伙伴打造了90+个联合解决方案,并为政府、工业、零售等50万+客户提供了上云服务。“未来,腾讯云将持续扮演好‘数字化助手’的角色,与合作伙伴一起,引领行业和企业智慧化升级,共同推动数字经济健康、有序、可持续发展。”腾讯云副总裁谢岳峰表示。

May 24th 2019, 4:58 am

滴滴出行科技有限公司被列为被执行人

科技频道_腾讯网

天眼查数据显示,5月16日,滴滴出行科技有限公司被上海市长宁区人民法院列为被执行人,执行标的1685000。该公司成立于2015年7月,注册资本5000万元,天眼风险显示,自身风险有297条,多为法律诉讼。最终受益人为滴滴创始人程维和投资人王刚。控股比例分别为49.19%和48.23%。

May 24th 2019, 4:45 am

乐视网:公司董事长辞职,公司选举新任董事长。

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯5月24日讯,乐视网董事长刘淑青因个人原因辞职,董事会选举刘延峰为董事长。

May 24th 2019, 4:45 am

领跑游戏云市场,腾讯云助力创梦天地构筑游戏新生态

科技频道_腾讯网

5月22日,腾讯数字生态大会游戏专场在昆明顺利举行。腾讯云正式宣布,未来将战略加码游戏出海、云游戏和小游戏三大核心领域。

数据显示,2018年,中国大陆地区(腾讯游戏除外)各榜单头部游戏使用腾讯云的比例超过75%,本次受邀参与大会的创梦天地便是众多游戏厂商之一。自创梦天地与腾讯云签订全面战略合作协议以来,双方已就提升技术能力、搭建独立游戏开发者平台、探索用户大数据、落地智慧门店等方面展开深度合作。从技术、产品到生态,腾讯云为创梦天地量身定制了全套解决方案。

创梦天地CTO关嵩

技术支持,提供过硬的基础设施

众所周知,技术作为游戏行业的基础设施,在用户留存、口碑等方面占据根本地位。

早在去年,在腾讯云的支持下,创梦天地的核心业务上云已基本全面完成。通过与腾讯云的合作,创梦天地的高峰期扩容速度由原先的两到三周压缩至一天,整体运维团队规模精简30%,技术平台能力、运行效率均得到明显提升,在降本增效和管理提升方面,取得显著效果。

全球游戏行业安全问题频发,这也曾是让创梦天地头痛之处。但是据创梦天地CTO关嵩回忆,自2013年开始,创梦天地选择腾讯云作为云服务商,安全问题得到完全控制。腾讯云构建了上百G的攻防能力和安全对抗策略,已成功为包括《PUBG Mobile》在内的多款游戏提供安全防护服务。一旦攻击流量超过防护能力,游戏可通过DNS调度切换代理IP的方式来规避攻击,最大限度地降低安全风险对游戏业务运营、玩家体验的影响。

实际上,凭借多年服务全球海量用户的经验,腾讯云已经从底层基础设施到上层的应用服务都积累起了全方位的技术优势,包括遍布全球的基础设施、高品质数据中心、高速传输网络、网络加速、安全防护、无时差服务体系等六大核心能力,全方位保障游戏业务场景下的高品质用户体验。

通力合作,从开发到运营的全面数字化升级

数据显示,创梦天地月活跃用户高达1.29亿,先后成功推出《水果忍者》、《地铁跑酷》、《神庙逃亡2》、《纪念碑谷》、《梦幻花园》等多款手游,创梦天地已经具备了深度理解用户的能力。

基于多元化的业务场景与用户规模,通过深度合作,创梦天地携手腾讯智能营销云共同探索用户大数据,打造更精准的用户画像。

腾讯云的领先技术保证即使面向大量用户的内容分发,也保障足够快的速度。在这一基础下,腾讯智能营销云以大数据及云计算为驱动,为创梦天地全面实现智能化营销。双方为用户建立过千的标签,应用在广告营收、营销推荐、线下娱乐等场景,提升服务质量和体验,把更多优质的数字娱乐内容呈现给广大用户。

资源互补,打造游戏新生态

用户的变迁、消费的升级、技术的更替,甚至整个数字产业化的生态都在面临升级。据《2018年中国游戏产业报告》显示,中国游戏玩家达6.26 亿人,占全国人口的45%。规模如此之大,中国早已没有“游戏玩家”的概念。玩家文化由“宅”到“游戏社交”的演变,使得用户场景需求从线上走向线下。

早在2017年9月,创梦天地与腾讯视频携手打造的首家智慧体验店“好时光影游社”已在深圳开业。基于腾讯在技术领域的深耕,该店运用了腾讯云腾讯云的智慧零售解决方案,从精准商圈选址到用户服务,双方联手打造线下智能新消费场景。

该线下体验店汇集游戏、影视、直播、餐饮、IP周边等十项潮流业务生态形态,其中,点播影院业态已获得腾讯视频的授权,同步院线也将在好时光影游社享受到。腾讯的活动,例如新品发布会、游戏见面会等,未来也会在好时光影游社落地。至此,腾讯云已助力创梦天地就精品内容、用户平台、线下体验店形成完整闭环。

腾讯游戏云行业总经理王潇表示;“基于遍布全球的基础设施以及在游戏领域积累的海量研发和运营经验,腾讯云将全方位助力游戏厂商和开发者聚焦游戏创意,为全球玩家提供极致畅爽的游戏体验。同时,还将联合更多的合作伙伴持续探索更前沿的游戏技术形态和商业模式。”

May 24th 2019, 4:45 am

乐视网:公司董事长辞职,公司选举新任董事长

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 5月24日,乐视网发布公告,称公司董事长辞职,公司选举新任董事长。

May 24th 2019, 4:45 am

外媒:滴滴与国网合作是其尝试多元化发展的“关键一步”

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 外媒近日报道称,滴滴出行已经与中国的电力巨头展开合作,帮助司机更方便、更经济地为汽车充电。

数据显示中国国家电网在全国各地约有5万个电动汽车充电桩,此项合作将把滴滴车主与之连接起来。

滴滴希望让平台上数千万司机的生活变得更简单,同时吸引更多其他车主加入平台。

国家电网是中国最大的电动汽车充电站运营商。资料显示,该公司计划到明年底将充电站数量增加超过一倍。

滴滴成立于2012年,最初是Uber的竞争对手。近年来,滴滴正逐步推动业务的多元化,例如与汽车厂商合作开发互联汽车技术,甚至开发了一款专注于汽车服务的单独应用。

这些服务包括汽车交易和维修,帮助用户在不必成为滴滴司机的情况下以更便宜的价格买车和维修。

滴滴高管们表示,通过整合多种功能,滴滴的目标是在全球最大的汽车市场中国为车主们打造一站式商店,这反过来也将有助于滴滴的网约车平台。

这可能会带来丰厚的回报。IDC中国互联网研究经理于学(Yu Xue,音)表示,中国的汽车服务行业是个“尚未经过深度数字化改造的庞大市场”。

他表示,滴滴的最新举措是探索这个领域,以及尝试以旗舰业务为基础多元化发展的“关键一步”。

滴滴表示,该公司是全球最大的电动汽车运营商。“通过与国内外司机、车队、主要电动汽车厂商和运营商的合作”,其平台上有超过40万辆电动汽车。

滴滴还希望通过平台积累的数据处理能力,发现关键的交通模式,通过确定在何处增加新的电动汽车充电站来协助优化中国城市的交通出行。

May 24th 2019, 4:45 am

腾讯智慧会议解决方案 让上万人的大会“云”掌控

科技频道_腾讯网

据不完全统计,我国每年各大城市共计举办1000万场线下会议,各类展览4000场,而随着大型会展的红火举办,不但带来了巨大的成交额和经济收益,让中国积聚了世界目光,也让会展经济走热,并在激发消费潜力、建设强大国内市场等方面大显身手。与此同时,近年来全球会展业每年产生的直接经济效益超过3000亿美元,为世界经济带来的增长总额超过3万亿美元,

随着会展经济的高速增长,线上流量越来越贵,主办方如何帮助企业提高线下交易撮合能力?如何衡量会议效果?参与会展的企业应该如何优化各个环节,精准触达目标客户?这些都成为了亟待解决的难题。

5月21日开幕的2019腾讯全球数字生态大会给出了答案。此次大会是腾讯战略升级后打造的规格最高、规模最大的行业生态大会,参会人员上万人,从会前报名,会中签到、入场,会后离场,一个小程序就顺畅完成。这一切都得益于腾讯智慧会议解决方案。

通过小程序入口,此次大会将主峰会、分论坛、数字生态专题展会等模块直观呈现。此外,与会的所有人员都可以直接查阅交通信息、酒店信息、服务咨询、吃喝玩乐,满足吃住游购娱等多种需求。

“一部手机游现场”

可以说,本次腾讯全球数字生态大会即是腾讯智慧会议解决方案的实战演习,通过采用全流程系统智能管理,能够实时展现数字会场,做到参会人数据全程追踪,整合大会会展端到端数据与参会信息。而通过小程序二维码,用户就可以完成报名参会、大会亮点浏览、现场互动等体验,让参会变得有趣、高效便捷。

会前,用户可通过小程序即可完成报名、大会信息查询、预约和观看直播等会前准备工作,还可随时随地查询报名状态,以免出现漏报、错报等特殊情况,大幅缩减用户报名的时间,提升效率。同时,报名的数据也会实时汇总,让主办方第一时间根据实时动态,及时做出合理有效的活动管理决策。

会中,基于腾讯智慧会议的强大功能,现场用户能享受到多种签到体验,包括二维码签到,人脸识别签到,身份签到等,一方面减少了用户的排队等待时间,另一方面也为主办方省去了维持进场效率和秩序的烦恼。

特别值得一提的是,在大会的数字生态专题展会上,用户只需要通过小程序即可检索到高热度展区,并根据实时人流数据视图,错峰观展,从而避免了因拥堵而无法进场。现场大屏还能实时展示用户对“好玩”、“有趣”的展会的点赞支持,提高用户的参与度和互动欲望,企业也可据此作为后续营销决策的参照。

会展产业迎来“云”助手

在本次大型Demo现场,腾讯全球数字生态大会智慧会议可视化系统首次亮相,集中展示汇聚了腾讯云慧销、云开发、视频云、天御、Raydata等产品的多方位能力的智慧会议解决方案。 该系统是腾讯公司在云平台基础上,结合大数据服务,利用独有专利技术,应用云计算、LBS、智慧会议三大技术能力,全面整合大会会展端到端数据与参会信息,进行全流程系统智能管理,也是会展行业内首次创新探索应用。用户通过屏幕就可看到整体会议议程安排,现场签到和参会来源地,行业分布,以及展位好评度和热度等情况。

腾讯云相关负责人表示,腾讯云将把这一智慧会议解决方案开放给合作伙伴,利用腾讯服务C端用户的经验,以独特的C2B方式,通过大数据、云计算、AI等前沿技术能力,以小程序为载体,帮助会展运营方更好地连接用户和服务客户,进而提升参会企业的营销获客能力与运营能力。

May 24th 2019, 4:45 am

一线丨富途一季度营收增长37%至2.4亿港元 国际化效果凸显

科技频道_腾讯网

腾讯新闻《一线》 王潘

北京时间2019年5月24日,中国数字化金融科技公司——富途控股(NASDAQ: FHL)公布2019财年第一季度未审计财报。这是富途自今年3月8日上市以来第一次发布季度财报。财报显示,第一季度其营收同比增长37.1%达2.364亿港元(3010万美元),毛利同比增长45.9%达1.752亿港元(2230万美元),非美国通用会计准则下(Non-GAAP)实现净利润4930万港元(630万美元),同比增长2.5%。

季度营收同比上升37% 收入结构多元化

2019年第一季度富途收入同比增长37.1%达2.364亿港元(3010万美元),收入结构多元化趋势明显。其中交易佣金及手续费业务占总营收48.5%达1.146亿港元(1460万美元),利息收入占总营收45.6%达1.079亿港元(1370万美元),其他收入(含企业服务业务等)占总营收5.9%。

富途核心业务保持高速增长,客户与资产交易数据明显提升,其中美股业务增速显著。一季度富途自研上线了美股LV2行情、美股打新等诸多重磅功能和产品,促使美股交易量提升。财报显示一季度美股有资产客户数同比增长62.9%,客户美股资产达32亿美元。

富途面向企业推出的ESOP服务与IPO承销服务在第一季度保持高速增长。5月8日,其正式推出企业服务品牌“富途安逸(Futu I&E)”,在IPO分销侧,已为港股上市的小米、美团、华兴资本、同程艺龙等,美股上市的新氧、云集等提供IPO分销服务,近期还拿下瑞幸咖啡独家打新份额。在ESOP服务侧,富途已成为腾讯、同程艺龙、蘑菇街、云集、猎聘、知乎、喜马拉雅ESOP服务供应商。

毛利同比增长46% 研发投入扩大 净利润同比微增

第一季度富途控股营收同比增长37.1%达2.364亿港元(3010万美元),毛利同比增长45.9%达1.752亿港元(2230万美元),毛利率达74.1%,较去年同期提升4.4%。

为加快今年新品种业务上线,富途控股第一季度持续加强研发投入,当季研发费用为5340万港元(680万美元),预期今年还将上线期货/港股融券等重磅品种功能,并对获客和营收产生正面影响。富途相信,投资技术,让投资者共享全世界优秀企业快速发展的红利,正是对未来最大的投资。

受研发投入扩大的影响,富途第一季度非美国通用会计准则下(Non-GAAP)净利润为4930万港元(630万美元),同比微增2.5%。

有资产客户数同比大增59.3% 国际化战略效果凸显

截至第一季度,富途自主研发的一站式数字化金融服务平台“富途牛牛“注册用户数达570万,较18年第一季度同比增长39.3%。开户客户数达54.8万,同比增长68.6%;有资产客户数达14.87万,同比增长59.3%;期末客户资产达623亿港元(79亿美元),同比增长20.7%。

2019年富途控股开始发力国际化战略,其中以香港地区作为国际化战略第一站。财报数据显示香港地区客户增长强劲,香港有资产客户数同比增长139.5%。依托于产品与技术的深厚积累和持续投入,富途为香港投资者提供了显著差异化的领先投资体验,所展示出的全新业态以及业务快速扩展的规模化效应,为其在业绩表现和业务的高速发展提供了爆发式的动能。

除了搭建技术基础设施、创新产品模式,富途持续打磨产品与服务,优化用户体验,例如港股美股免费LV2行情、港美股IPO跨市场打新等独特功能特性。第一季度,富途客户留存率高达98%,显示出客户对其极高的忠诚度。

此外,第一季度富途日均收益交易Daily Average Revenue Trades(DARTs)达10.6万笔。DARTs值反映券商平均每日执行的有收益交易笔数,是盈利能力的体现,指数越高,交易频率越大,券商盈利的能力越强。

富途控股首席执行官李华表示:“我们将继续聚焦长期能力的建设,进一步加大产品和研发投入,持续强化已经取得的产品、服务和用户体验上的优势。我们正在研发一系列的新产品和新特性,相信这些新产品新特性将吸引更多客户,提高现有客户群的粘性,帮助客户更有效地管理资产。”

May 24th 2019, 4:28 am

腾讯云启智慧产业项目落地香港 助力打造辐射大湾区AI产业高地

科技频道_腾讯网

为了加快推动香洲区数字化发展进程,2019年5月22日,香洲区在腾讯全球数字生态大会上,就腾讯云启智慧产业项目落地香洲,与腾讯签署合作协议。接下来,双方将联合打造立足香洲区,服务珠海市,辐射粤港澳大湾区的人工智能产业高地

与此同时,这也是继2017年12月,珠海市政府与腾讯公司签署战略合作框架协议后,首个腾讯项目正式落户珠海。

根据协议,腾讯将在香洲区落地云启智慧产业项目,导入腾讯生态资源打造“一区四中心”,即人工智能创新应用示范区、人工智能产业创新中心、人工智能科技创新中心、人工智能人才培养中心和人工智能展示中心。香洲区委书记颜洪、副区长常征等出席了本次签约仪式。

香洲区与腾讯签署合作协议

腾讯助力香洲 打造辐射大湾区的人工智能产业高地

作为珠海市的主城区,香洲与港澳陆桥相连,是港珠澳大桥在珠海的落脚点,是珠江口西岸的核心城区和珠中江经济圈的桥头堡。随着粤港澳大湾区战略的全面铺开,香洲将全力参与大湾区建设,加快提升香洲发展能级和量级,积极引进大数据、人工智能等一批战略性新兴产业项目,持续提升发展活力。

腾讯作为中国最大的互联网综合服务提供商,一直以来扎根消费互联网,拥抱产业互联网,现用户数量超过25亿,覆盖200多个国家,世界500强排名331位,具有强大的品牌影响力和创新力。其未来的战略重点,是通过云及人工智能技术和生态为抓手,帮助政务、医疗、教育、交通等各行各业向智能化、数字化转型。

而香洲区的产业基础厚实,拥有良好的人才环境,并在产业方向上积极谋划未来产业发展,明确提出了“1+2+1”都市产业生态体系和“一园一镇一廊一带”产业布局,具备发展人工智能、大数据、云计算等新兴产业的基础条件。此次腾讯云启智慧产业项目落地香洲,将能更好地为香洲的智慧城市建设提供战略支持和解决方案,助力打造辐射粤港澳大湾区的人工智能产业高地。

“一区四中心” 统筹新型智慧城市建设

云启智慧产业项目作为地方政府产业升级的基础载体,依托的是腾讯在产业互联网领域打造的一整套生态体系——云启产业计划。腾讯云启智慧产业项目落地香洲,将导入腾讯生态资源打造“一区四中心”。

人工智能创新应用示范区:利用新一代人工智能技术,依托腾讯超级大脑,打造智能交通、智能制造、智慧医疗、智慧治理等一批智能示范应用,以此统筹新型智慧城市建设,协助香洲区打造人工智能产业高地;

人工智能产业创新中心:通过设立公共服务平台、赋能创新企业、推动引进企业、协助企业融资、加强对外宣传等形式,对接腾讯优势资源,推进香洲人工智能产业发展;

人工智能科技创新中心:通过建立人工智能产业加速平台,推动本土产业加速创新;

人工智能人才培养中心:拟通过打造以人才为依托的产学研一体化可持续发展的产业生态系统,为珠海市及香洲区人工智能产业发展提供人才原动力;

人工智能展示中心:将用于集中展示智慧城市建设成果、腾讯创新产品、技术和解决方案等,打造城市人工智能产业名片,提升科技创新和数字经济产业影响力。

香洲区相关负责人表示,腾讯云启智慧产业项目落户将有利于推动香洲区企业实现数字化、智能化转型,提升企业的人工智能创新研发能力和应用能力,推动人工智能技术的产品化,培育创新型人工智能产品;有利于共同推进与高校、科研院所合作共建产学研协同创新服务平台,推动人工智能关键前沿技术协同创新发展,培养高端专业人才,为珠海市及香洲区人工智能产业发展提供持续的人才原生动力;有利于形成全产业链的人工智能生态体系,加快人工智能等战略新兴产业的培育和集聚,逐步形成具有影响力的数字经济产业集群;有利于香洲区实施创新驱动发展战略,加快构建创新体系、激发创新活力、营造富有活力的创新氛围,打造人工智能城市名片。

依托腾讯云启产业创新中心,香洲区将进一步推动全区乃至全市人工智能产业链上下游企业协同联动,引导人工智能企业与传统企业深度融合,构建人工智能产业发展新蓝图。

May 24th 2019, 4:28 am

一线|联想杨元庆:希望将造谣者绳之以法

科技频道_腾讯网

腾讯新闻《一线》 李思谊 王潘

5月23日,联想集团董事长兼CEO杨元庆在接受腾讯《一线》在内的媒体对话时表示,“净化网络环境,我们要以身作则。”

“造谣的人首先在网上道歉了,自己说明了造谣的过程,和信息的来源及原因,我觉得起到了震慑作用,”他说,希望造谣者绳之以法。

针对联想集团遭遇的恶意抹黑事宜,联想集团全球首席战略市场官乔健也表示,对于联想品牌的维护,未来将从以下三个方面展开:通过价值工程体现联想智能化的价值;通过对话工程使得各方能够互通;通过防御工程将造谣者绳之以法。

针对联想集团的网络谣言近期层出不穷,虽然联想集团在第一时间发布声明予以澄清,但一定程度上仍然对联想的品牌形象造成伤害。

最近的一次网络谣言是,5月18日,有网络传言称,联想疑似断供了华为的办公电脑和服务器。随后联想发布声明称,“目前联想集团向华为公司供货正常。对于目前网上的“断供”等不实之词,我们已经对谣言传播者连夜取证,将诉诸法律手段,追究造谣者责任。”

5月23日的联想2018/19财年业绩发布会上,杨元庆也多次强调,在严格遵守联想业务所在国家和地区的相关法律及合规条例的基础上,联想集团将持续向华为在内的所有合作伙伴销售产品和提供服务。

当日公布的财报数据显示,联想集团该财年营业额达3422亿人民币,与上年同期增长12.5%。实现税前利润57.4亿人民币,与上年同期相比增长高达459%。实现净利润40亿人民币,同比扭亏为盈,与上年同期相比提升52.7亿人民币。

May 24th 2019, 4:28 am

腾讯加入中国罕见病联盟 AI助力罕见病诊疗

科技频道_腾讯网

5月22日,腾讯全球数字生态大会智慧医疗专场在云南昆明举行。会议期间,中国罕见病联盟执行理事长、中国医院协会副会长李林康代表“中国罕见病联盟”为腾讯授牌,腾讯正式加入该联盟。同时,在李林康理事长的见证下,腾讯在会上还与联盟重要的发起单位北京协和医院罕见病课题组达成合作意向,将人工智能用于罕见病领域,在联盟平台上,共同推进人工智能技术在罕见病筛查、诊断、治疗、新药研发等领域的应用探索,让科技助力罕见病诊疗与保障,辅助医生,普惠更多大众。

中国罕见病联盟成员单位北京协和医院与腾讯达成合作意向,从右至左:腾讯CSIG副总裁陈广域、腾讯医疗健康事业部北京事务总监宋潇、北京协和医院金晔教授、中国罕见病联盟执行理事长李林康、腾讯医疗健康行业合作总经理唐卫民

腾讯正式加入“中国罕见病联盟”

“熊猫宝宝”(戈谢病)、“玻璃娃娃”(成骨不全症)、“牵线木偶人”(多发性硬化症)……这一个个看似美丽可爱的名字背后,是不少的罕见病患者及亲人的痛。由于单病种病例少、诊疗经验缺乏,导致高误诊、高漏诊、用药难、或者无药可用,被称为“医学的孤儿”。

虽然单病种人数少,但罕见病的种类却一点也不少。目前,世界上罕见病超过7000种,全球预计有4亿名罕见病患者,大约80%为遗传性疾病,50%儿童发病。在我国,罕见病患者超过2000万。在众多罕见病中,只有不到5%的疾病有有效的治疗方案,因此罕见病是一个严峻的社会问题。

罕见病防治的核心在于早发现、早诊断、早治疗。由于大部分罕见病是遗传性疾病,因此,要预防罕见病的发生,必须通过早期筛查来降低新生儿出生缺陷的发生率,从而降低罕见病发病人数;另一方面,加大诊疗力度,建立和完善罕见病登记系统。然而,受经济、人口、社会保障水平等条件制约,我国的罕见病防治工作存在着一定的困难。其中,罕见病诊疗能力不足、研发创新能力欠缺等问题凸显。

中国罕见病联盟执行理事长李林康(左)与腾讯医疗健康行业合作总经理唐卫民(右)出席授牌仪式

2018年10月,经国家卫健委医政医管局同意,旨在推动医学在罕见病研究方面取得重大突破的中国罕见病联盟在北京成立。中国罕见病联盟执行理事长李林康表示,联盟的任务就是有效整合我国罕见病防治资源,调动医疗机构、科研院所、社会团体、医药企业等方面积极性,集中产学研优势,协同创新,提高罕见病诊断治疗水平。这次腾讯加入中国罕见病联盟,将助力我们的医务人员运用互联网的信息技术手段识别、诊断罕见病。特别是腾讯和北京协和医院罕见病课题组即将开发的“罕见病AI辅助筛查工具”将互联网与专家的共识结合起来,用于罕见病的咨询、健康教育、诊断识别,病例的直报等等,对于罕见病患者的早诊早治具有很大的促进作用,最终造福患者。

腾讯用创新驱动医疗服务提升,为罕见病防治带来科技的力量。加入联盟后,腾讯将继续秉持“科技向善”的理念和愿景,充分发挥自身在大数据、人工智能等方面的能力,和联盟成员一起,在罕见病诊断上进行广泛而深入的研究、探索,打破罕见病的诊断壁垒,为提升罕见病防治和保障水平贡献自己的力量。

May 24th 2019, 4:28 am

阿里上线家装种草社区“躺平”

科技频道_腾讯网

据腾讯科技旗下产品猎人(ID:qqchanpin)消息,酷传数据显示,阿里新上线一款名为“躺平”的生活方式App。

“躺平”开发商为“Nanjing Taobao Software Co., Ltd”,淘宝大学、淘小铺均为该开发商开发。

根据产品猎人体验,躺平是一款家装类UGC社区产品,用户可在社区生产和查看有关家装的图文内容。

“躺平”首页以Feed流方式呈现内容,多是用户晒与卧室、书房等相关的家装景象:

此外,用户可在“发现”页按照空间、家居单品或话题自主筛选想查看的内容。

在淘宝App中搜索“躺平”后,可直接触达其在淘宝App内的家装家居小程序“躺平”:

与独立App不同的是,小程序版“躺平”主要用途在导购,用户可在其中一键购买喜爱的家装物品。

除了承载淘宝中家装类产品种草使命,App版“躺平”涵盖的范畴更宽泛,将自身定位为以“家”为中心的生活方式类社区产品。

除阿里之外,其它公司也在尝试种草社区类产品:

今日头条去年年底也上线生活方式的UGC种草社区“新草”,关注美食、家居、旅游相关生活方式。根据QuestMobile数据显示,新草自今年2月份开始月活数据持续下滑,从15万月活滑至8万月活。

今年年初,知乎上线面向男性的种草社区“CHAO”,而今在生活类App排名200名开外。

与它们相比,淘宝的优势在于其社区能与已有电商形成闭环。

但“躺平”App中目前的种草氛围较弱,多数信息停留在简单的图片搭配几句文字阶段。如果希望起到类似小红书种草社区的导购作用,还需要更重度运营社区。

May 24th 2019, 4:13 am

富途控股第一季度营收为2.364亿港元 同比增长37.1%

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 富途控股第一季度营收为2.364亿港元,同比增长37.1%,市场预期为2.32亿港元。

财报显示,一季度其营收同比增长37.1%达2.364亿港元(3010万美元),毛利同比增长45.9%达1.752亿港元(2230万美元),非美国通用会计准则下(Non-GAAP)实现净利润4930万港元(630万美元),同比增长2.5%。

季度营收同比上升37% 收入结构多元化

2019年一季度富途收入同比增长37.1%达2.364亿港元(3010万美元),收入结构多元化趋势明显。其中交易佣金及手续费业务占总营收48.5%达1.146亿港元(1460万美元),利息收入占总营收45.6%达1.079亿港元(1370万美元),其他收入(含企业服务业务等)占总营收5.9%。

富途核心业务保持高速增长,客户与资产交易数据明显提升,其中美股业务增速显著。一季度富途自研上线了美股LV2行情、美股打新等诸多重磅功能和产品,促使美股交易量提升。财报显示一季度美股有资产客户数同比增长62.9%,客户美股资产达32亿美元。

富途面向企业推出的ESOP服务与IPO承销服务在一季度保持高速增长。5月8日,其正式推出企业服务品牌“富途安逸(Futu I&E)”,在IPO分销侧,已为港股上市的小米、美团、华兴资本、同程艺龙等,美股上市的新氧、云集等提供IPO分销服务,近期还拿下瑞幸咖啡独家打新份额。在ESOP服务侧,富途已成为腾讯、同程艺龙、蘑菇街、云集、猎聘、知乎、喜马拉雅ESOP服务供应商。

毛利同比增长46% 研发投入扩大 净利润同比微增

一季度富途控股营收同比增长37.1%达2.364亿港元(3010万美元),毛利同比增长45.9%达1.752亿港元(2230万美元),毛利率达74.1%,较去年同期提升4.4%。

May 24th 2019, 4:13 am

联想集团拟投资3亿美元在深圳设厂 生产新IT设备孵化产品

科技频道_腾讯网

5月24日,联想集团在全球供应链大会上宣布,将在深圳投资3亿美元建设一座新的智能工厂。

联想集团全球供应链高级副总裁关伟接受澎湃新闻记者采访时表示,新工厂将是一座综合性的工厂,与武汉工厂和合肥工厂构成铁三角。

关伟介绍,联想合肥工厂生产的联想PC工厂,武汉工厂主要生产手机,深圳南方工厂将是综合性工厂,工厂建成将花费2-3年时间。

联想集团副总裁柏鵬透露,南方工厂主要生产新的IT设备和孵化产品。

“从供应链安全的角度上,在深圳设厂可以与另外两家工厂相互备份,使得供应链更为安全。”关伟表示,目前为止联想产品90%都在中国制造,10%由海外的工厂来完成。

May 24th 2019, 3:59 am

苹果注册2019款iPhone 预计今秋将发布3款11个版本

科技频道_腾讯网

【TechWeb】5月24日消息,据国外媒体报道,在今年晚些时候正式发布之前,苹果公司按照过去使用的相同方法,向欧亚经济委员会(EEC)注册了大量新款iPhone。注册文件显示,苹果将发布3款11个版本的iPhone,它们都将在今年秋季同时发布。

印度博客MySmartPrice发现,今年的苹果智能手机系列包括的型号有A2111、A2160、A2161、A2215、A2216、A2217、A2218、A2219、A2220、A2221和A2223,它们都运行iOS 12操作系统,注册日期为2019年4月30日。

这与苹果公司去年4月10日提交的文件类似,其中包括11个运行iOS 11的iPhone版本。这11个版本的iPhone最终被列为iPhone XR、iPhone XS和iPhone XS Max,分别在美国、加拿大、欧洲、亚洲、日本和中国推出了不同的版本。

由于欧亚经济委员会的文件是在设备实际发布前几个月提交的,苹果通常会参考当前已发货的iOS版本,而不是在WWDC发布后可能在秋季发布的iOS 13。

除了A13系列处理器,iPhone XR、iPhone XS和iPhone XS Max的后续产品预计还将获得重要的、视觉上令人印象深刻的后置摄像头升级,以及提高无线性能的内部增强,但不包括对5G网络的支持。(小狐狸)

May 24th 2019, 3:59 am

深网| FLOW福禄电子烟完成千万美金天使和PreA两轮融资

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腾讯新闻 作者 薛芳

FLOW福禄电子烟宣布完成天使及PreA两轮融资,累计金额达到10,891,978美金。FLOW福禄电子烟品牌由前锤子科技产品副总裁朱萧木创立。其创始团队成员来自锤子科技、摩托罗拉、华为、奥美等企业。

FLOW福禄换弹电子烟采用新一代尼古丁盐烟油,不含焦油。目前,FLOW 福禄电子烟除换弹电子烟外,即将推出一次性电子烟,给用户提供更全面选择。

FLOW福禄创始人CEO朱萧木表示:”我本人对用户体验研究非常感兴趣,也想把自己在手机行业多年积累的用户体验设计的经验运用到电子烟产品上,在我看来,电子烟产品的核心竞争力就是产品体验,这也是我们团队擅长的。”

行业相关人士透露,目前电子烟行业中主要有三种类型的创业公司,一种是纯互联网团队,有互联网思维,有做品牌营销上的优势,但是缺少硬件相关经验,都是直接找工厂贴牌生产,渠道方面也只有线上渠道为主,很单一。

第二种是硬件产品制造团队,他们有硬件生产经验,但缺少互联网思维和品牌打造能力。第三种就是互联网电子消费品团队,兼具互联网基因和硬件制造能力,线上线下渠道资源齐全。

据了解,FLOW 福禄 此次融资将用来进行持续的产品迭代和用户体验升级。

May 24th 2019, 3:59 am

太空互联网年收入可达300亿美元?或成SpaceX“摇钱树”

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腾讯科技讯 5月24日消息,据外媒报道,美国连续创业家埃隆·马斯克(Elon Musk)乐观地认为,他的火箭公司SpaceX将为大众提供廉价太空卫星互联网服务,最终将科技领域的长期幻想变成现实。

美国当地时间周四晚间,SpaceX迎来了重要的里程碑,将其太空宽带网络的首批60颗卫星送入轨道。这个项目名为“星链”(Starlink),SpaceX希望在未来几年再增加数千颗卫星。

“星链”项目面临的挑战十分艰巨,就连马斯克都在努力将敌人们对其期望。他在上周与记者举行电话会议谈及这个项目时生活:“这个项目涉及到很多新技术,这是非常困难的,成功绝对需要好运的陪伴。”

SpaceX表示,“星链”网络可以为全世界仍处于未联网状态的大量用户提供廉价而快速的互联网接入服务,并为对当前网络服务感到不满意的人提供更有竞争力的选择。

马斯克预计,“星链”项目每年将带来高达300亿美元的收入,这可能会为该公司其他雄心勃勃的项目提供源源不断的资金帮助。

不过,目前还不清楚“星链”网络是否真的如SpaceX所希望的那样有利可图。这个领域的竞争也十分激烈,竞争对手包括杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)的亚马逊,该公司上个月公布了其卫星互联网计划。此外,在高通(Qualcomm)和软银(SoftBank)等巨头的支持下,OneWeb最近发射了首批六颗卫星。

百亿美元大项目

成功发射60颗卫星将使SpaceX轻松处于领先地位,但它还有很多事情要做。该公司测试了两颗“星链”演示卫星,但从未一次发射过如此多的网络卫星。这些设备必须被安全部署,并证明它们能够正常工作。然后,在今后几年时间里,SpaceX将需要另外发射24次,且每次都要发射大约60颗卫星,才能部署足够多的卫星以覆盖全球。

目前尚不清楚SpaceX或其竞争对手将如何承受建造巨型太空卫星网络所需的巨大成本。这种冒险足已使其他公司破产。今年早些时候,当SpaceX为了精简成本而裁员10%时,该公司显然意识到了这一点。

“星链”网络的开发预计将花费至少100亿美元资金,该公司表示,目前其财务状况良好。但SpaceX是私人持有的公司,因此没有太多关于资金如何通过该公司流动的信息。不过我们知道:

马斯克上周表示,SpaceX有“足够”的资金来启动“星链”项目,但他补充说:“当然,如果出了问题,或出现意外,我们将需要筹集更多资金。”

在最近的两轮融资中,SpaceX筹集了近10亿美元资金,使该公司的估值达到300亿美元以上。然而,谈到航天业务,“出现意想不到的问题”实际上是不可避免的。

数字私人股本市场Forge的创始人兼总裁苏哈伊尔·普拉萨德(Sohail Prasad)表示,SpaceX目前在投资者中的地位无人可以撼动。普拉萨德说:“他们有非常强大的机构投资者群体。”

此外,由于SpaceX在多年的失败后已经证明其可重复使用火箭技术的可行性,使得该公司处于非常有利的位置,可以说服它的投资者,让他们相信它也可以在这方面取得成功。

然而,“星链”是个非常脆弱的项目,一个严重的挫折可能会使“整个项目的可行性受到质疑”。普拉萨德说:“对于任何一家追求如此宏伟目标的公司来说,确保投资者对该公司实现这些目标的能力保持信心是非常重要的。”

SpaceX的整体健康状况也取决于“星链”网络的巨大收入增长。SpaceX发射火箭的核心业务是世界上最成功的,但最近的报道显示,它并没有像该公司曾经希望的那样增长。马斯克上周称,发射合同的收入“每年可达30亿美元左右”。

马斯克早就预料到,“星链”网络将带来更多的资金,为星际飞船(Starship)和运载火箭的开发提供资金来源,帮助实现马斯克远大的梦想,即把人送到火星上生活。

然而,人们怀疑“星链”网络能否带来接近这个目标的资金。Northern Sky Research分析师沙贡·萨赫德瓦(Shagun Sachdeva)研究了“星链”网络未来10年的前景。他说,在这段时间内,SpaceX的年收入将“远远不可能”达到300亿美元。

萨赫德瓦在电子邮件中说:“至少在近期至中期,该项目很难实现每年300亿美元的收入。即使我们假设星链是唯一的太空宽带网络,且所有收入都将归SpaceX所有,他们也仍然远远达不到那种收入规模。”

SpaceX没有回答有关“星链”网络收入前景的问题。

试验与失败

科技界的一个长期信念是,太空互联网是让整个世界联网的唯一途径。这种想法认为,地面系统覆盖农村地区或贫困社区的费用太高。但企业试图从太空传输廉价互联网服务的历史,充满了代价高昂的失望情绪。

上世纪90年代,几家资金雄厚的企业尝试了太空互联网项目,包括微软亿万富翁比尔·盖茨(Bill Gates)支持的名为Teledesic的公司。人们谈论着一场“新的太空竞赛”,希望利用无处不在的网络连通性来改变世界。但到21世纪初,所有这些项目要么被搁置,要么在无以为继的情况下被大幅改变。

据2002年的媒体报道称,这些企业意识到,他们的开支将增长如此之大,以至于他们的最终产品“除了渔船和石油钻井平台”之外,几乎没有什么需求。合资企业Iridium和Globalstar通过缩减太空网络规模,并向卫星电话运营商(如紧急救援人员和其他企业客户使用的卫星电话运营商)出售昂贵的数据服务,在破产后幸免于难。

从那时起,消费者的互联网接入服务只能通过地面技术继续缓慢扩展。联合国在去年12月表示,世界上大约半数人口仍处于离线状态。与此同时,航天工业的情况也发生了变化,卫星技术要便宜得多,也变得更先进。而且,主要得益于SpaceX,将有效载荷送入轨道的成本大幅下降。

但是,新一批卫星宽带网络建设者的任务将是避免让他们陷入以前的困境,它们需要找出如何更具经济效益的方式大规模生产卫星,提供负担得起、可以匹配有线和无线网络速度的互联网服务,并在此过程中避免导致自己破产。 (腾讯科技审校/金鹿)

May 24th 2019, 3:14 am

外交部回怼蓬佩奥:一再制造华为谣言,但始终拿不出证据

科技频道_腾讯网

5月24日,外交部发言人陆慷主持例行记者会。

记者会上,有记者提问:美国国务卿蓬佩奥昨天接受采访时表示,华为公司与中国共产党和中国政府有很深的联系,让美信息在华为网络上流通将造成很大风险。在被问及是否有证据证明华为设备存在间谍问题时,蓬佩奥称,只要把信息交给中国共产党,实际上就构成了风险。美正让更多国家和公司理解华为的风险。中方对此有何评论?

陆慷答:一段时间以来,部分美国政客一再制造关于华为的谣言,但始终拿不出各国要求提供的证据。美国国内也对美方挑起贸易战、科技战造成的市场动荡、产业合作受阻发出越来越多质疑。于是,这些美国政客不断编造各种主观推定的谎言试图误导美国民众,现在又试图煽动意识形态对立。但这是不合逻辑的,放眼世界,意识形态分歧并不必然妨碍国家间的经贸、产业、科技合作。中美建交40年来,美国两党历届政府不正是一直同中国共产党领导的中国政府一道持续推进、拓展、深化各领域互利合作吗?事实上,中美建交之初两国签署的首批政府间合作协议就包括了《中美科技合作协定》。

另一方面,棱镜门事件也好、阿尔斯通事件也好,都让世人看清,所谓意识形态的趋同,也并没有妨碍美国对自己的盟友采取各种不正当的手段。

May 24th 2019, 3:14 am

大疆:无人机能拆开的每一个零件都是自己生产的 代码也是自己的

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“大疆现在最重要的事情,是做好内部的管理和组织架构梳理,在国际市场上,只能不断强化产品和品牌,才能对得起我们的消费者。挑战正在发生,我们只能勇往直前。”在近日的产品沟通会上,大疆公关总监谢阗地向包括第一财经在内的媒体谢阗地表示。

在他看来,大疆具有其他无人机品牌难以在短时间复制和替代的核心技术。“首先是飞控智能化和低功耗,其次是高度集成的整合度,无人机能拆开的每一个零部件都是大疆自己生产的,底层代码都是自己的,同时大疆拥有全球最大的无人机研发团队,触角伸到高校,无论从专利还是研究方法,任何无人机公司都很难绕开大疆。”

根据Frost & Sullivan提供的数据显示,大疆科技从2008年开始申请与无人机技术相关的专利,截止2017年,公司的专利公开数916项,拥有国家专利3206项,软件著作权49项,作品著作权46项,大疆科技在美国共申请了70多组专利,其中17组已经获得授权。

而根据世界知识产权组织(WIPO)公布的2018年全球国际专利申请(PCT)排名情况,大疆科技全球排名第29,申请数为656项,大疆科技的专利申请主要集中于B64类,飞行器、航空、宇宙航行领域。

沙利文中国区总裁王昕博士告诉第一财经,近年来,大疆不仅在无人机及其与无人机相关的机身、组件、设备等相关专利进行申请,还不断在农用无人机、快递无人机、拍摄无人机等重要的消费无人机技术领域增强重视,部分领域的专利申请数量在不断增加,以发明和实用新型为主。

“大疆科技研发每年的投入经费巨大,让其拥有世界领先的研发实力及掌握世界最领先的无人机核心技术。因自身掌握核心技术,基本不会出现类似华为及中兴的情况。”王昕告诉第一财经。

在应对国际挑战的同时,大疆也在加速开拓国内市场。

据大疆方面透露,目前大疆产品市场份额海外和中国市场占比是8:2,北美市场占比40%。目前,中国市场的成长速度快,影像自动化领域中国是成长最快的市场。在营业情况上,去年大疆85%的营收都来自于消费级产品,剩下的来自行业产品。

近期大疆发布了新一代的拍摄产品,进军运动相机市场,并加大国内市场线下门店投入,去年9月大疆在南京开设了直营门店,据悉杭州旗舰店也将马上要开业。大疆希望借此打造国产新相机品牌形象,“不敢说要振兴国产相机,但这是大疆内心隐隐的理想,希望未来能做最好的国产相机。” 谢阗地表示。

May 24th 2019, 3:14 am

腾讯郭振宇:腾讯云发布云IoT全栈产品矩阵

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 5月21-23日,由云南省人民政府指导,云南省文化和旅游厅、昆明市人民政府、腾讯公司共同主办,腾讯战略升级后打造的规格最高、规模最大的行业生态大会“全球数字生态大会”在昆明隆重举行。大会吸引了上百家顶级企业领袖助阵,上千家合作伙伴、近万名观众参会。

在此次大会上腾讯重磅发布了全栈IoT产品和服务,包括物联网基础设施的IoT平台、低功耗广域网络服务LPWA、安全守卫的设备身份认证TID、简化物联网终端开发、快速上云的系统TencentOS tiny、一站式物联网产业合作服务平台的腾讯云物联网市场。腾讯云IoT也在多个行业成功实践,包括车联网、智慧物流、智慧酒店、智慧文旅及智慧停车等,

在大会分论坛上,腾讯云架构平台部总监郭振宇先生对产业物联网发展背景、腾讯全栈IoT产品及服务、以及在智能制造行业的三个应用案例进行了介绍。郭振宇先生先后负责腾讯海量存储平台、腾讯云对象存储等平台的技术和管理工作,有丰富的海量服务经验,目前负责腾讯tlinux操作系统、异构计算、物联网OS和解决方案等相关领域工作。

腾讯云架构平台部总监郭振宇在“智慧制造与智慧能源”专场上演讲

以下是现场演讲全文:

产业物联网将成物联网增长主力

国家电网公司在2019年两会报告中提出两网建设:“坚强智能电网”和“泛在电力物联网”。“泛在电力物联网”这个名词首次出现在国家电网公司的两会报告中,并且国网2019年度重点工作排在首位的是:推动电网与互联网深度融合,着力构建能源互联网。

国家电网的例子充分表明,越来越多的产业正在通过物联网与互联网进行深度融合,今天我想给大家分享一下腾讯在泛在物联网方面的思考和推出的产品矩阵,以及在能源制造行业的一些应用案例。

物联网的快速发展已经是不争的事实。GSMA发布的报告显示,到2025年,IOT设备的连接数预计达到251亿的规模,其中产业物联网连接数超过一半,从17年到25年的增长率来看,产业物联网增长率达4.7倍,也高于消费物联网的2.5倍。因此,我们认为产业物联网将成为未来物联网的增长主力。

过往我们常说物联网让“万物互联”。万物互联有很多特征:第一个是海量连接;第二个是物联网价值主要来自于连接产生的流量以及物联网应用的价值;第三个是中心化的数据处理,还包括高延迟、高传输费用等等。我们认为物联网发展再进一步的话,应该是从“万物互联”发展到“万物智联”。物联网的价值将更多体现在数据分析和挖掘方面。

万物智联还有一些其他特征:由于边缘计算的引入,结合混合云,物联网的数据处理是更加分布式的处理,能够更进一步减少网络延迟,为用户提供更加安全可靠的数据本地存储和分析服务,保证用户数据的隐私与安全。

产业物联网发展四大问题周期、连接、安全和标准

产业物联网“万物智联”要快速发展,主要面临以下4个问题:

①投入大周期长:物联网终端开发技术栈相比互联网开发,硬件规格多,配套的操作系统、中间件等都不够完善,从产品开发调试到业务上线的周期较长,投入较大,无法快速响应市场需求。

②连接碎片化:终端产品种类多,同样的功能可以由不同的种类的产品来实现,个人的选择更加个性化,很难有像互联网时代大规模的统一的入口产品。不同设备企业之间,同一设备企业不同产品之间,甚至同一产品不同代之间,通讯协议/标准/地址都是有差别的,常用的协议有上百种之多。

③安全问题:物联网从终端到云端再到应用,信息交互的链路长,伴随的安全风险也会增加,许多物联网设备在设计或开发阶段从未考虑过安全性,裸奔或者使用弱密码管理的也不少,整体安全问题会越来越突出。

④标准不完善:物联网标准体系,包括物联网协议标准,安全规范标准,平台接入标准等仍不完善,过去不同厂家都是按照他们自己的协议在开发,技术领域和应用领域的标准研制工作也落后于产业的需求。

腾讯云IoT全栈产品矩阵:服务多行业不同场景

去年9月30日,腾讯宣布公司架构调整,腾讯CEO马化腾表示: 此次主动革新是腾讯迈向下一个20年的新起点。这是一次非常重要的战略升级,互联网的下半场属于产业互联网,上半场腾讯通过连接,实现连接人和人,连接用户和优质的服务,下半场我们将在此基础上,助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态,实现人和设备、设备和设备、设备和服务的连接生态。

针对产业物联网发展的4个问题,我们会以需求为核心,通过互联网这个工具,引入更多的生态伙伴,针对能源、工业制造、电网、建筑、政务、汽车等多个产业,打造场景化的服务能力。

为了实现上述愿景,腾讯云不断丰富物联网产品矩阵,为全球海量设备,以及跨平台跨行业的解决方案提供全栈式物联网产品,使物联网的能力为更多行业客户发展助力,让客户更加专注于业务应用的建设和服务。

为了解决物联设备快速上云,我们先后推出了:

①物联网通信IOT Hub,提供安全、稳定、高效的物联网通信连接平台。

②流量卡服务Iot Link,基于三大运营商(移动、联通、电信)提供物联网专用号段的移动通信接入业务。

③低功耗广域物联服务LPWA,提供大容量、广覆盖、高可靠的物联通讯接入服务(支持 LoRaWAN 协议及 CLAA 协议)。

近期还推出了4个全新产品,组成全栈的IOT产品矩阵:

①物联网操作系统TencentOS tiny。这是一个轻量级物联网嵌入式操作系统,适用于各种小型iot设备,支持终端数据快速上腾讯云,屏蔽部分硬件差异,大幅降低终端开发需求。

②物联网开发平台(IoT Explorer)。为客户提供便捷的开发工具与服务,助力客户更高效的完成设备接入,提供应用开发及场景服务能力,帮助客户高效、低成本构建物联网应用。

③物联网安全服务(IoT Trust ID,IoT TID)。为客户提供多安全等级、跨平台、资源占用少的物联网设备身份认证服务。

④物联网市场。这是一站式物联网产业合作服务平台,各个合作开发商提供不同层面的物联网服务,共同推动产业发展。

后续还将继续推出边缘计算相关服务。

下面是对这4个新产品具体介绍。

TencentOS tiny:简化物联网终端开发、快速上云

TencentOS tiny 是腾讯自主研发的轻量级物联网实时操作系统。 其功能特点如下:

①提供最精简的RTOS内核,资源占用极少,典型的LoraWan加传感器应用RAM和ROM占用分别仅有3KB和12KB;

②提供高效功耗管理框架,针对不同场景降低功耗;

③同时支持COAP/MQTT/TLS/DTLS等常用物联网协议栈及组件,整合Iot Hub SDK,方便用户快速接入腾讯云IoT Hub;

④提供可靠的安全框架,支持5个级别的安全分级方案;

⑤内核和iot组件高度解耦,提供良好可移植性,并提供自动化移植工具;

⑥提供云化的最后一屏调试功能,支持OTA差分升级,方便开发调试。

目前,TencentOS tiny已支持意法半导体,恩智浦,华大半导体,瑞兴恒方,国民技术等主流厂商多种芯片和模组,并在持续扩展中。

TencentOS tiny已在一些项目中使用,并即将放到腾讯云官网供大家申请,同时我们正在推进开源的相关工作,希望能携手更多合作伙伴共建IoT生态。

腾讯云IoT平台:构筑物联网基础设施

物联网开发平台 Iot Explorer和IoT hub一起,组成了腾讯云IoT平台。物联网开发平台赋能于设备和行业应用两端,提供平台级全套解决方案,支持复杂场景接入、安全稳定数据通信、可视化监控、配套SDK与管理流工具等全套解决方案,可免去大部分自搭建部署、运维、扩容等繁琐工作。

同时,物联网开发平台还支持以插件配置式操作连接腾讯云背后海量存储服务,用户不必另行购买和开通其他云服务,可以在物联网开发平台中直接使用虚拟机、对象存储、数据库等丰富的资源,非常的简单方便。

我们期望用腾讯云iot平台的客户和开发者,能够一站式完成行业方案开发工作,缩短研发周期和后续的运营成本。

物联网设备身份认证 Trust ID:多安全等级、跨平台、资源占用少

物联网设备身份认证(TID)为客户提供物联网设备身份认证服务。

首先,通过采用一机一密、一次一密的方式,确保每台设备、每次会话均有各自独立的密钥。即使单台设备或单个会话密钥泄漏,也可确保其它设备或会话的安全性。

其次,产品提供涵盖硬件、软件等不同安全等级的解决方案,支持国际主流加密算法和支持国产商用密码算法(SM2、SM3、SM4),包括腾讯安全团队加固的检验流程和机制。

最后,支持端端离线认证,整个过程无需和云平台通信。资源占用少,相比 TLS 认证加密协议,握手数据传输量降低92%,库文件大小减小81%。即使计算能力较弱的嵌入式 MCU 也具备运行能力。

首批符合标准的安全芯片包括:复旦微电子、华大电子、恩智浦和为远信安的相关安全芯片,并在不断扩展中。

此外,腾讯安全团队Tencent Blade Team还从安全漏洞攻防角度出发编写了《腾讯物联网安全技术规范》,这份安全规范在物联网安全国家标准基础上进行了大量改进,涉及物联网云平台安全、物联网通信与认证安全、物联网终端安全等三大领域,可以帮助物联网厂商快速建立完善的物联网安全体系。

腾讯云物联网市场:一站式物联网产业合作服务平台

面对物联网的巨大前景和广阔市场,腾讯云现在启动了物联网市场。腾讯云将始终保持开放态度,非常期待更多的芯片模组商、硬件制造商、软件服务商、系统集成商、解决方案商和咨询服务商能够加入到云市场中来,通过技术合作、品牌推广、商机共享等多种方式,共同解决客户需求,共享市场机会。同时也非常欢迎政府部门,广大创业者,孵化器,开发者和渠道商为为物联网市场贡献需求,寻求解决方案。

腾讯云IoT智能制造行业应用

智慧工厂、智能充电桩、电力运维

最后分享腾讯云iot产品在能源制造行业的3个案例。

智慧工厂

通过对传统工厂进行边缘云端互联互通升级,低成本实现工厂的透明高效管理。将视频摄像头,工人和资产定位标签、控制器和仪表等监控数据收集并通过边缘网关上报到云IOT平台,通过IOT平台的大数据分析能力,可以大幅度提升预测维保能力(包括智能派工,配件周转,缺陷追溯等),降低人力成本,同时增强产品设计、优化运营效率。

智能充电桩

快速发展的新能源充电桩行业面临充电桩分散,电能管理较弱,客户体验较差,运营维护成本高等问题。通过IOT平台以及物联网行业解决方案加持,通过智能匹配选址,数据分析和远程提醒预约等方式,可以优化选址,降低建站门槛、优化流程管理。更重要的是,可以将电动车的的电量情况、充电桩的使用和预约情况关联起来,自动分配就近的空闲充电桩,提升充电桩利用率和客户体验,同时结合高低峰用电成本差异,降低充电运营成本。

电力运维

在电力工厂中,有大量的系统和指标需要进行监控管理,过往由于设备提供方等原因,往往需要人工进行巡查和监控管理,导致数据监控和响应不及时,全局监控数据缺失等问题。

通过IOT系列产品,可以由iot终端将数据进行收集,根据物联网协议将数据上传到腾讯云iot平台,建设智能电力运维平台。通过该平台可以对设备进行在线诊断,故障预测和寿命分析,对设备运营数据进行实时监控、多维度分析和报表展现,对故障进行及时响应和联动处理,大幅度提升电力运维的智能化水平。

May 24th 2019, 3:14 am

传销App登上榜首!扒一扒“走路赚钱”的趣步骗局

科技频道_腾讯网

文/套路编辑部

来源:运营研究社(ID:U_quan)

最近,闲逛AppStore的时候,发现一款名为“趣步”的App登上了“生活”排行榜的第一,总榜第二。

看到“趣”字,我很自然地就联想到曾经被下架的两款App,号称“看新闻能赚钱”的“趣头条”和“打字能赚钱”的“趣键盘”。

在职业病的驱使下,我下载了这款App。

本以为这个App跟“趣头条们”是一个模式。

结果没想到,它既没有像“趣头条”那样充斥大量广告,也没看到要像“趣键盘”那样分享拉新,难道真的每天走走路就能赚钱啦?

体验了一番之后,我发现,这款AppStore排名第一的App怎么有点像传销骗局?

01

细数趣步的4宗“罪”

1) 趣步真的太难用了

俗话说得好,万事开头难。在注册阶段,我就首先遇到的困难就是,一定要填写推荐码才能注册。为了“潜入”App,我只好到万能的微博上搜索推荐码。

果然,在微博推广趣步的人真的太多了。咋回事,马云居然还说过趣步改变世界?(马云:不,我没说过这句话)

我万万没想到,“然后中间难,最后结尾难”这后半句在趣步上体现得淋漓尽致!

登上App之后我发现,没有实名认证,我啥也干不了。没办法,我只好再一次做出牺牲......

好了,果然不出所料,实名认证一定要绑定身份证和支付宝(目测个人信息已泄露TT)。为了消除用户疑虑,一个新手视频里还强调了“趣步和阿里巴巴”达成了合作。

最让人匪夷所思的是,人脸认证居然还要收取1块钱的费用??真是活久见。好的,我交,我忍(看我到时候怎么揭穿你)。

秉着实事求是的精神,我特地找了支付宝的人工客服求证了一下

。结果人家客服说,支付宝不收钱,也没合作。那平台宣称的2000万用户的“认证费”跑哪去了呢?答案不言而喻。

我和支付宝客服的对话

2)趣步真的太奇怪了

认证完之后,问题又来了。糖果咋来?这钱咋挣?为了尽快搞懂这款App的套路,我基本把能看的内容都看了一遍,结果越看越奇怪......

App下载界面明明说的是“糖果可在趣步商圈兑换品牌正品优质商品”,结果商圈里的商品根本买不了。

左:App介绍界面;B:商品购买界面

另外,趣步在最新声明强调糖果不是“数字货币”,但官方微博却又发表了“数字货币”相关的内容,像是在为自己做背书。这波操作,我是看不懂了。

认真好学的我,只好点开了教学视频。趣步的教学视频也是有够刚的,“空中课堂——新手教程”视频的大白老师,讲得最多的一句话就是:别问那么多,做就是了。

更奇怪的是,明明声明里说了趣步的糖果仅限在趣步商圈兑换商品使用,不能使用“走路赚钱”这种利益诱导的方式进行推广,结果新手视频里全都在教人怎么靠“投资”和“拉人头”挣糖果换钱......

3)趣步套路太深了

在一个名为“趣步2.0版本新手教学”的视频(现在的趣步是3.0版本)里,我终于摸清了它的套路。

【前方高能】

以下内容套路太复杂

不想看可直接滑过

对于用户来说,趣步最核心的魅力在于糖果。尽管平台一直“狡辩”称糖果只是兑换商品的积分,但目前看来,糖果的作用确实就是交易挣钱啊......

在2.0版本中,有一个“交换中心”。在交换中心,用户可以出售或求购糖果。

主讲人“北哥”录制这个视频当天,平台发布的买单(即求购单)高达600万。

糖果的价格每天都会有浮动,当天出售的单价基本都是1.6美元,也就是说1个糖果能卖到11元左右。

我们只需要点击出售,就可以把手上的糖果卖出去。

不过,出售糖果的时候,还要收取手续费。据此我们可以获得一条公式,用户挣的钱=糖果数量×糖果单价-手续费。

也就是说,想挣钱,就得增加糖果数量和降低手续费!

①怎样增加糖果数量?

官方称,糖果的产出是由用户跑步或走路等运动记步而来的。也就是说,每天走走路就能获得糖果。

不过,这里头远远没这么简单[微笑]。你们听我往下说就知道了。

“北哥”在视频里说,每天能获得的糖果数跟和活跃度相关(潜台词:步数根本不值一提),活跃度越高,每天能获得的糖果越高。

根据平台给出的计算公式:每日获取糖果数=每步产生糖果数×任务步数×活跃度。看到“任务步数”四个字了没?

也就是说,只要你达到了任务步数,后面走再多步都不算数了。

瞧见没?这条计算公式里,唯一的变量就是活跃度。

100活跃度和1活跃度分别获得的糖果数,完全就是氪金玩家与普通玩家的区别。

这其实也印证了我们的想法,步数就是个幌子,想要获得更多的糖果,关键还得靠活跃度。

“北哥”说了,提升活跃度有两种方法,分别是做任务和推广产品(就是拉人头)。

a.做任务

他们管做任务叫“卷轴”,卷轴从“试炼”到“精英”,一共分为8个等级(现在没有手环卷轴了)。

那么,任务应该咋玩呢?我拿初级卷轴来说明一下。

10枚糖果可以兑换一个初级卷轴任务,在任务有效期内,只要我每天走了3300步,平台就会给我发放12枚糖果,并加1点活跃度。

初级卷轴

这操作跟理财很像,存入一定数量的糖果,45天后会连本带息还给你。以初级卷轴为例,45天连本带息共收回12枚糖果,收益率20%[(12枚糖果-10枚糖果)÷10枚糖果×100%]。

积累足够的糖果后,就可以继续兑换下一等级的卷轴,然后得到更高的活跃度和更多的糖果。

”北哥“形象地称这种玩法为”投资型“玩法。懂了懂了,原来趣步是个披着”运动”外衣的投资App啊!

b.拉人头

不过,单纯靠这种投资玩法,活跃度还是涨得太慢了。初级玩家能获得的活跃度很低,45天才能涨1个点。

如果想要兑换中级卷轴(可得到10点活跃度),需要100枚糖果。光靠做初级任务积累糖果的话,理论上得花450天......

如果想要更快地提升活跃度,还是得靠拉人头。

对于普通人来说,拉人头主要有两种方式,直推和招募团队。

直推就是推荐朋友注册趣步并实名认证成为会员,用户能获得直推会员基本活跃度的5%。比如说,我的活跃度是10,我的下线的活跃度是1,那么我的活跃度就是10+0.05。

而招募团队,其实就是一个多级分(chuán)销的过程。例如,我拉了20个人,这20个人就是我的团队成员。

他们每个人可以再拉20个人,组建自己的小团队,而他们的小团队也都是我的成员。

只要我的团队成员发展了下线,他们的团队活跃度就会加在我的团队活跃度里。换句话说,我的大团队的活跃度等于各个小团队活跃度的总和。

这里“北哥"举了自己的例子,他的团队活跃度是44784,假设他的上线只招了北哥一人,那他的上线也能获得44784的活跃度。

这完全就是躺着赚钱啊!

由此看来,想要获得更多的活跃度,招募团队是最高效的方式啊!

所以,为了让自己的团队成员多多发展下线,团队长们可以说是使出浑身解数。比如我在的这个团队,团队长除了自己做地推拉队员外,还会用红包激励我们拉队员。

各种经验指导和打鸡血也少不了。

②怎么降低手续费?

交易糖果时的手续费,跟会员等级息息相关。会员等级越高,交易时收取的手续费就越低,说白了就是收益会越高。

会员等级则跟贡献值相关,想要获得贡献值,只有一个方法,就是推广。用户每推荐一个人,就能获取50点贡献值。

举个例子,只要邀请4个人加入趣步,贡献值就可以达到200,会员等级一下子冲到3级,手续费可以降低至30%。

也就是说,这时候可以比一级会员多赚20%的利润。

所以,这个玩法也可以简单粗暴地归纳为三个字:拉人头。人头越多,手续费越低,利润也就越高。

【高能结束】

滑到这里该停下来了

总结一下,趣步的模式大概就是这样子的?

好的,现在让我们一起喊出,趣步的核心玩法是什么?

4)趣步真的太鸡贼了

这样的App,说白了就是靠拉人头换钱啊。到底是怎么在AppStore上架的?趣步的后台这么硬的吗?这个问题终于在趣步的官方公众号找到了答案。为了在AppStore上架,他们把平台原有的“交换中心”取消了。

这下我又纳闷了,取消了交易版块,用户积累的糖果咋换钱?认真好学的我再一次打开了教学视频,果然让我找到了答案!

趣步在上线3.0版本之后,下架了之前“交换糖果”的教程,取而代之的是“交换GHT”的教程。

左:2.0版本新手教程;右:3.0版本新手教程

根据官方给出的网址,我登上GHT的网站。

果不其然,他们就是把交易搬到了这个网站上。

提到这个网站,我又想吐槽一下了。用户协议的内容呢?连看都不能看就要我同意,这里头是不是有鬼?但为了这篇文章我还是注册了TT。

进入网站后,可以看到这样一个“交易中心”。这个交易中心其实就相当于之前App上的“交换中心”,只不过把出售的糖果换成了GHT。

左:趣步的交换中心;右:GHT的交易中心 (界面均为“求购单”界面)

也就是说,如果想要挣钱,不能直接卖糖果了,而是要卖GHT。

官方宣称,除了交易GHT,这个网站还能交易比特币。结果,当我选择其他币种的时候,却显示查询中......不用想了,这个平台只能交易GHT。

问题来了,怎样把糖果换成GHT呢?

原来,在GHT里面也有一个钱包地址,在App的糖果置换页面中,把钱包地址填进去,就可以成功将糖果置换为GHT。怎么有一种洗钱的既视感啊?

02

传销?炒币?庞氏骗局?资金盘?

其实上文一波体验下来之后,我已经基本上发觉“趣步”不是一个正经的组织了。

但是本着严谨客观的原则,我还是继续查阅了一些资料,发现“趣步”简直是一家集合了炒币、资金盘、传销、庞氏骗局等诸多骗子玩法的公司,疑点不要太多。

1)公司情况存疑

“趣步”的注册公司是“湖南趣步网络科技有限公司”,成立于2018年6月5日,注册资本为300万元,看上去好像小有规模。

但是!企业注册制改革之后,投多少钱只是口头上说个数,实际上到账多少金额压根没人管。

这家公司的2个大股东虽然认缴出资额分配得很好,但是认缴出资日期已经安排到了2048年……

让人不由联想到某个著名的传销组织,这个项目忽悠了598万人参与,涉案超过千亿,噱头是“扶贫济困”。

操盘手在深圳注册公司,刚开始注册资本100万,后面变更成5亿,实际上都是一分钱没出。

而且作为一家“区块链”公司,趣步的知识产权竟然只有2个商标和2个网站。

对比国内相对正规的区块链公司“火币网”,我们可以看到人家的知识产权有上百个,其中有不少区块链相关的软件著作权,还有信息安全管理习题认证。

左趣步的知识产权,右火币网的知识产权

此外,趣步官网点进去之后,还只能显示:对不起,您请求的网页没有找到!

趣步的官网

2)区块链只是幌子

上文也提到了,趣步说自己的糖果币跟国外一个叫做GHT的区块链合作了。

这个GHT(GlobalHealthBlockChainClub)于2017年在美国硅谷创建,创始人是由华尔街某投资机构副总监Malcom·Jefferson。

别说,华尔街+硅谷,真的蛮唬人的。

但是我用英文在谷歌搜索之后,发现这个“在美国吸引了众多用户加入”的俱乐部几乎没有英文搜索结果,只有几条跟趣步相关中文结果,来源不言而喻。

此外,GHT还声称自己是基于EOS公链开发。

但实际上,GHT根本没通过EOSPark一致性检验,简单说就是存在风险。

而且,GHT在官网上有跟各种已经上市的币的兑换率,好像很安全。

但是又来了!GHT并没有上交易所,压根不能跟其他币兑换。

也就是内部想怎么玩就怎么玩,想发行多少币就发行多少,所谓的10亿枚根本没人监管。

说白了,GHT只是为趣步糖果专门定制的一款虚拟数字货币,也就是只能通过糖果换GHT、GHT换糖果。

那么为什么趣步要搞一个GHT的概念呢?

一方面自然是增加自己的逼格,让会员对组织更加信任。

另一方面可以让趣步脱离区块链和数字货币,从而成功上架各大应用商店(国内是不允许数字货币交易的)。

从目前来看,这个做法真的很成功,上架AppStore的趣步已经排行第二了。

3)循序渐进的传销套路

趣步的宣传噱头是“走路就能赚钱”,而且不需要交会员费,可以吸引一堆“反正不会亏”的人。

文章第一部分也说了,趣步注册必须要有邀请码,别的App都拼命降低拉新门槛,趣步却提高门槛,这不是傻吗?

还真不是,这样做一来可以筛选精准的用户群,二来可以鼓励用户发展“下线”,形成牢固的老带新关系(有人赚钱才会有更多人注册)。

这样的注册套路跟去年坐火箭入场的区块链版短视频“火牛视频”简直一模一样(该项目也是一个骗局)。

注册只是筛选用户的第一步。

绑定身份证、支付宝是第二步,这些个人信息都可以在黑色产业链出售。

对了,一块钱认证手续费平台也是不赚白不赚。

前文也说了,每天走路是可以赚钱,但是收益极低,一个月也就几十块钱,身份信息都不止这个价。

而且你很难保持“只是走路”的状态。

因为上级会主动联系你加群,一旦进群,你就发现这个大家都在说别卖糖果,糖果会涨价,然后开始鼓励你拉人头、花钱买糖果投资,买的越多收益越高。

图片来自公众号:趣步骗局

到这里我基本上已经搞清楚了趣步骗钱的逻辑,其实就是用低门槛吸引大批量用户,然后再诱惑用户花钱购买糖果,发展下线。

早期有人能卖掉糖果赚钱是组织出钱,后期是相信糖果能升值的用户在买。

总有一天,糖果越来越多,新用户越来越少,一旦没有人接盘,糖果的价格就会崩掉。

就跟炒币一样。

用户手中大把的糖果分文不值,而平台已经在这个过程中赚交易费赚翻了。

更有甚者,平台可能会在资金盘越滚越大之后,直接关闭提现功能,然后跑路。

留下一群投诉无门的用户,因为在国内发行数字货币是违法的,参与违法项目就别想维权了。

4)统一的洗白说辞

作为一家区块链公司,趣步的洗白、控评也很有一套。

比如,他们在各大平台发标题类似“趣步传销”的文章,吸引路人,然后内容都是说趣步怎么怎么好。

趣步的相关人员还会在各种渠道辟谣,我发现他们的观点基本上都很一致,不知道是内部培训还是真的被洗脑了,主要有以下几种形式:

①趣步让你投钱了吗?又没交会员费,又没强制推广,0投资的项目做不好一辈子能做成什么!

不排除有的吃瓜用户真的能抵制住诱惑,只是通过走路每个月赚几十块钱。这种用户亏不了多少,也就是个人信息泄露,估计个人也不是很在意。

②怎么能说趣步是传销,我们拉人头都是直推,没有第三级!

明白人:知道趣步是传销擦边球

还有说传销模式好的(这位叫孙智的用户下文也会出现)

这点趣步确实很贼,各种宣传文案都反复强调自己是直推拉人。

但是!

前文也说了趣步有推广的星级达人,团队活跃度越高,就能获得更高级别的任务卷轴,并且享受全球交易手续费的分红。

简单说,就是团队里的人(你的下线,你下线拉的下线都在队伍里)交易越多,你获得的分红越多。

这种团队计酬,说白了就是传销,只是披上了团队的皮而已。

③你懂啥!这是共享经济,我赚了xx万了!你不懂别瞎说,断了人们的财路!

这种基本上都是内部人员了。

就算不是内部人员,估计都知道趣步是个什么情况。但是得有人接我的盘啊,可不能被这些自媒体吓得别人不敢投……

所以,看到这篇文章的趣步信徒,如果要反驳我们的话,请来点新鲜的论点。

5)企业没有造血功能

其实说了这么多,只要想清楚一个问题,就能明白趣步这家公司有问题:

趣步的钱从哪里来?!

这种补贴用户的模式我们并不陌生,趣头条因此都上市了。

但是我们可以看到,趣头条在有广告收入的情况下,都交出了2019年第一季度亏损6.882亿的成绩单。

融资1.5亿的子弹短信,在变成“赚钱”的聊天宝之后,甚至没有撑满 2个月。

而趣步这家公司,带着不知道是否存在的300万,之后没有获得任何融资,竟然给用户补贴了近一年,据说现在已经有3000万用户。

而且趣步App没有广告,所谓的商城至今还没有上线。

趣步哪来那么多钱,买用户走路呢?这就是因为钱根本不是趣步的,是一波又一波新用户的。

对于我们来说,其实只需要记住一句话:天上不会掉馅饼。

想要0投入或者投入几百就年入百万,那就是痴人说梦。

趣步的整个套路跟一个叫做“流量魔盒”的诈骗项目简直太像了,而这个项目已经跑路了。

我们来简单对比一下:

此外,市面上真的已经有太多太多类似的传销诈骗产品了,比如出租朋友圈的“霸屏天下”,跑步打卡赚钱的“早起打卡”,种花赚钱的“魔幻庄园”……数不胜数。

不过话说回来,我们或许能叫醒被催眠的人,但是却叫不醒装睡的人。

May 24th 2019, 2:56 am

腾讯云IoT全栈方案助力智慧交通基建,详解四大重点与两个案例

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 5月22日,腾讯举办了以“交通行业的数字化转型观”为主题的智慧交通分论坛。论坛上,腾讯在智慧交通领域的多家合作伙伴到场,分享了各自“创造数字化交通、数字化出行愿景”的历程以及经验。

经过多年的发展,腾讯在智慧交通领域表现出众,颇受好评,智慧交通解决方案已经落地在交通各领域。腾讯与多家合作伙伴一起探索智慧交通的发展方向,共同助力航空、铁路、高速公路等多方面的数字化升级。

在智慧交通分论坛上,腾讯无线与物联网络中心总监王亚晨介绍了腾讯IoT助力智慧交通的全栈解决方案;重要合作伙伴管信科技的总经理曾颖雯介绍了基于腾讯云IoT平台的中山市小榄镇智慧停车解决方案;云网通信联合创始人蔡志坚介绍了在腾讯云的平台支持下,云网通信提供的一站式智慧停车解决方案及服务。

以下是三位的演讲内容分享:

腾讯无线与物联网络中心总监王亚晨在智慧交通分论坛上演讲

今天很高兴给大家介绍一下腾讯从物联网角度支持智慧交通行业基础设施的构建。

今天的环节包含两部分,第一部分是我给大家介绍腾讯物联网全栈的解决方案,服务于智慧交通的解决方案,另外请两个重要合作伙伴的嘉宾介绍在智慧交通具体应用的一些尝试。

腾讯云物联网全栈产品矩阵:IoT 云平台, IoT网络,边缘计算和开发者社区

我们的愿景是希望能够连接一切、开放共赢。围绕这个愿景,腾讯打造了物联网端到端全栈解决方案。开发物联网应用,通常需要协调端侧的芯片甚至操作系统,让这些端侧连到网络,使用更多的云端服务。我们的全栈解决方案是希望通过操作系统,IoT物联网络服务以及云端的开发者平台帮助智慧交通、智慧园区或智慧城市,快速推出相应的物联网服务。

下面简单介绍一下腾讯物联网全栈解决方案的四个重点:IoT 云平台, IoT网络,边缘计算和开发者社区。我们为用户提供一系列可视化工具,包括管理流程工具,开发工具、设备管理、连接管理等,去辅助终端接入物联网络后利用IoT平台开发出更多的产品服务,这是IoT平台里非常基础的IoT Hub。边缘计算能够为交通或者园区场景提供一些离线的业务处理平台,端侧接入的类型有很多种,包括楼宇、办公或者交通场景的各种传感设备,边缘计算平台会部署在用户现场,能够做到数据的离线与本地化处理。在需要的时候本地数据或应用可以跟云端进行交互。腾讯IoT开发者社区Things,这是一个面向开发者的IoT社区,我们希望利用这个社区平台孵化更多的应用,为开发者提供一个应用案例实践发布和分享的地方,社区平台和前面提到的IoT平台是非常有效的互补与补充。

有两个应用场景,一个是智慧物流的场景,为物流提供智能定位或仓储,包括物流路线规划、各种物流设备的定位;另一个是智慧停车解决方案,包括车况、监控,这些都需要IoT。

今天有幸邀请到两个重量级合作伙伴具体介绍基于腾讯云IoT平台的智慧停车项目,下面有请管信科技的总经理曾颖雯女士介绍。

管信科技+腾讯云IoT:中山市小榄镇智慧停车项目

管信科技总经理曾颖雯演讲

非常荣幸跟大家一起分享我们跟腾讯云合作的智慧停车项目。管信科技是广东中山市的国有企业,2003年成立,2016年底挂牌新三板。我们的传统业务主要是做信息管道和基站建设,挂牌新三板之后,整个公司业务面临转型,在转型期也主要聚焦服务政府相关的部门,做一些智慧城市相关的业务。

我们搭建了一个智慧城市的管理平台,主要涵盖智慧市政、安防、环保、智慧工地、交通,这个平台是开放式的,可针对未来的业务发展,以及未来一些合作伙伴作嵌入式延展。我们的控股股东是中山市的交通集团,所以重点是做智慧交通方面的业务。交通的主要因素就是三个,人、车、路。状态分为静态交通和动态交通,静态主要聚焦停车,动态主要是车流。我们这次跟腾讯云的合作主要是聚焦在静态交通,尤其是路边停车方面业务,我们通过对路边停车位及相关智能化改造,将停车信息数字化。未来我们希望将静态交通与动态交通数据打通,依托腾讯云在这方面专业而又前沿的大数据分析技术,做一个智慧交通的整体解决方案。

聚焦跟腾讯云的合作,我们主要做的是在中山市小榄镇做的路边停车站项目,在腾讯云上构建了一个管信云停车平台,通过这个云平台来对接用户端、车位的管理端和流程管理,通过收集的数据进行大数据分析,解决停车乱、停车难这个痛点。在小榄项目已进入实施阶段,硬件安装基本上完成,正在进行软硬件调试。小榄停车是中山市第一个智慧停车项目,所以我们平台选择跟腾讯合作,选择一个稳定性比较强的平台,硬件主要是采取目前安全性比较高的地磁方式,未来我们也会采用一部分的视频端,跟ETC探讨合作,希望在未来能实现无人值守、无感停车。这是中山市的第一个项目,相信跟腾讯云的合作,能把这个试点做成未来的亮点和标杆,谢谢大家!下面有请我们这个项目的合作伙伴,云网通信的蔡总。

云网通信+腾讯云IoT:提供一站式智慧停车解决方案及服务

云网通信联合创始人蔡志坚演讲

非常感谢腾讯搭建这个平台,让我能跟大家分享我们在智慧路边停车的业务。刚才我们听了很多专家、嘉宾在发言的时候都谈到航空、高铁的智慧解决方案,这都是比较高大上的业务,路边智慧停车服务我们叫“小产品大市场”,能真正解决市民停车难的痛点,下面我跟大家分享我们在路边停车的案例与应用。

云网通信利用自己的自研产品与平台,为路边停车提供智慧的解决方案,云网通信在腾讯云的平台支持下,我们从云、管、端、边、运几个方面构成了一个闭环的服务。我们知道路边停车除在技术解决之外,最难是在后面的运营与管理。因为路边停车是关系到千家万户的车主,是很零散、很碎片化的服务,利用腾讯云的全栈的解决方案,与其IOT-HOUB的连接,部署我们的SaaS应用,减少了中间服务商的开发与成本,我们利用腾讯云的云、网能够快速的把我们的应用部署下去。

云网通信利用自研技术与产品,能够根据不同的场景和需求去部署服务,可采用LoRa、NB—IoT等无线技术通信方式进行连接。云网自己开发的停车SaaS应用,从后台调度、前端车主应用、现场管理应用有一个完整的服务体系及解决方案。

对于智慧路边停车来说,在技术跟平台之外,更重要的是运营和管理,这才是痛点和难点。云网通信利用腾讯云平台部署了整套管理系统,统一运营跟维护,具有网络运营、联动指挥、车主服务、车位巡检、偷费追缴等整套统一的运营管理体系,解决了运营者最头痛的问题。目前很多旧城没有地下停车位,造成了停车难,所以如何把原有的无序化、乱、差的路边停车位纳入规范化管理,充分发挥路边停车位功能十分重要。我们智慧停车整套体系和服务,可以解决旧城市建设跟不上经济发展需求的矛盾,为政府赋能,大力提升经济效益、社会效益、车主服务体验等各个方面。对车主来说,他原来找车位难、停车不安心,现在有智慧路边停车系统,能安心、方便的停车。

另外,对运营者来说,有了整套完善的技术体系及规范化的管理,可高效管理,不用花费过多人力物力,并且减少腐败的滋生。对投资者来说,因为我们与腾讯共同在路边停车技术、平台、标准的投入与开发,基于在腾讯云的布署,并且采用当前稳定可靠的技术,可减少投资浪费,可以有良好的回报。从这几方面,我们可以感觉路边停车虽然是个小产品,但绝对是个大市场,我们期待与腾讯云的合作,在这个领域里创造出辉煌。谢谢大家!

May 24th 2019, 2:56 am

一线 | 京东发布厂直优品计划:招募10万家工厂入驻微信入口

科技频道_腾讯网

腾讯《一线》作者 方砚

5月24日消息,京东集团在京发布“厂直优品”计划,该计划旨在面向全国招募超过10万家制造型企业,通过提供定制化营销、技术、物流、金融等全面支持体系,帮助这些优质产能搭建起高效通路。

2019年5月,京东与腾讯续约,获取微信平台入口。京东方面称,将利用微信入口等资源支持厂直优品计划,并通过“拼购”等运营手段实现用户裂变传播,让商品迅速触达海量用户,特别是三到六线城市用户。

据介绍,京东“厂直优品”计划为制造企业提供了完备的帮扶方案。

首先是“极速入驻”,企业可以便捷入驻京东拼购等平台,成本降至最低。

二是2019年12月31日前,对服饰内衣、运动户外、鞋靴箱包、家居日用等数十个类目的受验入驻厂家,免平台使用费。

三是低至1%扣点。

四是6小时极速审核。

五是分阶段提供超30种自主运营工具,进行流量导入及培训扶持。

May 24th 2019, 2:45 am

新华社:“华为的底气”告诉我们什么?

科技频道_腾讯网

新华社北京5月23日电辛识平

一个中国企业,可以有多坚强?最近,华为公司的表现给了国人一个“硬核”的答案。

这段时间,面对美方的蛮横打压,面对此起彼伏的“断供”风波,华为始终表现得处变不惊、淡定从容。这不是故作姿态,因为华为有底气、有准备,通过未雨绸缪、持续不断的研发,牢牢掌握了核心技术,所以能“泰山崩于前而色不变”。

“越高端,‘备胎’越充分”,华为长期打造的创新“备胎”一夜转正,赢得一片点赞。“备胎”的背后是坚持底线思维,永远保持一种忧患意识。

今天,很多人佩服华为在十多年前就设想会出现“极端情形”的远见,殊不知,在当时,无论是企业内部还是行业竞争对手中,不乏认为这么做有点“傻”或者“太浪费”的声音。

所谓“为之于未有,治之于未乱”,企业要谋长远发展,就必须居安思危,对自身的短板要有清醒的认知,切不可被一时、一地、一事上的成功遮蔽了眼睛。如果只顾眼前,缺乏布局未来的自觉和行动,等到“胎坏了”才考虑,恐怕就连生存都成了问题。

这正说明,技术创新是企业的命根子,创新能力的比拼是终极的较量。

创新实力,不仅源自自身的努力,也源自开放的胸怀。中国开放的大门越开越大,中国企业从来也不当“独行侠”,从不排斥包括美国企业在内的合作伙伴,这符合技术创新的规律。在经济全球化的今天,创新资源全球流动和配置,闭门造车行不通,包打天下也不现实。文明因交流互鉴而多彩,创新之花也必然要吸收全世界的滋养才能绚丽绽放。包括华为芯片在内的创新成果,始终建立在利用和共享全球科技创新资源的基础之上。

从这个角度看,美方大搞保护主义,挥舞霸凌大棒,心态何其扭曲,格局何其狭隘,如此倒行逆施,终将被滚滚向前的时代潮流所淘汰。

创新不是“一个人的战斗”,也不是三两天的奋发,而是一场艰苦的持久战。只有持续投入基础研究和教育的优质“火石”,创新引擎才会始终动力澎湃。在华为总部的接待大厅,大屏幕上反复播放着一个宣传片,其核心内容就是基础教育和基础科研是产业发展的根本动力。“备胎”能在关键时候用得上,是因为十几年如一日的坚持不懈,舍得“砸钱”,更舍得下苦功夫培养人才。

板凳要坐十年冷,说起来容易做起来难。当业界纷纷为华为叫好的时候,不妨多一些自照和反思,摈弃功利思维,扎扎实实做好技术创新的必修课。当企业抓创新、抓研发蔚然成风,“中国制造”迈向“中国创造”就有了无比深厚的底气,任它惊涛骇浪,我自闲庭信步。

May 24th 2019, 2:45 am

特斯拉2亿多美元收购电池公司Maxwell有望本周完成

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 据外媒报道,特斯拉宣布了收购电池公司Maxwell的最终报价,这笔交易预计将在本周完成。

今年1月,特斯拉宣布以2亿美元的价格收购总部位于圣地亚哥的超级电容器和电池公司Maxwell。

我们后来了解到,特斯拉和Maxwell这两家公司就它们之间的潜在机遇进行了多年的讨论,但特斯拉在2018年12月开始认真考虑收购Maxwell。

在达成协议之前,这两家公司就收购价格进行了几个月的谈判,但即便如此,一些投资者还是不高兴,于是他们提起诉讼,试图阻止这笔交易。

在特斯拉上月发布的财报中,总法律顾问乔纳森-张(Jonathan Chang)表示,他们预计收购不会有任何问题,他们的目标是在5月中旬完成交易。

“目前,我们正在申请美国证券交易委员会的审批。阻力并不大。我们是按计划进行的。目前,我们希望在5月中旬完成交易。”

今天,特斯拉宣布了完成这笔交易的最终报价。

“特斯拉公司今天宣布了最终报价,将Maxwell公司的所有流通股置换成特斯拉普通股。根据先前宣布的特斯拉与Maxwell的合并协议条款,以及特斯拉交易要约材料和相关转送文件信列出的条款和条件,如果交易要约在当前确定的到期日期前完成,此次收购中涉及的每股Maxwell普通股若未撤回则有权获得0.0193股特斯拉普通股和用来代替零碎特斯拉普通股的现金,但不包括利息和任何适用的预扣税款。”

除非根据特斯拉和Maxwell之间的合并协议进一步延期或提前终止,否则该要约将于2019年5月15日“到期”。

自从与特斯拉达成协议以来,特斯拉的股价大幅下跌,它们不得不调整股票置换比率。

整个交易额将达到235674520.50美元。

Maxwell公司是最著名的超级电容器制造商,该公司最近在研究一种新的干电极技术。

我们怀疑,特斯拉实际上更感兴趣的是他们的新干电极技术,这种技术可用于锂离子电池。

在去年发表的一篇论文中,Maxwell公司的首席化学家和电池科学家描述了他们的涂层技术:

“与传统的浆料浇注湿涂层电极不同,Maxwell的DBE具有极高的负载,可生成厚电极,可在不影响物理性能和电化学性能的情况下生产高能量密度电池。Maxwell的DBE表现出比湿涂层电极更好的放电能力。Maxwell通过生产具有出色的长期电化学循环性能的坚固的自支撑干涂层电极薄膜,以及大于10Ah格式的大型袋式电池原型,证明了其发展潜力。”

Maxwell公司声称,在当前的演示电池中,它的电极使能量密度超过300Wh/kg,而且他们还有可能达到500Wh/kg。

简单说来,就是更耐用、更高容量密度、更便宜——耐用到按照特斯拉电池组通常大约每周一次完全循环(可根据使用情况而变化)计算,使用新技术的电池能够在接近30年的时间里正常使用,而电池容量仅会降至其原始容量的约90%。它的容量密度高到甚至能超过300 Wh / kg,也就是说能使电池的续航里程比特斯拉汽车目前使用的电池高出15%至90%。

而按照Maxwell的说法,电极涂层集成到当前的电池模块中相对容易,由此将大大降低生产成本。

特斯拉可能希望收购该公司,以便将这项技术应用到自己的电池组中。但是,该公司首先需要完成这笔交易。

上个月,当被问及这笔交易的原因时,首席执行官伊隆-马斯克(Elon Musk)拒绝置评。(腾讯科技审校/乐学)

May 24th 2019, 2:45 am

一线|专访腾讯穆亦飞:建设产业互联网生态不是为了获得短期回报

科技频道_腾讯网

腾讯《一线》作者 熊磊 韩依民

“扎根消费互联网,拥抱产业互联网。”在去年11月腾讯930架构调整之后举行的2018腾讯全球合作伙伴大会上,腾讯高级执行副总裁汤道生如此描述腾讯未来20年的新战略。

作为腾讯未来20年的战略方向,产业互联网被提升至重要地位,这是一个与消费互联网存在诸多不同的产业。在提出“两张网”战略的同时,汤道生同时介绍了腾讯发展产业互联网的路径,其中的重要一环便是构建产业互联网生态。

根据彼时的介绍,腾讯推出云启产业计划,未来3年与合作伙伴一起,加大投入产业互联网生态建设。

在近日举行的2019腾讯全球数字生态大会上,云启产业计划负责人、腾讯云副总裁穆亦飞接受腾讯《一线》专访,首次分享了腾讯云启产业计划的实施逻辑、运营思路以及已经取得的成绩。腾讯云战略投资部总经理庄文磊一同受访,详述了产业生态投资的理念和具体方向。

为何要推出云启产业计划?穆亦飞解释,腾讯在发展产业互联网的过程中,接触了很多传统产业的玩家和参与者,通过接触可以发现,企业在转型升级的过程中会遇到各种问题,包括资金、技术以及人才的缺乏,导致转型能力缺失。

为此,腾讯开启了产业互联网生态开放的探索,“其实就是去挖掘客户的需求并尽量满足他们,最终确定了除了‘产投’,还通过‘产孵’、‘产服’、‘产培’,打通腾讯B端技术、产品、平台能力以及C端场景、流量能力,与合作伙伴共生共赢,助力产业智慧升级。”

涵盖了产投、产孵、产服、产培四个维度的云启智慧产业生态平台,希望通过为产业内、上下游的不同伙伴提供多方位的支持。

比如,产投方面,腾讯云启智慧产业生态平台共计投资了30余家公司,并与投后合作伙伴共同打造了数十个产品与行业解决方案;产孵方面,云启产业计划发布了国内首个产业加速器,以期孵化产业互联网赛道的明日之星;产服方面,腾讯联合政府打造了云启产业基地,目前,云启产业基地已落户长沙、贵阳和南京;产培方面,云启研究院在和高校合作,为当地培养数字化人才,也会整合腾讯内部的资源,推出一些与产业互联网相关的课程培训。

所有这些布局,都旨在为合作伙伴提供资金、技术、服务、人才等方面的支持。

值得注意的是,腾讯产业生态的投资与腾讯传统上针对消费互联网的投资存在一些差异。穆亦飞将这些差异归结为四个方面:增长速度、玩家数量、后续衔接以及投后管理。

穆亦飞认为,针对产业互联网的投资可能不能像消费互联网一样在短时间内取得爆发式的增长,但产业互联网的玩家往往发展后劲很足。同时,产业互联网很难出现一两家独大的竞争格局,而是存在532的分布,即头名企业占据市场份额50%,第二名占据30%,第三名占据20%。更重要的是,在做产业互联网投资时,很多时候投资往往就相当于是把产品、技术、甚至管理经验输出给对方,投资更多是作为纽带来迅速建立较为稳固的合作伙伴关系,因此云启产业计划的投资会更加注重投后的业务整合和管理。

无论是投资,还是孵化、服务或者培训,云启产业计划的最终目标,是提升合作伙伴的转型能力,最后与腾讯共同分享商机。

对于执行产业互联网战略如何获得回报的问题,穆亦飞表示,作为一家商业公司,腾讯必然有相应的商业诉求,但“商业诉求的步骤是短期内完成还是长时间内完成,这之间是有很大的区别的。”穆亦飞强调,长期利益对腾讯来说是一个更稳妥的路径。

“我们刚刚说To B行业,这是10年、20年甚至更长时间内的事业,这种情况下你必须把长期利益放这儿,再回头看一年两年兑现什么。”

穆亦飞表示,在以追求长期利益为诉求的前提下,腾讯将坚持兼容并包的心态,出言并践行,发展好产业互联网生态。

“我们在跟合作伙伴,不管是投资公司、渠道商,还是产品公司在谈论合作的时候,他们会觉得跟腾讯做生意是没有压力的,没有危险的,这时他就会敞开心扉的全面对接。腾讯兼容并包的心态,不光出言而且践行,这种东西对我们长远来看是很好的。”

以下为对话实录:

《一线》:腾讯为什么要在产业互联网生态建设上进行布局和投入?

穆亦飞:首先我们要去分析一下传统产业的玩家和参与者,去定位他们升级转型的需求是什么。比如我曾经遇到过一家面临产业互联网转型的企业,他们就表示“我没有人,最需要引进人才,你给我找一个猎头公司来吧 ”,这表明企业在转型升级的过程中,遇到的困难不一定是资金,还有可能是数字人才的缺乏,技术的缺失,转型能力的缺失。

因此我们腾讯开启了产业互联网生态开放的探索,其实就是去挖掘客户的需求并尽量满足他们,最终确定了除了“产投”,还通过“产孵”、“产服”、“产培”,打通腾讯B端技术、产品、平台能力以及C端场景、流量能力,与合作伙伴共生共赢,助力产业智慧升级。

具体来说,在“产投”方面,腾讯产业生态投资聚焦技术生态、解决方案生态和关键技术卡位三个领域。在具体项目选择上,更青睐于投资如容器、devops工具等云原生相关技术;物联网、AI等关键的云计算相关技术赛道,以及金融、政府、教育、智慧零售等各行业的解决方案合作伙伴。

除了投入资金,腾讯还会与合作伙伴共同打造行业解决方案或者产品,共享商机,并持续关注投后运营和能力提升。

在“产孵”方面,生态平台已经发布了国内首个产业加速器,期望以此孵化产业互联网赛道的“明日之星”,并将发起首届腾讯云全球创新大赛,为腾讯产业加速器遴选优质项目。大赛将涵盖技术、企业服务、数字政务、智慧产业等产业互联网赛道。

《一线》:在产业互联网生态建设中,我们有哪些阶段性的成果?

穆亦飞:在投资方面,腾讯云启智慧产业生态平台共计投资了30余家公司,并与投后合作伙伴共同打造了数十个产品与行业解决方案。当然,就像我前面说的,我们的投资仅仅是个纽带,投资后需要卷入更多资源和能力的投入。

我以腾讯与最大IT信息化公司东华软件的合作为例,腾讯战略投资东华软件12.66亿元,推动传统行业数字化转型升级,在智慧城市、金融、医疗、交通等多领域进行合作。在数字广东项目中,我们腾讯提供其服务数十亿用户的技术积累和运营经验,结合东华软件的民生事项梳理、城市服务等应用开发支持,共同建设广东省统一的集约式公共支撑平台。而在数字长沙项目中,腾讯提供技术支持和解决方案,结合东华软件在民生、医疗、教育等智慧产业方面的应用,共同打造长沙城市超级大脑。

再举一个案例,在社会治理领域,腾讯联合北明软件,打造社会治理服务平台——“在线矛盾纠纷多元化解平台”,打通了社会纠纷化解服务最后一公里。这个“在线矛盾多元化解平台”采用互联网+人工智能技术,通过在线咨询、在线评估协商、在线调解、在线仲裁、在线诉讼的智能化手段,将社会海量矛盾纠纷化解到诉前,全面提升解纷效率、降低解纷成本。

在产孵方面,AI加速期已经成功举办两期,总共有65个项目。这些项目在加速期间,融资总额高达70亿+,70%项目完成一轮融资;其中工匠社机器人、Versa马卡龙、乐聚机器人等项目更是拿到腾讯投资。现在三期AI加速期也正在招募。

另外,这次数字生态大会上,我们也发布了SaaS加速器。因为,SaaS作为一个影响行业的信息化进程的关键因素,虽然跑出了有赞这类成功上市的服务商,服务商,但相较于中国广大企业数字化需求,SaaS企业依旧存在广泛的发展空间。

在“产服”方面,我们腾讯联合政府打造了云启产业基地,助力城市的智慧产业生态建设。目前,云启产业基地已落户长沙、贵阳和南京;后续我们还将陆续落户8—10个城市。

在产业培训方面,云启研究院在和高校合作,为当地培养数字化人才;也会整合腾讯内部的资源,推出一些与产业互联网相关的课程培训。

《一线》:产业互联网领域的投资与消费互联网领域的投资,存在哪些差异?

穆亦飞:在我看来一个很大的区别是,To B公司一般增速较慢,很难像拼多多这样获得爆发式增长,但是To B公司可能会在10年、20年内,每年会保证20到30%的增长。

第二个区别是细分赛道的玩家数量。一个To C赛道的潮流被带动之后,最终存活在这个细分市场赛道上可能就一、两家公司。而To B赛道是完全不一样的,任何一个细分赛道都可能是532,即头名企业占据市场份额50%,第二名占据30%,第三名占据20%,包括云市场未来的格局也可能如此。因此一家公司很难占据整个市场。

第三个区别是,消费互联网和产业互联网的投资,对于所投公司的后续衔接不一样。在消费互联网我们处在流量入口的优势地位,投资的策略更加倾向于广泛结盟,取得商业和资本上的共赢,而产业互联网完全不一样,你投资了就相当于是产品发布了,你是把你的产品、技术、甚至管理经验输出给他,在这里,投资更多是作为纽带,来迅速建立一些较为稳固的合作伙伴关系,通过增强互信来加速合作的磨合和试错,在此过程中完善我们的产品、服务以及一系列的业务对外接口,并通过这些合作标杆来引导更多的合作伙伴加入。这就意味着,投后的业务整合将是重中之重,而我们必须比2C业务有更多耐心来走好每一步,迎来生态的开花结果。

第四个区别是,从腾讯来讲,在流量入口上有非常明确的优势,但在To B这个领域的尝试,也还是处于一个较为早期的发展阶段。在这个阶段,产业投资在思路和出发点上和之前不一样。To C是从广泛金融迅速实现资本商业供应,而To B在早期就需要跟互联网资本去联系,去共同打造一些标杆,在这个过程中加速我们对外接口的连接,因为这是很重要的开放平台,所以我们会特别强调投后的业务管理对接,加强双方资源对接,让生态更加成熟,给市场信心。

《一线》:具体来说,腾讯产业生态投资是如何选择标的的?

穆亦飞:在产业互联网这个布局,我们不光是要从外部看,我们得先从内部看。即我们的主赛道打法究竟是什么?在这个基础上我们再去找最合适的给投资对象,其实就像相亲一样,你要知道自己是什么人,才知道去见什么人。

庄文磊:在投资标的的具体选择上,腾讯产业生态投资更多从业务发展的需求出发,聚焦于技术生态、解决方案生态和关键技术卡位三个领域。

前两个领域主要致力于更好地将腾讯自身的底层技术平台能力通过与技术上层的合作伙伴更紧密地合作,来输出给我们的客户,并通过这样的案例来树立生态合作标杆,从而促进更多合作伙伴来进入我们的生态实现共赢。

另一方面,在底层技术方向上,腾讯云也致力于通过自研为主,投资为辅的策略进行全面布局,在关键的技术赛道上,我们始终保持开放心态,为确保我们的用户始终得到最好的技术服务,我们夯实自身技术研发能力的同时,也积极关注外部优质的技术团队来形成互补。

《一线》:在进行产业互联网生态建设的过程中,腾讯预期会获得哪些收益?

穆亦飞:腾讯是一个商业公司,肯定有自己的商业诉求,但商业诉求的步骤是短期内完成还是长时间内完成,这之间是有很大的区别的。

比方说我们现在在做产业互联网生态建设,无论从用户的接受程度、知识储备,还是从产业环境来说,都无法是简单的“直接卖个东西给他”,因此决定了发展产业互联网的商业诉求不能在短时间内完成。

就好像你不能跟一个刚刚相处的姑娘说明天就领证结婚,你们必须先谈恋爱,相互了解。因此,我们必须使当地的储备提升,把投资公司、投资伙伴聚集在一起,产生化学反应,这些东西慢慢升温以后会有细水长流。

比如云南,我们在旅游产业上跟它合作,未来会不会有可能在交通行业上、在云南的矿业上的合作上有突破呢?因为前期我们跟他进行了深度的合作,他对我们的了解越来越多,甚至他很多人才是基于你的平台成长起来的,这种情况下他会对同你开展更多的合作报以信任。

所以长期利益对腾讯来说是一个更稳妥的路径。我们刚刚说To B行业,这是10年、20年甚至更长时间内的事业,这种情况下你必须把长期利益放这儿,再回头看一年两年兑现什么。

《一线》:产业互联网需要什么样的人才?传统行业的从业者可以做什么准备为未来转型做准备?

穆亦飞:产业互联网需要复合型人才,一方面他要对互联网的技术、趋势、产品有所了解,另外一方面他需要在自身行业进行积累和优化进行优化,这类能力交叉的T字型人才是稀缺性的,也是发展方向。以一个T字型医生为例,他需要懂医疗,他还要懂得如何利用AI这个工作来提升工作效率,恰恰是有些医生做得很好,所以这是未来紧缺的T字型人才。

这里要强调的是,传统行业的从业者需要多借助产业互联网中的工具,借助AI,把乏味的、重复性的事用机器替代,而你完全可以干更有创造力的事。

可能有人会觉得AI对于传统从业者是一个很遥远的事情,而我想分享一个故事,我小的时候,我妈妈问我长大了想做什么,我说我想当一个司机。然后现在看来,驾驶技术已经成为了一个通用的技能,包括现在英语也是一样。我相信未来有一天我们不再谈论AI,因为AI也会成为一个标配的东西。

《一线》:在未来的产业互联网竞争中,腾讯有哪些优势?

穆亦飞:腾讯的优势是技术、打造数字化产品的打造能力;还有我们掌握c端流量入口,可以形成场景的闭环。另外,还有对于用户理解的能力。合作伙伴的优势在于他们对于行业的了解,大量的应用软件、以及他们的客户资源。

我觉得我们还有一个优势是相信To B公司是人在执行,你最终能把所有的人和To B链条结合在一起,用一种非常好的方式衔接在一起,这种是胜出的优势。

另外有一点补充,腾讯品牌的调性和腾讯开放包容的心态是真的有价值的,我们在跟合作伙伴,不管是投资公司、渠道商,还是产品公司在谈论合作的时候,他们会觉得跟腾讯做生意是没有压力的,没有危险的,这时他就会敞开心扉的全面对接。腾讯就说兼容并包的心态,不光出言,而且践行,这种东西对我们长远来看是很好的。

May 24th 2019, 12:44 am

华为自研操作系统:已注册鸿蒙商标

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 5月24日消息,国家知识产权局商标局网站显示,华为已申请“华为鸿蒙”商标,申请日期是2018年8月24日,注册公告日期是2019年5月14日,专用权限期是从2019年5月14日到2029年5月13日。

信息显示,该商标类型包含操作系统程序、计算机操作程序、计算机中央处理器等。

近日,华为消费者业务CEO余承东就透露,面向下一代技术而设计的华为操作系统“鸿蒙”,最早将于今秋面市。该操作系统打通了手机、电脑、平板、电视、汽车、智能穿戴,统一成一个操作系统。

May 24th 2019, 12:15 am

出门问问发布AI儿童手表TicWatch Kids

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 2019年5月24日,人工智能公司出门问问面向儿童市场,推出旗下第一款AI儿童手表TicWatch Kids,为儿童用户提供随时随地、自然亲切的全智能语音交互体验。

随着AI技术的深化和用户普及度的提升,语音交互已经从过去人机交互中的辅助或补充交互方式,逐渐成为更加主要且独立的交互方式。而继成人智能语音市场后,出门问问认为,儿童智能语音市场将成为语音交互的下一个爆点市场。

相比其他人群,5岁-12岁年龄段的儿童是更天然地习惯并使用语音交互的群体。他们天生好奇心强,有主动进行语音交互的意愿,并且相对于文字来说,更迫切需要用语音来表达观点、获取知识、进行视频播放/互动等操作,是语音交互的刚性需求市场。

出门问问认为,这些市场上已有的儿童语音成长陪伴类产品,仍没有解决儿童进行AI语音交互的关键技术难点,例如在语音唤醒和识别上,没有针对儿童发音特点进行专门模型训练,导致语音唤醒不灵敏、识别不准确;多轮对话技术不完善,无法维持儿童的交互兴趣;知识图谱不够健全、语音技能不支持升级等,无法提供足够广泛的知识、游戏和互动,达不到陪伴教育的目的;直接继承的成人AI语音助手信息过滤功能不完善,没有为儿童营造优质的内容和交互环境等。

通过人工智能技术的积累和端到端的产品解决能力,出门问问的AI儿童手表TicWatch Kids将通过最智能的AI儿童语音助手、首创的关注儿童身心健康的AI成长日报、铸就儿童安全第一道墙的AI高精定位、海量智能儿童应用和内容。

TicWatch Kids搭载了出门问问自主研发的行业AI儿童语音助手。集成了出门问问的中文神经网络语音合成技术(Neural TTS),可提供接近真人童声的播报声音,提高了儿童进行语音交互的舒适度与积极性。同时,基于大量真人童声语料,以及深度学习与知识图谱的融合策略,实现了低延迟、高准确率的语音识别、语意理解和高弹性多轮语音交互,对孩子的问题给出有趣、正向、准确的回答,并能够基于敏感词筛查和可靠数据源技术自动过滤负面敏感内容,为孩子提供健康的学习成长环境。

此外,出门问问在TicWatch Kids上首创了AI成长日报功能。该功能针对那些因工作繁忙而错过孩子成长瞬间的焦虑家长,提供根据孩子与手表互动内容生成的每日报告。报告包括孩子的运动轨迹、运动计步、通话记录、好友和语聊、语音问答、拍照相册等,并提供基于AI分析得出的儿童情感状态描述,帮助家长更深度地参与和监督孩子成长。

TicWatch Kids还可与出门问问TicWatch成人智能手表、Google Wear OS智能手表(例如华为、LV、Armani等品牌智能手表),以及Apple Watch进行联动,实现共享位置及通话功能,缓解家长与孩子分离时的焦虑情绪。

在保护儿童安全的问题上,TicWatch Kids将成为儿童安全的第一道防护墙它支持业内领先的双频十一重AI定位,也是极少数支持L1+L5双频GPS定位的儿童手表,在全国4000多家大型商场、火车站等室内场景可反馈精确到楼层的位置信息。基于全面精准的AI算法和定位技术,支持全天候电子围栏进出提醒,在儿童向安全区域接近时主动提高手表的定位频率并反馈,保证家长在第一时间获得孩子抵达安全位置的信息。此外,AI轨迹提醒功能会自动记录孩子最近两周的日常路线轨迹,一旦定位偏离会第一时间预警,并支持紧急情况下的一键SOS呼救功能,第一时间自动拨打家长电话并同步地理位置。

TicWatch Kids于发布当天在出门问问官方商城、京东、天猫同时开启预售,零售价为799元。

May 24th 2019, 12:15 am

我国科学家创制了非洲猪瘟候选疫苗 将加快推进中试与临床试验

科技频道_腾讯网

记者今天从中国农业科学院科研进展通报会上获悉,哈尔滨兽医研究所自主研发的非洲猪瘟疫苗取得了阶段性成果,分离了我国第一株非洲猪瘟病毒,建立了病毒细胞分离及培养系统和动物感染模型,创制了非洲猪瘟候选疫苗,实验室阶段研究证明其中两个候选疫苗株具有良好的生物安全性和免疫保护效果,临床前中试产品工艺研究初步完成。

下一步,中国农业科学院将在疫苗实验室阶段研究进展的基础上,加快推进中试与临床试验,以及疫苗生产的各项研究工作。(央广记者朱敏)

May 24th 2019, 12:15 am

腾讯医疗人工智能研究院院长范伟:超越认知,AI重塑运动评估

科技频道_腾讯网

“这是一个电影片段,大家有谁看出演员的步态有问题?“在5月22日于昆明举行的腾讯全球数字生态大会智慧医疗专场上,腾讯医疗人工智能研究院院长范伟博士以一个提问开启了他的演讲。

“实际上他左臂的摇动频率和幅度比正常人要小,后来被诊断患有帕金森。”范伟继而解答道,这位演员正是曾出演热门科幻喜剧《回到未来》的Michael J. Fox,确诊帕金森病时他刚满30岁。

腾讯医疗人工智能研究院院长范伟博士发表主题演讲

帕金森病“破坏力”大 早期就诊面临“两道坎”

中国帕金森病患者有400余万人,约占全球的50%。在范伟看来,帕金森病给社会和家庭带来的影响不可估量。“帕金森病患者一年差不多要花费3万, 占有些家庭总收入的48%。”尽管如此,比财力消耗更令人难以承受的,是由疾病带来的行动不便,无法自理。“帕金森病分4级,1、2级能够自理,3、4级不能自理,包括简单的吃饭、上洗手间都不行。家里一个护工都不够,有的要2个。”因此,在有帕金森病患者的家庭,疾病未使患者“瘫痪”之前,可能已经让整个家庭陷于“瘫痪”。

事实上,如果能够早发现早诊断早治疗,再加上科学有效的疾病管理,将能够有效延缓、控制帕金森病的病程。但这并非易事,范伟介绍道,“在我国,75岁以上的老人帕金森患病率高达10%,但发病初期就诊率只有3.75%。”帕金森病的早期诊断和全程管理至少面临着“两道坎”:

一是医患比例“跷跷板”的长期失衡。在我国,帕金森病患者数量众多,但与之相对应的帕金森专病医生却只有1000多名,而随着人口老龄化的日益严重,医患数量失衡的情况还将持续拉大。

二是传统的帕金森病评估方式不仅耗时耗力,还具有很强的主观性。不像测量糖尿病、高血压等慢病可以通过仪器设备进行量化检测,帕金森病主要的评估方式要更为“简陋”,医生通过人工观察的方式,根据患者完成指定动作的流畅程度进行打分和综合病情评定。“目前在临床环境下做一次评估,医生需要30-40分钟,专家通过肉眼去观察,给不同的动作评分。因为人的肉眼主观判断能力有区别,不同的专家给相同的人评估结果可能不一样。”

面对帕金森病的这两道坎,范伟博士带领的团队的目标就是要通过AI技术将运动功能评估变成一种量化客观的标准,通过产品化落地去帮助医生更加有效地管理更多的患者。另外,除了帕金森病之外,还有很多疾病跟运动能力评估相关,例如脑瘫、脊柱侧弯、脑卒中、多发性硬化症等。缺少客观测量的工具和手段,目前是医学上的一个盲点。对此,范伟博士的思路是找到一套适用多种疾病的客观可量化运动评估方法,用AI技术的能力去推动医学解决盲点。

通过AI技术分析视频中的步态

超越认知 三大技术首创实现帕金森评估可量化

“测量一切可测之物,并把不可测的变为可测。”通过引用伽利略的一句名言,范伟提出了在运动功能方向上探索的灵感,“有些事物不能直接测量,你要想办法测量。把能够测量的测准,这是科学的基本原则”。就像温度计、血压计、血糖仪可以变成日常监测设备一样,人工智能技术的加入,让范伟“超越认知”的想法变为可能。范伟博士介绍,在视觉方面,人眼能够识别大概是每秒24帧,但人工智能应用是60—240帧,在声音的采样上,人耳是20千赫,而人工智能应用要大于44千赫。

人工智能帮助测量超越认知极限

范伟博士所在的腾讯医疗人工智能研究院通过与华山医院神经内科王坚教授团队合作,以视频分析技术为基础通过分析录制的患者规定动作视频做MDS-UPDRS评分。由于患者的运动功能评估本身就非常耗时,也就造成数据采集的低效。为了解决训练数据少的问题,范伟博士团队创造性地引入了AR技术生成模式训练数据,可以在短时间内将训练数据扩充数千倍。视频数据的标注更加耗费人工,为了解决标注问题,技术团队引入了虚拟传感技术,在生成模拟数据时自带标注点,再将带标记的模拟数据融合到患者拍摄的肢体运动视频上面实现同步运动。这样就突破了人类数据标注的极限,大大提高工作效率,也降低了项目研发的成本。

在传统运动功能评估方法中,人眼对与震颤的最小识别粒度是厘米级别的。但是通过上述视频分析技术,系统目前可以识别人眼无法识别的像素级震颤,并做量化分析,突破微小运动测量极限。这一成果远远超出了人类的视觉极限。

AI视频分析识别和测量微小震颤

除AI视频分析技术,此次会上范伟博士还首次展示了腾讯医疗人工智能研究院的两项新技术在帕金森评估领域的应用——手机传感器运动评估技术和语音功能分析技术。通过普通智能手机传感器,增加了帕金森病运动功能评测的维度和精度。目前,帕金森运动功能评估不仅支持静止震颤、动态震颤等手部运动功能,也有跺脚和抬脚趾等腿部运动功能,传感器能够高效率地实现全身微小运动的测量。

在视觉被突破之外,语音功能分析技术则有望突破人的听觉极限。由于帕金森病人的一个常见的症状是语调单一,说话呼吸急促或语音迟滞。为了捕捉和学习这些特征,系统会引导测试者录制一段5-10秒的语音,通过人工智能模型来判断帕金森病人的状态。另外,由于无需购买额外硬件,只需要智能手机就可以完成快速,简单和易用的帕金森病状态的语音评估,从而使日常居家和护理监测成为了可能。

借助视频分析、手机传感器分析、语音分析这三大评估技术,医生可以更高效地评测帕金森病患者的病情,对患者进行分级,并制定更有针对性的治疗方案,这也为行动不便的患者带来便利。医生可以通过手机与患者互动,便可实现患者的疾病管理,让患者服用最合适的药物、最合适的计量,维护患者运动功能,减少家庭负担。

除此之外,类似的运动视频分析技术还可以用于其他运动功能评估场景,如:脑瘫患者在手术前的步态分析、脑卒中病人康复期的运动功能评估、足球运动员受伤后的恢复训练中的运动功能状态评测等。

帕金森病运动功能评估系统已开展国际临床试验

据范博士透露,该项帕金森病运动功能评估系统已经开始展开国际合作,例如,在英国已经通过合作伙伴Medopad获取到临床试验许可,并逐步展开临床试验。同时在跟某著名国际医院合作的临床实验中,经过与医生团队的对比实验,该系统对于多个运动的评分一致性到达91%,超过了普通医生团队之间的打分一致性。

截至2019年5月,这套帕金森病运动评估系统已在南京、天津、西安、昆明、贵阳等城市的15家临床机构进行试运行,为帕金森病患者带去福音。在腾讯全球数字生态大会智慧医疗专场揭晓的2018年度中国“互联网+医疗健康”优秀案例获奖案例中,“帕金森病运动功能智能评估”最终成功入选“十大科技助力医疗健康创新”优秀案例。

探索AI“测量”疾病的更多可能

腾讯医疗人工智能研究院还在多发性硬化症、银屑病、心血管疾病辅助诊断与手术规划、癌症放疗规划、EKG分析等疾病领域展开了丰富的研究与探索。

腾讯医疗AI在更多疾病上的探索

以银屑病的就医为例,去年腾讯牵头启动国家重点研发计划中的“数字诊疗装备研发专项”课题研究,腾讯医疗人工智能研究院联合湘雅医院陈翔教授团队,共同研发了以微信小程序为平台、基于AI的银屑病辅助诊疗助手,串联皮肤病AI辅助诊疗的全流程,可根据患者皮损照片和线上问答实现自我初筛;在诊中实现病情量化,对病情严重程度进行评分,辅助医生可持续、可量化监控病情变化,跟踪预后效果,及时调整治疗方案。目前银屑病初筛精度已达到93%。

此外,范伟博士介绍到,团队还利用AI技术实现了头颈部放疗器官的自动勾画,可在 0.12秒内完成器官勾画,而此前医生为一名患者做放疗规划方案通常需要花费7天的时间。这一技术可大大提升放疗医生的工作效率使医患共同受益。

May 24th 2019, 12:15 am

委内瑞拉总统宣布将借助华为等公司技术在全国建立4G系统

科技频道_腾讯网

委内瑞拉总统马杜罗当地时间23日(北京时间24日)宣布,委内瑞拉将立即投资国家通信领域,并借助包括华为、中兴在内的中国和俄罗斯公司的技术来提升国家通信水平,在全国范围内实现4G系统覆盖。同时,马杜罗还下令成立国家电信和邮政服务公司,由人民政权总统府部长豪尔赫·马尔克斯主持。马杜罗强调,委内瑞拉已经涉足卫星通信领域,政府将尽一切努力使国家拥有快速互联网通信服务。(央视记者 侯佳琦)

May 24th 2019, 12:15 am

车辆加水就能行驶?水氢燃料车遭质疑,庞青年回应不是瞎编的

科技频道_腾讯网

5月23日,一则有关“水氢发动机河南南阳下线,车辆只需加水即可行驶”的新闻,引发热议。

当天,南阳日报头版文章《水氢发动机正式下线,市委书记点赞!》称,水氢发动机在南阳市正式下线,这意味着车载水可以实时制取氢气,车辆只需加水即可行驶。

有网友调侃,这是在重演“水变油技术”的老骗局,更有网友质疑“这是永动机吗”?也有行业专家人士认为,报道存在错漏或者偏差,有“哗众取宠”之嫌疑。

不过,5月24日,涉事企业青年汽车集团董事长接受媒体采访时回应称,水氢燃料汽车技术已成熟,不会延缓南阳项目进程。并声称“事实摆在这里,不是瞎编的”。

不过,外界对于其“技术”仍存在诸多怀疑。

有业内人士对21世纪经济报道记者表示,近年来,国家和地方政府对氢燃料电池汽车的支持力度不断加大。发布“水氢发动机”的青年汽车集团,有骗补的嫌疑。事实上,2017年,青年汽车集团因新能源客车“骗补”,曾经遭工信部处罚。

真假水氢燃料车

《南阳日报》报道中所称的“水氢发动机”的研发制造企业是青年汽车集团,公司总部位于浙江省金华市。青年汽车集团下设商用车集团、乘用车集团和汽车部件集团三大子集团,是一家以生产NEOPLAN豪华大客车、MAN豪华重型卡车、轿车、汽车零部件为主的民营股份制汽车工业集团。

事实上,早在2017年8月21日,青年汽车董事长庞青年就曾对外宣布:“全球首辆水氢燃料车在青年汽车诞生”。

根据青年汽车官方的介绍,青年水氢燃料车不用加油,也不用充电,只加水,续航里程超过500公里,轿车可达1000公里。青年水氢燃料车的工作原理是,车顶安置一个蓄水箱,车内的特殊的转换设置可以将水转换成为氢气,再输入氢燃料反应堆,产生电能,然后驱动车载电机和引擎,使得汽车行驶。

此外,庞青年曾经表示,水氢燃料车所加的水并无水质要求,自来水、河水、海水均可使用。同时,用户无需氢气成本,也减少了氢气的存储与运输,水解产物具有可观的经济价值。

但“特殊的转换装置”是何物,外界并不知道。青年汽车曾称,其水氢燃料车的最大秘密,是一种特殊催化剂,在这种特殊催化剂的作用下,才能将水转换成氢气。这种特殊催化剂是什么?外界也不得而知。

不过,有业内人士告诉记者,根据能量守恒定律,水变为氢气和氧气,需要消耗能量。但“催化剂”的作用,在化学反应里只能改变反应物化学反应速率(提高或降低),而不改变化学平衡。

据媒体报道,青年汽车在2017年亮相的水氢燃料车,是一辆青年氢燃料曼卡物流车。曾有媒体人亲眼目睹,驾驶舱后部有两个硕大的蓄水箱,蓄水箱上配有两个深蓝色的气体过滤瓶,青年汽车方面称过滤装置可保障氢气纯度达到99.99%。在蓄水箱注满水后,驾驶员便启动车辆,从车间内驶出绕场一周后返回。

但“加水就能开车”的工作原理具体为何,外界不得而知。

“燃料不是水而是其他物质, 将水分解成氢氧。”5月24日,清华大学氢燃料电池实验室主任王诚对21世纪经济报道记者表示。

理论上来说,水裂解可以产生氢气。但是,即便水可以制取氢气,也需要消耗其他能源或依靠电解水方式才能够实现。并且,能量转换的效率较低。也就是说,所谓的“加水就能让车行驶”,实际上需要消耗能源。

在氢燃料汽车的产业链中,其实包括制氢、储氢、加氢、氢能应用四个环节。而此次声称的水氢发动机就是想把前三个环节“合为一”。

“水制氢没有问题,但在成本和整车性能指标方面可能没有什么优势。但是,加水的时候,还要不断加其他燃料。”有业内专家对记者表示。但是,这种能源消耗高,转换效率很低,并且成本高昂,实际效果很差。

电解水制氢,确实被业界认为氢燃料电池汽车发展的一个方向。目前,制氢的主要手段是依靠化石燃料,但不能解决能源和环境的根本矛盾,并且碳排放量高。而电解水制氢是可持续和低污染的,不过技术并不成熟,成本高企,能源利用率低。

并且,有专家表示,电解水制氢即便未来有所突破,也只是会应用到制氢环节上,但肯定不会直接在车内实现。

获当地政府40亿注资

2018年11月14日,南阳与青年汽车集团签订了氢能源汽车项目合作框架协议。

2018年12月29日,南阳日报头版头条报道了前一天发生的南阳高新区·金华青年汽车氢能源整车项目签约活动,该项目建成后可实现产值300亿元。

庞青年在签约仪式上介绍了项目概况,青年汽车于2014年开始,全面布局以氢燃料电池和氢发动机为核心、氢能汽车为龙头、工业废气和煤炭地下气化制氢为保障、金属镁合金储氢和车载水解制氢为支撑、立体交通运营为目的“五位一体”的氢能汽车全产业链。尤其是车载水解制氢技术实现了车载水实时制取氢气,车辆只需加水即可行驶。

青年汽车氢能源整车生产项目是南阳氢能源汽车产业园的支撑项目。官方资料显示,该项目规划产能为单班10万台/年,三班30万台/年的新能源乘用车,预计2020年建成。南阳氢能源汽车产业园建成后可实现产值300亿元,利税近百亿,解决就业1000余人。

值得注意的是,青年汽车的南阳项目总投资83.16亿元,其中南阳市政府平台出资40亿元。

事实上,对于近年来高速发展的新能源汽车,地方政府热情高涨。无论是此前的电动车项目还是如今的氢燃料电池汽车,很多地方政府趋之若鹜,吸引相关企业入驻,并给予大力支持。

但这也造成了骗补的现象。此前,有关部门曾对查证存在“骗补”的11家汽车企业进行处罚,青年汽车赫然在列,其实际安装电池容量小于公告容量。

2017年2月4日,工信部暂停了青年汽车在内的7家公司申报新能源汽车推广应用推荐车型资质,责令进行为期两个月的整改,整改完成后仍需验收。

而从2018年开始,电动车补贴时代即将进入尾声,补贴逐年退坡并将在2020年底完全退出;而与此相对应的是,氢燃料汽车仍然享有高补贴。这也让氢燃料电池变成了新的风口,诸多资本进入。

“从技术层面来看,氢燃料电池汽车距离商用还需要很长一段时间,短期内难见回报。现在来看,氢燃料电池汽车有点‘热’过头了。”有业内人士对记者表示。

此外,近年来,由于公司发展不佳及资金困扰,青年汽车集团及董事长庞青年曾因债务问题,多次被列入被执行人名单。工商信息系统显示,目前庞青年本人控股企业共26家,其中青年汽车集团等多家企业被法院列为失信被执行企业,庞青年本人也已被法院列为失信被执行人,以及被列为限制消费人员。

May 24th 2019, 12:15 am

澎湃评论:水氢发动机疑点重重,南阳连背景调查都不做吗?

科技频道_腾讯网

澎湃评论员 西坡

几乎一夜之间,来自南阳的“高科技”项目水氢发动机火遍网络。但事情完全没有按照当地预想的思路发展。

5月22日,据南阳新闻联播报道,水氢发动机在南阳下线,市委书记张文深在调研氢能源汽车项目时为之点赞,忍不住飙起了英语:It’s very good。《南阳日报》报道称“这意味着车载水可以实时制取氢气,车辆只需加水即可行驶。”

看到“加水即可行驶”,网友纷纷表示自己当年的物理、化学都白学了。常识告诉我们,水里面虽然有氢原子,但这些氢原子已经跟氧原子“配对”好了,不可能再度燃烧释放能量。否则地球表面这么多水,还不早把地球炸成“流浪地球”了?

果然专家出来辟谣了。上海交通大学机械与动力工程学院内燃机研究所管斌副教授表示,所谓“水氢发动机”只是个噱头。“氢燃料电池”是以氢气作为动力的,并不是说加水就可以行驶的,其中还涉及到一系列物理化学复杂反应,目前此项技术日本应用较好,在我国则还未进入实用阶段。

那么是不是南阳在国内实现了技术突破,而只是被夸大其词的宣传害了?似乎也不是这么简单。据媒体挖掘,水氢发动机的“创新主体”青年汽车集团及其董事局主席庞青年背负不少污点:曾卷入“骗补”车企名单,吃了工信部的行政罚单;在杭州的公司已进入破产程序,且已无债务清偿能力;庞青年曾利用收购瑞典萨博汽车作为杠杆,撬动地方政府招商配给的煤炭资源指标并高价转卖,在收购失败后被警方以涉嫌诈骗立案侦查。

更可疑的是,庞青年早在2017年8月21日就高调宣布公司生产出全球首辆水氢燃料汽车,还没有一辆实体车交付,现在却突然在南阳大放光彩。

问题重重的青年汽车,不仅成为南阳的座上宾,而且获得了南阳真金白银的投资。据上游新闻报道,青年汽车的南阳项目总投资83.16亿元,其中南阳市政府平台出资40亿元。

南阳并不是一个发达的地方,即便在河南这个中部省份,2018年人均GDP也排在了18个市中的第15位。40亿不论对于当地民众还是当地财政来说,都是一笔大数目,不应该随随便便砸出去。

媒体这么快就能翻出青年汽车的这些黑料,很好奇南阳市在投资之前到底有没有做过认真的背景调查。

现在全国的目光都在等待南阳市的回应。南阳理应解释清楚,为什么这样一个违反常识的项目,这么一家记录可疑的企业,能够在当地登堂入室?投资一旦失败,谁又来承担损失?

May 24th 2019, 12:15 am

央视权威辟谣!日本松下 东芝断供华为乃虚假传闻

科技频道_腾讯网

(央视新闻客户端)据23日央视新闻频道《新闻1+1》栏目报道, 这两天,针对华为,各种假消息、乌龙消息、泡沫消息满天飞。一些媒体,似乎也很“乐意”报道哪些公司“宣布断绝与华为合作”这样的新闻。

比如今天(23日),就发生了这样的事:上午,日本NHK报道说,日本企业松下集团决定,暂停向华为提供某些零部件。

央视驻日本东京记者 何欣蕾:我们现在的观察是,从23日开始日本的NHK包括共同社等媒体报道关于日本企业松下集团给华为及68家相关子公司停止供货的消息。也有日本媒体分析近期美国政府是宣布一个方针实际上是禁止美国企业在无政府许可的情况下,使用中国通信设备巨头华为技术的产品或者向该公司出口零部件,鉴于目前和中国经贸磋商陷入僵局,美国也有可能迫使包括日本在内的同盟国采取同样的措施。

但是,到了23日中午,松下电器(中国)有限公司,在其官网、微博、微信等多个平台,突然又发布了一份“严重声明”。声明称:目前松下集团向华为公司供货正常,对于网络媒体上所提及的“断供”等表述均为不实之辞,华为是松下一直以来的重要合作伙伴,我们将严格遵守松下所在国家和地区的相关法律及合规条例的基础上,持续向华为等中国客户销售商品和提供服务,在中国贡献松下集团的微薄之力,为中国事业发展添砖加瓦。

松下电器(中国)有限公司负责人:主要是因为网络上一些报道有失实,我们为了更正一下这些报道所以发了声明。

那么,哪个消息是真实的呢?

央视驻日本东京记者 何欣蕾:23日有日本媒体向松下公司的松下公司的宣传负责人刑部智惠子进行一个核实,电话中对方的反馈是正在确认中文网站上的内容是否属实,其实下午的时候央视记者也是试图要联系松下公司日方的工作人员都是都被婉拒了。

23日晚间松下集团公司本部给出进一步澄清的信息称,部分报道中有停止供给华为产品等表述这是违反事实的,本公司现在正在和华为公司进行没有违反美国法定的交易,这一点和松下中国发出的声明是一致的,本公司严格遵守事业展开国家和地区的法令与社会规范。

今天同样矛盾的报道也发生在另外一家日本企业身上,之前有媒体报道说东芝已经停止与华为合作,而在23日下午东芝中国在其官方澄清说有关报道中所说的上海东芝公司并不存在,东芝集团按照美国实体名单正在确认部分产品是否不符合其要求。就在23日傍晚东芝又给出了明确的态度。

央视驻日本东京记者 何欣蕾:共同社在23日的傍晚也就是今天傍晚出了一个快讯,已经表明日本通讯公司已经重启向华为供货的内容,其中提到日本东芝公司23日也就是今天透露说由于之前全面暂停了向中国通讯设备巨头华为技术出货的电子零部件,现在已经确认和美国禁令的设备并不抵触,所以已经重启了相应供货。

May 24th 2019, 12:15 am

FB透明度报告电话会议实录:扎克伯格坚称公司不该被分拆

科技频道_腾讯网

划重点:

  1. 扎克伯格认为,如果这个庞大的社交网络被拆分,监管它的挑战将更加艰巨。
  2. Facebook在2019年第一季度禁用了21.9亿个虚假帐户,而2018年第四季度为12亿个。
  3. Facebook已经把很多最优秀的员工和资源转移到解决重大的社会问题上,这绝对是Facebook责任的核心。

腾讯科技讯 5月24日消息,据外媒报道,美国当地时间周四,Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)参加该公司透明度报告电话会议,将公司在安全领域的投资努力置于聚光灯下,同时也指出这些努力是不拆分这家科技巨头的重要理由。这份报告凸显出,Facebook正在努力让这个平台变得更安全,并在努力消除虚假内容。扎克伯格认为,如果这个庞大的社交网络被拆分,监管它的挑战将更加艰巨。

在Facebook发布的第三份《社区标准执行报告》(Community Standards Enforcement Report)中,这家社交媒体巨头表示,其在2019年第一季度禁用了21.9亿个虚假帐户,而2018年第四季度为12亿个。考虑到Facebook在2019年第一季度报告的23.8亿月活跃用户(MAU),上述数字显然极为庞大。Facebook的发言人表示,该公司禁用的账户数量不包括在MAU的数据中,因为明显的虚假账户往往很快就会被删除。尽管如此,Facebook估计其月活跃用户中约有5%的账户是假的。

在这份报告中,Facebook还首次在其平台上分享了非法销售毒品和武器的数据。Facebook表示,该公司在2019年第一季度对90万份毒品销售内容中的83%进行了主动检测并采取了行动。这一比例高于上一季度的77%。同样,Facebook在第一季度对67万份枪支销售内容中的69%进行了主动检测并采取了行动,而前一季度这一比例为65%。

该公司还开始提供有关上诉和内容删除更正的信息。Facebook和其他社交媒体公司始终受到立法者的批评,被批对政治保守派抱有偏见。在最新报告中,Facebook首次披露了在垃圾邮件、仇恨言论、裸体和恐怖主义等不同政策领域受到上诉和恢复的内容的数量。例如,在2019年第一季度因“仇恨言论”提起上诉的110万条内容中,Facebook表示已恢复了其中的15.2万条。

2018年5月,Facebook发布了首份《社区标准执行报告》。此前,剑桥分析公司(Cambridge Analytica)滥用数据丑闻动摇了用户和投资者对该公司执行政策能力的信心。为了提高透明度,Facebook利用这些报告分享了它如何在其平台上应对虚假、暴力和图形信息的努力。

第三份《社区标准执行报告》发布后,Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)参加了透明度报告电话会议。

以下为会议实录:

扎克伯格:大家好。谢谢你们参加今天的电话会议。在过去的几年里,我们始终专注于重建我们的系统来删除有害内容,这样我们就可以主动发现并删除更多的不当内容,而不是在有人报告给我们后再做出反应。作为这项工作的一部分,我们将重点放在衡量有害内容的数量,并跟踪我们消除有害内容的有效性方面。现在,随着我们对这些衡量措施越来越有信心,我们已经开始发布它们,以便人们可以了解我们取得的进展,今天我们将发布第三份透明度和执行情况报告。

从明年开始,我们将开始每个季度发布这类报告,因为我认为健康的讨论与我们所做的任何财务报告一样重要,所以我们应该经常这样做。了解有害内容的流行程度将有助于我们公司和政府设计更好的系统来处理它,我相信每个主要的互联网服务都应该这样做。在我们的下一份报告中,我们还将开始添加Instagram的信息。

当你在处理语音和安全等重要的社交问题时,这个过程需要尽可能的透明。几分钟后,盖伊·罗森(Guy Rosen,Facebook产品管理副总裁)将介绍我们发布的数据, 贾斯汀·奥索夫斯基(Justin Osofsky,Facebook全球运营副总裁)将介绍我们的内容审查团队,莫妮卡·比科特(Monica Bickert,Facebook全球政策管理负责人)将介绍我们政策的最新情况,然后我们将回答些提问。

但首先,我想谈谈我们当前的工作。世界各地的人们每天都在使用我们的服务来表达自己的观点,让每个人都有发言权,这是我们坚信和深信不疑的原则。我们有责任在我们所做的每一件事中保护人们的言论自由,但与此同时,我们也有责任保护人们在Facebook上的安全,防止他们受到我们服务的伤害。

去年,我写了一篇关于内容治理和实施蓝图的长篇文章,描述了我们认为应该如何处理这些问题的一些想法。这些都是很难作出的权衡,人们可以对“最好的前进方式”得出截然不同的结论。但是,在建立我们的制度和更新我们的政策时,我们必须记住,不同的国家和文化在言论自由方面有着非常不同的传统。

建立单一系统让其在世界各地都能完美运转,这几乎是不可能的。但是,我们可以做更多的事情来提高准确性,并在新威胁出现之前就做到未雨绸缪。在治理方面,我们不断更新我们的策略,因为问题总是在演变。我们的团队咨询了各行各业的专家,以确保我们在制定这些政策时代表尽可能广泛的观点。这个系统并不完美。每当你对“哪些内容是可以接受”进行选择时,总会有些人认为你弄错了。

但总的来说,我为这一过程中的勤奋和审慎思考而感到自豪。最后,我们的团队总是要做出些判断,判断我们留下了什么,我们删除了什么。如果今天互联网的规则是从零开始制定的,我想大多数人不会希望私人公司自己做这么多关于言论自由方面的决定。理想的情况是,我们认为这应该是民主进程的一部分,这就是为什么我始终在呼吁为互联网制定新的规则和条例的原因。这是我最近和政策制定者谈过很多次的事情,包括几周前在巴黎与法国总统马克龙的谈话。

我想,这些规则将因国家而异,取决于每个国家围绕言论自由的传统。例如,在美国,我们对言论自由有非常强有力的宪法保护,也许更合理的做法是制定法规,要求行业机构制定有关有害内容发布和制裁范围规定公司的标准。在其他国家,规定明确的基线和要求公司建立有效的系统以主动打击有害内容可能更有意义。

现在,在任何新规则出台之前,我们也在自己制定计划,比如建立独立的监督委员会,这样社区里的人就可以对我们的内容决定提出上诉了。我们知道,我们的系统可能会让人感到不透明,人们应该有办法让我们承担责任,并确保我们公平地执行自己制定的标准。因此,这个独立的监督委员会将审查我们的重大决定,并作出具有约束力的决策。这意味着,即使我们的团队,即使我不同意委员会的决定,我们也不能推翻他们。

因此,今年上半年,我们一直在与语音和安全方面的专家合作,在世界各地举办研讨会,并征求公众对这项技术工作方式的意见。我们将在6月底发布一份报告,其中包含到目前为止我们得到的所有反馈。我们今天将讨论的透明度报告侧重于执行方面,查找和删除违反我们政策的内容。重要的是,我们不是在给自己的作业评分,所以我们请了一个独立的数据透明专家团队来检查我们的方法是否正确。

今天的报告显示,我们在仇恨言论和图形暴力等领域取得了进展。我们越来越多地在人们向我们报告之前发现它们,我们主动确认了65%的仇恨言论,高于一年前的24%。这给人一种进步的感觉,也让人能够了解我们还有多少事情要做。我们还主动确认了大约83%试图销售毒品的帖子和评论。

而且,我们在第一季度查封的假账户比以往任何时候都多,从去年第四季度的12亿个增加到了21.9亿个。这是由于那些试图一次创建大量假账户的不良行为者的自动攻击增加所致。而这些账户中的大多数在它们被创建后几分钟内就被封存了,还没来得及造成任何伤害。所以在我们的系统中,它们从未被认为属于活跃账户,我们不把它们计入我们的任何社区指标中。

关于应对欺凌和骚扰,我们还有很多工作要做。在这个周期中,我们积极主动发现的欺凌和骚扰内容较少,从上季度的21%降至今年第一季度的14%。对于儿童裸体和对儿童性剥削内容,我们采取行动删除的内容少于前几个季度。虽然我们在服务中检测到的成人裸露内容增加了96%,但我们没有像前几个季度那样主动地识别出更多的信息,因为在这个周期中,我们要求我们的团队更多关注影响更严重的内容和优先适宜。

我们知道,今后还有许多工作要做,不只是针对这些具体的挑战,而是在更广泛的内容问题上。我们非常关注这一点,我个人也同样如此。随着我们将继续取得进展,我们将继续尽可能地公开我们的工作以及取得的成果。

《华盛顿邮报》记者:你好,马克我想问你关于透明度咨询团队今天发布的报告和透明度报告的情况。报告中说,“那里的人没有直接与工程师交谈”,然后报告发现,他们无法评估Facebook的日常运营在多大程度上偏离了我们在口头简报中描述的流程。因此,从本质上说,这里的研究人员似乎在说,他们实际上不能确定Facebook的员工是否在做他们应该做的关于内容删减的事情。那么,你对此有多大信心?你是否愿意将这一过程开放给更多的外部审查?

扎克伯格:我需要强调下,当我们决定将所有的私人信息转为端到端加密时,我们还决定,至少需要一年甚至更长时间与世界各国政府的安全专家和执法机构进行协商,以确保我们为加密环境建立正确的安全系统。我们也认识到,要找到所有不同类型的有害内容将变得更加困难。我们将在没有有效工具的情况下进行战斗,当然,这个工具应该能被用于查看内容本身。

目前还不清楚,在很多方面,我们是否能够像今天这样,利用这个工具,以很好地识别有害内容。但我们认为这种保护人们隐私、给人们世界级的隐私和安全工具,再加上我们继续向更多的产品推出端到端加密之前,我们要尽可能地与世界各地的利益攸关方和专家合作,建立这些安全系统,这才是正确的前进道路。

CNET记者:非常感谢你回答我的问题,我想知道你能否提供更多关于谁在创作大量虚假账户的细节?为什么?谁是坏人?这与选举相关吗?

扎克伯格:我认为你对垃圾邮件发送者的看法非常重要,因为我的意思是,我认为很多人的假设是,垃圾邮件不一定是出于商业动机。但是我们看到的很多有害内容,甚至包括一些不那么明显是出于商业动机的错误信息,实际上却存在商业动机。因此,消除和防止这种情况发生的最好策略之一是,如果你能够消除虚假账户,或者消除在上游创建虚假账户的动机,那么很多有害内容就根本就不会产生。

BBC News记者:谢谢你回答我的问题。马克,你已经看到白宫最近推出了一个工具,邀请人们在社交媒体上提交不公平审查的例子。你对这一举动有何看法?你是否与白宫就此事进行了接触?

扎克伯格:当然。总的来说,我们想要确保我们的工具可以用来帮助人们分享任何一种观点。我们想成为所有想法的平台,言论自由是我们在这里坚持的最基本原则。我们努力公正地执行我们的规则。我们正进行许多努力,包括我们正在与凯尔参议员进行的审计,以确保系统中没有任何偏见,如果审计发现了任何东西,确保我们可以调整我们的系统以进行改进。

当然我们采取措施建立了独立监督委员会,并会创建其他独立机构进行内容审查,这样人们就可以相信,甚至很多这些最重要的决定不是由我们公司直接做出的。因此,这当然是我们严肃对待的一个问题,我个人非常关心所有人的言论自由,这是一项持续的努力,以确保这家公司试图执行的所有系统和流程都坚持这些原则。

连线杂志记者:谢谢你接受我的提问。马克,我想知道,你能不能就克里斯·休斯(Chris Hughes)和某些民主党总统候选人呼吁分拆Facebook的问题做出些说明?我知道Facebook对此做出了回应,但我想很多人都想听听你的意见。

扎克伯格:当然。好吧,除了关于竞争的实际问题,我想做出这些呼吁的每个人都在使用我们竞争对手的服务,无论是iMessage亦或是Snapchat、YouTube、Twitter、TikTok,或者其他服务。我的意思是,普通人在使用七八种不同的服务来交流和浏览不同种类的内容。因此,我认为,毫无疑问,我们生活在一个竞争激烈、充满活力的环境中,新服务不断涌现。

当然,在广告方面,我认为我们在全球广告市场中所占份额不足10%,在数字广告市场中所占的份额约为20%。因此,我认为,我们处于某种主导地位的论点可能有些牵强。不过,我的意思是我们今天谈论的主题是安全,实际上我认为最大的一个问题是,什么样的监管应该存在于网络上?

我当然认为应该有监管。我的意思是,这就是我为什么要呼吁建立监管的理由,因为我认为我们在某些关于言论和安全的问题上已经达到了一个临界点,我认为公司不应该自己决定什么是互联网上可以接受的言论。所以我完全支持监管。

我认为问题在于,你希望存在什么样的监管,以及你试图解决哪些问题?如果你最担心的问题是关于平衡,即确保我们解决有害内容,确保我们防止选举干扰,确保我们有正确的隐私控制,与此同时,人们还应有能力把他们的数据用于其他服务的创新、竞争和研究,这些都是我认为现在最重要的社会问题。

我并不认为拆分公司的补救措施能解决这些问题。实际上,我认为这会让事情变得更加困难。我现在关注的一件事是努力的程度,我们能够投资于所有安全系统的资本数量,我们在2019年的支出预算甚至超过2012年上市前一年整个公司的收入。10年来,这家公司的成功使我们得以大规模地资助这些努力。我认为我们用于安全系统的预算,比Twitter今年的总收入还要多,所以我们可以做一些其他人做不到的事情。我不认为这是因为像Twitter这样的公司,或者其他在这一领域非常重要的大公司所面临的问题和我们有质的不同。

所以我认为,当你审视这个问题时,我们真的需要决定我们认为最重要的是什么,即解决和关注什么问题,因为在某些方面,有些补救措施在取得进展的过程中效果会相互抵消。我真的相信,与有害内容的斗争非常重要,我们在这方面投入了全部资金,我们将继续做得更多。这就是我的观点。但我认为这个领域的监管将非常重要。我想继续与像马克龙总统这样的世界领导人合作,努力为此建立尽可能最好和最有效的框架。我想你会继续看到我们这样做。

彭博电视台记者:马克,你谈到了删除虚假账户记录,向隐私的转变,你希望增加监管机构和政府的参与。这会对广告目标造成什么样压力?因为你已经给出了一些业绩预期,你在这些展望中看到了什么?因为他们关注的是向加密和隐私转移,你在处理恶意内容,你想增加监督的力度。那么,这对广告业务有什么影响?

扎克伯格:我认为你谈论的是具体内容,我认为这不会对广告业务造成太大影响。在加密方面,我们当然不能看到消息的内容,但我们已经不再使用人们之间的任何对话内容来打广告了。因此,如果我们转向加密技术,这实际上不会影响我们的广告业务。同样,我们每年在内容安全方面的数十亿美元投资,以及所有这些安全系统,肯定会对公司的整体盈利能力产生影响,因为这是一项增长迅速的重要支出。

我在我们的财报电话会议上谈到了这一点,这是我们加快投资的领域之一,我们预计这一趋势将继续下去,因为这很重要,我们预计还有很多工作要做。但我不认为删除有害内容或主动识别裸体或恐怖主义内容会以任何特定的方式影响广告业务。即使有影响,这也并不是定向广告的问题,我认为我们从业务合作伙伴得到的反馈是,他们要确保Facebook和Instagram的安全环境。

当然,这不是我们为什么要这么做的原因,但我希望它能对这方面的业务有所帮助。但这肯定会对Facebook的盈利能力产生重大影响。和往常一样,当你经营一家公司的时候,你做的许多最重要的决定都是围绕优先事宜进行的。机会成本是巨大的,我们在这方面的工作人员都很有才华,团队实力强大。我们每天都需要面对一个重要的选择,是把我们最好的人投入到我们面临的一些重大问题中,还是把精力放在其他事情上。当然,我们已经把很多最优秀的员工和资源转移到解决这些重大的社会问题上,我认为这绝对是我们公司责任的核心。(腾讯科技审校/金鹿)

May 24th 2019, 12:15 am

电动滑板车巨头Lime任命鲍周佳为CEO

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 据外媒报道,电动滑板车巨头Lime正在调整其领导层,联合创始人鲍周佳(Brad Bao)将出任该公司的新任首席执行官。他将接替他的联合创始人托比-孙(Toby Sun),后者自2017年1月成立以来一直担任首席执行官。孙先生现在将向鲍汇报,重点关注公司未来的研究和发展以及企业文化。

Lime公司还提拔其首席运营官乔-克劳斯(Joe Kraus)担任总裁,这是鲍以前的职位。克劳斯将监督公司的日常运营,并负责Lime的城市关系、业务发展、营销和通信。

“让布拉德专注于现在的发展,让我专注于未来的发展,这是一件让我感到非常兴奋的事情。” 孙说,“在很长一段时间里,布拉德一直是我的导师,也是我信任的商业伙伴,所以我对让他领导公司的日常事务充满信心。”

鲍表示,他将利用领导大型团队的工作经验,领导Lime的业务运营。

自两人于2017年1月创立Lime以来,该公司在过去两年里出现了爆炸式的增长。它最初是一家自行车共享公司,在14个月前开始转向电动滑板车业务。自那以后,它在全球范围内的电动滑板车的总数飙升到了5000万辆以上。公司的规模也扩张得很快。它从鲍和孙两人发展到了超过700人,分布在25个国家和五大洲。投资资金和压力也随之而来。Lime公司筹集了7.77亿美元,目前的估值为24亿美元。

面对高速增长,一些人已经开始质疑孙是否会继续担任首席执行官一职。在Lime之前,孙曾担任多个顾问职务,并在一家投资公司工作。他的联合创始人鲍在扩大初创公司方面拥有更多的经验。鲍和孙在洽谈2019年规划时开始谈论首席执行官更换事宜。当时,他们意识到,更多的注意力需要放在运营上,而这是克劳斯和鲍擅长的事情,同时让孙来负责前瞻性思考。

对于初创企业来说,在某一时刻更换领导层并不罕见。Lime投资者索梅什-达什(Somesh Dash)举了谷歌的著名例子。谢尔盖-布林(Sergey Brin)和拉里-佩奇(Larry Page)创立了谷歌,最后佩奇将首席执行官职位让给了在2001年加入谷歌的埃里克-施密特(Eric Schmidt)。Twitter也轮换创始人担任首席执行官,2008年将埃文-威廉姆斯(EV Williams)替换为杰克-多西(Jack Dorsey)。

“这是一种自然演变。”投资者达什说,“一个伟大团队的标志是创始人可以相互补充。他们是共生的关系。”

事实证明,电动滑板车也是一项比很多人想象的更艰难的生意。克劳斯说,在最初的狂热之后,该行业在从供应链到城市运营方面陷入了困境。六个月前,这位谷歌风险投资公司Google Ventures的前合伙人辞去了作为风险资本家的工作,加入了Lime公司。尽管他与谷歌的施密特不可相提并论,但随着Lime明年继续专注于全球扩张,克劳斯的经验将有所帮助。

克劳斯说:“一年前,人们的观点是,电动滑板车是带轮子的自动取款机,可以取钞票。电动滑板车的应用非常强大,但要使其成为一个好的业务是极其困难的。这实际上是我们正在建造的一条具有竞争力的护城河。”(腾讯科技审校/乐学)

May 24th 2019, 12:15 am

小鹏汽车投资成立房地产公司,注册资本4.74亿元

科技频道_腾讯网

36氪讯,企查查数据显示,5月17日,广州小鹏汽车投资有限公司新增对外投资,成立肇庆鲲鹏房地产开发有限公司。

该公司注册资本47400万元人民币,法定代表人为小鹏汽车创始人兼总裁夏珩,同时出任该公司董事长、总经理,大股东为广州小鹏汽车投资有限公司,持股比例73.84%,经营范围包括房地产开发经营;承接市政工程;水电、冷暖气工程安装、维修;物业管理等。

May 23rd 2019, 8:24 pm

一线| 亚马逊正研发可探测人类情绪的可穿戴设备

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腾讯新闻《一线》 纪振宇 5月23日发自硅谷

电商巨头亚马逊正在研发一款新型的可穿戴设备,该设备将通过识别佩戴者的声音而判断其情绪。

根据一份泄漏出的研发文件显示,亚马逊旗下的Lab 126是进行这一新产品研发的主要部门,该实验室此前由于研发亚马逊手机、Echo智能语音音箱以及亚马逊智能语音助手Alexa而被外界所知晓。

该产品目前的研发代号为“Dylan”,根据初步的研发计划,该可穿戴设备将搭配智能手机应用进行使用,设备将内置麦克风,用于捕捉声音数据,该设备的使用目的是为了帮户用户更好地与其他人进行交流。

目前该研发还处在非常早期的阶段,最终能否成型为一款商业化的产品还是未知数。除了亚马逊以外,包括微软、谷歌、IBM以及其他大型客机公司,都在进行将人类情绪数字化相关的研发,数据获取的范围包括图像、音频及其他数据源。亚马逊此前曾公开表达过希望研发与人更接近的语音智能助手。

这款可穿戴设备将能够帮助亚马逊进一步积累在医疗健康领域的涉足。去年5月,亚马逊斥资7.5亿美元收购在线连锁药店PillPack便展现了其在医疗健康领域的野心。美国处方药市场规模目前已经达到5000亿美元。

May 23rd 2019, 8:24 pm

一线丨小米副总裁汪凌鸣因违反治安管理处罚法被辞退

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腾讯新闻《一线》作者 王潘

5月23日晚,小米集团人力资源部向国际业务部全员下发内部邮件,宣布对小米非洲地区负责人、公司副总裁汪凌鸣进行辞退。

根据邮件披露,汪凌鸣因违反《中华人民共和国治安管理处罚法》第四十四条之规定,被公安机关予以行政拘留五日处罚。小米国际部管理层经过讨论决定,对汪凌鸣予以辞退。

据悉,《中华人民共和国治安管理处罚法》第四十四条的内容为:猥亵他人的,或者在公共场所故意裸露身体,情节恶劣的,处五日以上十日以下拘留;猥亵智力残疾人、精神病人、不满十四周岁的人或者有其他严重情节的,处十日以上十五日以下拘留。

该邮件称,遵纪守法、正直诚信是小米对每位同事最基本的要求。建设有高度社会责任感的公司,需要所有同事都始终坚持道德底线、保持自尊自爱。

公开资料显示,汪凌鸣曾任话机世界集团首届董事、天语手机副总裁等职务。2017年上半年,汪凌鸣加入小米,任小米公司副总裁。

汪凌鸣加入小米早期曾担任小米国内的销售与服务部总经理,于2019年被调往国际部。

2019年1月20日,根据小米集团最新任命文件显示,经国际业务管理层研究决定,集团组织部考察,CEO批准,为尽快推动小米非洲业务的拓展,成立非洲地区部,由汪凌鸣负责,向王翔汇报。

May 23rd 2019, 8:24 pm

“水氢燃料车”创始人涉嫌诈骗案始末:以造车为杠杆换煤炭

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在贾跃亭之前,青年汽车的创始人庞青年一样痴迷造车,并以造车为杠杆,与地方政府进行招商引资的合作,并以此换取地方政府掌控的能源、资源。庞青年最近一次露面,是在2017年8月21日,理由同样是汽车,这一天,他对外宣布,水氢燃料汽车下线。

然而,在更早之前,庞青年却已经被吉林警方立案,涉嫌罪名为诈骗。由于收购瑞典汽车公司萨博失败,导致在鄂尔多斯的造车杠杆落空,置换的煤炭资源“悬停”,最终使多方陷入同一僵局当中,而今这一僵局仍然难解。

成于杠杆,败于杠杆,中国商人的宿命,多在于此。

一线调查

汽车换煤炭落空

青年汽车创始人庞青年涉嫌诈骗案始末

比贾跃亭更早迷恋“造车”,并把造车当作杠杆的这个人,叫作庞青年。他曾拥有一个名为青年汽车的“帝国”,曾一度出海收购瑞典知名汽车公司萨博汽车。然而,如今庞青年不仅帝国崩塌,而且是非缠身。

青年汽车下设商用车集团、乘用车集团和汽车部件集团三大子集团,是一家生产、销售NEOPLAN客车、MAN重型卡车、莲花轿车及汽车零部件的综合性汽车工业集团,均由庞青年实际控制并出任法人代表(以下统称“青年汽车”)。

2017年8月,庞青年实际控制的浙江青年莲花被法院裁定破产清算。不过,这还不是是非的全部。

《中国经营报》记者掌握的信息显示,青年汽车实际控制人庞青年正在被警方以涉嫌诈骗立案侦查。这缘起他利用收购萨博汽车作为杠杆,撬动地方政府招商配给的煤炭资源指标并高价转卖。收购萨博汽车的失败,则让这笔交易的各方均陷入僵局与麻烦当中。

2011年,庞青年实际控制的青年汽车,以收购萨博汽车成功并在鄂尔多斯投产为条件,与鄂尔多斯市政府签订协议,投资建厂的同时,由鄂尔多斯市政府配给青年汽车两项分别为6亿吨和7亿吨的煤炭资源。其时,煤价高企,利润颇丰。

然而,在收购萨博汽车尚未成功、生产线尚未投产、13亿吨煤炭指标尚未兑现之时,青年汽车即将煤炭指标转手卖与亿佳合能源股份有限公司(以下简称“亿佳合公司”),并收取2亿元人民币定金。

但是,收购萨博汽车失败,鄂尔多斯市政府不予青年汽车煤炭指标,青年汽车与亿佳合公司的交易陷入僵局。9月19日,鄂尔多斯政府办一工作人员在电话中告诉记者:“庞青年在萨博汽车收购失败后,在鄂尔多斯的投资基本没有进展,如果按照投资协议,当然无法达到配置资源的条件。”

由于2亿元定金已支付,且要求返还未果,亿佳合公司选择报案,并最终获得警方以涉嫌诈骗对庞青年立案侦查。该案的主办警官白山市公安局经济犯罪侦查支队一负责人曾向记者透露:“该案刑事立案的依据是青年集团虚构事实、隐瞒真相。三方协议当中青年汽车明确表述其在签订协议时,已经成功收购了60%的股份,这也是明显虚构事实之处。”

只不过,这似乎只是另一个新的僵局的开始。截至目前,庞青年尚未“到案”。截至发稿,青年汽车及相关人员未对本报记者采访做出回应。浙江省人大常委会代表与选举任免工委任免处一工作人员告诉记者,“知道庞青年的事,但目前进展情况不便透露。”

天量投资

一切的缘起还要回到21世纪的第一个十年。庞青年和他实际控制的青年汽车,是以迅速扩张为业界所了解的。以至于2010年,刚刚在宁夏石嘴山宣布投资267亿元打造汽车基地,庞青年随后又要在鄂尔多斯投资290亿元,业务同样是造车。

2011年8月18日,鄂尔多斯市政府、鄂尔多斯市东胜区政府与青年汽车签订投资协议,青年汽车承诺在鄂尔多斯投资莲花乘用车,计划投资90亿元,计划总共年销售548亿元,利税200多亿元。

双方协议约定,鄂尔多斯市将配置给青年汽车6亿吨煤炭资源,配置的条件是“在青年汽车客车项目第一台整车总装下线后60天配置不少于1000万吨,剩余资源在项目弯沉厂房建设、设备进场安装、总投资完成50%以后”。

2011年8月26日,鄂尔多斯市政府、鄂尔多斯市东胜区政府与青年汽车签订投资协议,青年汽车承诺在鄂尔多斯投资瑞典萨博汽车AB项目,计划投资200亿元,并计划形成年销售1126亿元,利税高达332亿元。

协议约定,鄂尔多斯市将配置给青年汽车集团AB项目的煤炭资源或开采矿权分别为7亿吨和6亿吨,配置的条件是“萨博AB项目土建基础工程出零米、主要设备订购完毕”。

彼时,青年汽车仅仅因为拿下了北京奥运会800辆客车订单中的500辆而为业界所了解,也由此拉开全国“大跃进”式投资。

公开资料显示,早在2006年,青年汽车宣布投资28.32亿元在山东泰安新建产能15万辆的生产基地,在“僵死”两年多后,直到2009年才投产首款莲花轿车,2014年因经营不善而停产。

鄂尔多斯之所以引进青年汽车,或者说青年汽车能够获得巨额煤炭资源配置,来自当时各方对成功收购瑞典萨博汽车的预期。

公开资料显示,自2012年初开始,青年汽车筹划收购瑞典萨博汽车,在洽谈过程中,庞青年与鄂尔多斯方面商议,收购后的萨博汽车相关产业落户鄂尔多斯。

煤炭杠杆

与石嘴山的投资手法一样,庞青年在获得巨额煤炭资源后,迅速将其卖掉。本报曾于5月22日以《267亿元引资失败 青年汽车圈钱10亿跑路》为题报道,庞青年在石嘴山投资267亿元打造石嘴山汽车基地,结果将政府配置的煤炭资源出售后跑路。

协议显示,2011年11月15日,青年汽车方面与亿佳合公司约定,青年汽车方面将鄂尔多斯市政府配置6亿吨煤炭资源和7亿吨煤炭资源出售给后者,价格分别为8亿元和23亿元。

“鉴于青年汽车已成功收购瑞典萨博汽车60%的股份”以及“青年汽车未来投资能够落实”,同日鄂尔多斯市政府、青年汽车、亿佳合公司三方签订协议,将配置给青年汽车的煤炭资源直接配置给亿佳合公司,但亿佳合公司应将31亿元支付给青年汽车。

亿佳合公司作为专门从事能源项目投资的企业,于2011年8月获知青年汽车和鄂尔多斯方面的合作,之后在鄂尔多斯市政府有关人士的引荐下,达成了上述买卖合同。亿佳合公司方面负责人接受本报记者采访时表示:“各个方面的合作都盯在瑞典萨博汽车是否能够收购成功。”

亿佳合公司在合同签订后,按照约定从公司所在地吉林白山市向青年汽车方面支付了2亿元定金。同时,按照约定,亿佳合公司应该在两个月内支付剩余款项,政府根据银行资金凭证将煤炭指标配置给亿佳合公司。

依据《矿产资源法》规定,“买卖、出租或者以其他形式转让矿产资源的,没收违法所得,处以罚款”“勘察、开采矿产资源,必须依法分别申请、经批准取得探矿权、采矿权,并办理登记,且未经依法批准不得转让”。

根据内蒙古自治区人民政府[2009]50号文件精神,青年汽车按照约定进行投资后,才能获得煤炭资源配置,才能到有关部门办理采矿手续。

“即使办理了煤炭采矿手续,矿产资源也不得转让,买卖矿产资源的行为均属违法行为。”吉林荣锦律师事务所律师、亿佳合公司代理人安德俊接受本报记者采访时表示。

支点消失

因与德国尼奥普兰合作而起家,与德国曼合作而发展,庞青年在造车生涯中多倾向于收购或者与外国汽车公司合作。

2008年至2009年,通用汽车陷入破产危机,为了自保,只能把同样亏损的萨博汽车列进了出售名单,青年汽车曾谋求收购萨博,后因交易没能获得政府部门审批而未果。其后,瑞典世爵收购萨博,但最终,萨博仍然停产。于是,作为收购者,青年汽车重新登场。

2011年6月13日,青年汽车联手庞大集团与萨博三方签署谅解备忘录,随后又签订了《认购协议》。然而在2011年11月9日,美国通用公司公开表示,不支持瑞典汽车公司将萨博汽车卖给中国企业的计划。

在萨博汽车用尽了青年汽车等方面的资金后,萨博汽车仍然没有拿到中国合资企业的审批文件,青年汽车、庞大集团及萨博签订的购买协议于2011年11月11日自动终止。随后,2012年12月20日,萨博汽车宣布进入破产程序。两个月后,萨博汽车破产案再易其主,庞青年收购萨博汽车宣告终止。

由于收购萨博失败,青年汽车在鄂尔多斯的生产线未能如期投产,从而导致鄂尔多斯市政府无法将煤炭指标配置给青年汽车。在没有从青年汽车手中如约获得煤炭资源后,亿佳合公司开始向青年汽车一方索要之前已经支付的2亿元定金。

亿佳合公司一负责人在接受本报记者采访时表示:“项目不成,就没再继续支付煤炭价款,定金得退回。”根据其介绍,在获知萨博破产后即与庞青年电话沟通,庞青年在电话中保证说,萨博汽车破产后青年汽车在鄂尔多斯的项目依然进行,并能把萨博汽车买回来。

但庞青年在鄂尔多斯的项目始终没有动静。2012年4月以后,亿佳合公司法定代表人邹籍锋开始前往青年汽车集团所在地浙江金华讨要2亿元定金。

据亿佳合公司负责人介绍,2012年11月与庞青年达成口头协议,庞青年先归还鄂尔多斯市政府1亿元,2013年1月10日左右返还亿佳合公司2亿元定金。“到了2013年1月,再也联系不上庞青年了。”

麻烦来了

处在“悬停状态”的煤炭资源,率先引发了青年汽车对亿佳合公司的诉讼。

2013年6月30日,青年汽车在杭州中院起诉亿佳合公司“违约”,要求解除合作协议,2亿元定金归青年汽车所有,并要求赔偿共计1.9亿元的经济损失。法律文书中载明:“因亿佳合公司以资金周转困难为由拖而不付,导致青年汽车并购萨博汽车股权失败。”

此后,因管辖权异议,案件由浙江高院到达最高院,最高院最终裁定一审由浙江高院受理。

亿佳合公司一方的逻辑在于:萨博收购失败的时间为2011年11月15日,青年汽车卖矿给亿佳合公司的时间也是2011年11月15日,亿佳合公司认为受骗了。“庞青年明知收购失败,还骗取亿佳合公司签订合同。”亿佳合公司一负责人表示。

鄂尔多斯市人民政府办公厅出具的证明显示:“青年汽车宣称成功收购萨博汽车60%股权的前提下,三方才签订合作协议。而截至2014年1月20日青年汽车未在鄂尔多斯投资建设萨博汽车制造厂,鄂尔多斯市人民政府未给其配置资源。”

基于萨博汽车收购失败,所有的合作都失去了基础。由于2亿元定金由白山市汇出,根据有关法律,邹籍锋于2013年11月29日在双方诉讼期间向白山市警方报案,2013年12月16日,白山市公安局以诈骗罪刑事立案,并于同年12月19日查封了青年汽车2亿元账户。

此后,白山市警方多次前往浙江金华,均未见到庞青年。其间,庞青年多次向有关部门投诉白山市警方违法立案插手经济纠纷。“鉴于白山市公安局非法插手经济纠纷,为防止事态扩大,造成不良影响,保证企业正常运转,我们请求公安部制止白山市公安局的非法行为。”2013年12月19日,庞青年通过其控制的青年汽车向公安部发出控告书。

2013年12月24日,公安部经侦局据此向吉林省公安厅经侦总队发函,要求“对反映的问题部署核查”。

2014年9月,公安部召集吉林、浙江两省公安厅的经侦总队、法制总队、督察总队,同时召集白山市警方、金华市警方,一起开了协调论证会。据白山市公安局经侦支队一负责人透露,论证会得出的结论是“刑事立案有依据”。

案件僵局

在公安部的协调论证会后,同年11月,青年汽车集团致函亿佳合公司,表示“本着维护企业合法权益的原则,我方愿与贵方再行友好协商”。之后,庞青年再无现身,而僵局还在继续。

白山市警方表示,因庞青年是浙江省人大代表,根据法律规定,对庞青年采取强制必须报请浙江省人大常委会批准“暂停执行代表职务”,但浙江人大并未采取措施。因庞青年无法到案,批捕程序无法启动。

于是,由白山市警方立案的刑事案件搁置。

2015年10月,民事诉讼案件的二审到达最高院。2016年9月,最高院开庭审理,至今仍未有结果。

不过,此时的庞青年,面临多起债务需要兑付。本报记者已经通过司法确认的债务有:青年集团欠石嘴山矿业集团1400万元,欠中国银行泰安高新区支行3000万元,欠光大银行济南分行1.7亿元等等,账期均超过4年。

梳理判决书发现,济南高新区管委会与青年汽车约定,青年汽车投资13亿元建设18万辆轿车项目,管委会为此提供了扶持投入5.3亿元。“因该项目停产,为避免国有资产流失,青年汽车被要求赔偿5.3亿元。”2016年12月29日,最高院判决支持了济南高新区管委会的诉求。

2017年8月,由庞青年控制的青年汽车系浙江青年莲花被法院裁定破产清算。这一次,庞青年的麻烦来自其浙江本省,因其自2013年开始拖欠当地国资公司7.6亿元委托贷款,被诉讼至法院。

May 23rd 2019, 7:53 pm

惠普第二财季净利润7.82亿美元 同比下滑26%

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腾讯科技讯 据外媒报道,惠普周四发布了该公司截至4月30日的2019财年第二财季财报。报告显示,惠普第二财季净营收为140.36亿美元,比去年同期的140.03亿美元增长0.2%;净利润为7.82亿美元,比去年同期的10.58亿美元下滑26%。惠普第二财季营收与调整后每股收益均符合华尔街分析师预期,股价盘后上涨1.09%。

营收:

在截至4月30日的这一财季,惠普的净营收为140.36亿美元,比去年同期的140.03亿美元增长0.2%,不计入汇率变动的影响为同比增长2%,这一业绩好于分析师此前预期。汤森路透的调查显示,分析师平均预期惠普第二财季净营收为139.7亿美元。其中:个人系统集团营收为89.21亿美元,较去年同期的87.62亿美元增长2%,上一财季为96.57亿美元。在个人系统集团内部,笔记本业务营收为50.99亿美元,比去年同期的51.53亿美元下滑1%;台式机业务营收为29.40亿美元,比去年同期的28.57亿美元增长7%;工作站业务营收为5.69亿美元,比去年同期的5.38亿美元增长6%;其他业务的营收为3.13亿美元,比去年同期的3.19亿美元下滑2%。

打印集团营收为51.16亿美元,与去年同期的52.41亿美元下滑2%,比上一财季的50.56亿美元增长1%。在打印集团内部,物料营收为33.31亿美元,比去年同期的34.34亿美元下滑3%;商用硬件营收为11.79亿美元,比去年同期的11.45亿美元增长3%;个人硬件营收为6.06亿美元,比去年同期的6.62亿美元下滑8%。

成本和支出:

惠普第二财季总成本和支出为131.08亿美元,高于去年同期的130.97亿美元。其中:

--营收成本为113.07亿美元,高于去年同期的113.01亿美元;

--研发支出为3.53亿美元,低于去年同期的3.56亿美元;

--销售、总务和行政支出为13.39亿美元,高于去年同期的13.18亿美元;

--重组支及其他出为6900万美元,高于去年同期的5700万美元;

--并购相关支出为1100万美元,去年同期为4500万美元;

--无形资产摊销支出为2900万美元,相比之下于去年同期为2000万美元;

盈利:

惠普第二财季净利润为7.82亿美元,不及去年同期的10.58亿美元,不及上一财季的8.03亿美元。惠普第二财季每股摊薄收益为0.51美元,不及去年同期的0.64美元,与上一财季持平。

不按照美国通用会计准则,惠普第二季度净利润为8亿美元,比去年同期增长2.9%;每股收益为0.53美元,比去年同期的0.48美元增长10.4%,超出分析师此前预期。汤森路透的调查显示,分析师平均预期惠普第二财季每股收益为0.51美元。

其他财务信息:

惠普第二财季业务运营活动所提供的净现金为9亿美元,自有现金流为7亿美元。

惠普在第二财季中派发了每股0.1602美元的季度股息,用于派发股息的现金使用量为2亿美元。此外,惠普在第二财季中还利用7亿美元的现金在公开市场上回购了约3360万股普通股。截至第二财季末,惠普所持有的毛现金总量为36亿美元,其中包括现金、现金等价物及短期投资包含在其他流动资产中。

业绩展望:

对于2019财年第三财季,惠普预计每股摊薄收益预计将在0.49美元到0.52美元之间;不按照美国通用会计准则,每股摊薄收益预计将在0.53美元到0.56美元之间,其中值为0.545美元,低于市场预期。汤森路透的调查显示,分析师平均预期惠普第二财季调整后每股收益将达0.55美元。

惠普股价周四在纽交所常规交易中下跌0.01美元,跌幅为0.05%,报收于19.19美元。至发稿时,该公司股价在盘后交易中上涨0.40美元,涨幅2.08%,报收于19.59美元。过去52周,惠普最低股价为18.06美元,最高股价为27.08美元。按照周四的收盘价计算,惠普市值约为294亿美元。(腾讯科技编译/明轩)

May 23rd 2019, 7:53 pm

人工智能专业首次独立招生 35所高校获得了首批建设资格

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高考的脚步越来越近了,与此同时,不少学生家长也开始关注如何选专业。

5月18日,北大、清华双双宣布了新专业。北大2019年正式启动机器人工程专业招生,清华大学成立人工智能学堂班,今年秋季开始招收本科生。两大名校的动作,一定程度代表着今年高校专业调整的风向标。

此前,教育部公布了《2018年度普通高等学校本科专业备案和审批结果》,共增设专业点2072个,尤其是35所大学在国内首批设立人工智能专业,其中不少专业在今年秋季就开始招生。

以数据科学与大数据技术、机器人工程、智能科学与技术等为代表的新增专业,或许将成为今年考生家长志愿填报的“新宠”。专家认为,新专业设在哪些学科门类、设在哪些学校,都意味着未来就业方向、层次的不同。填报专业时,应避免跟风填报,而是在个人兴趣的基础上,综合考虑学校背景和实力。

哪些专业增加最多

对于此次公布的新增专业名单,不少人对“新增备案专业”和“新增审批专业”这两个概念表示疑惑。

兰州大学高等教育研究院教授李硕豪告诉21世纪经济报道记者:“备案专业是教育部颁布的本科专业目录里已有的专业,高校申请设立并在教育部备案即可。审批专业则是不在专业目录里的新专业。一般来说,后者申报难度较前者大,而它们只要获批了都能招生。”

21世纪经济报道记者对《2018年度普通高等学校本科专业备案和审批结果》进行梳理发现,以机器人工程、人工智能为代表的工科专业,在这一轮高校专业调整中数量最多。

2018年新增备案最多的专业依次为:数据科学与大数据技术(196所)、机器人工程(101所)、智能科学与技术(96所)、智能制造工程(50所)、网络与新媒体(34所)、数字媒体艺术(29所)等。

审批专业中,新增最多的是人工智能专业,有35所高校获得了首批建设资格。其次分别是网络空间安全(25所)、会计学(13所)、航空服务艺术与管理(12所)、信息安全(10所)。教育部直属高校中,有22所学校获批了人工智能专业。

与人工智能、大数据相关的专业也逐渐兴起。比如管理学门类下的大数据管理与应用专业,共有25所学校开设;工学门类下的智能医学工程专业,也有东北大学等7所学校增设。

“一带一路”建设的需求下,小语种在今年新增专业名单中很有存在感。比如北京体育大学10个新设专业里就包括了5个小语种专业,还有北京外国语大学的新增审批专业——塔玛齐格特语、爪哇语和旁遮普语,也颇具特色。

今年还新增了不少艺术类专业。随着越来越多喜爱ACG(Animation、Comic、Game的缩写,即动画、漫画、游戏的总称)的“00后”进入大学,相关的艺术类专业也走进了他们的视野,比如中国传媒大学新增的漫画专业,河北传媒学院、山东体育学院新增的电子竞技运营与管理专业。

人工智能专业的前世今生

在社会需求旺盛而人才供应不足的背景下,高校开设某些新专业的盛况,用“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”来形容并不为过。

比如数据科学与大数据技术专业,从2016年首批开设的北京大学、对外经济贸易大学和中南大学三所高校开始,过去三年已有283所高校获批设立该专业。今年又增加了196所高校,开设该专业的院校已达到479所。这意味着全国近四成本科院校开设了这个专业。

如今,人工智能专业似乎也踏上了大数据专业走过的路。今年是人工智能专业设立的第一年,35所学校获得首批建设资格,其中包括北京科技大学、浙江大学、四川大学等22所教育部直属高校。

同时,各大高校纷纷办起了人工智能“重点班”,比如清华大学的人工智能学堂班,浙江大学的竺可桢学院图灵班等。而从2018年开始,全国30多所高校已成立了独立的人工智能学院。

记者注意到,在新增专业名单上,带“智能”字眼的专业不少,比如智能科学与技术、智能制造工程等。有说法认为,2003年提出成立的智能科学与技术专业是人工智能专业的前身。

中国人工智能学会教育工作委员会主任王万森在接受媒体采访时表示,18年前,中国人工智能学会在北京召开了一次规模宏大的学术年会,部分与会代表提出了在我国建立人工智能本科专业的建议,该建议得到大多数参会人员的认可。但就专业名称,大家最后的共识是叫“智能科学与技术”专业。

对此,清华大学智能技术与系统国家重点实验室教授邓志东在接受21世纪经济报道记者采访时表示:“其实智能科学与技术专业范围更广,它包括人工智能、机器智能、脑科学、生物智能等,是一级学科,人工智能目前还没发展到一级学科。”

很多高校已开始着手今年秋季的招生事宜。不少招办老师告诉记者,像大数据、人工智能等新专业,前景很受看好,竞争应该会挺激烈。这样一来,新的热门专业的招生会挤压已有专业的招生空间吗?

邓志东认为,专业招生还是由需求决定。“新专业,比如人工智能,短时间内社会是可以吸纳就业的,因为这个现在确实需求缺口很大。但如果长期来讲的话,任何专业都可能会出现饱和。我觉得学校培养人才要符合市场的需求,有些专业需求小了,招生规模就会压缩。”

有业内人士指出,目前一些高校存在只注重申报,不注重建设的现象,盲目跟风申报的问题比较突出。

李硕豪认为,专业的建设发展,最核心的是师资队伍建设,然后是基础设施、设备、实习基地建设,协同育人机制的建设。课程建设方面,要把培养方案、课程体系,特别是核心课程设计好。

人才缺口或达百万级

考生和家长最为关注的,还是专业的就业前景。

以近几年新增数量最多的数据科学与大数据技术专业为例,近年来大数据人才的培养,源于市场需求的驱动。清华大学经管学院2018年7月发布的《中国经济的数字化转型:人才与就业》报告显示,当前我国大数据领域人才缺口高达150万,到2025年将达到200万。

值得注意的是,从开设学校层次和学位授予门类的差异来看,数据科学与大数据技术专业未来会形成不同的就业层次。

业内人士介绍,研究型大学一般有比较丰富的教学、科研资源,在一些前沿技术领域的研究实力也较强,并且能够融合国外高校的教育培养方式进行专业建设。二三本高校更多是与企业联合共建大数据专业,偏向于培养应用型人才。

同样是数据科学与大数据技术专业,有的学校把其归类为工学,有的归类为理学。对此,一名高校招生办工作人员告诉21世纪经济报道记者,这种差异意味着该专业会有不同的建设方向,工学偏技术,注重培养工程师等类型的人才。

人工智能也面临着庞大的产业发展需求和人才缺口。“业内的共识是人工智能人才缺口在百万级别,目前一些企业已经给相关岗位开出了几十万甚至上百万年薪。”邓志东告诉记者。

人社部今年2月发布了15个新职业,“人工智能工程技术人员”位列其中,这等于给人工智能专业人才的就业前景做了“背书”。

“对于从事原始创新的高端人工智能人才,培养的门槛很高,因为需要有创新思维,有很深厚的数学、计算机科学技术基础等,但如果从产品研发、工程技术的角度讲,门槛则大大降低。很多目前从事这方面工作的人都是通过在线课程等自学成才,因为有免费的开源代码框架,也就是底层的代码,技术人员只需要在此基础上进行调结构调参数。”邓志东说。

在他看来,现阶段我国人工智能的发展主要是面向产业应用,由市场来主导,以企业为主体。从这个角度讲,需要更多的人工智能技术、工程与产业开发人员。

首批35个获批的人工智能专业全部是工学门类,但不意味着细分方向的固定。邓志东介绍,国内人工智能人才的培养,不仅有计算机科学技术方向,还有自动化方向、电子信息工程方向等,还有芯片等硬件方向,也可以说培养的是人工智能人才。

李硕豪认为,考生填报人工智能专业时,“要先看学校的背景和实力,看这所大学的电子信息技术、计算机等学科是否比较强,否则,相关专业比较弱的大学开设这个专业,可能培养质量会有问题”。

May 23rd 2019, 7:53 pm

慧与第二财季净利润4.19亿美元 同比下滑50.7%

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腾讯科技讯 据外媒报道,慧与(纽交所证券代码:HPE)周四发布了该公司2019财年第二财季财报。财报显示,慧与当季净营收为72亿美元,较上年同期下滑4.3%;净利润4.19亿美元,较去年同期的净利润7.78亿美元下滑50.7%。

在截至4月30日的第二财季,慧与净营收为72亿美元,较上年同期的75亿美元下滑4.3%,不及市场预期。汤森路透的调查显示,市场分析师此前平均预计,慧与第二财季营收为74亿美元。

慧与第二财季净利润为4.19亿美元,不及上年同期的净利润7.78亿美元。慧与第二财季每股摊薄收益为0.30美元,去年同期每股摊薄收益为0.54美元。不按照美国通用会计准则,慧与第二财季每股摊薄收益为0.42美元,超出市场预计的0.37美元。

按照部门划分,慧与智能边缘(Intelligent Edge)部门营收为6.66亿美元,同比下滑6%,运营利润率为3.0%;混合IT(Hybrid IT)营收为56亿美元,同比下滑4%,运营利润率为11.4%;金融服务部门营收为8.96亿美元,同比下滑2%,运营利润率为8.6%。

慧与第二财季来自运营活动的现金流为9.87亿美元,自由现金流为4.02亿美元,分别较去年同期增加了7.4亿美元和6.71亿美元。

慧与预计,公司2019财年第三财季每股摊薄收益将为0.29美元至0.33美元;不按照美国通用会计准则,每股摊薄收益将为0.40美元至0.44美元。整个2019财年,公司每股摊薄收益将为0.98美元至1.08美元;不按照美国通用会计准则,每股摊薄收益将为1.62美元至1.72美元。

慧与股价周四在纽交所常规交易中下跌0.39美元,跌幅为2.65%,报收于14.32美元。至发稿时,该公司股价在盘后交易中下跌0.17美元,跌幅为1.19%,股价为14.15美元。过去52周,慧与最低股价为12.09美元,最高股价为17.59美元。按照周四的收盘价计算,慧与市值约为196亿美元。(腾讯科技编译/明轩)

May 23rd 2019, 7:53 pm

特斯拉股价暴跌害惨甲骨文创始人 10亿美元投资缩水近半

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甲骨文联合创始人兼董事长拉里·埃里森(Larry Ellison)

腾讯科技讯 5月24日消息,据外媒报道,甲骨文公司联合创始人拉里·埃里森(Larry Ellison)是个著名的汽车收藏家,但他选择押注电动汽车制造商特斯拉公司的时机似乎不太好。

埃里森2018年12月底曾披露购买特斯拉商300万股股票,自那以来,特斯拉的股价已暴跌42%,使该公司成为今年标准普尔500指数(S&P500)中表现最差的公司。埃里森是特斯拉第二大个人股东,仅次于首席执行官埃隆·马斯克(Elon Musk)。

特斯拉股价下跌与该公司关闭门店和裁员、马斯克与监管机构的冲突以及当前国际贸易关系紧张有关,截至美国当地时间周四中午,埃里森持有的特斯拉价值10亿美元股份已缩水至5.8亿美元。

埃里森对特斯拉的投资并不完全是为了获取经济利益。2018年底,特斯拉将埃里森和凯洛格(Kellogg)前高管凯瑟琳·威尔逊-汤普森(Kathleen Wilson-Thompson)列入董事会,这是其与美国证券交易委员会(SEC)达成的和解协议的一部分。

SEC曾就马斯克在Twitter上发表的诸多声明提出质疑,即他宣称已“获得资金保证”,计划以每股420美元的价格将该公司私有化。

在特斯拉关于新董事会成员的声明中,该公司称埃里森是“特斯拉使命的忠诚信徒”,并表示他在去年早些时候购买了300万股特斯拉股票。

去年10月份,埃里森在与金融分析师的一次会议上透露,特斯拉是他的第二大投资,这表明了他对该公司的乐观态度。没有分析师问起特斯拉,但他本人觉得应该提到这一点。

埃里森表示:“我和马斯克是非常亲密的朋友,我也是特斯拉的大投资者。我觉得特斯拉的表现非常棒,你知道过去三个月按收入计算,美国最受欢迎的汽车是什么吗?按收入计算在美国排名第一的汽车就是特斯拉,Model 3的销售收入超过了福特和通用,甚至超过本田和丰田。”

当时,特斯拉的股价约为315美元,现在大约是194美元。埃里森于1977年创办了甲骨文,他对投资特斯拉而导致损失不太在意。根据彭博亿万富翁指数显示,埃里森的净资产超过570亿美元,这要归功于他在甲骨文公司的股份,他是世界第七富有的人。

埃里森喜欢收藏豪车。据报道,除了位于夏威夷马利布、太浩湖和旧金山的豪宅以及价值1.3亿美元的游艇外,埃里森还拥有1995年的迈凯轮F1,并于2010年以360万美元的价格将其出售。他收藏的其他车型包括奥迪R8、雷克萨斯LFA和雷克萨斯LS 600h L等。

然而,埃里森对特斯拉的兴趣可能源自其首席执行官马斯克。在去年10月份的分析师会议上,埃里森提到马斯克的另一家公司SpaceX时说:“这家伙正在回收火箭。他正利用海上的无人驾驶船舶回收火箭。你是说他不知道自己在做什么,还有谁在回收火箭?你有没有在无人船上回收过火箭?你以为自己是谁?”

即使对于习惯于特斯拉股价经常波动的人来说,该股周四上午的表现也让人觉得就像过山车之旅。分析师对特斯拉面临需求困境的悲观评论,导致该公司股价在早盘一度暴跌5.6%。然而仅仅一个多小时后,马斯克发布的新车交付预期数据,就促使贵公司股价上涨3.6%。

马斯克在备忘录中反驳了人们对特斯拉本季度能否实现汽车交付目标日益加剧的怀疑,这位首席执行官写道,该公司“很有可能”超过2018年最后三个月实现的交付纪录(即90700辆)。他还表示,特斯拉本季度收到了5万多份新订单。

多位分析师对特斯拉本季度至少交付9万辆电动汽车和今年交付36万辆的能力表示怀疑。风险投资公司Loup Ventures的执行合伙人吉恩·明斯特(Gene Munster)表示,对于特斯拉来说,2019年“将是艰难的一年”。

在周四的一份报告中,明斯特将特斯拉今年交付的汽车数量预期削减了约10%,降至31万辆,低于马斯克预测的最低36万辆。 (腾讯科技审校/金鹿)

May 23rd 2019, 7:53 pm

联想手机业务首现盈利 北美市场出货量同比增长48%

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5月23日午间,联想集团(0992,HK)披露了其2018/19财年(2018年4月1日起至2019年3月31日止)的业绩:全年营业额3422亿元,年比年增长12.5%,净利润40亿元,实现扭亏,比上一财年提升52.7亿元。

对于2019/20财年业绩,联想集团董事长兼CEO杨元庆期待营收双位数的增长,同时表示下一财年利润表现能够创下新高。

联想集团共有三个业务集团,分别是个人电脑和智能设备业务、移动业务、数据中心业务。在收入贡献上,个人电脑和智能设备业务占总比约75%。杨元庆向《每日经济新闻》记者表示,希望未来各业务集团的利润贡献也能够和今年的营业收入贡献相匹配,甚至更高。

期待收入贡献与盈利能力匹配

在2018/19财年,联想集团首次实现营业额突破500亿美元,杨元庆对此评价称:“转型初显成效。”

在收入贡献上,个人电脑和智能设备业务占集团总收入约75%,移动业务占比约13%,数据中心业务占比约12%。

其中,个人计算机及智能设备业务以及数据中心集团均创下了收入新高,移动业务也在并购摩托罗拉后终于实现盈利。“联想已进入新的增长阶段,成功从单一业务转型为多业务公司。”联想集团在财报中表示。

不过,目前联想集团利润支柱仍然是个人计算机及智能设备业务,数据中心业务仍处亏损阶段,移动业务2018/19财年的除税前亏损为1.39亿美元,较上一财年亏损6.03亿美元有改善,但仍处于刚刚摆脱亏损的阶段。

杨元庆在媒体沟通会上表示,2019/20财年,移动业务有望扭亏为盈。

“我们希望未来利润的贡献也和今年的营业收入的贡献相匹配,甚至更高。”杨元庆表示,投入最终还是要体现在利润上的,即使短期内更重视增长,但是有了更大的“盘子”后,还是业务希望能贡献更大的利润。

杨元庆对数据中心业务抱以很大希望,但同时也强调了个人电脑业务所取得的成就,“相信数据中心业务做得好的话,利润率比个人电脑业务会更高。但是也要强调下,特别自豪在个人电脑业务这么难做、竞争这么激烈的领域里,我们能够做到世界领先的盈利。”

联想ThinkPad门店。图片来源:每经记者 谭玉涵 摄

“动手术”后手机业务首现盈利

移动业务一直是外界关注联想集团的重点。从时间上看,联想集团进入手机行业并不晚,但却未能在一众手机品牌中脱颖而出,在2014年收购摩托罗拉移动手机业务后,一直处于亏损状态。

2018/19财年,联想集团移动业务于本财政年度下半年实现了自收购摩托罗拉移动以来的首次除税前溢利。

“于本财政年度初,移动业务集团发起了一系列战略转变以减少开支、简化其产品组合,并专注于拉丁美洲和北美的核心市场。移动业务集团本年度的费用从约15亿美元减少到10亿美元,为该业务集团重返可持续增长的道路打好了基础。”联想集团在财报中表示。

“我们是立下‘军令状’,要把移动业务扭亏为盈,(也在)去年动了大手术。”杨元庆在媒体沟通会上表示,上一财年对于移动业务的费用控制见到了效果。

市场层面,移动业务在拉美地区一直保持盈利,在北美市场的出货量在2018/19财年同比增长了48%,实现了突破。

“我们为这个增长做了很多的准备,而且承受了很大的短期业绩压力……”杨元庆向《每日经济新闻》记者介绍,北美市场的移动业务在3年以前承受了较大的压力,当时联想集团在北美只有一个合作伙伴,虽然盈利状况尚可,但限制了增长,最终他们打破了渠道单一的状况。他认为,移动业务在北美市场的增长是可持续且可复制的,“我们还期望能够把北美的成功复制到西欧去”。

就中国区而言,联想集团在财报中表示将进一步依靠其完善的品牌资产以及推出新产品,带来收入和利润的改善。

“手机是一场持久战,不急于求成……希望用1~2年的时间,扎扎实实做产品,用优质的产品赢得用户口碑和信任。”联想集团中国区方面表示。

目前,联想手机销量在国内市场挤进了前九。

“过去一年大多数品牌都在下降,联想手机总体来讲在按计划稳步回归。”联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军在媒体沟通会上表示。

不久前,他接受采访时还曾表示,联想集团对手机业务有着很深的情结,而2019年是手机厂商黎明前的黑暗。

May 23rd 2019, 7:38 pm

青年汽车创始人涉嫌诈骗案始末:以造车为杠杆换煤炭

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在贾跃亭之前,青年汽车的创始人庞青年一样痴迷造车,并以造车为杠杆,与地方政府进行招商引资的合作,并以此换取地方政府掌控的能源、资源。庞青年最近一次露面,是在2017年8月21日,理由同样是汽车,这一天,他对外宣布,水氢燃料汽车下线。

然而,在更早之前,庞青年却已经被吉林警方立案,涉嫌罪名为诈骗。由于收购瑞典汽车公司萨博失败,导致在鄂尔多斯的造车杠杆落空,置换的煤炭资源“悬停”,最终使多方陷入同一僵局当中,而今这一僵局仍然难解。

成于杠杆,败于杠杆,中国商人的宿命,多在于此。

一线调查

汽车换煤炭落空

青年汽车创始人庞青年涉嫌诈骗案始末

比贾跃亭更早迷恋“造车”,并把造车当作杠杆的这个人,叫作庞青年。他曾拥有一个名为青年汽车的“帝国”,曾一度出海收购瑞典知名汽车公司萨博汽车。然而,如今庞青年不仅帝国崩塌,而且是非缠身。

青年汽车下设商用车集团、乘用车集团和汽车部件集团三大子集团,是一家生产、销售NEOPLAN客车、MAN重型卡车、莲花轿车及汽车零部件的综合性汽车工业集团,均由庞青年实际控制并出任法人代表(以下统称“青年汽车”)。

2017年8月,庞青年实际控制的浙江青年莲花被法院裁定破产清算。不过,这还不是是非的全部。

《中国经营报》记者掌握的信息显示,青年汽车实际控制人庞青年正在被警方以涉嫌诈骗立案侦查。这缘起他利用收购萨博汽车作为杠杆,撬动地方政府招商配给的煤炭资源指标并高价转卖。收购萨博汽车的失败,则让这笔交易的各方均陷入僵局与麻烦当中。

2011年,庞青年实际控制的青年汽车,以收购萨博汽车成功并在鄂尔多斯投产为条件,与鄂尔多斯市政府签订协议,投资建厂的同时,由鄂尔多斯市政府配给青年汽车两项分别为6亿吨和7亿吨的煤炭资源。其时,煤价高企,利润颇丰。

然而,在收购萨博汽车尚未成功、生产线尚未投产、13亿吨煤炭指标尚未兑现之时,青年汽车即将煤炭指标转手卖与亿佳合能源股份有限公司(以下简称“亿佳合公司”),并收取2亿元人民币定金。

但是,收购萨博汽车失败,鄂尔多斯市政府不予青年汽车煤炭指标,青年汽车与亿佳合公司的交易陷入僵局。9月19日,鄂尔多斯政府办一工作人员在电话中告诉记者:“庞青年在萨博汽车收购失败后,在鄂尔多斯的投资基本没有进展,如果按照投资协议,当然无法达到配置资源的条件。”

由于2亿元定金已支付,且要求返还未果,亿佳合公司选择报案,并最终获得警方以涉嫌诈骗对庞青年立案侦查。该案的主办警官白山市公安局经济犯罪侦查支队一负责人曾向记者透露:“该案刑事立案的依据是青年集团虚构事实、隐瞒真相。三方协议当中青年汽车明确表述其在签订协议时,已经成功收购了60%的股份,这也是明显虚构事实之处。”

只不过,这似乎只是另一个新的僵局的开始。截至目前,庞青年尚未“到案”。截至发稿,青年汽车及相关人员未对本报记者采访做出回应。浙江省人大常委会代表与选举任免工委任免处一工作人员告诉记者,“知道庞青年的事,但目前进展情况不便透露。”

天量投资

一切的缘起还要回到21世纪的第一个十年。庞青年和他实际控制的青年汽车,是以迅速扩张为业界所了解的。以至于2010年,刚刚在宁夏石嘴山宣布投资267亿元打造汽车基地,庞青年随后又要在鄂尔多斯投资290亿元,业务同样是造车。

2011年8月18日,鄂尔多斯市政府、鄂尔多斯市东胜区政府与青年汽车签订投资协议,青年汽车承诺在鄂尔多斯投资莲花乘用车,计划投资90亿元,计划总共年销售548亿元,利税200多亿元。

双方协议约定,鄂尔多斯市将配置给青年汽车6亿吨煤炭资源,配置的条件是“在青年汽车客车项目第一台整车总装下线后60天配置不少于1000万吨,剩余资源在项目弯沉厂房建设、设备进场安装、总投资完成50%以后”。

2011年8月26日,鄂尔多斯市政府、鄂尔多斯市东胜区政府与青年汽车签订投资协议,青年汽车承诺在鄂尔多斯投资瑞典萨博汽车AB项目,计划投资200亿元,并计划形成年销售1126亿元,利税高达332亿元。

协议约定,鄂尔多斯市将配置给青年汽车集团AB项目的煤炭资源或开采矿权分别为7亿吨和6亿吨,配置的条件是“萨博AB项目土建基础工程出零米、主要设备订购完毕”。

彼时,青年汽车仅仅因为拿下了北京奥运会800辆客车订单中的500辆而为业界所了解,也由此拉开全国“大跃进”式投资。

公开资料显示,早在2006年,青年汽车宣布投资28.32亿元在山东泰安新建产能15万辆的生产基地,在“僵死”两年多后,直到2009年才投产首款莲花轿车,2014年因经营不善而停产。

鄂尔多斯之所以引进青年汽车,或者说青年汽车能够获得巨额煤炭资源配置,来自当时各方对成功收购瑞典萨博汽车的预期。

公开资料显示,自2012年初开始,青年汽车筹划收购瑞典萨博汽车,在洽谈过程中,庞青年与鄂尔多斯方面商议,收购后的萨博汽车相关产业落户鄂尔多斯。

煤炭杠杆

与石嘴山的投资手法一样,庞青年在获得巨额煤炭资源后,迅速将其卖掉。本报曾于5月22日以《267亿元引资失败 青年汽车圈钱10亿跑路》为题报道,庞青年在石嘴山投资267亿元打造石嘴山汽车基地,结果将政府配置的煤炭资源出售后跑路。

协议显示,2011年11月15日,青年汽车方面与亿佳合公司约定,青年汽车方面将鄂尔多斯市政府配置6亿吨煤炭资源和7亿吨煤炭资源出售给后者,价格分别为8亿元和23亿元。

“鉴于青年汽车已成功收购瑞典萨博汽车60%的股份”以及“青年汽车未来投资能够落实”,同日鄂尔多斯市政府、青年汽车、亿佳合公司三方签订协议,将配置给青年汽车的煤炭资源直接配置给亿佳合公司,但亿佳合公司应将31亿元支付给青年汽车。

亿佳合公司作为专门从事能源项目投资的企业,于2011年8月获知青年汽车和鄂尔多斯方面的合作,之后在鄂尔多斯市政府有关人士的引荐下,达成了上述买卖合同。亿佳合公司方面负责人接受本报记者采访时表示:“各个方面的合作都盯在瑞典萨博汽车是否能够收购成功。”

亿佳合公司在合同签订后,按照约定从公司所在地吉林白山市向青年汽车方面支付了2亿元定金。同时,按照约定,亿佳合公司应该在两个月内支付剩余款项,政府根据银行资金凭证将煤炭指标配置给亿佳合公司。

依据《矿产资源法》规定,“买卖、出租或者以其他形式转让矿产资源的,没收违法所得,处以罚款”“勘察、开采矿产资源,必须依法分别申请、经批准取得探矿权、采矿权,并办理登记,且未经依法批准不得转让”。

根据内蒙古自治区人民政府[2009]50号文件精神,青年汽车按照约定进行投资后,才能获得煤炭资源配置,才能到有关部门办理采矿手续。

“即使办理了煤炭采矿手续,矿产资源也不得转让,买卖矿产资源的行为均属违法行为。”吉林荣锦律师事务所律师、亿佳合公司代理人安德俊接受本报记者采访时表示。

支点消失

因与德国尼奥普兰合作而起家,与德国曼合作而发展,庞青年在造车生涯中多倾向于收购或者与外国汽车公司合作。

2008年至2009年,通用汽车陷入破产危机,为了自保,只能把同样亏损的萨博汽车列进了出售名单,青年汽车曾谋求收购萨博,后因交易没能获得政府部门审批而未果。其后,瑞典世爵收购萨博,但最终,萨博仍然停产。于是,作为收购者,青年汽车重新登场。

2011年6月13日,青年汽车联手庞大集团与萨博三方签署谅解备忘录,随后又签订了《认购协议》。然而在2011年11月9日,美国通用公司公开表示,不支持瑞典汽车公司将萨博汽车卖给中国企业的计划。

在萨博汽车用尽了青年汽车等方面的资金后,萨博汽车仍然没有拿到中国合资企业的审批文件,青年汽车、庞大集团及萨博签订的购买协议于2011年11月11日自动终止。随后,2012年12月20日,萨博汽车宣布进入破产程序。两个月后,萨博汽车破产案再易其主,庞青年收购萨博汽车宣告终止。

由于收购萨博失败,青年汽车在鄂尔多斯的生产线未能如期投产,从而导致鄂尔多斯市政府无法将煤炭指标配置给青年汽车。在没有从青年汽车手中如约获得煤炭资源后,亿佳合公司开始向青年汽车一方索要之前已经支付的2亿元定金。

亿佳合公司一负责人在接受本报记者采访时表示:“项目不成,就没再继续支付煤炭价款,定金得退回。”根据其介绍,在获知萨博破产后即与庞青年电话沟通,庞青年在电话中保证说,萨博汽车破产后青年汽车在鄂尔多斯的项目依然进行,并能把萨博汽车买回来。

但庞青年在鄂尔多斯的项目始终没有动静。2012年4月以后,亿佳合公司法定代表人邹籍锋开始前往青年汽车集团所在地浙江金华讨要2亿元定金。

据亿佳合公司负责人介绍,2012年11月与庞青年达成口头协议,庞青年先归还鄂尔多斯市政府1亿元,2013年1月10日左右返还亿佳合公司2亿元定金。“到了2013年1月,再也联系不上庞青年了。”

麻烦来了

处在“悬停状态”的煤炭资源,率先引发了青年汽车对亿佳合公司的诉讼。

2013年6月30日,青年汽车在杭州中院起诉亿佳合公司“违约”,要求解除合作协议,2亿元定金归青年汽车所有,并要求赔偿共计1.9亿元的经济损失。法律文书中载明:“因亿佳合公司以资金周转困难为由拖而不付,导致青年汽车并购萨博汽车股权失败。”

此后,因管辖权异议,案件由浙江高院到达最高院,最高院最终裁定一审由浙江高院受理。

亿佳合公司一方的逻辑在于:萨博收购失败的时间为2011年11月15日,青年汽车卖矿给亿佳合公司的时间也是2011年11月15日,亿佳合公司认为受骗了。“庞青年明知收购失败,还骗取亿佳合公司签订合同。”亿佳合公司一负责人表示。

鄂尔多斯市人民政府办公厅出具的证明显示:“青年汽车宣称成功收购萨博汽车60%股权的前提下,三方才签订合作协议。而截至2014年1月20日青年汽车未在鄂尔多斯投资建设萨博汽车制造厂,鄂尔多斯市人民政府未给其配置资源。”

基于萨博汽车收购失败,所有的合作都失去了基础。由于2亿元定金由白山市汇出,根据有关法律,邹籍锋于2013年11月29日在双方诉讼期间向白山市警方报案,2013年12月16日,白山市公安局以诈骗罪刑事立案,并于同年12月19日查封了青年汽车2亿元账户。

此后,白山市警方多次前往浙江金华,均未见到庞青年。其间,庞青年多次向有关部门投诉白山市警方违法立案插手经济纠纷。“鉴于白山市公安局非法插手经济纠纷,为防止事态扩大,造成不良影响,保证企业正常运转,我们请求公安部制止白山市公安局的非法行为。”2013年12月19日,庞青年通过其控制的青年汽车向公安部发出控告书。

2013年12月24日,公安部经侦局据此向吉林省公安厅经侦总队发函,要求“对反映的问题部署核查”。

2014年9月,公安部召集吉林、浙江两省公安厅的经侦总队、法制总队、督察总队,同时召集白山市警方、金华市警方,一起开了协调论证会。据白山市公安局经侦支队一负责人透露,论证会得出的结论是“刑事立案有依据”。

案件僵局

在公安部的协调论证会后,同年11月,青年汽车集团致函亿佳合公司,表示“本着维护企业合法权益的原则,我方愿与贵方再行友好协商”。之后,庞青年再无现身,而僵局还在继续。

白山市警方表示,因庞青年是浙江省人大代表,根据法律规定,对庞青年采取强制必须报请浙江省人大常委会批准“暂停执行代表职务”,但浙江人大并未采取措施。因庞青年无法到案,批捕程序无法启动。

于是,由白山市警方立案的刑事案件搁置。

2015年10月,民事诉讼案件的二审到达最高院。2016年9月,最高院开庭审理,至今仍未有结果。

不过,此时的庞青年,面临多起债务需要兑付。本报记者已经通过司法确认的债务有:青年集团欠石嘴山矿业集团1400万元,欠中国银行泰安高新区支行3000万元,欠光大银行济南分行1.7亿元等等,账期均超过4年。

梳理判决书发现,济南高新区管委会与青年汽车约定,青年汽车投资13亿元建设18万辆轿车项目,管委会为此提供了扶持投入5.3亿元。“因该项目停产,为避免国有资产流失,青年汽车被要求赔偿5.3亿元。”2016年12月29日,最高院判决支持了济南高新区管委会的诉求。

2017年8月,由庞青年控制的青年汽车系浙江青年莲花被法院裁定破产清算。这一次,庞青年的麻烦来自其浙江本省,因其自2013年开始拖欠当地国资公司7.6亿元委托贷款,被诉讼至法院。

May 23rd 2019, 7:38 pm

“暗刷流量”首案宣判 庭审揭开玄机

科技频道_腾讯网

3万元刷出近3000万游戏点击量,刷完量却未收到款,并由此引发全国首例“暗刷流量”案。5月23日下午,此案在北京互联网法院开庭审理,“暗刷流量”这一在互联网界隐秘的潜规则也首次曝光在公众面前。

北京青年报直播栏目《法学苑》对整个庭审过程进行了直播,并请到中国人民大学助理教授熊丙万和游戏自媒体人板娘小薇揭秘网络游戏行业“暗刷流量”的暗藏玄机。

案情

刷流量小伙伴反目

为点击量对簿公堂

常某与许某经人介绍成为网友。常某称,2017年9月,许某在微信上提出请常某进行某游戏APP移动端iOS的暗刷流量,双方在微信聊天中达成协议,约定常某为许某提供“暗刷流量资源”,每千次点UV(独立访客)的单价为0.9元至1.1元。双方确认通过第三方统计平台CNZZ对流量进行统计。

许某解释称,其是应马某的要求而找常某刷流量,而且也对常某明确要求过不要机刷,只要真量。

2017年9月15日至10月8日,双方曾进行过三轮交易。但在10月9日至10月23日间,许某对常某刷出的约2800万UV产生怀疑,认为其中有40%的数据掺假,仅同意支付对应价款16293元。

而常某则认为许某应按照2800万UV对应的30743元支付,遂将许某诉至北京房山法院索赔剩余钱款,后又撤诉转至北京互联网法院。

庭审

层层分包都是“真人”

搭广告便车暗刷流量

在23日下午的庭审中,双方分别阐述了暗刷流量的过程,从而揭开网络流量黑产的冰山一角。

常某的诉讼代理人介绍,涉案的2800万点击量需要在15天中,每天超百万手机用户点击才可实现。而常某本人也是中间商,为完成这些量需经过层层分包。

“我下面有代理,将代码发送给代理,每个点击都是真实的人在点。”常某称自己的代理还拥有下级代理微信群,“链接是一串代码,我的下家做成吸引用户点击的图片。”

庭审中,技术调查官季晓辉将常某叙述的js暗刷流程归纳为“借助其他APP或广告的点击量,在其中植入js暗刷点击,通过搭其他广告便车的方式来刷其自身游戏的访问量,并且不被相关用户知晓。”此说法获得了诉讼当事双方的认可。

揭秘

暗刷之外还有“机刷”

具体方式不容易查明

不过,许某表示,涉案的点击量中并非都是js暗刷,可能存在用机器模拟用户的机刷。

由于涉案的链接已失效,双方也无法提供详细信息,为查明此案中刷流量的具体方式,法院向北京市通信管理局、北京市网信办、CNZZ等多家单位进行走访调查,推定常某可能是在多个小网站或小APP上挂暗链,从而获取用户点击。

许某认为,常某提供的“网络暗刷服务”本身违反法律禁止性规定,依托此类服务所成就的服务协议应认定为无效。

此外,由于许某认为自己并非常某暗刷流量服务的受益方,仅仅是受马某所托从事居间,并非此案的适格被告。法院依法将马某追加为第三人,但马某拒不到庭。法院最终根据有关证据,认定常某和许某分别为适格原、被告。

判决

双方刷流量合同无效

履行过程中获利被收缴

北京互联网法院经审理认为,网络产品的真实流量能在一定程度上反映网络产品的受欢迎程度甚至质量优劣情况,因此,流量成为网络用户选择网络产品的决定因素之一。虚假流量会扭曲网络用户的决策机制。涉案合同当事人通过作弊造假行为进行欺诈性点击,违反商业道德底线,违背诚信原则。这一行为亦会同时侵害社会公共利益,既侵害了不特定市场竞争者的利益,又会欺骗、误导网络用户选择与其预期不相符的网络产品,侵害了广大网络用户的福祉。

根据相关法律规定,有损害社会公共利益的情形的合同无效。涉案合同违反社会公共利益、违反公序良俗,应属绝对无效。

此外,双方通过虚假流量交易获益,违背任何人不得因违法行为获益的基本法理。同时,考虑到此案呈现的技术复杂性、“刷流量”行为的隐蔽性,以及由此产生的对社会公共利益的严重损害,需通过个案的查处表明司法对此类行为的否定态度。因此,法院对双方在合同履行过程中的获利,另行制作决定书予以收缴。同时,将涉案其他违法行为线索转交相关部门另行依法查处。

此案审判长、北京互联网法院院长张雯在接受北青报记者专访时表示,暗刷流量的行为扰乱了正常的网络产业秩序,对于真正致力于大众创业万众创新的人来说是一种不正当竞争,不利于网络治理法制化。下一步法院会向相关行政部门发送司法建议,共同治理网络乱象,营造清朗的环境。

熊丙万认为,此案会成为互联网法治发展过程中的一个值得研究的案例。“法院与行政监管部门的有效联动,更有助于企业公平地参与市场竞争,践行社会责任。”

此案的宣判从法律的层面给互联网领域通过非法方式或技术手段提高网上浏览量、数据交换量等行为敲响了警钟。“我们发现只要是破坏了正常的行业秩序,无论是否在个案中处于弱势,都不会得到法律的支持。”板娘小薇说。

点评

数据造假是行业潜规则

涉嫌对消费者进行欺诈

中国人民大学助理教授熊丙万在《法学苑》直播间表示,数据造假作为一种行业潜规则,在造假的过程出现纠纷时很少会选择诉诸法律手段,导致这种现象一直被深藏。而认定这些数据是否具有真实性也存在一定的现实困难。

其实,无论是线上还是线下都或多或少存在这种“水军”,游戏自媒体人板娘小薇披露称一些手机应用商店的下载排行榜也是会有水分的。

面对此案中游戏点击数据暗刷的情况,板娘小薇介绍,正常的游戏广告投放流程,需要有与游戏本身对应的广告素材,用户对广告本身感兴趣才会点击进去,这样产生的数据就是真实有效的。

“而这个案子中双方都认同了这个数据并非有效的,因为这种点击由于与用户判断不一致,并不能实际转化为用户。”板娘小薇说,“但他们对于这个数据是否真实还是有争议的,就是这中间可能存在机刷的问题。”

2016年9月1日起施行的《互联网广告管理暂行办法》中明确规定,不得以欺骗方式诱使用户点击广告内容。而这样的暗刷行为显然违反了规定。

此外,熊丙万认为,数据暗刷同样也侵犯了消费者的权益。一方面消费者被诱骗点击的行为侵犯了知情权,另一方面,商家通过数据造假,给潜在消费者营造出一种商品很受欢迎的错觉,也是对消费者的一种欺诈。

文/本报记者 赵加琪

统筹/孙慧丽

May 23rd 2019, 7:24 pm

科技股收盘|巨头带领美科技股全线下跌 微博新浪跌幅均超10%

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 美三大股指周四低开低走,集体收跌。截至收盘,道琼斯工业平均指数下跌286.14点,跌幅为1.11%,报收于25490.47点;标准普尔500指数下跌34.03点,跌幅为1.19%,报收于2822.24点;纳斯达克综合指数下跌122.56点,跌幅为1.58%,报收于7628.28点。

所谓“FAANG”的五大科技巨头全部下跌,其中Netflix跌2.09%,Facebook跌2.40%,Alphabet跌0.92%,亚马逊跌2.38%;苹果股价跌1.71%。至收盘时,微软市值9669亿美元,为全球市值最高的公司。亚马逊市值8938亿美元,居第二位;苹果居第三,市值8266亿美元;Alphabet市值7920亿美元,居第四位。

【中国概念股】

中国概念股多数下跌,其中跌幅较大的公司包括:信而富(跌17.86%)、途牛(跌14.22%)、微博(跌11.28%)、华米(跌11.01%)、新浪(跌10.12%)、优信(跌9.84%)、流利说(跌9.07%)、华住(跌7.33%)、500彩票网(跌7.23%)、360金融(跌7.13%)、拍拍贷(跌6.89%)、云米(跌6.49%)、品钛(跌6.37%)、老虎证券(跌6.25%)、中网载线(跌6.15%)、第九城市(跌6.15%)、灿谷(跌6.01%)、万国数据(跌5.73%)、京东(跌5.42%)、极光数据(跌5.41%)、小牛电动(跌5.31%)、易车(跌5.08%)。

另一方面,涨幅较大的公司包括:点牛金融(涨8.76%)、瑞幸咖啡(涨7.05%)、嘉银金科(涨4.55%)、唯品会(涨3.16%)、云集(涨2.54%)、金融界(涨2.27%)、无忧英语(涨2.00%)、富途证券(涨1.68%)。

新浪第一季度净利润不及市场预期 股价大跌10.12%

5月23日,新浪(纳斯达克证券代码:SINA)周四盘前发布了该公司2019年第一季度未经审计财报。财报显示,新浪第一季度净营收为4.751亿美元,同比增长8%,超出市场预期的4.73亿美元;归属新浪的净利润为3310万美元,合每股美国存托凭证摊薄收益0.46美元;非美国通用会计准则新浪普通股股东应占每股摊薄净利润为0.40美元,不及市场预计的0.42美元。受此影响,新浪股价周四下跌10.12%,报收于42.54美元。

微博第二季度业绩展望不及预期 股价大跌11.28%

5月23日,微博(纳斯达克证券代码:WB)周四盘前发布了该公司2019年第一季度未经审计财报。财报显示,微博第一季度净营收为3.992亿美元,同比增长14%,超出市场预期的3.9882亿美元;归属微博的净利润为1.504亿美元,同比增长52%;非美国通用会计准则每股摊薄净盈利为56美分,上年同期为50美分,超出市场预期的52美分。微博预计第二季度营收为4.27亿美元至4.37亿美元,不及市场预期的4.818亿美元。受此影响,该公司股价周四大跌11.28%,报收于45.39美元。

途牛第一季度净亏损2240万美元 股价大跌14.22%

5月23日,途牛(纳斯达克证券代码:TOUR)周四盘前发布了该公司截至2019年3月31日的第一季度未经审计财报。财报显示,途牛第一季度净营收为人民币4.569亿元(约合6810万美元),同比下滑4.9%;归属途牛普通股股东的净亏损为人民币1.506亿元(约合2240万美元),相比之下去年同期归属普通股股东的净亏损为人民币7470万元;不按照美国通用会计准则,途牛第一季度净亏损为人民币9210万元(约合1370万美元)。途牛股价周四大跌14.22%,报收于3.50美元。

唯品会第一季度业绩超市场预期 股价逆市涨3.16%

5月23日,唯品会(纽交所证券代码:VIPS)周三盘后发布了该公司截至2019年3月31日的第一季度未经审计财报。财报显示,唯品会第一季度总净营收为人民币213亿元(约合32亿美元),同比增长7.3%,超出市场预期的29.7亿美元;归属唯品会股东的净利润为人民币8.723亿元(约合1.300亿美元),同比增长64.7%,不按照美国通用会计准则计量,唯品会第一季度每股美国存托凭证摊薄收益为人民币1.19元(约合0.18美元),超出市场预期的0.15美元。唯品会股价周四上涨3.16%,报收于7.50美元。

云米第一季度净利润620万美元 同比增长40.5%

5月23日,云米(纳斯达克证券代码:VIOT)盘前发布了该公司截至2019年3月31日的第一季度未经审计财报。财报显示,云米第一季度净营收为人民币6.762亿元(约合1.008亿美元),同比增长104.4%;净利润为人民币4130万元(约合620万美元),同比增长40.5%。不按照美国通用会计准则,第一季度归属云米的净利润为人民币5310万元(约合790万美元),较去年同期的净利润人民币3160万元增长68.1%。云米股价下跌6.49%,报收于7.93美元。

京东618接入快手、抖音 实现“即看即买”

5月23日消息,京东(纳斯达克证券代码:JD)方面宣布将在今年618期间与抖音、快手及新浪微博达成合作,在上述平台接入京东商城入口。届时京东平台商家可通过这些达人资源做商品推广,为消费者和商家带来更加多元化的消费场景。京东方面表示,通过此番布局,京东能够触达到更广泛的用户群体,实现不同地域、不同年龄层用户的全面覆盖。从区域来看,抖音在一、二线城市均拥有很大的渗透率;第三方数据显示快手在三线及以下城市用户占比为54%,用户结构十分健壮、活跃度高;微博平台对三、四线及以下的用户人群也保持持续向下覆盖的趋势。京东股价下跌5.42%,报收于26.70美元。

【美国科技股】

美国科技股全线下跌,其中跌幅较大的公司包括:戴尔(跌4.78%)、Zoom(跌4.45%)、Spotify(跌4.34%)、Square(跌4.08%)、iRobot(跌3.99%)、AMD(跌3.83%)、Twitter(跌3.60%)、VMware(跌3.45%)、博通(跌3.39%)、Pinterest(跌3.25%)、英伟达(跌3.21%)。

另一方面,涨幅较大的公司包括:Roku(涨2.23%)、特斯拉(涨1.43%)、英特尔(涨1.20%)。

马斯克公布好消息:二季度特斯拉交付量将创造纪录

据外媒报道,特斯拉(纳斯达克证券代码:TSLA)首席执行官伊隆·马斯克(Elon Musk)日前在发给员工的一封电子邮件中表示,特斯拉将在第二季度打破季度电动车交付纪录,交付量将会超过去年第四季度实现的九万辆。马斯克的电子邮件被发布在社交媒体上,知情人士证实这封邮件的确来自马斯克。马斯克还表示,该公司本周平均每天生产900辆Model 3汽车,接近每周7000辆的目标(即每月生产2.8万辆)。特斯拉股价周四逆市上涨1.43%,报收于195.49美元。

苹果注册秋季发布新手机:三款iPhone细分11版本

据外媒报道,和过去一样,苹果(纳斯达克证券代码:APPL)再次向欧亚经济委员会(EEC)登记了大量即将上市销售的新款iPhone。外媒指出,这当中包括了今年新发布三款手机的多个版本。科技行业博客发现了苹果的注册信息,今年新注册的手机型号包括A2111、A2160、A2161、A2215、A2216、A2217、A2218、A2219、A2220、A2221和A2223,均为运行iOS 12操作系统的苹果智能手机,这些新品的注册日期为2019年4月30日。苹果股价周四下跌1.71%,报收于179.66美元。

亚马逊正在开发一种可识别人类情绪的可穿戴设备

据外媒报道,在线零售巨头亚马逊(纳斯达克证券代码:AMZN)正在开发一种可识别人类情绪的语音控制的可穿戴设备。亚马逊的一份内部文件显示,这款腕戴式设备被描述为一种健康产品。这是Lab126硬件开发团队和Alexa语音软件团队之间合作打造的产品。Lab126是亚马逊Fire手机和Echo智能音箱背后的硬件开发团队。目前尚不清楚该项目的进展情况,也不清楚它是否会成为一种商业设备。亚马逊拒绝置评。亚马逊股价下跌2.38%,报收于1815.48美元。(腾讯科技整理/明轩)

May 23rd 2019, 7:24 pm

美团点评财报电话会议实录:王兴称将继续在市场上占据领先地位

科技频道_腾讯网

划重点:

  1. 相比起竞争对手,美团点评的投资更少,获得的市场份额更大,同时也获得了更好的财报成果。
  2. 美团点评的目标是把第三方叫车软件与我们的平台进行对接,提供市场,让叫车软件能够接触到我们的用户,同时让消费者能够接触到好的叫车服务。
  3. 未来,美团将作为唯一能使用摩拜服务的入口,这样就能引导更多的线下流量到线上平台。另外,摩拜将更名为美团单车,以提高品牌知名度。

腾讯科技讯 美团点评公布第一季度财报,财报显示,美团点评当季营收192亿元人民币,市场预估182.5亿元人民币。一季度经营亏损13.03亿元,经调整亏损净额10亿元。

财报发布后,美团点评董事长兼CEO王兴、高级副总裁兼CFO陈少晖等高管出席了随后举行的分析师电话会议,解读财报要点并回答了分析师提问。

以下为本次电话会议分析师问答环节主要内容:

高盛投资分析师:我的问题有关于外卖业务,整个外卖业务的市场份额增长,单位盈利也在一季度出现了增长,我想问管理层如何看待这部分业务在市场竞争局势下全年的发展趋势?会采用怎样的市场策略?

CEO王兴:一季度的财报结果显示我们有能力以高效的方式与其他公司竞争。相比起竞争对手,我们的投资更少,获得的市场份额更大,同时也获得了更好的财报成果。主要的原因是我们有更好的用户结构,以及我们在经营结构和精准化营销方面在全国范围内处于市场领先地位。同时,我们优化了营销支出,进一步缩小亏损。本季度的财报结果进一步证明了我们三大业务的地位,也就是用户基础,商家基础和外卖体系。在春节期间我们展现的技巧和结构化的优势也对一季度的财报结果有所贡献。

当然,我们在外卖业务方面面临着严峻的竞争,2019年局势依旧非常严峻。我们对竞争态势也越来越了解。无论是一线城市还是三四线城市,我们都处于市场领先地位。但更为重要的是,我们的用户和商家质量要明显优于我们的竞争对手,我们高于同行的营收和毛利证明了这一点。

所以,当我们的竞争对手下重金补贴用户,我们也不为此担心。这种模式是不可持续的。一旦补贴停止,外卖就会受创。三四线城市的居民有充足的时间自己在家里做饭,他们的生活方式和一线城市的人们不同,我认为给用户和商家提供的服务质量以及运营效率是获得更高市场份额的关键。

因为我们有更好的技术和结构化的优势,我们有信心在不断白热化的市场竞争中获胜。我们会继续维护市场领先地位,并坚持以ROI为导向的补贴策略,我们对ROI进行审慎的评估,2019年,我们将会继续在市场上占据领先地位。

摩根士丹利分析师:我的问题有关于外卖业务。我的问题是,希望管理层能给我们分享一下用户行为以及变化趋势?另外,美团的用户结构如何优于竞争对手?

CEO王兴:不同的用户都展现出了订餐频率的上升,他们使用我们平台时间越长,他们的消费频率就越高,金额也越大。2015年至今的留存率为60%,平均订餐率是每年45次,无论城市大小,这种模式都是相似的。我们发现用户群体的年龄都不大,我们认为他们的订餐频率还会继续上涨。

针对你所说的竞争问题, 我们相信我们的用户和商家的质量都更高,我们有更高的交易额,补贴订单减少,这表明我们的用户结构和用户质量非常好,原因是我们更懂这个行业,并且我们比同行更早也更多地对我们认为重要的基础设施进行了投资。

我们从几年前就开始不断优化智能订单派送系统,让我们能为更多的用户和商家提供服务,并且促进了系统的不断优化升级。我们建立了健康的业务循环,吸引更多的消费者,因为我们经验更丰富,投资更多,并且不断优化外卖和骑手体系。我们认为早期的投资和不断优化的业务体系能够让我们在外卖行业的优势更为突出。

美银美林分析师:软件POS业务部分有什么新进展吗?请管理层讲一讲运营结构和财务结构?还有美团的POS业务与同行的类似业务有什么不同?

CFO陈少晖:你所说的业务在美团内部的名称是餐厅管理系统,越来越多的商家想要我们对这个系统进行更新,或者之前没有用过这个系统的,也想用它来提升自己的经营效率。现在,我们销售硬件和软件,这两者是一个完整的解决方案,我们销售硬件,收取加成和安装费用。为了推广这个产品,我们为商家免去了注册年费,将来,如果商家慢慢意识到我们这个系统的价值,我们就会收取服务年费,来实现货币化。

总之,目前这个业务还处于早期阶段,现在商家还在学习怎么使用这个系统。我们针对于商家的不同需求,提供多种产品。比如我们有入门款,是专供个体小商家使用的。我们还有专业款,适合大型餐厅以及连锁餐厅。我们的工作重点是渗透那些高质量的商家,帮助产生更高的营业额,更大的货币化的潜力以及更健康的留存率。

我们还在不断努力更新产品,并且在其中不断加入新的产品特性。我认为我们是强有力的竞争者,首先,产品创新方面,IMS团队已经跟我们合作三年了,与我们的产品部门和客户服务部门合作非常紧密。IMS设计团队非常了解用户需求,他们知道如何更好地把产品与美团线上平台相结合。这一点对于商家来说非常重要。

第二,我们与商家建立了非常好的关系。在餐饮业,我们过去很多年,通过管理销售团队培养了非常优秀的运营专业素养,我们能够为商家提供综合服务,提高商家粘性和长期价值。我们与商家联系紧密,鼓励他们使用我们的产品,我们也能更理解他们的需求,这样一来就能更好地改善我们的产品。

UBS分析师:我的问题也有关于外卖业务的竞争。一季度尤其是新年期间,竞争对手采取了怎样的策略呢?

CFO陈少晖:对于外卖业务来说,只是代表了商家准备的餐饮所贡献的营收,在二季度,阿里巴巴本地消费者服务业务营收来自于三个方面,首先,阿里巴巴的外卖业务跟我们是旗鼓相当的,第二部分是生鲜派送业务,这也类似于我们新市场策略中的一个生鲜业务部分,小象生鲜。第三,2018年12月阿里巴巴推出了口碑,这与我们店内业务类似(不包含酒店订房业务)。

这种比较有点复杂。就外卖业务来说,一季度我们的市场份额进一步扩大,并且单位订单价值有所升高,尤其是春节期间,这是因为我们的用户结构更好。一季度对于外卖业务的补贴投资也在严格控制之下。我认为口碑的推出是阿里巴巴出现季度性营收上涨的主要原因。

我们的竞争对手同时也在积极补贴生鲜业务,这就导致非餐饮业务的订单额比我们更高。我想说,非餐饮业务与餐饮业务有很大不同。如果我们也大举进行投资补贴,很容易实现非餐饮业务的增长。比如你可以买一袋水果甚至一打啤酒,它们对价格都是非常敏感的。我们不这么做。

我们会继续巩固美团的竞争优势,并成为长期的外卖和店内业务的市场领军者。

华兴资本分析师:我的问题有关于外卖业务。你之前也提到了很多有关于春节的特别情况。那么以后的外卖业务会出现怎样的季节性变动呢?

CFO陈少晖:外卖业务还处于发展的初期,我会更具体地讲一下外卖业务的季节性波动的问题。首先,就订单量而言,二季度和三季度一般表现较好,一季度和四季度则是相对而言的淡季。但是因为一季度有春节,所以对于一般商家,尤其是本地商家来说是淡季,在需求方面,大部分用户都要回家,和家人共度佳节,而春节对于外卖骑手而言也是最为重要的节日,所以我们外卖系统的工作能力通常会受到春节的消极影响。

在二季度,由于天气逐渐转好,人们返程工作,需求、供给和配送能力会逐渐恢复正常。在三季度,炎热的天气和暑假会催生对于外卖的需求。在过去几年我们发现,当学校放暑假,学生返回家中之后,会出现外卖需求的显著上升,贡献更高的订单量。

在四季度,不同地区情况不同,由于中国北方天气转凉,对于外卖的需求也会上升,而南方还不是很冷,所以综合来讲,四季度相比二季度和三季度的订单量会下降。

因为外卖业务的季节性波动,我们希望投资者们关注年度的数据变化,以更好地理解外卖业务的发展。

花旗集团分析师:我想了解一下美团不同业务之间的用户转化。比如一季度,同时使用两种或者三种以上不同服务的用户所占百分比是多少?用户群体中最常见的同时使用的业务是哪些?是酒店和外卖业务还是其它种类呢?

CFO陈少晖:我们整体的策略是餐饮平台。我们利用餐饮业务上积累的能力并把它拓展到其他的平台业务。来自于餐饮业务的流量是我们主要能力之一。我们的策略就是从高频使用的餐饮业务部分转至其他使用频率较低的部分。有很多的长尾业务种类,但是如果我们按照交易量来比较,美团点评平台上Top5业务种类分别是:外卖,店内用餐,酒店订房,娱乐和丽人。

在我们平台上,我们发现绝大多数的用户都是在外卖业务或者是店内用餐下了第一笔订单。在一季度,其他业务的85%的用户都是由餐饮业务转化而来的。我们也发现,用户使用平台时间越长,他们就越可能在其他业务种类上消费。三年以上的老用户平均下来在所有业务种类上都有过消费,更为年轻的用户也表现出了类似的增长趋势,不同用户群体之间的增长模式都基本保持一致。总之,我们为人们的日常活动建立了方便快捷的平台,这是一个独特的优势,让我们不断拓展新业务,扩大用户规模,相比单类别更能催生高ROI。

我们也会继续在平台上推出新的类别,把这种交叉营销的优势发挥地更好。

HSBC分析师:在开场陈述中管理层提到要推出新的业务计划,让平台的业务种类更丰富,以与对手竞争。请问管理层如何对这些计划的优先顺序进行排序?以及管理层认为哪个策略对与减少损失最为有效?第二个问题有关于在线营销,美团有什么新的策略吗?在二季度广告展望疲软的情况下,如何看待广告业绩的发展?如何平衡搜索结果和页面广告?

CFO陈少晖:我们整体的策略是餐饮平台。我们新的策略也是这个总体策略延伸出来的。最优先的部分依旧是与餐饮相关的计划。这也能够让我们利用餐饮业务的力量来用于整个平台。在餐饮相关计划方面,我们依旧在寻找着商家方的服务机会。我们一直在鼓励商家使用我们的餐厅管理系统和外卖派送系统,但是我们也知道这两部分与我们现有的面向消费者的业务不太一样,这要求我们继续培养自己的能力,更好地深入理解商家的需求,所以我们会更加关注于系统优化的效率和模式,而不是一味扩大规模,我们关注于留存率的健康表现。

对于其他的餐饮相关计划,我们关注于本地零售业务,尤其是生鲜业务领域,我们试行了小象生鲜模式,最终决定关闭三四线城市的小象生鲜,原因是ROI低于我们的预期。以后,我们会更关注于社区里的小商店零售,叫做“美团买菜”,我认为这能够满足用户对于生鲜食品外卖的需求,但是这只是个开始,我们还要优化这个业务模式。

同时,我们会通过业务模式把本地的零售商和本地的需求进行对接,包括当地超市和便利店。针对非餐饮业务计划,我们重点是要提高营业效率,减少亏损。叫车行业和共享单车行业都出现经营效率的大幅提高,我们也会努力去探索这些本地交通服务与我们的业务之间的协同效应。

针对于广告业务的问题,我觉得在开场陈述方面我已经详细讲过这个问题了。我来总结一下。我们看到广告商不断增长,我们看到店内业务的广告营收增长70%。我们也看到外卖业务的广告营收占总体广告营收的比例不断增加。我们以后还会继续在这个基础上努力。

在我们上一次的电话会议中,我们曾经提到过我们为商家提供综合的服务选择。我们不仅仅提供广告,我们还提供品牌相关推广和注册推广,所以我们具有很高的灵活性,提供多种服务,我们还没有出现你说的那种情况。我们的重点是让商家了解如何利用我们的平台实现精准推广。我们不同于其他互联网企业,我们是基于位置的,所以商家能够借助位置精确地向目标受众推广,而不是大范围的广而告之。

瑞士信贷分析师:我的问题有关于店内业务。我注意到一季度的店内业务营收出现环比下降,下降原因主要是季节性因素吗?店内业务发展前景如何?主要推动因素是什么?

CFO陈少晖:季节性因素是环比营收下降的主要原因。但是整体的营收还是非常健康的。以后,店内业务的发展潜力会依旧保持强劲,尤其是广告相关营收。我们看到教育和丽人以及医疗等,以及其他一些垂直行业都是推动因素。

除了商家数量上升之外,我们看到商家贡献价值也有很大的上升区间。当我们实现服务种类更加多样化,我们就能够解决更深层次的商家需求。现在只有20%的活跃店内商家使用我们的CPC产品,只有40%使用注册相关服务。我们都认为这两种渗透率都有很大的增长空间。我们还能够给现有产品增加很多特性,比如,针对于基于转化的的业务,可以增加会员卡服务等。

Bernstein Research分析师:我的问题有关于美团打车业务。这个业务计划的主要目标是什么?对公司财务产生怎样的影响?现在进展到哪一步了?

CFO陈少晖:目标很简单,就是继续建设我们的平台,丰富服务种类。我们从不断升高的用户使用频率中看到了机会,我们都知道交通是生活的重要一部分,叫车服务解决了城市居民的一个重要需求。我们从南京和上海的试运营中发现,一个更加整合的模式能够以一种性价比很高的方式扩大业务规模,服务更多的消费者。

所以,我们的目标是把第三方叫车软件与我们的平台进行对接,提供市场,让叫车软件能够接触到我们的用户,同时让消费者能够接触到好的叫车服务。

我们认为这种模式对于我们平台来说更加健康。在这种模式下,我们会吸引第三方叫车服务供应商,收集用车需求,我们也不需要去管理司机的供应,所以就不需要对司机进行补贴,也不需要因为这个模式产生大量的额外支出。我们现在在17个城市推出了这项业务,之后会继续扩大。

摩根大通分析师:我的问题有关于缩减成本计划。能否具体讲一下美团缩减摩拜单车亏损采取的成本缩减计划?尤其是现在摩拜单车的竞争者的市场表现也很不错。

CEO王兴:我们相信长久来看,共享单车业务能够帮助我们获得更多用户,增强用户粘性和使用频率,并且更好地利用位置数据,所以我们收购了摩拜单车。我们花了一点时间让摩拜融入我们的平台,创造战略协同效应。

现在我们已经在最新的美团APP中加入了摩拜的特性,以后,我们计划把美团作为唯一能使用摩拜服务的入口,这样我们就能引导更多的线下流量到我们的线上平台了。另外,我们计划把摩拜更名为美团单车,以提高品牌知名度。对我们来说,短期内获得市场份额并不是我们的优先任务,我们关注于如何更多地创造战略价值。以及如何减少亏损。一季度我们已经缩减了摩拜业务的亏损额。为了提高营收,我们在一季度已经提高了月费,我们会继续进行试验,不断优化价格,减少“免费骑”的活动。摩拜的海外业务按计划推行,我们会继续利用经营能力,缩小成本。我们相信这一定会改善我们共享单车业务的边际利润。

May 23rd 2019, 7:24 pm

小区业主抗议基站 反被运营商“封杀”?

科技频道_腾讯网

5月22日,一份三大电信运营商与中国铁塔联合署名的公告引发网友关注,公告称由于福建平潭一小区居民针对小区内的通信基站多次投诉且有自行断电行为,四家公司将在近期拆除覆盖小区的通信基站,之后小区及小区附近将无法打电话、上网、发短信,甚至无法拨打110、120、119。

5月23日,北京青年报记者了解到,该公告属实,但是还在走流程,尚未公布生效。针对这份公告,该居民小区业主也尚未就是否拆除通信基站达成一致。

律师分析称,运营商有权进行基站建设,也有义务向小区业主提供电信服务,除非得到业委会或其他可以代表全体小区业主意愿组织的同意,否则运营商不应拆除基站。同时,基于社会公共利益的需求,小区业主对移动通信基站等公用电信设施行为负有法定的容忍义务。

矛盾激化

居民多次投诉通信基站

运营商发公告称将拆除

5月22日,一份由中国移动、中国联通、中国电信三大电信运营商与中国铁塔公司福州市分公司联合署名的公告引发网友关注。北青报记者在公告中看到,这份公告的被告知者为福建平潭世界城小区的业主和手机用户。公告称,基站拆除后,小区及小区附近手机通信服务将受到严重影响,包括无法接听或拨打电话、无法无线上网、无法收发短信,也无法通过手机快速拨打110、120、119等应急电话等。

公告显示,自通信配套建设以来,多次收到来自小区业主的投诉要求拆除通信基站设施。2017年6月,在小区部分业主强烈要求下,经多次协调无果,将设在世界城二期5号楼楼面上的通信基站拆除。2019年5月15日以来,又再次接小区物业通知,部分业主多次集结在物业办公室投诉通信基站设立在小区内干扰其正常生活,要求铁塔公司及三家运营商拆除掉在二期、三期楼面上所有的通信基站配套,在双方沟通期间发生多起将通信基站恶意下电的情况。

因此,中国铁塔公司与三家电信运营商将在近期拆除覆盖世界城小区的通信基站。拆除后,三家电信运营商及铁塔公司将不再对该小区的通信设施建设列支投资计划(包括5G信号提供),平潭电信、平潭联通、平潭移动、平潭铁塔办事处均不受理该小区的网络信号投诉,后期若业主或物业要求恢复通信,需由业主或物业自行解决。

该公告在网络上引发热议,不少网友表示,这个小区是被三大运营商联合“封杀”了,成了“孤岛”。也有网友认为小区居民有对基站的恶意下电行为,实属不妥,运营商也是无奈之举。

尚未生效

中国铁塔回应公告属实

目前已经报送政府审核

5月23日,北青报记者从中国铁塔公司福州市分公司工作人员处了解到,该公告属实,但是目前还在走流程,没有正式发布和张贴,并未生效。“因为世界城小区业主多次投诉,我们就跟运营商商量了一下,做了这样一个公告,目前还在走流程,报送给平潭政府部门审核,网上的公告应该是过程中泄露出来的。这样的公告还没有发布和张贴,就还未生效。”

该工作人员介绍,目前接到的投诉大部分是小区居民认为通信基站有辐射,会影响居民的生活和健康。“实际上我们的基站建起来都是符合国家标准的,包括辐射值,一定是在国家制定的安全标准范围内的。”

业主诉求

部分业主认为基站影响健康

也有人希望保障通讯需求

北青报记者在福建省12345便民服务平台上看到,5月17日,有平潭世界城业主称世界城三期12号楼楼顶上未经业主允许搭建了一个大型的通信基站,而建设的工作人员表示物业已同意。因此,业主投诉,希望有关部门能及时拆除。中国铁塔公司福州市分公司平潭办事处回复称,该通信基站是为了满足小区居民通信信号的需求在前期所建立的,并无新的通信基站建设。

就在5月22日基站拆除公告流传出去后,福建省12345便民服务平台上又出现了不同的声音。5月22日,另一位平潭世界城业主投诉称,近期世界城二、三期部分业主以铁塔信号设备对其健康造成影响为由要求拆除铁塔通信设备,同时世界城龙居物业以公司名义未征得世界城广大业主同意与中国铁塔公司协商拆除设备,并承诺无须保障世界城小区的通信,此举严重损害世界城广大业主权益。

5月23日上午,该小区三期业主王小姐(化名)告诉北青报记者,自己是在朋友圈看到了公告的图片才知道基站要被拆除的事情。“之前也没有人问过我们的意见,并不是每个业主都参与了决策,如果拆了没有任何信号的话,那我肯定不支持。”

而平潭世界城三期业主蔡先生(化名)则表示,最近三期有部分业主对于拆通信基站态度非常坚决,多次去物业抗议,而且还悄悄地把小区内部分基站断了电。“通信公司来恢复供电的时候,他们也不让恢复,断的应该是中国电信的基站,这几天我的电信手机完全没信号,我老婆的移动的号还能用。”

物业说法

业主与运营商协商无果

拆除基站系业主决定

5月23日上午,北青报记者致电平潭世界城三期物业福建龙居物业有限公司,工作人员向记者表示,网传的公告属实,物业公司多次协调业主和运营商,协商无果后,运营商们表示只能拆除设备,拆除后确实会信号全无。

“我们也没有办法,都是业主的要求,我们也不能替业主做决定,业主天天来我们这要求拆除,我们也找了运营商来协商,但是一直没有达成一致。”物业工作人员告诉北青报记者,强烈要求拆除基站的业主们认为,通信基站有辐射,“生的孩子会傻”。

而对于另一部分反对拆除基站的业主的声音,该物业工作人员表示,公告传出去后也有不少业主对物业表示反对拆除,“现在就是没有达成一致,需要业主们自己统一意见。”

律师观点

业主对基站有法定容忍义务

如果拆除需全体业主同意

针对平潭世界城业主面临的问题,北青报记者咨询了北京京都律师事务所律师常莎。常律师介绍,根据《电信条例》第三十条规定,电信业务经营者应当按照国家规定的电信服务标准向电信用户提供服务。该条例还规定,基础电信业务经营者可以在民用建筑物上附挂电信线路或者设置小型天线、移动通信基站等公用电信设施,但是应当事先通知建筑物产权人或者使用人,并按照省、自治区、直辖市人民政府规定的标准向该建筑物的产权人或者其他权利人支付使用费。因此,电信业务经营者有义务向用户提供合格的电信服务,应该进行电信线路、天线、移动通信基站等公用电信设施建设,因此本案中的运营商有义务建设基站。

而关于运营商有没有权利拆除基站这一问题,常律师表示需要具体分析。“如果涉案小区中的业委会或其他可以代表全体小区业主意愿的组织表示不允许运营商在此小区建设基站,必须拆除,那么运营商拆除基站属合理合法行为,如后续出现电信信号弱、无法正常使用电信服务等情况,由小区居民自行承担后果;如果运营商只是应涉案小区物业或部分业主的要求拆除基站,其行为就有失合法性,属于未全面履行其向用户提供合格的电信服务的义务。”

此外,常律师表示,根据《电信条例》第四十六条规定,小区业主对基础电信业务经营者附挂电信线路或者设置小型天线、移动通信基站等公用电信设施行为负有法定的容忍义务,该义务是基于社会公共利益的需求而设置,为业主应承担的法定义务,“且目前一般认为基站辐射对人体健康的影响处于可接受范围内,业主无须对基站恐慌,因此运营商有权进行基站建设,也有义务向小区业主提供电信服务,除非得到业委会或其他可以代表全体小区业主意愿组织的同意,否则运营商不应拆除基站。”

文/本报记者 李涛 李卓雅

统筹/池海波

May 23rd 2019, 7:24 pm

百度市值跌破400亿美元 创2015年8月以来最低

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 5月23日,百度跌幅扩大至4.3%,盘中最低触及113.33美元,创2015年8月以来最低,市值跌破400亿美元整数关口。

截至发稿时,百度跌4.16%,报113.48美元,市值397亿美元。

5月17日,百度发布该公司截至2019年3月31日的第一季度财报。财报显示,归属百度的净亏损为人民币3.27亿元(约合4900万美元),较去年同期的净利润人民币66.94亿元转亏,这也是百度上市以来首次录得亏损。

百度预计2019年第二季度总营收为人民币251亿元(约合37.4亿美元)到人民币266亿元(约合39.6亿美元),同比下滑3%到增长2%。

May 23rd 2019, 12:39 pm

马斯克公布好消息:二季度特斯拉交付量将创造记录

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 不久前,美国电动车制造商特斯拉公司发布一季度财报,显示电动车交付量大幅下跌,季度出现亏损,这些坏消息导致特斯拉股价出现大幅下跌,外界对于Model 3车型的销售前景提出了质疑。

据外媒最新消息,特斯拉首席执行官埃隆·马斯克(Elon Musk)日前在发给员工的一封电子邮件中表示,特斯拉将在第二季度打破季度电动车交付记录,交付量将会超过去年第四季度实现的九万辆。

马斯克的电子邮件被发布在社交媒体上,知情人士证实这封邮件的确来自马斯克。马斯克还表示,该公司本周平均每天生产900辆Model 3汽车,接近每周7000辆的目标(即每月生产2.8万辆)。

在全球贸易出现新变数的大背景下, 市场对Model 3轿车和特斯拉其他汽车的需求已成为投资者关注的首要问题。

在周三晚些时候发送的电子邮件中,马斯克还表示,截至周二,该公司本季度已收到五万辆新车的订单。

由于华尔街对特斯拉的未来和持续投资能力感到担忧,特斯拉股价连续六个交易日下跌,在国外媒体公布马斯克邮件信息后不久,特斯拉股价上涨3%。 在此之前,特斯拉股价下跌了2.5%。

去年四季度是Model 3交付的黄金时间,依靠着这款大众经济型号电动车的良好表现,特斯拉公司在去年下半年实现了上市以来第一次盈利。但是好景不长,今年一季度,特斯拉重新陷入了亏损中。

七亿美元的亏损让特斯拉公司财务状况更加紧张,不久前,该公司通过发行可转换债券和股票,一共融资了27亿美元,加上账面剩余的22亿美元,特斯拉目前又拥有了大约50亿美元现金,这些后备资金有助于支持上海特斯拉电动车工厂、Model Y车型量产、电动卡车量产、跑车Roadster研发等项目。

在一季度再次亏损后,特斯拉预计今年三季度能够重返盈利。

今年一季度,特斯拉开始在欧洲和中国市场发售Model 3车型,均从美国加州的工厂进口,马斯克之前披露,一季度Model 3的物流运输带来了巨大挑战,有相当多的车辆处于买家购买之后的运输途中,难以变成实际的交付量成绩。(腾讯科技审校/承曦)

May 23rd 2019, 11:38 am

财报图解|广告和营销业务增速放缓致微博Q1营收增速降至14%

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腾讯科技讯 新浪微博(纳斯达克证券代码:WB)周四盘前发布了该公司2019年第一季度未经审计财报。财报显示,新浪微博第一季度净营收为3.992亿美元,同比增长14%;归属微博的净利润为1.504亿美元,同比增长52%。

“我们对微博第一季度的业绩感到满意。”微博首席执行官王高飞表示,“借助有效的产品升级和渠道投入,微博实现了不错的流量增长。同时,一季度,我们品牌广告营收增长强劲,这得益于微博全面的社交营销方案和不断提升的广告营销效果,为品牌广告主带来独特的营销价值。”

一、营收增速放缓

微博第一季度总净营收为3.992亿美元,较去年同期的3.499亿美元增长14%。微博过去几个季度的营收增速一直呈下滑趋势,第一季度的营收增速低于上一季度的28%,低于去年同期的76%。微博营收增速的下滑,主要受广告和营销营收增速下滑的影响。

二、广告和营销营收增速下滑

微博第一季度广告和营销营收为3.411亿美元,较上年同期的3.029亿美元增长13%。来自中小企业和大客户的广告和营销营收为3.245亿美元,较上年同期的2.766亿美元增长17%。

与公司的整体营收相似,微博广告和营销营收在过去几个季度的营收增速同样呈下滑趋势,第一季度的营收增速低于上一季度的25%,低于去年同期的79%。

三、增值服务营收高速增长

微博第一季度增值服务营收为5800万美元,较上年同期的4690万美元增长24%,主要得益于2018年第四季度收购的直播业务产生的营收。

四、运营利润增速下滑

微博第一季度运营利润为1.231亿美元,上年同期为1.094亿美元。2019年第一季度非美国通用会计准则运营利润为1.368亿美元,上年同期为1.206亿美元。

五、成本和支出增速下滑

微博第一季度成本和开支总计2.761亿美元,上年同期为2.405亿美元。成本和开支的同比增长主要与直播业务产生的营收分成,以及人力相关成本和开支增长有关。2019年第一季度非美国通用会计准则成本和开支为2.624亿美元,上年同期为2.293亿美元。

其中,营收成本为8280万美元,高于去年同期的6290万美元;销售与营销支出为1.062亿美元,高于去年同期的1.059亿美元;产品开发支出为6990万美元,高于去年同期的6050万美元;总务和行政支出为1730万美元,高于去年同期的1120万美元。

六、净利润高速增长

第一季度归属于微博的净利润为1.504亿美元,上年同期为9910万美元。2019年第一季度归属于微博的每股摊薄净盈利为66美分,上年同期为44美分。2019年第一季度非美国通用会计准则归属于微博的净利润为1.285亿美元,上年同期为1.126亿美元。2019年第一季度非美国通用会计准则每股摊薄净盈利为56美分,上年同期为50美分。

七、月活跃用户持续增长

2019年3月的月活跃用户数(MAUs)较上年同期净增约5400万,达到4.65亿。其中,月活跃用户数中94%为移动端用户。

八、日活跃用户持续增长

2019年3月平均日活跃用户数(DAUs)较上年同期净增约1900万,达到2.03亿。(腾讯科技整理/无忌)

May 23rd 2019, 10:52 am

苹果注册秋季发布新手机:三款iPhone细分11版本

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 按照惯例,苹果公司将会在九月份的新品发布会上,推出本年度的新款智能手机。据外媒最新消息,和过去一样,苹果公司再次向欧亚经济委员会(EEC)登记了大量即将上市销售的新款iPhone。外媒指出,这当中包括了今年新发布三款手机的多个版本。

据国外媒体报道,科技行业博客发现了苹果的注册信息,今年新注册的手机型号包括A2111、A2160、A2161、A2215、A2216、A2217、A2218、A2219、A2220、A2221和A2223,均为运行iOS 12操作系统的苹果智能手机,这些新品的注册日期为2019年4月30日。

这与苹果公司在去年4月10日向欧亚经济委员会提交的文件相似,当时也是包括了11款运行iOS 11操作系统的苹果智能手机。当时,有人猜测苹果可能会发布一款升级版的四英寸手机iPhone SE 2,但是猜测并未变成现实。

去年苹果注册的11款新手机一共分为三大系列,即Phone XR、iPhone XS和iPhone XS Max,苹果公司分别在美国和加拿大、欧洲和亚洲、日本和中国推出了不同版本的iPhone XR、iPhone XS和iPhone XS Max。这些版本差异来自各地的不同情况,例如不同的手机无线电通信频段、各国对eSIM技术(软件SIM卡,用户无需购买运营商的实体SIM卡)的政策规定,以及日本要求强制使用相机快门声音来禁止偷拍行为等。

另外在苹果去年第一次申请的手机版本中,并未包括面向中国和日本市场推出的版本,因此实际的型号数量多于登记的11种。

据国外媒体报道,除了操作系统从iOS 11更换成为iOS 12之外,苹果今年新手机的注册信息和去年基本类似。

需要指出的是,由于苹果往往在秋季发布会几个月之前提交新手机登记信息,因此操作系统仍然是目前市面上已经推出的iOS 12,而不是苹果将会在秋季发布会推出的iOS 13版本。在年中的苹果全球开发大会上,新版iOS操作系统也将成为苹果介绍的主角。

按照惯例,苹果今年的三款新手机预计将采用A13处理器,苹果也将会对摄像头进行升级,提升无线通信功能,不过苹果并不会在今年发布的新手机中支持5G网络。

有消息称,iPhone XR今年的升级版本将取消蓝色和珊瑚色,推出浅紫色和鼠尾草绿色。另外灰色可能取代过去的黑色。

之前,台湾地区科技分析师郭明錤表示,苹果今年推出的新手机,内部天线结构将发生巨大变化,天线的零部件成本也会增加。

在过去几年中,苹果智能手机的创新力度逐步下降,引发了消费者审美疲劳,与此同时价格越走越高进一步打击了用户的升级兴趣。

根据科技市场研究公司的数据,苹果智能手机今年一季度的销量暴跌了三成,跌幅在全球第一阵营中名列第一。智能手机的大幅下跌也影响到了苹果的销售收入、利润等指标,这两个指标都出现了下跌。

今年,三星电子已经大规模发售5G手机,另外多家手机公司也在年初的巴塞罗那世界移动通信大会上发布了5G手机,但是苹果在5G方面因为高通诉讼大战遭遇了挫折。不久前,苹果突然宣布和高通公司签署诉讼和解协议,未来将会采购高通的5G调制解调器,与此同时苹果原定的5G调制解调器供应商英特尔则宣布退出这一市场。

据国外媒体报道,苹果的5G手机可能在明年上市销售。另外苹果内部也在设计5G调制解调器,但是距离实际应用还有五年时间。(腾讯科技审校/承曦)

May 23rd 2019, 10:37 am

财报业绩及二季度营收不及预期 微博开盘大跌超11%

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腾讯科技讯 5月23日,美股周四开盘,受此前财报业绩和二季度营收预期影响,微博跌超11%,截至发稿时,微博跌13.53%,报44.24美元。

财报显示,按照美国通用会计准则(GAAP)计算,微博第一季度净营收3.992亿美元,同比增长14%,增速较上年同期的76%有所放缓;归属于微博的净利润为1.504亿美元,同比增长52%,合每股摊薄净盈利66美分,上年同期为44美分。

2019年第一季度业绩焦点

- 净营收3.992亿美元,同比增长14%。

- 广告和营销营收3.411亿美元,同比增长13%。

-增值服务营收5800万美元,同比增长24%。

-归属于微博的净利润为1.504亿美元,同比增长52%,合每股摊薄净盈利66美分,上年同期为44美分。

-非美国通用会计准则归属于微博的净利润为1.285亿美元,同比增长14%,合每股摊薄净盈利56美分,上年同期为50美分。

-2019年3月的月活跃用户数(MAUs)较上年同期净增约5400万,达到4.65亿。月活跃用户数中94%为移动端用户。

-2019年3月平均日活跃用户数(DAUs)较上年同期净增约1900万,达到2.03亿。

May 23rd 2019, 9:52 am

微博公司财报电话会议实录:客户的增长比现在收入增长更为重要

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腾讯科技讯 据外媒报道,北京时间5月23日消息,微博公司(NASDAQ: WB)今天发布了截至3月31日的2019财年第一季度未经审计财报。财报显示,按照美国通用会计准则(GAAP)计算,微博第一季度净营收3.992亿美元,同比增长14%,增速较上年同期的76%有所放缓;归属于微博的净利润为1.504亿美元,同比增长52%,合每股摊薄净盈利66美分,上年同期为44美分。

财报发布后,新浪董事长兼首席执行官、微博董事长曹国伟,新浪首席财务官张怿、微博首席执行官王高飞,微博代理首席财务官兼高级副总裁曹菲等高管出席了随后举行的财报电话会议,解读财报要点并回答分析师提问。

以下为本次电话会议分析师问答环节主要内容:

摩根大通分析师:我的问题有关于SMEs(中小型企业)以及广告营收。有些互联网企业在一季度财报中提到广告库存供给的竞争是发展速度减慢的一个重要原因。请管理层谈一谈目前微博和SMEs今年的竞争局势相比于去年的变化,管理层会采取怎样的措施来应对这种竞争局面?最后一个问题是两年到三年之后的SMEs和广告营收的增长率会出现怎样的变化?

曹国伟:我先回答一下最近一两个季度增速下降的情况。从一季度行业数据和其他平台广告的财报看,整体的收入在2019年一季度和二季度的增速都是放缓的,甚至有下滑的趋势,这主要是跟宏观环境和广告库存供给的竞争有关,从我们自身的情况来看,从去年下半年,外部环境变化,以中小企业自身经营环境的压力下,我们有一些重要的头部客户的经营预算进入了瓶颈期,甚至同比出现了下降。同时,由于广告库存供给端的竞争,整体信息流广告的价格下行,价格有一定的下降。这也是导致SMEs增速低于预期的原因。

从外部环境来看,一些重点行业,例如游戏,其实受到监管的影响主要开始于去年的二季度。18年Q1中小企业的广告收入里的行业中游戏行业占比比较高并且价格体系也比较健康,这也是造成SMEs增速放缓的另外一个原因。

目前我们采取的措施主要集中在几个方面。第一,我们还是要结合微博本身的社交属性,利用一些营销手段,这样有利于我们在客户方面提升整体预算份额的能力,同时,我们也不断地完善广告算法,不断提升我们的ROI,特别是针对目前有些预算下降比较明显的行业,对于维持这些客户预算和拓展新客户、新客户留存都很重要。现在电商行业,刚才我也提到了,现在有一些定向的数据包,这种定向的方式对于效果提升的作用在目前二季度的情况会好很多。

第三点,从去年四季度,主要贯穿今年一季度和二季度的前两个月,我们通过优化把代理商的结构和整个代理商的体系,包括返点政策,都做了重新的梳理,这样的调整,能够使我们的代理商体系更好地服务于我们的中长尾客户,积极拓展新行业和新客户,同时加强针对现有客户的针对性的服务。这有助于我们在整个广告大市场疲软的情况下,我们能够找到新的增长动力。虽然我们可以看到,针对于这些新客户来讲,我们把我们的广告价格,包括返点政策做了新的调整,对于客户可能有一些负面的影响,但是这同时也能降低很多客户在微博的投放门槛,我们认为长期看,对SMEs的市场份额以及我们客户的增长实际上应该是利好的。

我们也看到最新的情况来跟您同步一下。整个SMEs,从二三四月份到五月份,整体的日消耗环比增长在20%以上,但是目前来看,市场份额,客户的增长比我们现在的收入增长要更为重要,这是在价格呈下降趋势的基础上的。在当前大市场环境之下,所以整体的中小企业业务还需要两个季度左右的时间去调整才能恢复更为健康的增速,目前来看价格体系段时间内不会出现上升。

另外,对于大家更为关注的游戏行业,我们目前看到的投放情况还是处于恢复阶段,虽然像网易和腾讯牌照恢复了,但是广告预算的投放水平在第一季度还是处于低谷,虽然二季度有所增长,但是整个2019年上半年和2018年下半年相比还是下降的。我们预期,到2019年下半年才能部分恢复到2018年上半年的水平。

摩根大通分析师:我想针对于微博拓展新客户和新行业提一个跟进问题。微博在接下来几个季度重点会推进哪个领域?这方面的工作是否会推动2019年营收的增长?

曹国伟:我们现在的客户领域还是主要集中在原先比较传统的O2O,包括电商,也包括游戏领域,因为以前我们头部预算的客户占了中小企业中的一定比例,而我们的价格一直以来也比较坚挺,所以说有些尾部的客户在微博里面实际上一直没有进行投放。在目前的情况下,当我们把一些新的位置开放出来之后,会优先给这些新的客户,而不是让老客户来投,就目前来讲,就像我刚才说的,核心还是增长我们的客户规模,包括预算的整体市场份额。

May 23rd 2019, 9:08 am

我们用数据推演了格力未来十年发展,发现做到6000亿营收很难

科技频道_腾讯网

本文作者为雪球用户@leguy 和@栅格思维,原标题为《格力电器天花板推演——十年后的大象能否飞舞》。

芒格说“如果我不能比这个世界上最聪明的人更能反驳这个观点,就不配拥有这个观点。”

过去多年看来,空调是制造业中的奇葩,产品迭代速度慢。相比电脑、手机,空调业务稳定。相比电视、洗衣机,一个家庭空调只有一台是不够的。空调从稳定性到成长性来看,一直是一个很好的投资品类。拿日本的大金来说,很多大型制造企业都倒闭了,唯独大金活的好好的,常年估值20倍以上。

今天尝试拨开云雾看清格力的未来,看看格力未来的发展到底如何?

1. 过去十年国内家用空调业务的增长分析:累计销量6亿台,年化增速13.5%

通过上图可以看出,过去10年国内空调市场整体上升平稳:

10年累计内销量6亿台,年化增速13.5%;

10年累计出口量3.7亿台,年化增速4.5%;

10年累计提价35%,年化提价率3%。

2. 过去十年格力增长分析:空调贡献80%以上的收入

格力过去十年非空调营收不断增加,但空调依旧贡献80%的收入以及超过90%的利润。

海外销量占比一直低于10%,中国大陆的利润贡献也一直在80%~90%区间。可以说格力过去的利润几乎都来自于空调内销。

10年营收累计增长4.74倍年化增速16.8%;

10年间净利润率累计增长2.8倍年化增速11%;

10年净利润累计增长13.3倍年化增速29.5%;

红利再投资积累股权38.7%年化增长率3.3%。

16.8%年增速的营收

16.8%的营收增速,其中空调业务销量15%增长,主要来源于13.5%的行业销量增长,提价带来的影响只有1.5%,而市占率格力从08年到18年几乎没什么提升。

销量:经济和房地产发展带来了红利

空调行业过去整体销量随着经济和房地产爆发性增长,未来如何会专门讨论。

产品提价:格力过去10年提价增速1.5%

空调行业的长期提价增速3%,和官方公布CPI的3%一致。3%的CPI我是不信的,官方公布的食品CPI都超过6%了,可以说制造业提价长期肯定跑不赢通货膨胀,而格力过去10年竟然跑不过行业,只有1.5%。

考虑到未来GDP增速、CPI增速下降,未来十年提价增速乐观点有年化2%就很不错了。

市占率:过去10年市场占有率从35%提升至40%

格力08年时市占率就超过了35%,这10年格力的市占率提升实在有限。目前格力空调的市占率接近40%,要知道大金过去十年的空调占有率在商用也不超过40%,家用不超过20%。可以预见未来格力市占率提几乎再难增长。

11%年增速的利润率

格力净利润率从2008年的4%增长到2018年的13%实属奇迹,大金只有8%不到。而制造业达到13%这个净利润率,格力能维持不回落就不错了,随着目前格力多元化,和空调外营收越来越高,可以预见未来净利润率增长同样再难增长。

3. 投资回报拆分:格力过去十年业绩年化回报率为31%

很多投资者都把格力过去十年的高回报解读为格力的高股息率红利再投资,这个理解有误区,具体可以参见《股息分红对收益贡献的误区》。

高回报的核心在于利润的高速增长,利润增长关键在于行业竞争格局稳定后,企业净利润率逐步提升,同时空调行业整体又有双位数的成长性。

格力过去十年业绩年化回报率=营收增长(16.8%)+净利润率提升(11%)+红利再投资带来的股权增长(3.2%)=31%

截止2019年5月,估值相近,这个31%和实际回报非常接近。

10年19.3倍长期回报=营收增长(4.77倍)×净利润率提升(2.8倍)×红利再投资带来的股权增长(1.38倍)×估值的微弱变化

如果没有红利再投资,这个回报只有14倍左右了,这样看红利再投资贡献非常大啊?主要是因为这里是一个乘法效应,可以看到红利带来的股权增长倍数远不如销量和净利润率的增长倍数。

通过庖丁解牛式分析格力过去十年的回报构成,大家可以更深理解到“成长+股息”这个回报公式的魅力了,具体可以参见《估值第5篇:投资的长期复利效应是什么?》

4. 空调业务未来十年成长性展望:未来十年年化业绩回报为6%—11.3%

未来十年空调的总销量我们可以通过两个数据来计算:空调使用周期和2028年年底空调保有量。

十年总销量≈保有量÷使用周期×10;

2028年年底保有量:11.33—12.36亿台;

保有量=户均人数×百户空调数量÷100;

专家们预测国内2028年人口有14.42亿,我们取这个人口数据。然后我们需要确定户均人数来估算户数。

以上数据分别来源于中国国家统计局、日本国家统计、美国国家统计局。可以看到日本正是在户均人数在1985年到达3.2的时候开始快速下降,10年后在1995年下降到2.85。美国这张图看不到,但也是从1965年到达3.3的时候开始快速下降,15年后在1980年下降到2.7。

按2028年中国户均人口从3.1下降到2.7时,共有14.42÷2.7=5.34亿户家庭。

2028年的时候国内户均空调保有量能达到多少呢?

如果看日本的数据来推算中国2028年的人均保有量,按2000年户均保有量分别达到2.1、2.2、2.3,2028年的空调保有量分别为11.33、11.85、12.36亿台。目前我国户均保有量在1.2左右。

空调使用周期:9—10年

国内规定的家用电器安全使用周期(更新周期)一般为8-10年,日本于 2009 年修订并施行电器用品安全法,要求家电厂商计算特定环境下的产品安全使用期限并予以标识,参考日立、大金等主流家电厂商公告中所披露的空调使用年限是 10 年。

为了严谨我们需要数据,这里引入长江证券的测算:

“根据测算得出的更新需求数据,并与行业内销量进行回溯对比,2009-2012 年间空调更新需求大致与平滑处理后的 1998-2001 年行业内销数据匹配,据此推算行业更新周期约为 10-11 年;而以 2015-2017 年更新需求来看,行业更新周期则加速至约 8-9 年。”

1992 年以来,日本空调的平均使用年限为 10.9年,这里空调使用周期我们按9年、10年、11年来估算。

2018年-2028年这10年的总销量就可以估算出如下表:

销售增长若是保守的估计,在未来的十年只有0.8%。即使是最乐观的估计(中国10年空调增长超过日本15年,并且使用年限为9年),也只有6.1%。

这和过去的13.5%相差太多太多,并且十年后市场占有率、净利润率也再难有提升。

格力未来十年年化回报率=销量增长(X%)+价格提升(2%)+净利润率提升(0%)+红利再投资带来的股权增长(3.2%)=X%+5.2%

因为格力90%的净利润都来源于国内空调市场,其他业务都处于萌芽阶段,所以在只考虑国内空调市场的前提下,未来十年,投资人最乐观也只能获得11.3%的业绩回报,而最低,却只有6%,过去十年这个数据超过30%。

本文的主要内容是对国内空调未来销量增长的测算,这也是所有空调企业都开始多元化的原因。

格力未来十年收益率=国内空调业务(6%-11.3%)+海外扩张+估值提升+分红率提升+其他业务惊喜

至于空调的价格嘛,也许遇到巴西那样的通货膨胀,还可以翻很多倍呢,这样“回报“就会远远超出我们的预期。也许未来十年华为也会杀入空调行业,然后行业的利润率降到10%以下,而其他业务迟迟不见起色。我们无法准确的预测未来,只能去测算那个偏大的概率。

巴菲特说“如果你不愿意持有一只股票10年,那么你连10分钟都不要持有。”现在,你觉得格力还低估么?

这部分内容早在18年就和雪球用户@石stone 讨论过,两位作者因为这个问题激动过,争吵过,沉默过,叹息过,最终还是以平常心,理性客观的得到了以上分析结论。

关于本文格力长期的增长逻辑,雪球用户们发表了以下观点:

雪球用户@图tu:

你这个是静态的,只推算现有业务,忽略了格力其他业务发展的可能性,一个企业的发展是动态的,十年时间不可能在一个业务上等死。打个比方,家用空调可以发展到运输的冷链上,工厂的制冷,甚至可以发展到计算机、手机的散热上。十年时间,我们要做的是不停的观察,每年的观察,而不是通过单纯简单的推算,就定死格力的天花板。理论上来讲,一个运营正常的企业,他的下个十年,是没有天花板的,下个一年,是有天花板的。

雪球用户@mbzsd:

一,大型空调(包括离心机和螺杆机)技术是仅仅稍次于航空发动机技术的"顶尖技术",它的制造技术早就在西方封锁之列,格力在这一个层次上远远高于大金。

二,从格力的发展规划和2018年年报以及对各个地区渠道商的观察可以看到:格力中央空调业务已经占其整个空调营收的20%左右,今后占比还会每年快速上升。

三,格力轨道交通、冷冻冷藏、工农养殖业制造用于工艺过程的空调(比如:工业的电镀领域、冬虫夏草的养殖领域等等)、核空调、光伏空调、船用空调、新能源汽车空调(包括其中的空压机……),北方地区的大型冬季采暖领域,还包括南方地区的冬夏的大型建筑空调……

四,随着中国的转型,绿色建筑的概念将空调一并统一的融合进去(就如同电、管道燃气一样),因此传统意义上的家用空调会在5年左右的某个时点达到高峰后慢慢回落……

五,…………我都怕写了,万一删了呢?

以后东一榔头西一棒子的写吧。

补充:大型空调的关键部件"叶轮",它的精度每提升0.01毫米,其空调的制冷面积可增大60到100平米。在业内格力大型空调在这方面是领先滴。

雪球用户@HEALER_庄子:

这是一个有趣的课题,比较客观的计算出了格力未来十年空调业务的增长率。

有趣的是用同样的算法推演一下巴菲特持有的这些企业:苹果、可口可乐、富国银行,这些全球巨头的未来增长同样值得担忧。

优秀的企业就像优秀的人才,过去二十年优秀,未来二十年大概率还是优秀。而A股的大部分公司就像差生,过去十年业绩一塌糊涂,难道就因为差生所谓的进步空间,你就敢把你的资产交给他们打理吗?

雪球用户@老猪爱哼唧:

多谢分享,太用心了。

作为格力多头,我有个请求。就是作者们能不能用同样的逻辑,对格力过去10年的增长进行模拟,然后看看跟实际数据的出入有多少?

因为空调天花板的论点,很多年前就有了。如果这次提出的逻辑,用在过去10年数据大方向是一致的,那么就可以参考这个逻辑。如果过去10年没法套用的话,那说明逻辑中肯定漏了什么东西,导致很多年前说的空调天花板,至今也没有出现,未来10年也不一定会出现。

雪球用户@瀛东湖:

很赞同您的分析方法,数据说话是王道。

这里补充一下,日本的空调替换平均是13年,2018年的数据。

不过,对于您的分析模型有点意见提出来探讨。

1、中央空调

2018年格力的中央空调销售额240亿,大概占比17%。全国规模是1412亿。2018年中央空调行业增速5%,格力增速20%。我查了一下日本的业务用空调增速,大致也是5%。

我们假定未来十年都是这个增速的话,则2027年全国行业规模是2190亿。大金在中央空调的占有率是40%,假定格力可以做到这一点(他们俩比较类似,都是专注空调业务),按照15%的年增长率,2017年达到40%的占有率,格力2017年中央空调可以贡献844亿营销。中央空调的利润率具体如何不清楚,但是据大金的说法属于高附加值产品,应该是远远高于家用空调。

2、海外市场

参照大金,2018年度大金空调业务销售额2.2万亿日元,其中日本国内5000亿,海外1.7万亿(其中中国3000多亿)。如果格力未来的海外业务可以扩张的话,这一块的量还是很大的。目前格力的外销占比相当低……

3、智装

目前的市场规模就已经超过了家电,大概是1.6万亿对1.4万亿。格力如果可以在这方面发力的话,未来的空间还是很大的。

另外,从各方面来说,格力都是很优秀的企业。

1、管理团队,董的实绩就是证明;

2、技术,从格力对于研发的重视,对技术的追求来看,它不是一家只会玩营销的企业,这方面可以参照专利数量;

3、生产管理,它对供应商的强势管理,以及内部的物料管理,我研究过,非常强,肯定在大部分日本制造业水平之上;

4、营销,这个就不用多说了,格力能够捆绑经销商做大自己的销售网络,来达到平滑生产波峰波谷,这一点也是非常佩服。当然,在海外这一套就不是那么容易操作了,还有除了空调的其它产品,通过这种销售模式是不是管用还有待观察。

总的来说,优秀者不是没有原因的。从家用空调的数量,价格,成本来定量分析,出发点无疑是正确的。但是仅仅是考虑一部分因素可能会失之偏颇。仅仅是个人浅见,提出来探讨。

May 23rd 2019, 9:08 am
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