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浙江省文物局与腾讯共建全省博物馆智慧导览体系

科技频道_腾讯网

11月4日,浙江省全省博物馆智慧导览体系建设战略合作签约仪式在宁波博物院举行,浙江省文物局与腾讯达成合作,腾讯将依托博物官数字文博开放平台,为浙江全省博物馆提供丰富全面的数字化服务能力,打造浙江博物馆聚落平台,助力各博物馆快速实现微信小程序等数字化服务建设,加速文博智慧化升级,弘扬传统文化,向全国乃至全世界讲好中国故事。

浙江省文物局副局长曹鸿、腾讯地图行业创新中心总经理王锐、宁波市文化广电旅游局二级巡视员韩小寅、浙江省博物馆馆长陈水华、宁波市博物院院长王力军等嘉宾出席签约仪式。

浙江省文物局与腾讯共建全省博物馆智慧导览体系

打造浙江博物馆聚落平台,推动博物馆数字化升级

博物馆通过博物官数字文博开放平台,可自主编辑展讯信息、展品介绍、语音导览、精品馆藏、数据分析等全流程智慧化管理,大幅提升数字博物馆的建设效率。

腾讯博物官上线“浙江博物馆聚落平台”

同时,双方将共同建设浙江博物馆聚落平台,并且在此基础上打造“浙江省全省博物馆地图”,让用户通过一部手机足不出户便能纵览省内博物馆,畅游文博世界。各馆可通过平台能力快速实现数字化三维文物展示,为观众提供线上线下一体化的互动体验。

目前除与浙江博物馆开展合作外,腾讯博物官还为国内外500多家博物馆和文化艺术机构提供了文博数字化服务,打造了秦始皇帝陵博物院、广东省博物馆、甘肃省博物馆、河北省博物院、巴西国家博物馆等热门展馆的数字化案例,通过开放线下导览、线上博物馆、内容推广、用户互动、大数据分析五大核心能力,腾讯博物官正致力成为博物馆全面数字化的得力助手。

讲好中国好故事,科技助力文博普惠和文物保护

文博行业和互联网技术近年来加速融合,越来越多的博物馆开始走上了“数字化”的创新发展模式。浙江省各博物馆作为文博数字化的领先者,近年来持续加大在数字文博方面的投入。特别是在今年疫情期间,浙江省博物馆积极通过公众号、小程序、视频直播等数字化媒体平台,推出线上展馆、数字文物、网上讲座等文化服务,引发了大众的广泛关注和行业的高度认可。腾讯作为一家以互联网为基础的科技公司,秉持“科技向善”的使命愿景,一直以来高度重视文博行业,积极助力文博普惠和文物保护。此次浙江省文物局与腾讯博物官的战略合作,是传统文化与创新科技跨界融合的又一实践。

未来,腾讯希望继续扮演文博产业的“数字化助手”, 持续助力文博行业数字化升级,推进文物活化利用,讲好中国文化故事。

November 5th 2020, 12:29 am

腾讯天籁AI音频技术“破圈”背后的“密码”

科技频道_腾讯网

近日,由LiveVideoStack举办的以“多媒体开启新视界”为主题的LiveVideoStackCon 2020北京站如期召开。作为多媒体技术领域的盛会,大会聚焦在音频、视频、图像等技术的最新探索与应用实践,覆盖教育、娱乐、医疗、安防、交通、制造、旅游、电商、金融、社交、游戏、智能设备、IC等行业领域。会上,腾讯多媒体实验室专家研究员肖玮进行了《腾讯天籁:“下行最后一厘米” 音频体验提升》主题分享,重点介绍了腾讯天籁如何将经典信号处理技术与深度学习进行有机融合,围绕网络下行终端,提升音频体验。

腾讯多媒体实验室专家研究员肖玮

腾讯天籁音频AI技术,打造端到端的音频通信体验

年初的疫情黑天鹅事件,让数字通信手段成为了人与人沟通的重要手段,同时也对实时音视频通信的稳定性和通讯效果带来了极大考验。肖玮指出,为了解决实时音视频应用场景下的各种挑战,腾讯多媒体实验室围绕音频通信核心体验的技术和框架进行了多年的探索。在今年9月份举办的腾讯全球数字生态大会上,正式发布了“面向实时音视频应用的新一代实时音频技术品牌”——腾讯天籁。该解决方案旨在提供实时端到端音频通信的完整解决方案,致力于让用户在实时音视频会议时可以“听得见,听得清,听得真”。

肖玮表示,RTC场景复杂、处理链条长;每个节点均会影响用户的终极体验。然而,下行终端侧,是最接近于用户的终级体验的节点;如果进行合理的设计,可以非常高效地提升用户的终极体验。因此,腾讯天籁提出“下行最后一厘米”音频体验提升的概念,将经典的音频信号处理和深度学习技术结合,设计并实现了基于上下文分析的前向纠错、丢包补偿方案。信源侧单独可抗40%丢包率,整体方案可抗80%丢包率。用户在弱网环境下的通话体验可以获得极大保障。

基于领先的腾讯天籁音频解决方案,腾讯天籁不仅可以让不同地点、场景、设备终端同时远程接入,让远程线上沟通更加高效,并且还扩展了实时音频的语音带宽。与传统PSTN电话音质相比,使用了腾讯天籁技术后的音频音质更加明亮、干净。同时,整套音频算法能力也进行了有针对性的优化,可以在用户多种客户端进行部署,最终提升了音频通信的可懂度、自然度、舒适度。

此外,以腾讯会议为例,肖玮现场展示了基于深度学习的语音增强方案在真实场景中的增强效果。在长达两分钟的展示环节,分别演示了地铁站、菜市场、街道等多种噪声场景。在这些场景下,腾讯天籁基于深度学习语音增强方案均能提供高质量的处理效果,现场展示获得现场观众的广泛关注。

另一方面,肖玮强调了端到端质量评价和认证体系的建立,对RTC场景下的体验提升也是非常关键的。截止目前,腾讯多媒体实验室已经建立了完整的端到端通话质量评价和认证体系。借助这一体系,腾讯天籁品牌下的各种技术,在产品落地前,均要通过该体系的严格测试。此外,在技术的研发过程中,该体系的测试结果,可以给研究人员提供非常重要参考信息,用于方案的打磨和优化。

从技术到公益,腾讯天籁“技术外溢”的产品力

目前,腾讯天籁已经在腾讯会议、腾讯云、全民K歌、微视等腾讯内外部产品、场景中广泛应用落地,并助力相关应用在音视频体验方面取得了良好的用户口碑。

不仅如此,在腾讯的一些无障碍项目交流当中,腾讯多媒体实验室的团队成员们了解到听障人士即使佩戴了人工耳蜗,在机场、商场等比较嘈杂的公共环境中,依然面临“听不清”的困扰。基于此,腾讯多媒体实验室联合国内最大的人工耳蜗厂商之一—诺尔康(Nurotron)一起展开相关讨论和研究,经过长达半年的技术验证,从架构上最终确定了“手机伴侣+人工耳蜗”的联合解决方案。通过多种技术的优化和整合,实现了语音清晰度和可懂度提升40%的效果。经过提升后的信号,传递给人工耳蜗后,可以极大改善听障人士的听觉体验,让听障人士在“听得见”的基础上“听得清、听得真”。

9月27日国际聋人日之际,腾讯多媒体实验室联合腾讯公益慈善基金会、深圳市信息无障碍研究会等机构召开发布会,宣布发起“天籁行动”,通过面向公益开发者、设备厂商、NGO及行业免费开放腾讯天籁AI音频技术,帮助听障人群解决“听不清”难题,并邀请歌手周深作为公益大使,呼吁全社会关注听障人士身心康复,构建信息无障碍环境。

腾讯天籁行动发布

值得一提的是,天籁行动并不是一次“普通”的公益实践,而是腾讯基于“科技向善”的愿景,进行体系化、持续性建设的科技公益落地。其背后的驱动机制,正是腾讯技术积累的“技术外溢”,以及技术快速场景化落地的强大产品力。

作为腾讯旗下顶尖的音视频通信和处理研发团队,腾讯多媒体实验室致力于实时音视频通信、音视频编解码前沿算法研究、音视频国际标准、计算机视觉图像处理、端到端音视频质量评测。其中,天籁技术是其经验和技术能力积累重要成果之一。

在5G浪潮下,多媒体的技术和形式不断发生改变,高效率低延迟的传输带来了更丰富的落地场景。未来,腾讯天籁音频技术也将会加速接入腾讯旗下金融、政务、教育等行业场景下的实时音视频需求,让更多更丰富的场景落地,为用户带来极具5G时代色彩的沉浸式体验。

November 5th 2020, 12:29 am

苹果拟明年2月份之前生产250万台内置自家芯片MacBook

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 11月5日, 据知情人士透露,苹果要求供应商在2月份之前生产250万台搭载其内部设计CPU的MacBook笔记本电脑,因为这家科技巨头希望迅速减少对英特尔芯片的依赖。

November 4th 2020, 10:58 pm

蔚来市值超百度、通用、宝马,成为全球第六大汽车厂商

科技频道_腾讯网

文 / 腾讯科技臧金明

11月5日,在美股上市的中国造车新势力股价继续上涨,蔚来上涨6.23%,理想汽车上涨5.24%,小鹏汽车上涨23.3%,市值分别达到514亿美元、212亿美元、208亿美元。

以市值计算,蔚来已经超过百度,在中国互联网十大上市公司中排名第九。

同时,蔚来汽车市值也已经超过通用、宝马、上汽等,跻身全球十大厂商,排名第6。

中国互联网十大上市公司

去年9月,蔚来在美国纽交所挂牌上市,发行价6.26美元,在第二个交易日股价暴涨75%,市值一举突破百亿美元。

今年以来,截至11月4日美股收盘,蔚来股价报收于37.71美元,已累计上涨884.6%,市值达到514亿美元。同期,特斯拉涨幅为375.15%。

蔚来汽车的这一市值已经超过百度,在中国十大互联网上市公司中排名第九,网易、小米、贝壳、拼多多等排在其前面。

全球十大汽车厂商

同时,蔚来市值已经超过通用汽车、法拉利、宝马、上汽等,在所有上市的汽车公司中,排名第六,仅次于戴姆勒、比亚迪、大众、丰田、特斯拉。

特斯拉市值为3991亿美元,在汽车厂商中遥遥领先。

但是,无论是按营收还是销量,特斯拉、蔚来与其它传统汽车厂商之间的距离仍然很大。

按年度营收计算,排名第一的大众2019年总营收为2828亿美元,现代汽车以907亿美元排名第十,而特斯拉去年营收为246亿美元,蔚来为11.2亿美元。

按2019年汽车销量计算,大众以1097.5万辆的年销量居首,雪铁龙348.9万辆居第十,特斯拉去年销量为36.8万辆,仅能排在第28位。

中国造车新势力

来自中国汽车工业协会的数据显示,从2012年到2019年,中国新能源汽车的销量从1.28万辆,不断增长至120.6万辆。今年前9个月的销量已达到73.4万辆。

蔚来产品平均售价超40万元,自2018年6月蔚来ES8开启用户交付至今,蔚来在2年5个月内达成了单月交付数超5000台的里程碑。

2020年1月至10月,理想ONE已累计交付21852辆。截至10月31日,理想汽车在全国已有41家零售中心,覆盖36个城市。 考虑到理想目前只有一款车型,单月3692辆的表现已经相当不俗了。

小鹏汽车10月销量同比增长229%。其中,小鹏P7单月交付2104台,连续两个月达到单月2000台以上。而小鹏汽车近期也开始暗自乏力,超充终身免费充电服务已覆盖全国44座城市,开业营业130余家体验中心。

今年以来,国内对新能源汽车的政策利好也不断刺激着蔚来、理想、小鹏等公司的股价。

今年7月30日,理想汽车登陆美股,发行价11.5美元,首日大涨43%,市值达到139亿美元,如今股价站上25.31美元,较发行价上涨120.1%,市值为212亿美元。

随后8月27日,小鹏汽车也在纽交所挂牌,成为第三家在美上市的新造车企业,发行价15美元,首日大涨41.5%,如今股价达到27.39美元,较发行价上涨82.6%,市值为208亿美元。

股价仅是资本市场的肯定,特斯拉、蔚来、理想、小鹏们的前路,仍然很长。

November 4th 2020, 9:28 pm

传苹果iPhone 12电源芯片短缺 或影响假日购物季供货

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 11月5日消息,知情人士周三透露,苹果正在努力解决管理iPhone和其他设备功耗的关键芯片短缺的问题,这可能导致苹果无法满足假日购物季期间市场对最新款iPhone系列产品的需求。

November 4th 2020, 8:58 pm

亲历|我赶上了社区团购大潮,当“团长”后从月赚8千做到1.8万

科技频道_腾讯网

整理|腾讯科技 孙实

疫情带火了在线办公、在线教育以及生鲜电商等线上经济,而在后疫情时代,社区团购又意外走红,俨然已经成为了2020年互联网行业最被看中的赛道之一。

今年以来,社区团购平台十荟团连续获得三轮融资,共计约17亿元;同程生活完成一轮2亿美元融资后,宣布与邻邻壹完成战略合并;也有消息称, “兴盛优选”有望于近期完成约8亿美元的C+轮融资。

与此同时,互联网巨头也在加紧布局,阿里、拼多多、美团、滴滴等接连入场,不仅上线产品,甚至还成立单独的事业群,可见对社区团购的重视。

在社区团购中,除了平台,还有一个重要的角色就是“团长”。本期《亲历》聚焦三位“团长”:他们当中有小店店主,因为生意不好,一度产生了关店的想法,但在社区团购大潮到来之后,小店的生意也上演了“绝地反击”;也有未来想布局社区团购的创业者,通过亲身当团长,来体验一遍所有的流程和环节,拆解社区团购的玩法……以下是他们的故事:

口述人:杨杨

所在地:长沙市

社区团购平台:兴盛优选

我从2015年开始经营超市,在我们小区旁边,有一个很好的中学,初中、高中都在一起,有一些家长陪读,所以当时生意还不错。但是后来可能是学生太多了,学校就把高中校区搬到别的地方,现在就剩下初中部分了。相对高中,初中生的消费力还是要差一点,而且陪读的家长不是很多,所以对我超市的生意影响很大。

我们小区老年人特别多,对面有一个大型超市步步高超,再往远一点还有一个叫天虹的商场,老年人本身坐车不要钱,他们又喜欢出去散步,看哪里便宜,就往哪里走,所以他们买东西都去大超市,我们小超市的生意就慢慢往下滑了。我曾经还有过超市的想法,毕竟一个超市需要两个人守着。

大概是2017年5、6月,我开始接触到社区团购,最初用的还是一个小平台,现在已经不太记得名字了。那时候的运作模式很原始,还需要手工抄单,客户要什么东西,要多少,我们就手抄下来,然后反馈给公司,让他给我们送货。但这个小平台有很多配套措施没有跟上,一点点就没落了,后来到9月份我就开始接触兴盛优选。

兴盛优选有一个线上的商城,上面有很多产品。作为团长,我们就会把产品的链接扔到群里,顾客自己去下单。

顾客到杨杨店里取货

我这边的主要作用就是送货点,我给自己的定位也非常清晰——服务周边的邻居。顾客上门取货,蔬菜好不好,他们第一时间接触的就是门店老板,或者说就是团长。

这样对我一个最大的好处就是,能给我的超市引流,增加我自己店里的收益,这是我做团长的主要目的。所以针对一些老年人,我们可能会送货上门,但如果是年轻人的话,我们就不太会送货上门,而是通知他们到店取货,因为我需要把他引进到我超市里面来。

杨杨通知顾客取货

过去我跟邻居没有过多的接触,邻居来到我店里买一瓶酱油,交钱走人,有些熟悉价格的,甚至都不会跟我打招呼,可能我在这里开三四年的店,都不认识一个顾客。但是做了社区团购之后,因为是预售+自提的模式,顾客下了单之后,会来到我的店里,会跟我聊他买的菜、水果很新鲜,口感还可以,下次还要买。这就是一个有效的沟通互动,久而久之,我们就会变熟,这是过去跟我单纯地开超市,一个很大的区别。

还有一点,可能以前我店里的商品比外面贵一些,邻居会说“你这里的商品怎么这么贵”,但通过社区团购,我实际上是在为邻居服务,我们熟了之后,即使我店里的商品贵一点,作为一个熟客的话,他不会去计较这些。

我觉得这就是一个本质的改变,邻居到我店里了,不会在意我的商品价格,而是重点体会我这的服务怎么样,最后就变成“因为你的服务好,所以我就是很喜欢到你店里来”。

所以做社区团购对我最大的意义就是守住了顾客。我以前没有做社区团购,邻居出门散步,他可能就去别人家顺手买了东西,现在他如果在手机上下了单,他觉得反正要到我这里取货,自然而然就来我这里给买了,不会再跑别的地方了,即使别的地方价格优惠一些,他也不会跑过去了。

从买家的角度看,社区团购的优势就在于,如果是传统的电商渠道,他们买的商品是需要2-3天才能到的,如果他在社区团购上买,今天买,第二天上午就可以到货,而且遇到任何问题,他可以直接和我交流,我就能帮他把这个售后处理掉,不像过去的电商,还得自己把东西寄回去,太繁琐了。

作为团长,我是可以直接接触到公司的,我们就是要服务好自己的居民,然后居民遇到一些商品问题,我就可以在后台,及时地反馈给公司。最关键的是,我还能提前把钱先退给消费者,这个体验是非常好的。

杨杨有时候自己会先把退款垫上

最初在做团长之前,我也担心这个东西会不会影响自己超市的生意。因为我最初的印象是,有些消费者直接在社区团购上买东西,到我这儿就是一个取货的动作。但考虑了一下,我决定还是做,我觉得如果不去做这个事情,可能对我的影响会更大。

经过这一段时间观察,我发现对我店里的生意还有提高。就好比邻居在社区团购上买了菜,来我店里取,顺手又从我这里买了盐和酱油,对我来说,这就是价值。我就说下营业额,过去我店里每个月净收入大概是8000到1万块钱左右,现在可以达到1万5到1万8了,这就是我最直接的感受。

团长赚钱的模式还有一种,比如兴盛优选近期有一批羽绒服非常好,我自己试过觉得还可以,我就会在小区的顾客群里推,说这批羽绒服质量非常好,在淘宝上卖400-500元,在兴盛优选会便宜一些,我把这个价格对比告诉他们,他们如果觉得不错,就会下单。交易成功之后,我可能会拿到10-15%的利润提成。此外,进货这些事情完全不需要我去管,就是客户买了多少东西,兴盛优选就会派司机给我们送过来,货到之后,我会通知顾客到我店里取就可以了,我这里也不会出现压货的情况。

对顾客来说,货送过来之后,顾客在我店里就可以试穿,如果感觉不是自己喜欢的颜色和款式,上身效果也不是很好,我会及时帮他把这个单子处理掉,这都是非常方便的。

兴盛优选的东西也会有些价格优势的,但是如何做到的,我这边不太清楚,有可能是跟厂家直接对接。因为我自己是做超市的,我的货基本从批发部拿的,,到顾客手里价钱就会更高。但社区团购如果是跟厂家直接对接,再加上进货体量比较大,我相信价格肯定会低下来的。

口述人:正正

所在地:济南市

社区团购平台:美团优选

我在2018年的时候,自己开始做海鲜团购。因为我老家是烟台的,我就从老家把螃蟹、鱼虾等海鲜运到济南,然后在自己的微信群里销售。

今年年初,我在小区里租下一个店面,7月份看到新闻说美团优选在济南开始做了,我就主动加入了美团优选当团长,现在是全职在做这个事情。

我每天的工作流程大概就是早上会先在美团优选小程序上预览一下整个今天的产品,我会把我认为不错的以及性价比挺高的筛选出来,然后发链接到群里去。

因为我们小区群里有很多年龄大的邻居,如果让他们自己在APP上看,商品太多,如果自己筛选的话,他们会觉得好麻烦,所以我就把我觉得比较不错的几个爆品发过去,他们直接进这个链接就可以购物了。也有一些岁数更大的人,他们可能不太会使用手机,我也会帮着他们下单。顾客下完单就等着第二天到货以后,我会提醒大家上门取货。

我现在手上一共运营四个社区群,大约1600人。最初我的群里只有二三十人,而且都是我儿子幼儿园同学的家长。后来,小区里的邻居开始加入进来,慢慢靠大家的信任积累和口碑相传,再加上货品品质好、价格实惠,群里的人越拉越多。

我自己做团长,经验是在一点点摸索,用户团购的习惯,也是在慢慢养成。要说运营社群的心得,我觉得最重要的一点就是我对自己推荐的团购产品,都必须提前使用了解,发在群里的时候,也会告诉大家每个产品的介绍,比如它的好处、比商店便宜多少等等,这样团购过程就不再是冷冰冰的商品页展示了,而是富有人情味的。

相比于传统的商场超市和电商渠道,我觉得社区团购最大的优势是“量上很丰富、质上很新鲜、价上很便宜”。举个例子,顾客晚上睡觉前,捉摸着明天中午吃韭菜鸡蛋盒子,然后在美团优选下单韭菜、鸡蛋、面粉,第二天上午9、10点就能去楼下便利店提货,正好不耽误回家做午饭,而且团购平台的价格是其他电商平台和线下市场都比不上的。

作为团长,我觉得他的定位就是是连接、桥梁、传输带,在美团优选和用户中间,起到加速增温的效果,而且三方越合作磨合的越好,三方获利越多。

所以,团长最突出的一个作用就是筛选。你的第一轮筛选,因为商品特别多,你让顾客猛的一进去就很懵,也不知道自己要什么,他也不愿意往下翻,但团长就会把比较好的东西先给大家发出来,然后引着顾客产生兴趣,想进去看看。

在后续服务方面,收到货以后,我也会初步的先替大家检查一下货品的质量。再有一个,用户收到货之后,如果想退货,也不用自己找快递,直接把货送到我这里,我退给美团,这些都是团长做的事情。

在我的团购群里,大家对我推荐的货,都有很高的兴趣,因为我都提前严格筛选过,所以退货率也很低。如果有用户买了后又不想要了,直接自己在美团优选上操作退款就可以了,可以无理由退货和退款,很快很方便的。

我们不会有所谓的KPI和任务,卖不卖、卖多卖少都是自愿的。作为团长,我们是赚提成、佣金。我现在这1600人,平均每天都有600多单,每个月的销售量在十万元以上,每个月在美团优选给我的佣金收入是1万多元。

除了佣金收入,做团长还有一个好处,我有个店面,开了一个生活馆,卖一些其他的产品。当上团长之后,也给我带来了流量,比如说顾客来我这里提货,顺道可能就在我这里消费一下,这些都是肉眼可见的好处。

口述人:原朗

所在地:北京市

平台:宝能生鲜、美家买菜、邻洽等

我现在做社区团购的团长,因为我未来想更好地服务社区,需要多了解各个平台的优劣,所以就在多个平台当起了团长。

我以生鲜为例,大致来说下团长的工作流程。卖生鲜有两种情况是比较普遍的。一种是平台刚开始推广的时候,在小区门口,让业主保留小程序或下载APP到手机上,直接下单,然后送货上门,或者可以先放到团长这里,到时候自己去提,但需要先付款。

第二种方式是我先在小区群里面去推。一些不是特别大牌的东西需要试吃,我先拿一些样品,免费给大家试吃一下。如果大家感觉不错,我接下来就去推广这个东西,以群接龙的方式去做采集。

原朗在统计顾客的购买需求

比如有100个人报单,群接龙就知道每个人具体要什么、要多少份。这个时候没有付款的,我作为一个团长,多数情况下会我先付款把东西买回来,然后放到我这儿,再去群里面通知顾客过来提货,提的时候现场付款。

现在来看,第二种情况是比较普遍的。我自己运营的这个社区,因为我本身就住小区里,相对来说有一些公信力和基本的信任度。订货但是最后不要的,发生率不到1%。即使出现了,也不会有相应的处罚,因为这种情况本身就是一个小概率事件。出现的话,因为平常社区团购的客单价并不是特别高,所以有时候就自己消化掉,或者有时间再在群里多吆喝几遍,可能就有人要了。

像刚才说的试吃环节,这些都是通过运营社区摸索出来的模式。如果是一个大牌的东西,有公信力的产品,可能不需要试吃就能够推出去,但是没有公信力的产品,没有试吃而直接推的话,当然也会有转化,但是效果没那么好,所以都会增加试吃的环节。

原朗在社区群里推荐

团长的推荐机制也是有两种。一种是团长和一手品牌方合作,一种是和团购平台的合作。现在的团购平台,基本上都会有几个点的返点给团长,从5个点到15个点,产品不同,返点也不一样,也有的平台直接给出一刀切的返点,比如全部都是10%。品牌方这一块是做推广,试吃由品牌方来提供,免费来试吃,卖出去的产品,会相应给到团长一些分红。

在社区团购当中,团长最重要的作用,一个是引导消费,另外一个就是服务。因为团长在社区里面,除了帮大家带货去团产品之外,还有一个筛选的功能,他对这个小区里面人的了解程度,要比平台的大数据还要详细:谁什么时间段在家,有可能需要什么……做的好的团长能够清楚地记得,谁可能会用到什么东西。

对于团购平台来说,团长的优势在于,如果用地推的话,成本很高。以北京的地推人员为例,一个人一天的工资,大概需要150-200元。地推完之后,还得有人持续做运营,还需要提货点。但像宣传和维护客户以及提货点,团长一个人就能够搞定的,并且只需要一定的返现就可以了。

但如果全部用自家员工的话,涉及到的人力和物力,根本支撑不起来。所以平台只能在运营前期,安排一些人去做地推,吸引客户,让客户入驻,并且对平台有认知,这样是可以的。如果说持续靠地推把这个平台做起来,现在不太现实。

大多数团长都会有正式的工作,只是兼职去做这件事情,所以很少有人全职当团长,更多是当成一种兼职,除非说自己想运营平台的,或者有那么几款爆品,做火了之后足够支撑所有的开销。

团长一旦开始用心去做社区团购的话,他会从多方面运营维护小区的居民。因为一旦社区团购建立起来之后,按照一家三口来算的话,500人的微信群就覆盖1500人甚至更多。这个时候,家庭会有其他的需求,比如说家里面有点什么事,需要帮个忙,有的时候就会找团长。还有的家里面有一些二手的东西想要卖出去,或者说想买二手货,但是又不想通过闲鱼这些二手平台,都可以通过团长撮合。需要一个二手桌椅、板凳,如果小区里面就有的话,肯定不会舍近求远开车去拉。

所以社区团长的职能,除了本身靠社区团购去盈利之外,后续对于小区的运营和服务方面来讲,也会有一些成长。像在疫情特别严重的时候,当时出京需要去做核酸检测,但是去医院的话,个人又约不上,当时我们这边有一个团长,他家里面也有这种需求,后来我们几个人一商量,就跟医院合作,我们团一次。

当然,这个团购是没有利润的,就是为了帮大家解决问题的。医院安排固定时间段,安排固定的人,来给我们小区有需求的人做核酸检测,这样的话可以提高效率,相当于我们提前把需要做核酸检测的人约到一个地方,然后医院来做核酸检测。当时两三天的时间团了将近100人,这个就倾向于服务方面,而不是说靠这个东西赚多少钱。

社区团购最大的优势有价格,因为运营成本低。低在房租低,人力成本低。虽然社区团购也需要有人配送,但是一个小区所有订单都配送到一个地方,这个小区10单、100单,甚至是1000单,配送只要一个人就够了。同样是1000单,每一单都单独配送到一个地方,和1000单只配送一个点,配送成本会差的很多。

另外,社区团购平台都会在小区附近有仓库,而仓库的成本同样很低。同样地段、同等面积,仓库的租金成本,要比实体店铺的租金成本低得多,就像地下室一个仓库和一楼黄金地段的门店,它俩的租金是没法比的。

当然,也并不是社区团购肯定要比传统电商、超市和便利店要便宜,因为有的产品受限于进货渠道、配送方式以及和供应商的关系,一个团长的进货量即便稳定,总量还是有限的。同样的东西,哪怕团长是一手的货源,和一天能够走上万单的进货价格,也是没有办法比的。另外有的时候,平台还要求,团购达到多少量才会按照团的价格来,但如果达不到的话,价格相对来说会上浮。

社区团购还有一个优势,就是快。现在有些电商也有“半小时到家”这种概念,但更多的东西没有办法做到半个小时说送到就送到。社区团购平台从建立之初的定位,就是围绕社区这一块,围绕快速需求来做的。

需要注意的是,社区团购不可能覆盖所有需求。原有商超、生鲜店铺以及电商渠道,它本身的功能还在,社区团购还没有办法彻底取代。

November 4th 2020, 1:41 pm

成长守护平台第二期评议会举办 多方探讨未成年人保护生态

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 2020年10月31日,腾讯成长守护平台在四川成都腾讯大厦举办“游戏管控,由你来说”第二期用户评议会。此次会议旨在进一步了解家长们在对孩子的游戏管控中遇到的难点和问题,通过倾听真实用户的想法和建议,促进亲子沟通和理解,助力青少年健康成长。会议从1764个报名家庭中甄选邀请了7组情况不同的家庭来到现场,由家长和孩子们在现场分享各自的困扰和思考。同时,此次会议也汇集了青少年心理学、教育学等相关领域的多位专家,包括中国青少年研究中心少年儿童研究所所长兼青少年法律研究所所长孙宏艳,联合国儿童基金会儿童保护官员、未成年人网络保护专家苏文颖,清华大学博士、游戏研究学者刘梦霏,贵州省社会科学院副研究员、贵州省大数据政策法律创新研究中心副主任吴月冠,职业电子竞技俱乐部心理辅导师潘捷、学校一线心理老师薛思敏,以及腾讯互动娱乐用户平台部总经理、腾讯未成年人保护体系负责人郑磊、成长守护中心总监郑中,大家从各自的视角,就未成年人游戏管控问题坦率分享、真诚讨论。

“健康系统”和“成长守护平台”是腾讯在网络游戏未成年人保护中的“产品双引擎”。在游戏内,健康系统按照国家规定对未成年人进行“限玩”“限充”“宵禁”的同时,也专门针对“孩子冒用家长身份信息绕过监管”的问题,在游戏登录和支付环节发起人脸识别,对疑似未成年人的用户进行甄别。针对有些孩子以拍照等为理由欺骗家长配合完成人脸识别验证的问题,腾讯也于近日完成了功能优化,通过自动语音播报和画面双重强化提示,避免不知情的家长被骗配合完成人脸识别。

在游戏外,成长守护平台为家庭提供个性化的游戏管理,并聚焦健康亲子关系的促进和建设。这一系列举措取得了阶段性的成果,但在与孩子们 “斗智斗勇”的过程中也不断涌现出新的问题。此次评议会通过倾听、探讨来自各个家庭的真实故事,希望帮助更多的家庭找到问题根源和解决方法。

家长、孩子敞心畅谈,真诚互信的亲子关系是解决矛盾的前提

在评议会上,分别设有家庭情况公开阐述和专家1对1单独沟通的环节。家长们和孩子们卸下心理包袱,坦诚分享了家庭情况和心底最真实的想法。中国青少年研究中心少年儿童研究所所长兼青少年法律研究所所长孙宏艳听完七个家庭的情况分享,总结出家长和孩子的主要矛盾点:家长由于爱孩子、关心孩子的身体健康和学业前途,一看到孩子玩游戏便难以抑制地产生“爱的焦虑”,于是实施各种限制和阻挠;而青春期的孩子们则抱怨家长对自己不尊重、不理解、不信任,亲子矛盾由此形成。

比如,有一个家庭的孩子,由于迷上了打游戏,家长焦急似火,采取停电、断网一系列强硬措施,非但没有解决问题,反而导致孩子与家长“形同水火”、拒绝一切沟通。另一个单亲家庭中的母亲不允许孩子玩游戏,而孩子抱怨母亲过于强势、思想封建,与母亲矛盾不断升级。

专家们在与各家庭的讨论中不约而同地提到,家长若想对孩子实现健康的游戏管控,就必须通过有效的沟通交流,而前提是建立真诚、互信的亲子关系。孩子只有在充分信任家长、确信能够得到爱和理解时,才会去倾听家长的建议。只有“乐孩子们所乐,忧孩子们所忧”,才能在牢固的亲子关系基础上对孩子进行教育和引导。孙宏艳进一步提出,成年人需要用更开放、更包容的心态去理解对待青少年对游戏的喜爱,并不断提升家长自身的“网络素养”,与出生在互联网时代的孩子们共同成长。与此同时,孩子们则需要有意识地培养自控能力和自我管理能力,用行动进一步夯实家长的信任,在游戏和学习生活中取得健康的平衡。

专家倾听孩子心声,探寻深层动机,帮助家长找到解决问题的钥匙

在专家1对1沟通环节,专家们分别与来自不同家庭的孩子单独对话,在循循善诱的聊天中,孩子们一层层打开戒备,吐露内心最真实的想法。清华大学博士、游戏研究学者刘梦霏指出,游戏已成为21世纪最好的综合性媒介,同时也是Z世代孩子们的“社交语言”。因此建议广大家长们去积极主动地认识、了解游戏,负责任地选择一些健康、有意趣、有审美的游戏,不但能够帮助孩子获得高质量的玩乐体验,也能让孩子获得某些知识或技能的增长。“游戏是人类的天性,更是孩子的天性,因此家长在对待游戏管控的问题上宜疏不宜堵”,来自腾讯成长守护平台团队的主持人这样总结道。

不仅如此,专家们通过与孩子们的谈心,探寻到青少年容易沉迷游戏的深层次心理动机。职业电子竞技俱乐部心理辅导师潘捷认为,在游戏的世界里有着孩子们所认为的“公平”环境,通过游戏中的一步步对战,孩子们能够获得强大的自我认同和成就感。不仅如此,游戏中的“团战”能够给孩子提供归属感和社交温暖。在游戏里,孩子们能够最直接、最快速获得心理最需要的东西。因此,家长只有在现实生活中真正关注、了解孩子的内心世界和精神所需,才能找到解决游戏管控问题的钥匙。

多方共治、滴水成海,携手建立未成年保护生态

通过此次会议,腾讯将对收集到的用户心声和反馈进行后续评估跟进,并和用户及相关的专家老师保持联系和沟通。一方面,成长守护平台通过技术、产品、服务的不断迭代优化,逐步深化未成年人保护的各项工作。另一方面,成长守护平台在家庭教育领域持续发力,比如于近期发起了家长沟通计划,邀请世界冠军邓亚萍担任发起人,期望推动整个社会对于家庭沟通的重视和理解,从根基上助力家庭解决游戏管控问题。腾讯未成年人保护体系负责人郑磊表示:“在第一次的评议会之后,我们针对性的做了一些跟进的工作,包括一些人脸等高科技的手段来管控未成年人,为避免家长被熊孩子忽悠刷脸的情况,我们做了语音和文字提示;也在明显不应该有未成年人用户出现的关键时段,如说深夜,凌晨这些环境,加大了对未成年人用户的筛查。这都是上一次的评议会中家长孩子给出的好建议,我们把它变成了产品的一部分。希望未来的评议会中,家长孩子能坦诚沟通,帮助我们把未成年人守护做得更好。”

家长们在评议会上表示,腾讯在游戏管控上的一系列举措能够较为有效地帮助孩子有节制、有规律地玩游戏,规范孩子在游戏时间和学习生活中取得适当的平衡;但与此同时,只依赖平台层面的“硬管控”也确实无法解决所有家庭关于游戏管控的冲突与矛盾。未成人的网络保护涉及千家万户,是非常复杂的技术、教育、社会问题。正如这次会议上来自家长、孩子和专家们的群策群力,解决游戏管控问题需要社会各界的智慧和力量,汇聚成每一点成果和进步,多方共治、滴水成海,共同携手建立未成年保护生态,为新时代的网络青少年们创造一个积极、健康、有趣的世界。

November 4th 2020, 1:41 pm

我国贵州“天眼”望远镜做出世界级重大发现!激动人心!

科技频道_腾讯网

腾讯太空 文/乔辉

近日,国际著名《自然》杂志刊登了我国贵州500米口径的射电望远镜“FAST”(俗称“天眼”)发现的科学成果,对于揭开快速射电暴(FRB)的起源机制提供了重要线索。这种信号就是去年媒体上热炒的所谓“外星人”对地球发送的信息,现在看来,确实是一种自然现象。

图注:《自然》杂志上的文章截图

文章称,科学家通过对代号为FRB 180301的重复快速射电暴的信号偏振特征进行分析后认为,这个快速射电暴最可能起源于中子星的磁层活动,而非起源于相对论性的激波过程,排除了争议,锁定了最可能的起源机制。

图注:我国500米口径的世界最大射电望远镜(FAST)。

一、什么是快速射电暴?

快速射电暴是来自宇宙中的无线电脉冲信号,脉冲持续时间仅毫秒量级,但释放的能量几乎相当于太阳近百年内发光的总和。

2007年,科学家在整理脉冲星数据档案时发现了首例快速射电暴事件,这例事件其实2001年被探测到的,因此命名为:FRB 010724(含义是2001年7月24日探测到的快速射电暴)。

图注:FRB 180916是科学家发现的首个具有周期性的重复暴,其宿主为一个旋涡星系。

由于快速射电暴持续时间非常短暂,通常很难观测和研究。近十几年来,随着设备的升级和算法的提升,科学家捕捉到越来越多的快速射电暴信号,甚至发现了多例可重复的快速射电暴,并锁定了它们的宿主星系。

二、快速射电暴来源于哪里?

科学家通过对快速射电暴信号的色散情况进行分析后发现,除了一例来源于银河系内之外,其余的都来自数十亿光年之遥的河外星系。例如,2011年探测到的一次,代号为FRB110523,距离地球60亿光年;2012年探测到的一次,代号为FRB121102,距离地区30亿光年;2018年探测到的一次,代号为FRB 180814,距离地球15亿光年。

图注:快射射电暴往往起源于银河系之外的遥远星系。

说到这里,不得不提一个有趣的花絮。2010年,科学家曾经探测到16次类似快速射电暴的信号,但从其色散值来看,肯定起源于地球附近,而非遥远的宇宙空间。后来,科学家发现,这些假信号竟然来源于天文台的微波炉。

新闻出来后,曾经被网友各种嘲笑,说什么花费了那么多金钱,结果发现是微波炉,其实并不是这样。科学家早就知道这个干扰信号来自于地球附近,当时只是不知道干扰信号来自哪里而已,并没有与真正的来自星际的信号相混淆。

三、快速射电暴起源机制是什么?

快速射电暴的起源机制众说纷纭:从超新星爆发到中子星合并,从黑洞吞噬星体到磁星星震等等,甚至有人还认为是外星智慧生命向地球发射的无线电信号。在2019年年初的时候,曾经有媒体歪曲和夸大这种自然现象,表示外星人正向地球来袭。这当然是无稽之谈了。

图注:快速射电暴的一种可能起源机制:中子星的磁层活动。

上面我们提到,可重复的快速射电暴的发现,表明了发生快速射电暴的源头没有在事件中摧毁,这排除了像超新星爆发和中子星并合这种灾难性的爆发事件,目前,科学家更倾向于来自中子星或磁星的起源机制。因此,本次的发现,更进一步佐证了起源于中子星的猜想。

四、走近世界最大口径望远镜

500米口径球面射电望远镜(Five-hundred-meter Aperture Spherical radio Telescope),简称FAST,位于贵州省黔南布依族苗族自治州平塘县克度镇“大窝凼”的喀斯特洼坑中,工程为国家重大科技基础设施。

今年8月份,本文作者曾跟随参加“科学探索营”活动的科学家们一起走近FAST,作为腾讯“科学探索奖”的系列活动,探索营希望能够为不同领域的青年科学家搭建跨学科的互动交流平台。

参加“科学探索营”活动的科学家等。

当大家听完国家天文台副台长刘继峰和FAST台长彭勃的精彩科普讲座后,我们终于来到了举世闻名的世界最大口径射电望远镜附近,这真是一口大锅啊!参观队伍里有来自各个领域的顶尖青年科学家,在看到FAST时,大家都变得像孩子似的,非常兴奋。有人简单估算了一下,开玩笑说,如果用这么大的锅蒸米饭,全世界每人能分4碗。站在望远镜圈梁上,向内望去,还真有点恐高。

图注:FAST台址曾经是由12户人家组成的65人的小村庄。

据FAST工作人员介绍,20年前,为FAST寻找台址的科研人员来到这里时看到的是另一番景象:青山环抱着一片圆圆的洼地,山上绿树葱郁,山谷内12户农家炊烟袅袅,时而传出犬吠之声。由于大小和形状合适,这个台址最终从400多个候选洼地中胜出。

现场有人问,下雨会不会盛满水?得到的回答是,FAST所在的地下有地下暗河,相当于天然的排水沟,再大的雨水也会流走。

据悉,FAST方圆15公里内没有任何手机基站,游客也不允许使用任何电子设备。为了接待游客,做好天文科普工作,当地政府在距离望远镜大约半小时车程的地方专门修建了一个称为“天文小镇”的游客接待地点,游客可在那里购物和住宿。

游客可从天文小镇出发,搭乘专门的旅游车辆抵达FAST观景台。由于不能携带手机和数码相机,想拍照咋办?哪里有需求,哪里就有生意嘛!有专门的摄影师使用传统的胶卷相机收费拍照。

目前,FAST是世界上最大的单口径射电望远镜。此前,世界第一的宝座一直由美国的口径305米的阿雷西博望远镜占据。FAST的主动反射面是由8895根钢索和4450个反射单元组成的球冠形结构,接收面积相当于30个标准足球场。

FAST能够根据观测的需要,通过钢索的牵引,形成瞬时的300米抛物面,指向被观测的射电源,这项技术是我国的首创。预计在未来10-20年,FAST将一直保持世界领先水平。

自从2016年9月25日落成启用后,FAST已经发现了超过240颗脉冲星。除了寻找脉冲星,FAST在也成了快速射电暴的捕获能手,为揭开这种神秘的无线电起源机制提供了重要线索。

五、FAST可用于探测低频引力波

2016年2月,LIGO首次宣布探测到10亿光年之外的引力波信号,这是由两颗黑洞并合产生的。从此,人类打开了一扇观测宇宙的新窗口。

图注:脉冲星计时阵(艺术图)

引力波和电磁波类似,根据波长或频率也可细分为不同的观测窗口,LIGO探测到的是高频引力波,但对超大质量双黑洞发出的低频引力波无能为力,这时FAST也能派上用场。当低频引力波通过宇宙空间时,会引起空间的扭曲变形,分布在宇宙中的脉冲星信号到达地球的时间就会受到周期性的影响。FAST可以通过对很多脉冲星信号进行测量,来间接探测引力波,这在专业术语上叫“脉冲星计时阵“(PTA)。我们相信,随着FAST功能的逐渐迭代和升级,探测到低频引力波指日可待。

珍贵! 南仁东2004年做客百家讲坛 探寻宇宙寻找地外生命

November 4th 2020, 1:41 pm

消息称京东健康寻求最早下周获得港交所上市批准

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 11月4日,媒体引用知情人士消息称,京东健康寻求最早下周获得港交所上市批准,募资金额或达30亿美元。

9月28日消息,京东健康周日晚正式向港交所提交招股说明书,计划在港交所上市。

京东健康由京东集团于2019年5月分拆成立,旗下拥有京东大药房、京东互联网医院、智慧医院、京东家医等核心产品和子品牌。招股说明书显示,今年6月,超过1.5亿用户在京东健康平台上购买了药品和医疗产品、或使用了医疗服务。

2019年,京东与CPEChina Fund、中金资本和霸菱亚洲等投资者就京东健康的A轮优先股融资达成最终协议,京东健康首轮融资总额为9.31亿美元,按全面摊薄基准计,占京东健康13.5%的所有权。

今年8月,京东集团第二季度财报显示,京东健康与高瓴资本就B轮不可赎回优先股融资签订了最终协议。高瓴资本预期对京东健康B轮投资额超过8.3亿美元,折合人民币约56亿元。在末轮融资中,京东健康的估值达到约120亿美元。京东集团通过旗下子公司持有京东健康81.04%的股权。

在截至6月30日的上半年,京东健康的营收为人民币87.8亿元(约合12.9亿美元),相比之下去年同期为人民币49.9亿元。京东健康在招股书中未披露募资数额,但表示募集到的资金将用于一般营运资金需求和业务发展。

November 4th 2020, 1:41 pm

一线丨杨元庆:明年全球PC销量将超3亿台 联想PC不缺订单缺供应

科技频道_腾讯网

腾讯新闻《一线》 王潘

11月3日,联想集团公布截至2020年9月30日的20/21财年第二财季业绩。本财季,尽管面临严峻的大环境挑战,联想营业额及利润均创造新高,各板块业务全部实现同比增长,收获了历史最强劲业绩:单季营业额首次突破千亿元大关,达到1005亿人民币,同比增长7.4%。税前利润达到32.6亿人民币,同比增长51.7%。净利润达到21.5亿人民币,同比增长53.4%。

联想集团董事长兼CEO杨元庆表示,这是过去六个季度以来,联想第一次在三大主营业务PC、手机和数据中心都实现了明显增长。

过去一个季度,联想主要面临三大挑战:第一是新冠疫情,很多地方都在封城或封国,第二是贸易环境的挑战,第三是供应短缺的挑战,在这样的情况下,联想依然创下营业额新高。

“实际上还有好几百万台电脑和平板供应不上,目前依然面临这样的问题,订单需求很大,供应压力也很大。现在不是缺订单,而是缺供应,包括显示器、芯片等都受到影响,设备少了一个零部件都无法生产。”杨元庆说。

杨元庆表示,2019年全球PC销量2.6亿台,自己上半年预测明年PC销量有望达到3亿,当时很多人觉得激进,但是按照当下的发展情况来看,自己的预测可能都比较保守了,今年都有望达到2.9亿台,明年再有5%的增长是完全可能和现实的。

杨元庆表示,很多人认为PC的需求是由疫情创造的,但自己觉得PC的需求是由新的工作和学习方式的需求创造的,即使没有疫情,在家学习和办公都比以往更加流行。“PC正在从过去一家一台,到现在人手一台,不仅仅是中国,欧美也一样出现PC需求的明显增长。”

关于联想中国手机业务发展情况,联想集团执行副总裁、中国区总裁刘军表示,MOTO刀锋5G折叠手机目前处于供不应求的状态,在这个价位段卖得很好,从客户的反馈来看,是所有折叠屏手机反馈最好的。

November 4th 2020, 1:41 pm

再度牵手全球音乐领域内三位“头号玩家” 腾讯音乐娱乐集团深入国际化产业合作全链

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 11月3日,腾讯音乐娱乐集团(简称TME)宣布与全球领先的独立音乐版权公司peermusic、全球最大的独立音乐数字版权联盟Merlin Network以及国际音乐市场中最受尊敬的独立音乐出版公司之一的The Royalty Network正式达成深度战略合作,并与日本最大独立音乐厂牌SPACE SHOWER合作展开升级。

即日起,TME旗下QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌等平台将全面上线相关厂牌的海量优质音乐内容与日本流行风向标的音乐榜单,并围绕艺人推广,内容共创、音乐IP打造、线上线下多场景创新宣发等方面,展开更多合作及探索。

2020年以来,TME已先后与环球音乐、Kobalt Music、Being、丰华唱片等十余家全球级内容合作伙伴达成战略合作,并开创了内容共创、共建厂牌等行业里程碑式的全新战略布局。随着与更多新合作伙伴的战略携手,不断巩固音乐内容领域的绝对优势的同时,TME已打造出覆盖日韩、东南亚、欧美等全球多国多区域,包含流行、摇滚、电音等多元音乐内容,横跨游戏、动漫、影视等丰富音乐类型的内容生态体系,不仅为广大乐迷带来海量优质的内容服务和多元、国际化的音乐娱乐体验,更促进了中国音乐产业在全球数字音乐生态的影响力不断提升。

November 4th 2020, 1:41 pm

程维:滴滴投入社区团购不设上限 要拿下市场第一

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 11月3日消息,今日上午滴滴举行内部全员会,滴滴CEO程维在会上表示,滴滴对橙心优选的投入不设上限,全力拿下市场第一名。

社区团购是互联网巨头今年争夺的的新战场。美团、阿里、京东、拼多多等都已成立社区团购项目。

今年4月,滴滴“橙心优选”首先在四川成都试水,据滴滴方面公开透露,目前其日订单量已突破280万。

7月,美团内部成立“优选事业部”,正式进入社区团购赛道;而拼多多的多多买菜在武汉、南昌上线。而此前也有传闻称字节跳动也有意布局社区团购。

November 4th 2020, 1:41 pm

网易严选宣布将退出今年双十一

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 11月4日晚间,网易严选今日发布微博表示,将退出今年双十一。

网易严选在公告中称,要退出的是“这个鼓吹过度消费、为销售数字狂欢的双十一”。

同时,网易严选称,今年双十一不做复杂优惠玩法,但是仍有“全年最大力度补贴”。

今年的双十一,网易严选称“不发战报”、“不再为销售额开庆功会”。

November 4th 2020, 1:41 pm

一线丨美团回应内地二次上市:没有相关计划或时间表

科技频道_腾讯网

腾讯新闻《一线》 王潘

11月3日午间,有媒体援引知情人士报道称,美团正在考虑最快明年在中国内地二次上市。对此,美团回应称:“没有相关的上市计划或时间表。”

2018年8月,美团正式登陆香港联交所,目前市值已超1.75万亿港币。

今年以来,已有多家互联网科技公司选择二次上市,其中包括多家中概股公司在登陆美股之后选择再次登陆港股,也有包括蚂蚁金服等公司选择在A股和H股同步上市。

November 4th 2020, 1:41 pm

阿里回应蚂蚁暂缓上市:我们会和蚂蚁集团一起,积极的配合和拥抱监管

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 11月3日晚间,针对蚂蚁集团两地暂缓上市,阿里巴巴集团发言人表示︰我们会和蚂蚁集团一起,积极的配合和拥抱监管,我们相信蚂蚁的同学,有这个信心,也有这个能力把工作落实好。社会希望我们更好,我们也必须用一如既往的努力实现和超越社会的期望,这是我们这群人的责任。

November 4th 2020, 1:41 pm

字节跳动回应部分上市传闻:正在考虑,但还没有最终确定

科技频道_腾讯网

财联社10月26日讯,字节跳动相关负责人回复:在考虑部分业务上市计划,但还没有最后确定。

此前有消息称字节跳动正考虑推动抖音业务单独在香港上市。知情人士称,高盛等多家投行曾与字节跳动沟通承销事宜。

October 26th 2020, 1:18 am

专访苹果副总裁:iPhone终于迎来5G支持,苹果带来哪些新功能新思考

科技频道_腾讯网

腾讯科技 钟文泽

苹果在秋季新品发布会上发布了 2020 年的新款旗舰 iPhone 12 系列,这一次 iPhone 12 系列一反常态,推出了四款机型。四款机器屏幕尺寸从 5.4 英寸覆盖到 6.7 英寸,在处理器上都采用了 A14 仿生芯片,同时也都支持了用户所期待的 5G 网络功能。

5G 网络可以实现理论上一千兆的下载速度,无论是下载影音视频还是视频高清通话,都可以通过 5G 网络提升体验。

截止到今年九月底,我国已经开通 69 万个 5G 基站,提前完成了今年 50 万个基站的建设目标,在北京、上海、广州、杭州等城市已经实现了 5G 网络城区连片覆盖。根据工信部的数据,前三季度我国信息传输、软件和信息服务业生产指数增长 10.1%。

很多消费者都十分关心苹果今年入局 5G 市场之后,在用户体验上会有哪些改变,同时在与中国运营商合作的过程中,又有哪些经验和挑战。腾讯科技针对这些问题与苹果市场部副总裁 Kaiann Drance 展开对话。

苹果此刻入局 5G 对 5G 发展充满信心

在这次专访中,首先提到了去年腾讯科技对于苹果 CEO 蒂姆.库克的专访,在那次专访中,面对着中国市场 5G 刚刚兴起的时间节点,iPhone 11 系列并没有支持 5G 网络,对此库克曾经表示,iPhone 11 系列不支持 5G 网络是因为在那个时刻 5G 网络还不成熟,无法给用户带来更好的使用体验。

随着 iPhone 12 的发布,苹果终于也支持了 5G,那么这是否暗示着苹果对于 5G 的态度已经发生了转变,认为 5G 市场已经成熟?对此苹果副总裁 Kaiann 的回应是苹果对于 5G 市场,尤其是 iPhone 支持 5G 网络保持非常乐观,苹果也将持续的和运营商合作,去提升 5G 的日常使用体验。

在过去的 2020 年,国内用户对于 5G 的从无到有应该感受颇深,以腾讯科技在北京的使用体验为例,北京地区的 5G 信号现在基本已经做到了室外全覆盖,越来越多的室内环境也能接受到 5G 信号。Kaiann 告诉腾讯科技,苹果对于 5G 的持续发展充满信心,让网络速度越来越快,铺设信号越来越完善。

5G 现阶段的尴尬:没有爆款应用支撑

虽然 5G 在国内,尤其是大城市的铺设面积逐渐扩大,中国移动、中国联通和中国电信的 5G 套餐也在不断变得更加亲民,但是不得不承认,现在的 5G 网络并没有一款针对 5G 开发的爆款应用出现。

这也让目前国内大部分 5G 用户在使用 5G 时,只有“测速”这一个方向。对于这种情况,Kaiann 表示,其实现在 5G 已经开始逐渐渗透到用户的生活当中。比如在飞机起飞前,或者旅行出发前,可以快速的下载完一整部电视剧集;在使用手机网络上传视频到社交平台时,可以更快的完成上传操作;甚至可以用 5G 网络下载应用商店中的大型应用。在这些领域,5G 其实已经开始悄然改变用户的体验。

而对于目前还没有 5G 铺设完备的三四线城市,苹果也同样为 iPhone 12 进行了升级,在使用现在已经完全成熟的 4G 网络时,iPhone 12 的 4G LET 网络连接速度较前代实现了翻倍。从此前的每秒传输 1GB 数据提升到了现在的每秒 2GB,用户即使是使用 iPhone 12 在 4G 网络上,也可以获得更好的体验。

苹果入局 5G 是否能推动产业发展?开发者是关键

作为全球市值最高的科技公司,苹果对于科技领域的相关技术推动一直是行业中影响力最深远的厂商主要是由于其具有软体硬体以及生态的整合能力。此前移动应用领域并没有 5G 相关的爆款应用,在某种程度上也是开发者暂时还缺少一个庞大市场的推动力。

对于 5G 应用的开发,Kaiann 告诉腾讯科技,苹果其实一直在助推开发者。以今年的秋季新品发布会为例,在发布会上,苹果邀请了几名开发者上台展示利用 iPhone 12 的新功能所开发的新应用。苹果在持续不断的更新 API 接口,同时扩大系统的架构,让更多开发者可以更好的利用 5G 实现更多功能,同时苹果也会对 5G 的功耗进行持续优化,从而让开发者可以在 5G 的高速网络下,获得更长时间的体验。

iPhone 迟到一年的 5G 支持,带来新的功能和思考

在 2019 年下半年,5G 网络正式在中国市场商用,国产手机厂商就开始大批跟进 5G,推出了多款 5G 机型,而到今年下半年,国产安卓手机厂商支持 5G 的机型已经是遍地开花。而刚刚发布具有 5G 功能的 iPhone 12 是否在过去的一年时间中带来了新的 5G 体验?

对于这个问题,Kaiann 表示,虽然苹果今年才在 iPhone 上增加对 5G 网络的支持,但其实已经内部研发了很多年。在与运营商和合作伙伴配合的过程中,苹果一直在努力的寻找问题同时与运营商积极地沟通解决,比如提升数据吞吐量、通话质量和电池续航力等方面。

例如在 iPhone 12 系列中,从应用层面到系统级框架,对整个软件栈进行了分析和优化,以充分发挥 5G 的潜力,许多 app 都能享受 5G 带来的种种好处,又不会更耗电。苹果推出了智能数据模式来协助电池省电,与目前安卓手机对于 5G 网络的支持不同,智能数据功能可以智能的判断用户使用场景,在不需要 5G 网络时主动调整回落到 4G 网络,从而延长手机的续航时间。这些新到来的功能,也是在一年后推出 5G 功能的 iPhone 对于 5G 网络自我的思考。

5G 的最佳体验,与运营商紧密合作才是王道

作为目前全球领先的 5G 市场,中国三大运营商中国移动、中国联通与中国电信都在 5G 基站建设中积极主动。根据工信部的数据,截止 9 月底,我国 5G 终端数量已经突破一亿个。

对于与运营商的合作关系,苹果副总裁 Kaiann 表示,苹果与中国的运营商做了非常多的合作和线地测试。为了测试 5G 的信号表现,苹果在全球范围内穿行了 10 万英里,中国就是是其中之一。

包括数据回传,网络测试等多个领域,都是苹果与中国运营商协同合作才完成工作的。而在提升 5G 的过程中,苹果也会遇到很多网络问题,这个时候单纯的提升网络配置,难度会明显增加,而在与中国运营商相互配合,则会更加轻松的解决问题。

在 5G 的不断发展过程中,如中国移动等运营商也会不断的更新频段和频谱,这也需要苹果不断的对软件进行调试配合,才能让国内用户获得最佳的 5G 网络体验。

以下为采访原文:

腾讯科技:去年我采访了 Tim Cook, 他在接受采访时表示,iPhone 11 系列没有支持 5G 是因为市场还不成熟。那么 12 系列支持 5G 是认为市场已经成熟了吗?如何判断?

Kaiann:5G 来到 iPhone 让我们非常兴奋,我们也是持续和运营商合作,让 5G 的体验越来越好。我们相信,5G 还会持续的发展,让它的网络速度越来越快,同时信号铺设也越来越完善。运营商目前也在持续扩大网络覆盖的面积,我们认为现在的 5G 技术以及市场令人振奋,因此苹果会持续坚持和运营商合作,让 5G 的体验做到最好。

腾讯科技:在北京上海这样的大城市,5G 网络铺设已经相当完善。可 5G 面临的核心问题是缺少 5G 应用的支持,除了能测试速度显示 5G 网络快之外,其他似乎不能做什么,那么消费者购买 5G iPhone 之后,可以获得哪些体验上的改变?让他们觉得是和 4G iPhone 差别明显的呢?对于 5G 发展慢的城市,这款手机是否还值得升级?

Kaiann:我们认为最大的差别自然还是 5G 所带来的速度。

比如说可以赶在飞机起飞之前,或者旅行出发之前,用 5G 快速的下载一整部电视剧剧集,从而在旅程中观看剧集;或者用移动网络上传内容时,相较于以往的手机网速,将明显大幅提升;现在用 5G 网络可以快速的下载 App Store 中的大型应用;把自己手机上拍摄的视频上传,速度同样会提升。这些日常的活动中,用户都会获得更好的体验。

对于那些 5G 部署还没有很成熟的城市用户来说,iPhone 12 系列同样对于他们的使用体验进行了升级,苹果将 4G LTE 的网络连接速度翻倍,从此前的每秒传输 1GB 数据提升到了现在的每秒传输 2GB,这些用户可以使用 iPhone 12 等待 5G 网络成熟。

同时需要说的是 iPhone 12 系列的 5G 支持频段是全球厂商中最丰富的,因此用户可以在更多的国家和地区使用 5G 网络而不受到限制。

腾讯科技:我们一直听到一种声音是说,苹果入场会给 5G 领域带来很大的发展,从苹果的角度,是否有一些对于 5G 应用开发的激励政策来带动 5G 的发展?在 5G 的功能推动上是否有一些明确的方向?

Kaiann:5G 所带来的优势不只是我们的设备与用户,对于开发者其实有了很多新功能实现的可能。

在秋季新品发布会上,已经有几个开发者利用上了 iPhone 12 的新功能。对于开发者,苹果会持续的更新 API 和扩大系统的架构。让开发者可以像我们一样利用 5G 实现更多可能,另外我们还会对 5G 的功耗以及效能进行持续的优化,以让他们可以持续的保持更快的速度。

我们也期待开发者可以带来在 5G 领域的更多创新,我们也会一如既往的支持开发者,帮助开发者,来发展 5G 领域 app 的开发。我们也会推动给开发者提供一个更好的经济体。

腾讯科技:iPhone 对于 5G 的支持比安卓手机晚发布了一年,在过去的一年中,是否研发出了与安卓 5G 不同的功能?有哪些具体的优势?

Kaiann:其实在 5G 领域我们已经研发了很多年,今年虽然是大家第一次看到 5G 来到 iPhone 上,但其实我们已经很早就开始了研发。

苹果一直密切的和运营商以及合作伙伴合作,在合作研发的过程中,我们一直很努力的寻找问题然后通过与运营商沟通解决各种问题,比如提升数据吞吐量、通话质量、电池续航力等方面的体验。

在合作的过程中,我们也看到了合作伙伴对于推动 5G 发展的热情,从而让我们也对于 5G 给自己设置了更高的标准,将更好的 5G 体验通过 iPhone 带到消费者市场。

腾讯科技:与中国运营商有哪些合作去保证中国用户有最好的 5G 体验?

Kaiann:我们与中国运营商做了非常多的合作和线地测试,为了测试 5G 的信号表现,苹果在全球范围内穿行了 10 万英里,中国也是其中之一,从而保证我们的测试和校验能够在真实世界中进行。

当这些数据回到我们的装置上可以看到网络的最好表现,这些都是在与包括中国运营商在内的合作商共同协作完成的。

在提升 5G 能力的过程中,我们也会遇到一些网络问题,如果单纯的提升网络配置,往往会遇到较大的困难。而在与运营商的彼此配合中,我们和运营商都会一同调整软件解决问题。

5G 在不断地发展中,运营商会不断的更新频谱和频段,在这个过程中我们也会通过软件的调整来解决遇到的不确定性,通过与中国运营商持续合作来获得 5G 的最佳体验。

October 25th 2020, 10:14 pm

英雄体育VSPN完成B轮近1亿美元融资 腾讯领投、快手跟投

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 10月26日消息,电竞赛事运营商英雄体育VSPN今日正式宣布完成B轮融资,总金额近一亿美元。此次融资由腾讯领投,天图资本、SIG、快手跟投,光源资本担任本轮融资独家财务顾问。

据悉,此次融资将主要用于英雄体育VSPN新一轮战略升级,进行电竞全版块业务深化、电竞衍生产品研发以及海外业务扩张等方面。

英雄体育VSPN成立于2016年,以电竞赛事经营和泛娱乐视频内容运营为核心业务,提供电竞商业化、电竞电视、电竞场馆运营等电竞综合服务。今年,英雄体育VSPN将全面开启新一轮战略升级,致力于成为全球电竞生态构造者。

2016年英雄体育VSPN获得由分众传媒领投,红杉资本中国基金、华人文化控股集团联合发起的健盛体育专项基金、光点资本、永桐资本等跟投的A轮融资,稳步在电竞全产业链持续发力。

目前,英雄体育VSPN已与国内70%及海外50%顶级电竞运动赛事达成深度合作,累计承办逾万场职业电竞赛事,每年制作播出总时长达12000小时的视频内容。

除电竞赛事制作和运营外,英雄体育VSPN还在电竞商业化、电竞场馆运营、电视大屏、短视频平台业务及海外业务等全版块发力,致力于为电竞行业注入专业化、标准化的电竞整合营销方案,为电竞用户提供全方位的顶级的电竞内容和极致赛事体验。

对于此次战略投资,腾讯电竞总经理侯淼表示:“腾讯致力于携手行业内部优秀企业共同推动行业的可持续发展。我们很高兴支持英雄体育VSPN,他们在电竞赛事制作领域的领跑者地位以及深远的产业战略目光对实现腾讯深耕电竞产业升级与深化产业布局的愿景具有重要意义。” 8月底在海南博鳌举行的2020全球电竞运动领袖峰会暨腾讯电竞年度发布会上,腾讯公司首席运营官任宇昕在谈及电竞产业新趋势时还这样表述道:“未来,腾讯电竞还将携手英雄体育VSPN等战略合作伙伴,打造更多高品质的赛事,用“新体验”孕育“新业态”,为各行各业的生态伙伴,创造新增长。”

作为此次的跟投方,天图资本管理合伙人邹云丽表示:“很高兴这轮参与VSPN的投资,VSPN作为全球领先的电竞赛事运营商,有机会在国内电竞赛事生态建设和发展上更深度参与,并联手行业上下游创造更大的价值。”

作为此次投资跟投方,快手相关负责人表示:“我们很期待通过这次的合作,与英雄体育VSPN携手致力于全面构建电竞短视频生态,达成内容共建、人才培养与资源共享,全面促进电竞产业优质内容输出,通过高效传播渠道,触达更多用户场景。”

作为此次融资的独家财务顾问,光源资本CEO郑烜乐表示:电竞全民化、全球化趋势不可阻挡,中国电竞企业身怀立足世界电竞制高点,推动全球电竞产业发展的使命。VSPN基于多年的积累和投入、持续打造顶级赛事,已成为全球电竞赛事生态领跑者。光源非常荣幸能够见证公司携手合作伙伴开启新一轮的战略升级,引领中国电竞走向世界。

October 25th 2020, 10:01 pm

腾讯罗施贤:新文创让文化更鲜活地流淌进我们的生活

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 10月24日,由江苏省文化改革发展领导小组办公室主办的2020年文化和科技融合热点和趋势论坛““紫金文化产业沙龙”在南京召开,江苏省委宣传部副部长徐宁出席并致辞,多个省直机关和省属文投企业的相关负责人,以及来自数字文创、数字技术研发、数字营销、文创投资等界别的嘉宾共同就新时代“数字内容的孵化与传播”展开探讨。

腾讯互动娱乐公关总监、腾讯新文创研究院副院长罗施贤出席论坛,并发表题为《新文创战略下的数字文化生产探索——让文化更鲜活的流淌进我们的生活》的主题演讲,分享腾讯新文创战略的核心理念和具体的实践案例,并介绍了“腾讯新文创研究院”的定位和职能。

腾讯新文创战略,是现任腾讯集团副总裁、阅文集团首席执行官、腾讯影业首席执行官、腾讯动漫董事长程武于2018年提出的战略理念,希望通过以IP构建为核心的文化生产方式,探索文化价值与产业价值的良性循环,共同打造具有全球影响力的中国文化符号。这一战略从“泛娱乐”战略升级而来,2011年程武首次提出了“IP”和“泛娱乐”的概念,并在游戏业务基础上,陆续布局了网络文学、网络动漫、影视、电竞等业务,构成了腾讯相对完善的数字内容生态,目前这些业务已在各自的领域处于行业领先地位,成为腾讯推进新文创探索的产业基础,同时也有力地推动了IP概念在行业的普及以及中国数字文化产业的创新发展。

根据罗施贤介绍,在新文创战略指导下成立的腾讯新文创研究院,希望依托腾讯的数字文化业务体系,以理论体系的构建、研究、延展为基础,以切实助力业务新文创实践、实现IP持续增值为目标,展开应用型课题研究。“我们希望腾讯新文创研究院,能够在数字产业化和产业数字化的浪潮下,搭建学术界、文博机构等专业力量与腾讯数字内容业务的连接与合作,以实际案例为载体,持续探索业务商业价值与文化价值良性循环的经验与规律,不断完善新文创理论指导体系,不断提升文化IP构建的效率与核心竞争力,助力公司和行业打造更多具有全球影响力的中国文化符号”。

在演讲中,罗施贤也重点围绕“跨业务共生打造高价值文化IP”、“进行文创融合持续推进IP增值”“作为数字化创新的解决方案”三大维度逐层递进地介绍了腾讯新文创的基础思路和实践成果:

首先,腾讯所有数字内容业务不是孤立的,而是不断通过跨业务的共生,打造高价值文化IP,比如《庆余年》、《从前有座灵剑山》、《一人之下》、《狐妖小红娘》等。《庆余年》原著自2007年到2009年在起点中文网连载,作品累计点击突破2000万,而由网文改编的同名影视剧也成为了2019年唯一一部百度指数破百万、微指数问鼎网剧第一的剧集。该作品共计入围了五项白玉兰大奖,豆瓣评分超 78 万人评价,且仍稳定在 8.0 之上。《庆余年》原本是网文,在腾讯影业、新丽传媒和阅文集团跨业务通力协作、数年打磨中,才有了这部市场和口碑双丰收的同名影视作品的推出。

第二个维度,基于旗下丰富、多元的数字内容IP,腾讯也在不断通过推动与外部不同的文化主体、传统文化元素的文创融合,来提升产品本身的文化底蕴和用户体验,并实现对优秀文化的创新传承。比如《王者荣耀》就结合昆曲、越剧和敦煌的飞天推出了极具传统文化韵味并广受用户欢迎的游戏皮肤,不久前也以三国文化为底色,打造了“三分之地”新版本,在新文创研究院的深度参与下,项目团队邀请了复旦大学文科资深教授葛剑雄教授等多位资深文史专家担任三分之地的项目指导,参与三分之地版本的共创,在把握三国文化内核的前提下实现了很好的创新演绎。目前,“三分之地”已经成为最受用户欢迎的版本之一;此外,腾讯游戏《QQ炫舞》还与杨丽萍的合作,充分调用舞步、音乐、服饰等元素来焕新杨丽萍成名作《雀之灵》。活动当月,活跃用户数提升12%,用户参与率达到了93%,创下了历年新高。

第三个维度,就是基于丰富的数字文化IP和丰富的文创融合探索,开始做能力的梳理和整合,希望把新文创打造成文化产业进行数字化的整体解决方案。比如和故宫、敦煌的战略合作,通过游戏、音乐、动漫等方式,让传统文化在数字化手段的助力下释放出蓬勃的生命力。值得一提的是,今年疫情期间腾讯与敦煌联合推出的“云游敦煌”小程序,在上线第一天,访问量就突破200万人次。在今年6月,该小程序还入选了国家文物局颁发的 “中华文物全媒体传播精品”。除了文博机构,腾讯还与云南启动了新文旅战略合作,不仅为云南打造了“云南云”的IP形象,也基于云南文化特色,在线上数字内容和线下文旅场景的结合方面,牵引了十几个项目的落地,打造全新云南旅游体验,而这也被包括人民日报在内的许多媒体,视为“文旅融合”的样板案例。

“我们相信,新文创,不仅能够帮助文化企业提升数字内容文化内涵和品质,同时也能够很好地助力传统文化的创新传承、助力经济的创新发展。而在这样的循环中,我们才有可能长线去打造有价值的文化资产和属于中国的文化符号,”罗施贤表示,“希望在新文创时代,能与所有行业同仁,一起以新思维、新视野,构建新连接、新体验,开拓中国文化产业的新局面、新价值! ”

在23日的第三届“文化和科技融合热点和趋势”论坛上,故宫学院院长单霁翔、中宣部文改办一级巡视员、副主任高书生等嘉宾也围绕文化大数据、数字内容、媒体融合等文化科技融合新热点与成果,展开精彩分享。

以下是罗施贤的演讲全文:

大家下午好!很荣幸能代表腾讯新文创研究院,在南京跟大家做这样一个交流。

虽然这是我第一次来南京、来江苏,但腾讯公司和江苏合作,比如智慧城市的打造,其实早就非常的广泛和深入。在新文创方面,其实也有不少共同的探索,比如:

DNF阿拉德集市文创巡展,去年最后一站就是在南京夫子庙;同时,《狐妖小红娘手游》去年也和扬州瘦西湖景区,共同打造了红仙邮局;前不久,《天涯明月刀手游》也和无锡灵山合作,在灵山升起了一轮特殊的“圆月”;《和平精英》还联合《中国国家天文》杂志、南京大学天文与空间科学学院,将天文现象和科普展览植入到游戏中 ,让玩家在游戏内观看日食现象,学习天文知识;明年,腾讯棋牌还将和南京历史城区保护建设集团,一同打造富有南京城市韵味的“欢乐茶馆”。

通过这些新文创合作,希望在提升游戏内涵的同时,也能助力江苏传统文化焕发新的魅力。这些落地合作,还只是新文创的其中一个侧面。作为一家基于互联网的“科技+文化”公司,腾讯正基于自身的数字内容生态,进行更多维度的新文创探索。

目前,新文创不仅是腾讯公司在文化线的核心战略,在行业上,去年新文创也被新华社瞭望智库的报告评为新时代互联网发展六大趋势之一。

那么,新文创会为什么会成为各界关注的一个产业趋势?概括来说有两个原因:

首先,随着智能移动终端的普及,这个时代的文化形态和文化消费方式已经产生了颠覆式的变化。大家可以想一下,当我们想看书、想听音乐、想看漫画、想看电影、想追剧,想玩两把游戏,甚至当我们想看看故宫的藏品、看看敦煌的壁画、甚至想定制一条漂亮的丝巾,我们要怎么做?——很简单,就是拿出我们的手机!几乎所有体验都集合在一部手机上了,整个信息传播、文化消费的理念和体验都在快速发生改变。

其次,文化产业的核心是创意,但创意从来都不只是创意人的灵光乍现。好的创意、优秀的文化元素,只有在一个现代化的文化产业体系之下,才能源源不断涌现,才能持续被开发,从而成长为有高价值的文化内容,才能在全球化的文化市场中拥有自己的竞争力。好莱坞能如此成功,本质上也是工业体系的完善。

因此,早在2011年,腾讯集团副总裁程武先生就首次提出了泛娱乐战略。基于这一战略,腾讯在游戏业务基础上,陆续在网络文学、网络动漫、影视、电竞等多个领域做了全面投入,并打造出了一个相对完善的数字文化内容业务矩阵。如今,许多业务已经取得了国内、甚至国际领先的地位,成为了腾讯在数字文化维度的基础能力。

目前,腾讯游戏已成为全球规模最大的游戏研发和发行平台;腾讯动漫是中国最具规模的原创及正版网络动漫平台,已经拥有3万部在线漫画,其中1500部点击量过亿; 阅文集团则是引领行业的正版数字阅读平台和文学IP培育平台,拥有超过890万作者和1340万部作品,平均每年以100万部的作品量递增。阅文旗下的新丽传媒也是中国最优秀的影视内容创制团队之一;腾讯影业也已经成长为中国头部互联网影视企业,迄今参与了38部电影,总票房超过550亿;参与了28部剧集,播放量超过832亿;腾讯电竞也已成为全球规模最大、赛事体系最完备的电竞品牌。

而在像腾讯这样的头部企业的积极带动下,整个数字文化产业也实现了快速扩容,整个中国的网络版权产业市场规模在2018年就突破了6000亿元,目前已高达9500亿元。所以,从广度、规模和业态的完整度来看,中国数字内容产业已逐步完成属于自己的“新基建”。

而对于文化产业来说,光是有布局广度和笼统的规模还不够。之前我看维基百科的一个IP榜单,全球前100名没有一个是中国的。我们都可以直接感受到,只有那些承载人类广泛情感的文化符号,那些优秀的文化IP,才能支撑起文化产业的真正高度和全球影响力。所以,从广度转向深度,推动网络文学、动漫、影视、游戏等数字内容“新基建”的充分耦合,实现体系化,就成为了推进数字文化产业实现高质量发展的一个关键命题。

因此,2018年程武先生基于泛娱乐进一步提出了新文创战略。什么是新文创?概括来说,新文创就是一种以IP构建为核心的文化生产方式,希望通过强化文化价值与产业价值的良性循环,最终打造出更多属于中国的文化符号。

为了更好的探索,我们专门成立了“腾讯新文创研究院”,希望在腾讯新文创战略指导下,依托腾讯领先的数字文化业务体系,以理论体系的构建、研究、延展为基础,以切实助力业务新文创实践、实现IP持续增值为目标,持续展开应用型课题研究。在数字产业化和产业数字化的浪潮下,研究院希望搭建学术界、文博机构等专业力量与腾讯数字内容业务的连接与合作,以实际案例为载体,持续探索业务商业价值与文化价值良性循环的经验与规律,不断完善新文创理论指导体系,不断提升文化IP构建的效率与核心竞争力,助力公司和行业打造更多具有全球影响力的中国文化符号。

接下来,我会重点通过具体的案例,来跟各位介绍我们的新文创实践和思考。这些案例,我会放在三个层面来介绍:

1.跨业务共生打造高价值文化IP

首先,所有数字内容业务不是孤立的,而是不断通过跨业务的共生,打造高价值文化IP,这是现代文化生产的核心。比如《庆余年》,去年这部剧非常火爆,是 2019 年唯一一部百度指数破百万、微指数问鼎网剧第一的剧集,共计入围了五项白玉兰大奖。豆瓣上有超 78 万人评价,且评分稳定在 8.0 之上,可以说是市场和口碑双丰收的佳作之一。《庆余年》原本是网文,然后腾讯影业、新丽传媒和阅文一起花了数年时间精心改编,才有了影视作品的推出。按规划一共三季,前几天发布会上也刚公布了第二季的安排。同时《庆余年》手游也在同步打磨中。

另一个例子,《从前有座灵剑山》也是从网文,到动漫,再到影视和游戏,持续做衍生开发,实现逐步破圈。在此过程中,《从前有座灵剑山》幽默风趣的故事风格、底层文化、人物性格都保持了一致,因此也受到了越来越多粉丝的喜爱。去年,真人剧集登上了11月的热播榜前三。

除了网络文学,动漫也是另外一个重要的IP源头。由腾讯动漫孵化的国漫代表作《狐妖小红娘》和《一人之下》,也逐步在动画、游戏、影视等更多领域实现IP共生。几天前的影视发布会上,我们也公布了导演乌尔善将执导《一人之下》改编的真人电影,此前官宣过的《一人之下》网剧也在紧密筹备中;同时,《狐妖小红娘》改编的真人影视剧《涂山小红娘》也正在筹备中。

在新文创生态中,文学、动漫、影视、游戏等业务正逐步打通和联动起来,每一种文化形态的演绎,都在为这个IP拓展用户圈层,都在做情感增值。

2.文创融合持续推动IP增值

上述所介绍的业务共生,是内容生产最根本的维度。在此基础上,这些IP也在和外部不同的文化主体、传统文化元素进行非常多的文创融合,不仅提升了产品本身的文化底蕴和用户体验,同时也在助力优秀文化的传承。

举个大家都比较熟悉的例子——《王者荣耀》。如果你玩过,或者听过玩家们的聊天,你会发现,他们在聊的都是历史或传统文化中的人物,甚至还有戏曲:2017年,《王者荣耀》在游戏两周年之际推出限定昆曲皮肤“游园惊梦”,用游戏语言演绎百戏之祖“昆曲”和《牡丹亭》,而昆曲的发源地就在江苏;2018年,《王者荣耀》投入22位设计师,和敦煌研究院花了6个月的时间,合作推出飞天皮肤,成为当时穿戴率排名第二的热门皮肤;2019年,王者与浙江杭州越剧文化进行深度结合,打造了上官婉儿的越剧皮肤。而在不久前,《王者荣耀》也以三国文化为内核,打造了“三分之地”新版本,在新文创研究院的深度参与下,项目团队邀请了葛剑雄教授等多位资深文史专家,一起参与到游戏新版本的创作中,一起在把握三国文化精神内核的前提下进行更好地创新演绎。目前看,这个版本已经成为最受用户欢迎的版本之一。这里大家可以可以短片了解一下。

另一个案例则是我们《QQ炫舞》与杨丽萍的孔雀舞合作。这次合作“不是100%复刻经典,而是与艺术家一同创造流行”,我们希望以流行的方式,让民族文化被更多人看见并喜爱。我们用了371个日夜的时间,投入25位设计师、跨界9位艺术家、迭代12个游戏版本、编排20版舞蹈动作,绘作16版服饰,全方位调动了游戏内舞步、音乐、服饰等元素来演绎杨丽萍老师的孔雀舞,结果活跃用户数提升了12%,用户参与率达到了93%,刷新了记录;新版“雀之灵”服饰的穿戴率也超过90%,同时,我们也上架了炫舞文旅产品,跟云南一起在文旅融合上做新的探索。这里大家也可以可以通过一个短片具体看一下。

QQ炫舞×杨丽萍合作

3.作为数字文化创新的解决方案

有了这些生动的数字IP,以及丰富的文创融合探索,我们也开始做能力的梳理和整合,希望把新文创,打造成文化产业进行数字化的整体解决方案。比如,我们和敦煌的战略合作。我们之前尝试了以游戏、音乐、动漫等方式,进行敦煌文化等数字化演绎,推出了包括了刚提到的《王者荣耀》敦煌飞天皮肤,以及像《风起鸣沙》这样的动漫作品。

在今年疫情期间,我们还上线了“云游敦煌”小程序。疫情爆发后,我们把3个月之后才计划上线的敦煌小程序缩短到3周,让全国人民都在家隔离的时候,就能在线上通过小程序的VR视角看洞窟里的壁画,实现远程“云参观”。上线第一天,小程序访问量就突破200万人次。今年6月,还入选了国家文物局颁发的 “中华文物全媒体传播精品”。不仅如此,敦煌的合作团队也非常创新地打通线上和线下,打造了非常受欢迎的“敦煌诗巾”,让用户不仅可以感受敦煌的美,而且还可以自己参与设计产品,还可以下单“买”。这里也有一个视频给大家直观感受一下。

腾讯X敦煌:敦煌诗巾

这次大会也邀请到了故宫学院院长单霁翔先生。腾讯和故宫其实也有非常深入的新文创合作,从当年火爆全网的穿越故宫来看你的朱棣RAP的H5,到Q萌的《故宫-口袋工匠》游戏,再到被易烊千玺唱出来的《千里江山图》,以及到现在的VR逛故宫、线上看展品,我们也在助力故宫的数字文化传承。这里也通过一个短片,来更直观地了解一下我们与故宫的结合。

数字故宫宣传片

除了文博机构,我们去年也和云南启动了一个新文旅IP战略合作。如果大家近一年多有去过云南,就可以在机场、各大景区的公共空间看到这样一个叫“云南云”的IP形象。这就是我们为云南打造的。从整体内核价值观的提炼,到这个个性形象的设计,再到持续牵引腾讯旗下业务和项目的具体落地,我们正以“文旅融合”为切入点,为数字文化业务与地方省市合作探索一些新的可能,去年开始已牵引了十几个项目的落地,被包括人民日报在内的许多媒体,视为“文旅融合“的样板案例之一。刚才介绍的《QQ炫舞》和杨丽萍孔雀舞的合作,就是其中一个共创的项目。在这个过程中,我们也尝试了影视和文旅的联动。目前,结合影视剧集《我们的西南联大》,我们设计出了5条以上的“西南联大”游学路线,把各类遗址、舞台剧等内容都纳入进来。后续,结合剧集的拍摄和上映,还将进一步验证剧集对线下文旅的拉动作用。

以上就是我对腾讯新文创探索的一个快速、简要的介绍,而这些都还只是开始。从短线来看,新文创不仅能够帮助我们提升数字内容文化内涵和品质,同时也一定能够很好地助力传统文化的传承,助力产业经济的创新发展。从长线来看,目前中国数字内容产业已逐步打好自己的基础,也逐步走出了自己的发展模式,我们独有的网络文学、我们的国漫,我们的电影,像《流浪地球》这样的作品,也开始逐步走向海外。我相信,只要我们能够更好地整合我们的数字文化生产能力,不断推动商业价值和文化价值的良性循环,保持耐心和开放的心态,长线地去培育文化内容,中国一定会打造出越来越多享誉全球的故事和文化符号。

从古至今,江苏一直是文化昌盛之地。未来, 我相信,腾讯和江苏各界一定会有更多、更深入的新文创合作。

也希望能与所有行业同仁一起,以新思维、新做法,打造更多新的文化体验,一起以更生动和多元的方式,让优质的文化内容能以丰富、鲜活、自然的方式流淌进每个人的生活之中。

谢谢!

October 25th 2020, 3:35 am

隐遁帝王李健熙,每逢艰难闭门冥思,出门时问题已解决七八成

科技频道_腾讯网

对一只不叫的杜鹃,有什么办法让它开口?织田信长说,杀死它;丰臣秀吉说,想办法逗它;德川家康说,等到它叫。

李健熙显然更喜欢隐忍的德川家康,这个角色几乎就是他的缩影。

作者丨张静波

掌门人病重多年,行贿大案、传承风波,手机爆炸……三星可谓是深陷风暴中。

但风暴中的它,却依然在创造历史。

2017年,三星终结了英特尔25年的霸主地位,成为全球最大的半导体公司;同时,它还“干掉”苹果,成为全球最赚钱的企业。

在全球,三星依旧是最大的手机制造商,同时也是全球最大消费电子公司,在电视、存储器、面板等近20种产品上都是全球NO.1。

在韩国,三星的影响力更是“一手遮天”,其营收占韩国GDP的20%。有人调侃,韩国人一生有三件事情无法避免,死亡、税收和三星。

除此之外,三星还是韩国第一大军火商、全球三大造船厂之一,会造飞机、坦克,迪拜塔、台北101、吉隆坡双子塔都是它盖的。

最逆天的是,它控制着全球手机产业链的命脉。手机三大件CPU、存储器和液晶面板,后两项三星都是全球第一,芯片代工全球第四。

以存储器为例,三星DRAM的占有率高达50.2%,NAND闪存也有36.6%。只要你生产手机,就离不开三星。苹果很牛,面板和内存却是三星的,CPU也找三星代工。华为和HTC都曾因为三星断供吃过大亏,前者栽在UFS闪存上,后者栽在OLED面板上。

如此“变态”的控制力,甚至引发了行业的恐慌。

宏碁创始人施振荣和台积电老板张忠谋公开表态说,三星是台湾IT业的敌人;鸿海董事长郭台铭则声称,打败三星是他毕生的目标。日本科技界,同样对三星“恨”之入骨。但目前,它的地位依然牢固,强者恒强。

三星称霸的领域,也是中国人最心痛的短板。

多年来,我们一直大量进口原油,但鲜为人知的是,早在2013年,半导体就取代石油成为中国最大的进口产品,年进口额超过2200亿美元。这其中,三星“贡献”了一大半,韩国因此成为中国最大的贸易逆差国。

然而,谁又能想到,就是这样一家控制力惊人的企业,40年前还在给日本人打工,30年前还在生产廉价的“地摊货”,20年前还在被索尼吊打!

是什么让它实现了惊天逆转?

孤注一掷

三星的逆袭,得益于它在半导体上一次又一次赌徒式的投资。

这个韩国最大的财阀,起点只是一家小商会,由李秉喆创办于1938年,最早做贸易,贩卖干鱼、蔬菜、水果到中国。60年代涉足制糖、织布、化肥等领域。1969年成立三星电子,开始生产黑白电视。

六七十年代,全球电子产业飞速发展。李秉喆敏锐地意识到,这个高附加值的行业是韩国未来的希望。但他的想法也仅仅是给日本三洋打工。

当时,半导体技术垄断在美国和日本手中,李秉喆不敢有太多奢望。公司大多数人,包括关系亲近的社长,都反对投资半导体,连政府也不看好。

这个时候,他的小儿子,从美国留学归来的李健熙站了出来,对父亲说:“爸,就算只有我一个人,也要试试看那件事!”

于是,在“半导体会搞垮三星”的过激言论中,李健熙开始了自己的创业。1974年,他用自己的资金,买下韩国半导体公司,剑指当时正在兴起的内存技术。

内存又叫存储器,是大多数电子产品的主要部件。根据不同的技术,分为很多种类,目前主流的是DRAM内存和NAND闪存,前者用作手机和电脑系统内存,后者用作手机闪存和固态硬盘(SSD)。

野心勃勃的李健熙很快就尝到苦头,他先后50多次前往硅谷,引进技术和人才,倾注巨大的努力和投资,还是不断亏损。

走投无路之下,父亲终于出手,派得力干将来辅佐自己的儿子。两次石油危机让他意识到,身处资源匮乏的小国,三星的未来是半导体。

“一定要在我闭眼之前开始这个事业,这样三星才会安然无恙。”

1983年,三星在京畿道器兴建立第一个半导体工厂,正式向内存宣战。然而,父子两人都低估了这场战役的惨烈性。

在人们印象中,电子产品每年都降价。但内存很奇葩,它和化工品一样,是重资产、强周期,价格大起大落,涨起来数钱数到手软,跌起来连自己都想砍。好处是,一旦熬过衰退期,你就是号令天下的老大。

在这个行业混,策略只有一个,要么拿钱砸死对手,那么被对手拿钱砸死。

英特尔是这个行业最早的玩家,1970年就将DRAM投入大规模应用,四年后横扫80%的市场。之后,日本人异军突起,击败了英特尔。

当三星染指这一市场时,日本人已经是世界霸主。好不容易突破技术封锁,从当时尚不起眼的美光手中购得64K DRAM技术,就遭遇了行业的第一次衰退。

1984年,三星刚推出64K DRAM,内存价格就暴跌,从每片4美元雪崩至每片30美分,此时三星的成本是每片1.3美元。换句话说,每生产1片亏损1美元。到1986年底,累计亏损3亿美元,股权资本全部亏空。

事实上,直到1987年,李秉喆去世那一天,他也没能见到三星半导体盈利。

由于市场不景气,昔日的行业大佬英特尔被迫退出,转行干起了CPU,NEC等日本产商也纷纷缩减投资规模。唯独三星不知“好歹”,像赌徒一样疯狂地逆势加码。

“越是困难,就越要加大投资。”持续十多年的亏损,不但没能动摇李健熙的信念,反而激起了他的斗志。

为了攻克技术难关,三星从日本聘请工程师,利用周末到韩国传授技术。同时,到美国半导体公司招募有经验的韩国人。这些人在爱国情怀的感召下,放弃自己多年的事业,返回韩国,牺牲一切节假日,夜以继日地投入战斗。

在这批人中,有一个叫陈大济的年轻人,谢绝IBM公司的再三挽留,义无反顾地加入了三星,理由是“真想赢日本一次”。这个年轻人后来成了三星电子的CEO。

然而,光有一腔热血是远远不够的。1983年,三星开发64K DRAM时,关键技术整整落后日本5年。到256K时,与日本相差2年;1M时,还落后1年。

在此期间,三星人受尽日本嘲辱。但他们并没有理会,而是埋头苦干。

1987年,苦熬多年的三星人终于迎来行业转机。当年,美国向日本半导体企业发起反倾销诉讼,双方达成出口限制协议。受此影响,DRAM价格回升,三星乘势崛起,不但实现了盈利,还开始在技术上领先日本。

1992年,三星率先推出全球第一个64M DRAM,并于当年超越日本NEC,成为全球最大的DRAM制造商。两年后,又率先推出256M DRAM。

三星的崛起,还带动整个韩国形成一个内存产业集群,除了三星,现代(2001年后改称SK海力士)也跻身世界三强。

在韩国厂商的挤压下,日本政府不得不整合日立、NEC、三菱的DRAM业务,组建“国家队”尔必达,以寻求对抗。即便如此,日本人也没能逃过溃败的命运。

十多年后,三星如法炮制,以自杀式的投资,将日本人彻底赶出了这个行业。

2008年,金融危机爆发,DRAM价格雪崩,从2.25美刀狂跌至0.31美刀。就在众厂商哀鸿遍野时,三星却做出一个令人瞠目结舌的决定:将三星电子上一年的利润全部用于扩大产能,故意扩大行业的亏损!

很快,DRAM价格就跌破材料成本,大多数玩家都熬不住了。

最先倒下的是德国巨头奇梦达,由于资金链断裂,于2009年初破产。随后,辗转至中国半导体产业扛鼎者、紫光集团赵伟国手上。

日本更惨,尔必达苦苦支撑数年,最终于2012年被美光收购。另一巨头东芝的闪存业务,也在2017年被美国贝恩资本收购。日本人所有的希望都破灭了。

尔必达破产当晚,位于首尔京畿道的三星总部,灯火彻夜通明。

至此,整个DRAM行业只剩下三星、SK海力士和美光三大玩家。其中,三星和SK海力士两大韩国巨头独占75%的份额,成为名副其实的行业霸主。

进入2016年,在大数据、云计算、比特币挖矿等需求的带动下,内存价格一路飙升,三星数钱数到肝颤,并借此东风,一举将英特尔挑落马下。

同样的故事,在液晶面板上重演了一次。

和内存一样,液晶显示技术最早诞生于美国。1968年,RCA公司研制出全球第一块液晶显示屏。但身为CRT电视的霸主,却无心将它推向应用。

令他们做梦都没想到的是,这项技术后来成了千亿美元的大蛋糕。

日本人最早嗅到了商机。1972年,夏普买下RCA公司的技术,将其用在计算器、钟表等小物件上。90年代后,笔记本电脑的出现,开启了人类历史上的液晶时代。

在这期间,液晶技术经过无数次迭代,催生出薄膜晶体管液晶显示器(TFT-LCD),以夏普为代表的日本企业,独占了其中90%的份额。

三星从1984年就开始跟踪液晶技术,直到1991年才成立面板事业部,并于当年建成第一条试生产线。

这又是一个重资产、强周期的行业,李健熙明白,要想在这样的行业活下去,就必须拿出破釜沉舟的勇气,不惜一切代价做到行业第一。

但此刻,他面临的形势不比当年做DRAM强,甚至更恶劣。项目刚上马,就赶上行业第一次衰退。此后七年,三星连续亏损,从91年到94年,每年亏1亿美元。

液晶面板分为不同的世代,代数越高,生产出来的基板尺寸越大,可供切割的屏幕尺寸也越大。为了积累技术实力,三星利用行业衰退期,到日本去招揽失业的工程师。

1995~1996年,行业再次陷入衰退。三星逆势而上,建成第一条3代线,赶上日本的产能。眼看曙光初现,却又一头撞上亚洲金融危机。

在此次危机中,三星深陷债务危机,不得不砍掉很多项目。唯独液晶面板,不但毫发无损,还加码投入数十亿美元。1998年,三星建成3.5代线,全面领先日本企业。

面对如此疯狂的举动,日本人彻底蒙圈了。在夏普看来,现有产能已过剩,投资更高世代无异于自杀;有日本高管甚至讽刺三星,必定会像泰坦尼克号一样沉没。

然而,杀红了眼的李健熙却不管不顾,毅然决定在2001年投产5代线。事后证明,他又一次赌对了。率先建设5代线,成为韩国超过日本的分水岭。

2001年后,三星用40英寸TFT-LCD液晶电视,彻底颠覆了人们对液晶屏大小的固有观念,家用电视迎来了液晶时代。

反观夏普,因为保守,很快败下阵来。尽管事后奋力反击,却始终未能翻身。2016年,富士康斥资35亿美元收购夏普,一代液晶之父,黯然落幕。

另一家韩国企业LG,几乎是用同样的套路,成长为液晶行业的又一巨人。

1998年,三星超越夏普,成为全球最大的面板企业。七年后,又凭借自己在液晶技术上的优势,掀翻昔日的偶像索尼,成为全球第一大电视厂商。

登上行业之巅的三星并未懈怠,在业内抢先研究下一代显示技术OLED。

OLED全名有机发光二极管,是华裔科学家邓青云偶然间发现的。与传统LCD相比,其最大的特点是无需背光源,因而更轻、更薄,色域更广,且柔性可弯曲。

目前,这一市场基本是三星和LG两家说了算。三星在小尺寸的手机屏上占优,份额一度高达95%,几乎是独家垄断;LG则在大尺寸的电视屏上占优。

国内厂商直到2017年10月,才由京东方投产了第一条6代柔性OLED生产线。

聪明的机会主义

苦熬DRAM,血拼液晶屏,三星的生存术,似乎是拿命在豪赌,完全不像一家理性的大公司所为。然而,三星的赌绝非匹夫之勇,而是一种聪明的机会主义。

市场上的机会,大抵分两种:一种是确定性的,另一种是不确定性的。

三星对不同的机会,采取不同的策略。对于不确定性机会,其做法是多点布局,雨露均沾;而对于确定性机会,其做法则是集中兵力,重点突破。

内存和液晶面板处于产业链的中上游,是大多数电子产品的核心零部件。其特点是需求确定,尽管行业有周期起伏,但任何时候都是必需的,顶多是技术上的升级。

这些产品面向下游厂商而非终端客户,用户体验并不重要,性能、量产技术和良品率才是关键。而要提高性能,提高良品率,就必须敢下狠手,敢上规模。

在确定性机会上下狠注,碾压对手,这就是三星的逻辑,简单粗暴,但绝对管用。

相反,手机、电视等终端产品,用户选择非常多,不确定性很大。对于这类产品,三星的态度非常务实,绝不蛮干。

以手机为例,三星的做法是多点布局,有枣没枣先打一杆子。只要有同类产品,都做一款试试。我们都知道,苹果一年只做一款产品,诺基亚当年火的时候,最多也就二三十款,而三星是多少?五六十款!典型的机海战术。

很多人嘲笑三星,说它是市场的跟随者,几乎没引领过任何一次重大的技术潮流。但这些人忘了,三星也从未缺席过任何一次技术潮流。它对技术的态度是尊重,但绝不迷恋。这种务实的态度让它成为行业的长寿者,熬走了一茬又一茬的竞争者。

反观三星的对手,很多都因为迷恋技术而遭到了诅咒。

索尼,CRT时代的霸主,90年代凭借特丽珑技术横扫全球,但也正是因为这一技术,让它忽视了新技术的威胁。结果,在液晶时代到来时,惨遭屠戮。

索尼的悲剧,是很多日本企业的缩影。它们迷恋技术,坚持认为有技术就有销量,所以只顾埋头造车,很少抬头看一看市场。

三星的多点布局,是在看不清方向时的一种权宜之计。一旦格局明朗,它就会发挥自己的特长,集中优势兵力,重点突破。

安卓系统一统天下前,市场上除了安卓,还有塞班、WM、Linux等系统,三星不但照单全收,还自己开发了一个Bada系统。

后来,等安卓成为主流,三星果断砍掉其他系统,主攻安卓,一举成为该阵营的老大。而功能机时代的王者诺基亚,却死守塞班系统,最终黯然出局。

财界的青瓦台

投资内存,连续亏损13年;投资液晶面板,连续亏损7年。这种自杀式的投资决策,在欧美,乃至日本企业,是难以想象的。分权模式下,各方为了自身利益,很难在这种赔钱的生意上达成一致。

三星也分权,会长下面是业务部高管(GBM),有独立的决策权。但在会长和GBM之间,还“横”着一个特殊的机构,那就是被誉为“财界青瓦台”的秘书室。

这样一来,在三星内部,就形成了以会长李健熙为核心,秘书室和GBM为两翼的铁三角决策模式。李健熙是掌舵者,位于顶点,负责公司的大方向;秘书室是智囊团,搜集、分析信息,提供决策依据;GBM是具体的执行者。

秘书室直接对会长负责,通过它,李健熙牢牢掌控着公司的最高决策权。这使得三星能够突破部门利益的藩篱,去干那些短期看不到回报的事情。

投资半导体,动辄数百亿美元,还面临长期的亏损。这种事情,很多时候只有国家意志才能坚持下来,但三星却做得很通畅。

不仅如此,以会长为中心、自上而下的威权体制,还极大地提升了三星的决策效率,当对手还在观望、争论时,三星早已抢先一步。

在业界,三星以“决策快”著称。平板电视时代,三星因为行动果断,大获全胜;反观日企,尽管技术实力强大,却因为内部分歧严重,犹豫不决,最终败北。

秘书室的概念,源于二战时日本的参谋组织。

李秉喆早年留学日本,深受日本文化的影响。1959年,他在濑岛龙三(曾任日军大本营作战参谋)的帮助下,创办了秘书室。

当时的三星,羽翼未丰,秘书室的作用只是帮助会长处理日常事务。70年代后,随着业务的扩张,李秉喆参照三菱、三井等日本财阀的经验,加强了秘书室的功能,从最初的情报收集、财务等6个小组,扩展为人事、经营管理等15个小组。

李健熙掌权初期,秘书室的权力达到了顶峰。此后,虽然经过多次改组,名称先后变更为结构调整总部、全球战略室、未来战略室,但其功能始终未变。

首先,秘书室有强大的情报收集能力。

90年代海湾战争、金日成去世等情报,都是三星秘书室第一时间得到的。事实上,从80年代起,秘书室就成为韩国最强大的情报组织。

其次,秘书室有人事权,掌握着下属子公司的生杀大权。

在三星,所有子公司部长级的人事任免,都要听秘书室的安排。即便是集团内部的明星企业,包括三星电子,在秘书室面前也毫无反抗之力。

最后,秘书室有资源分配权。

原则上,超过1000亿韩元的大项目,都要秘书室批准。1984年投资半导体工厂和亚洲金融危机期间,秘书室两次从海外筹集巨款,帮公司解了燃眉之急。

最奇葩的是,秘书室还负责家族事务,安排李健熙个人的衣食住行和警卫工作,并通过交叉持股等一系列精心运作,让仅持2%股份的李氏家族牢牢控制着整个集团。

通过秘书室,李健熙获得了帝王般的影响力,也让三星拥有惊人的执行力。

1998年亚洲金融危机,三星陷入债务危机,负债额高达180亿美元。秘书室顶住压力和非议,先后裁员5万人,并将原来的59个子公司精简至45个。

刮毒疗伤后的三星,得以轻装上阵,最终在2000年后迅速崛起,将索尼等一干日企推下神坛。到2004年,仅三星电子的纯利润就超过日本十大电子企业总和。

有意思的是,90年代初,三星和索尼几乎同时推行绩效主义,通过“重心下沉”来激活子公司。但结果却大相径庭,这种源自美国的绩效主义,成就了三星,却毁了索尼。

原因究竟何在?答案在于分权。

在索尼,分公司拥有独立的人事权和财权,它们只关心短期利益,不愿意冒险去尝试新技术。而在三星,李健熙始终警惕子公司变成个体户,因此将人事权等留在了秘书室。

过去80年,三星建起了一个强大的威权模式,这使得它能够集中精力办大事,不惜血本投资半导体;同时,拥有惊人的决策效率,当对手还在观望时,它已经抢先一步。

但这种威权模式有个前提,必须有一个天才级的舵手。而三星恰好有这样一个舵手,他就是被誉为韩国经济总统的李健熙。

隐遁的帝王

和很多侃侃而谈的领导相比,李健熙简直是个异类。

性格内向,不爱说话,即使对身边亲近的人,也不轻易开口。在家里,他的外号是“没话的人”;在公司,每次开社长会,他大部分时间都在听。

他不坐班,没有特殊活动,很难在三星总部看见他。也不爱抛头露面,通常一个人待在汉南洞私邸,再加上喜欢晚上工作,“穿睡衣的时间真的很多”。

因为说话少,他有大把的时间思考,从而比别人更接近问题的本质。很多时候,别人滔滔不绝说了半天,他一句话,就能令对方肃然起敬。

路透社的记者曾这样形容他:“说话轻声细语……但只要他咳嗽,韩国就会感冒。

每当遇到棘手问题,他都会宅在家里,几天不出门,像蜡像一样纹丝不动,甚至连续48小时沉醉其中,只是偶尔起来吃个汉堡。等他出门时,问题已经解决了七八成。

李健熙的这种风格,一方面来自父亲的教导。1979年,就任副会长的第一天,父亲就将他叫到身边,告诫他要懂得倾听,要像木鸡一样沉着冷静。

另一方面,更是受家庭环境的影响。

李健熙1942年出生在一个大家庭。由于父母创业忙,他刚断奶就被送到外婆家。此后,一直生活在颠沛流离中。小学先后五次转学,11岁就被送到日本学习。

“我是一个人长大的,连1%的家庭教育都没有接受过。”多年后,李健熙回忆道。

因为总是和家人分离,他养成了内向的性格,朋友很少,所以经常一个人思考。他喜欢质疑事物的外表,想看内在的东西。

很小的时候,他就是一个机械狂,迷恋其内部结构,拆过数不清的东西。这个爱好伴随他一生。他对书中毒,尤其喜欢机械类图书,从电子、航空到发动机、工程学,其掌握的电子知识,绝不逊色于一位普通的工程师。

三星在半导体上的成就,与李健熙的这种知识储备密不可分。

1987年开发4M DRAM时,业界有堆栈、沟槽两种技术路线,各有利弊。

东芝选择了沟槽,而李健熙凭直觉选择了堆栈。事实证明,沟槽适合16M,而堆栈更适合4M,三星大获全胜,东芝则被日立迎头赶上。

除了爱钻研,李健熙还是个做事很投入的人。

在日本留学期间,因为孤独,狗成了他的朋友。他养了很多狗,每天和它们一起吃冰淇淋,一起睡觉,还给它们洗澡。

他养狗不是简单的玩玩,而是深入进去,刨根问底。为了培育纯种的珍岛犬,他亲自去珍岛买了30多只,花了十几年时间培育配种,最后证明珍岛犬的原产地在韩国。

他还喜欢看电影。在东京,他经常一个人跑录像厅,边啃三明治边看电影,三年看了1300部,相当于日本10年的电影产量。

通过看电影,他把日本研究得很透。和养狗一样,他看电影不只看情节,还用心琢磨导演的意图,分析摄影师如何用镜头。他曾经说,如果生在别人家,可能会做导演。

李健熙尤其喜欢研究各领域最优秀的人,是如何登上事业巅峰的。为此,他把德川家康的录像看了30多遍,丰臣秀吉看了10几遍,织田信长看了五六遍。

此三人乃日本战国时代的枭雄。织田信长最先崛起,意图统一日本,后被部下逼死;他的副官丰臣秀吉以替主人报仇为名义,继承了其势力。

德川家康的经历最离奇,他当了13年人质,在织田信长手下忍耐20年,还在丰臣秀吉家住了15年。最后,将两人熬老送走后,终于一统天下。

世人用一个问题来暗喻三人不同的性格。

对一只不叫的杜鹃,有什么办法让它开口?织田信长说,杀死它;丰臣秀吉说,想办法逗它;德川家康说,等到它叫。

李健熙更喜欢隐忍的德川家康,这个角色几乎就是他的缩影。

李秉喆最早考虑接班人时,并未看上李健熙。在他看来,这个小儿子性格内向,是个成不了大器的人。

1966年,三星走私糖精,被海关查获。事件发生后,李秉喆黯然隐退,次子李昌熙为父顶罪入狱。仓促之间,李秉喆将帅印交给了长子李孟熙。

年轻的李孟熙本想重整旗鼓,怎奈能力有限,三星很快就因为管理不善陷入混乱。

于是,李秉喆将目光投向了李健熙。谁知道,次子李昌熙出狱后,发现父亲开始偏爱李健熙,极为不满,给总统写信,揭发父亲偷税、向海外转移资产。

巧的是,青瓦台第一个收到昌熙信件的人,竟是孟熙中学时的好友全斗焕。

李秉喆一怒之下,将昌熙逐出韩国,不许他再回来。孟熙因为与昌熙关系亲密,受到牵连,逐渐远离权力核心。

在熬走了大哥和二哥后,李健熙最终被钦定为三星的继承人。

1976年,李秉喆被诊断出胃癌。在赴日本治病前,他召开家庭会议,宣布:“以后,三星由健熙来领导。”三年后,李健熙被正式提拔为三星集团副会长。

当“储君”期间,李健熙干了一件大事——投资半导体。

多年来,父亲主宰了他的一切。他从内心里,希望战胜父亲,像父亲在战后废墟中孕育出三星帝国一样,在某个行业闯出一番大事业。

经过长期考察,他盯上了半导体。理由是,韩国是个资源匮乏的小国,应该发展附加值高的尖端产业。最重要的是,那是自己痴迷且擅长的领域。

尽管信心笃定,但在冒险之前,他还是做足了功课。在论证过程中,他不放过任何一个细节,连韩国人爱干净,而半导体需要一尘不染的作业环境,都想到了。

因为痴迷,所以投入,所以寻根究底,挖掘事物内在的本质。多年后,有人问他,什么是经营?他回答,经营是看到别人看不到的。

有趣的是,对半导体的痴迷,让他改写历史的同时,也失去了某些机会。

90年代初,大导演斯皮尔伯格筹建梦工厂,在全球招募合伙人。各界名流大佬蜂拥而至,李健熙因为酷爱电影,成为极具魅力的候选人。

斯皮尔伯格摆下私宴,邀李健熙共商大计。李健熙给对方带去5亿美元支票,并在谈话中加价至9亿美元,但对方的脸色却越来越难看。谈判最终破裂。

事后,斯皮尔伯格抱怨:“整个晚宴,这家伙一直在叨叨半导体,说了不止20次!这样的人,能理解电影产业吗?”

除了老婆孩子,一切都要改变!

1987年11月,李秉喆去世,45岁的李健熙继任三星会长。次年春,他在集团成立50周年大会上,斗志昂扬地宣布:要将三星建成世界超一流企业。

然而,他的雄心壮志很快就被浇灭。父亲打拼50年,给他留下的不仅是一个庞大的商业帝国,更是固若金汤的观念和体制。

当时的三星,在“汉江奇迹”的带动下,产品不愁销量,没有人关心品质。大家都陶醉在韩国第一的自满情绪中。

李健熙早在“太子辅政”期间,就警告人们,三星再这么下去,肯定玩完。但那个时候,根本没人听他的,大家都认为,这是杞人忧天。

继任会长后,李健熙反复告诫下属,如果不清楚比别人落后在哪里,三星很可能崩溃。会长忧心忡忡,下属却万分不解:每年都说倒闭,到现在不也没事吗?

更要命的是,此时的三星,整个组织都是父亲留下的。昔日的元老们,不甘心自身的利益受损,想尽办法阻挠变革。

事实上,自打成为接班人后,李健熙的“登基”之路就极不平坦,期间充满各种阴谋和中伤。

1982年,在一场车祸后,有关他的谣言就满天飞,从未间断。有人说,他被撞成了植物人;有人说,他跟电梯女郎有染,车祸时跟女明星在一起,私生子不计其数。

那一刻,他一定想起了自己的大哥,被人污蔑为性变态者,砍断手脚抛弃在大街上。

重压之下,李健熙陷入了迷茫。后来,他索性不去公司上班,一个人隐遁在自己的“洞穴”中,任由传闻愈演愈烈。

然而,沉默不代表软弱无力,而是在积蓄力量,随时准备一剑封喉。

1990年秋天,他不断将秘书室的高管叫到跟前,批评他们是盖世太保、克格勃,并暗示他们是阻碍变革的顽固堡垒。

这年底,三年服丧期结束后,李健熙出其不意地祭出第一柄剑。他将秘书室的大领导苏秉海调走,换上自己高中时的校友李洙彬,并对秘书室进行了大改组。

通过这次“清洗”,李健熙真正掌握了实权。接下来,他要做的就是斩断公司上下根深蒂固的“数量至上”的观念,给三星来一次洗心革面般的再造。

怎样推进这一再造过程呢?李健熙陷入了沉思,他每天都在焦虑中度过。

这种焦虑在1992年达到了极致。从夏天到冬天,他一直在失眠,每天睡眠不超过4小时,平时吃烤肉一人顶三人,彼时一天勉强吃一顿。半年下来,体重减轻了十几公斤。

沉寂多时后,李健熙带着自己的思考,祭出了第二柄剑。

从1993年初开始,他马不停蹄地考察了美国、日本和德国市场。

在洛杉矶,他亲眼目睹了三星的产品,因为品质不行,被遗弃在大商场偏僻的角落里,落满了灰尘。随后在东京秋叶原市场,他看到了相似的一幕。

尽管心里早有准备,眼前的场景还是让李健熙极为震惊。而更令他吃惊的是,这一切仅仅只是开始。

6月5日,李健熙计划飞往法兰克福。头天晚上,他把几名日本顾问叫到房间,想听听他们的意见。一个叫福田的人向他递交了一份报告。

第二天在飞机上,李健熙打开了这份报告,一读之下,勃然大怒。

原来,福田在报告中痛斥三星的弊端,说这些年,他在公司到处遭排挤,三番五次提建议书和改进方案,都被上级驳回。写这份报告时,已经做好辞职准备。

同一天,李健熙还碰到一件更窝火的事。

临上飞机前,他收到秘书室的一盘录像带,内容令人触目惊心:在生产车间,一台洗衣机的上盖开关大了一点,无法安装,三星的员工干脆削掉多出的部分,勉强装上去。

李健熙一看就火了,他当即打电话给秘书室次长:

“从现在开始,把我的话录下来!我强调这么多年的质量经营,结果就这样?让各位社长到法兰克福集合吧。从现在开始,我要亲自上阵!”

受到呵斥的三星高管们,包括社长尹钟龙等200余人,匆忙搭飞机赶往法兰克福。

6月7日,法兰克福,凯宾斯基饭店。

所有人屏住呼吸,紧张不已。李健熙环顾四周,缓缓开始他的演讲。

“前天,也就是5号……这就是我说的质量经营吗?……次品是蛀蚀公司的癌细胞,是经营上的犯罪。各位都在犯罪!”说到激动处,李健熙嘴唇微微发颤。

“从现在开始,三星将果断放弃以数量为主的经营,而走以质量为主的路线。”说到这里,他停顿了片刻,然后惊人地喊出一句话:“除了老婆孩子,一切都要变!”

几天后,李健熙将社长团叫到自己房间,想了解一下他们的看法。秘书室室长李洙彬小心翼翼地说:“会长,我们还不能放弃数量,质量和数量是一块硬币的两面。”

这也是当时很多人的想法。李健熙一听,脸都绿了,他愤然起身,将手中拿着的茶匙狠狠摔在地上,拂袖而去,留下一脸惶恐的社长们。

事后,李健熙再次改组秘书室,李洙彬黯然下野。

从洛杉矶、东京到法兰克福,三个多月时间,李健熙在国外召集数千名员工,发表了1000多个小时的演讲,最长一次社长会超过16个小时,所有高层都接受了洗礼。

法兰克福会议后,三星上下掀起了一场新经营运动。

第一,向高端挺进。

为此,三星从沃尔玛等大型超市撤出,转至百思买等专业店销售;推行品牌战略,收回子公司广告权,统一交由广告巨头美格(FCB)负责;斥巨资加入奥运会TOP10计划。

第二,抛弃以数量为中心的经营思想。

发起质量运动,把质量第一的思想整理成资料,每天组织员工学习。同时,在生产线实行停止机制,一旦发现不合格品,马上停机检修。

李健熙本人先后与上千名高管促膝长谈。此外,他还召回15万部问题手机,当众销毁500亿韩元残次品,并对负责人说:再生产这种劣质品,绝不手软!

第三,重实效,埋葬形式主义。

进行人事改革,打破世袭、亲缘、地缘关系,大力提拔年轻人,重用有技术的人。

推行7·4制,早上七点上班,下午四点下班。这样,下班后,不但可以运动一下,见见朋友,也有时间到图书馆学习充电。

通过这场运动,李健熙使三星发生了革命性的变化,它改变了三星人的二流意识,让质量经营成为公司上下所有人的共识。

事实证明,这场变革来得太及时、太关键。

四年后,一场金融风暴席卷亚洲,大批韩国企业宣布破产。三星因为提前转型,并在风暴来临时,果断砍掉了卫星、卡车等不盈利的业务,成功度过了危机。

人才第一主义

做半导体,主要拼两样东西。

一个是钱。半导体就是烧钱的游戏,建一个工厂动辄数十亿美元,光是一台ASML光刻机,售价就高达1亿美元,还不一定卖给你,比如对中国就长期禁售。

另外一个是人才。在高科技行业,人才就是企业的命根子。

最近一两年,内地半导体企业在整个东亚疯狂“挖墙脚”,引起日韩两国的恐慌,韩国人放话:不怕中国抵制“萨德”,就怕中国挖人。

韩国人当然应该忌惮,因为三星的崛起,很大程度上就是人才战略的结果。

三星对人才的渴望,从李秉喆时代就开始了。这个帝国的创始人,很早就提出人才第一主义的信念。他声称,自己一生80%的时间都用在了育人选贤上。

李氏父子二人,个性差异很大。李秉喆锋芒毕露,善于表达;他有洁癖般的严谨,绝不允许半点差错,上飞机哪怕慢1秒钟,都会对秘书大发雷霆。

李健熙则相反,沉默寡言,很少袒露真心;他为人宽厚,允许下属犯错,且从不过问细枝末节,只关心大方向和战略问题。

但两人在人才问题上,却有着不谋而合的共识。

李健熙掌权后,对人才的重视,比父亲有过之而无不及。2002年,他曾当着众多社长的面说:“以前,是几十万人养活一个君主;今天一个天才能养活20万人。”

他还以比尔·盖茨为例,说明韩国只要有三个比尔·盖茨,整个国家就能提升一个档次。而自己的任务就是,寻找三名这样的天才。

尽管性格内向,李健熙对识人却有一手绝活。

当年,父亲曾开除过一名干部。作为高中生的李健熙,却认为此人是人才,建议父亲将他请回来。结果,这个人后来为三星做出了巨大的贡献。

他的同学看他插手大人的事,挖苦了他几句,他却说:“研究人的功课,我做得是最认真的。”这句话从一个内向的孩子嘴中说出,令人不寒而栗。

李健熙喜欢具有特质的人才,虽然不一定是全才,但一定要在某个领域拥有无人能及的天赋,同时还要有“从马车梦想到汽车”的狂热。

通过开展新经营运动,三星的质量得到飞速提升,但李健熙很快就意识到,要想走向全球,设计是唯一的武器。

为此,他发动了一场声势浩大的设计革命。

引领这场革命的,是李健熙从美国请来的两位天才。一位是美国工业设计大师高登?布鲁斯,另一位是IBM神童汤姆·哈迪,ThinkPad的设计负责人。

两人没来之前,三星的设计人员就是一群“穿西装打领带的农夫”,他们因循守旧,脑子里整天想着如何打败日本。

为了改变他们的心智模式,布鲁斯告诉他们,要忘掉敌人,专注于设计。同时,要求他们每年到海外学习三次,出国期间,不许说韩语,不许用筷子。

汤姆·哈迪则以自己的经验,为设计师们开阔视野,启发思路,并建议三星引用韩国传统文化来表现自己的设计理念。

在两位大师的指导下,三星的设计水平突飞猛进。从1998年开始,三星频频荣获美国工业设计奖(IDEA),成为获奖最多的公司。

为了吸引人才,李健熙打破常规,为他们开出比CEO还高的薪水。他本人则亲赴日美欧等人才聚集之地招揽人才,从全球500强企业里挖人。

如今,三星已建成以三星综合技术院(SAIT)为核心的三级研发体系,同时还推行地区专家制度,每年派遣优秀人才到海外学习。

在李健熙看来,“不管这个人才有多贵,只要需要,就一定要招进三星。”而他的下属也清楚,凡是会长看上的人才,无论花多大代价都得拿下。

2001年,三星盯上一位半导体专家。本来约好9月12日签约,结果头天早上发生了911事件,全美所有航班停飞。眼看事情就要泡汤,人事科科长李宪凤不顾疲劳,连续驾车13个小时,亲自赶到对方家中。

挖人可以不惜血本,但人才守不住,李健熙可是要发飙的。有一次,三星一位总裁被现代汽车挖走,李健熙不依不饶,一直找到总统那里,把人要回来才算完事。

三星最经典的一次挖角,是从台积电挖走梁孟松。

台积电是全球最大的芯片代工厂,梁孟松则是台积电的元老,FinFET工艺负责人,其功劳被认为仅次于公司技术副总蒋尚义。

2009年,梁孟松突然从台积电辞职,离职前跟公司签下竞业禁止协议。

之后,梁孟松前往韩国,在一个叫成均馆大学的地方任教。在那里,他只教一门课,每周授课时间不超过3小时,学生只有10人。

外界鲜为人知的是,这个成均馆大学就是三星投资的。台积电一直被蒙在鼓里,直到有一次,梁孟松在邮件中不小心说漏了嘴,用三星的邮箱给导师写信祝寿。

根据后来披露的事实,梁孟松在成均馆大学的学生,都是三星的资深技术人员。

坊间一直将三星在芯片代工上的崛起,归功于梁孟松的“叛变”。但这种说法显然言过其实。事实上,三星早在2004年就开始做芯片,后来一直替苹果做代工,实力不容小觑。

三星不仅挖走了梁孟松,还曾打过台积电创始人张忠谋的主意。

据张忠谋自己透露,1989年李健熙到台湾视察业务时,曾向他抛出了橄榄枝,但被他婉拒。李健熙不知道的是,张忠谋早在两年前就成立了台积电。

帝国的隐忧

今天的三星,紧扼全球手机产业链的命脉,势力可谓如日中天。然而,跟许多盛极一时的帝国一样,三星也有诸多隐忧,如芒刺在背。

隐忧一:财阀死结

三星从创立伊始,就跟政治扯不清关系。

最早在二战和朝鲜战争中,得到李承晚政权的扶持,迅速腾飞。60年代初,朴正熙通过军事政变上台,向李秉喆等人开出一个条件:要么加入他的发展计划,要么蹲监狱。

从此,三星就算是被绑上了“政治”这辆战车。从朴正熙到全斗焕,乃至金泳三上台、韩国民主化以后,三星始终与政治有着千丝万缕的关系。

在韩国政府,有不少高官、检察官、法官来自三星举荐。而三星在每一次关键的历史时期,都获得了政府的大力扶植。

90年代进军面板行业,韩国政府为三星提供了60亿美元低息贷款;21世纪头十年,三星又获得87亿美元税收减免,这些钱在当时够建四个半导体工厂。

攻克4M DRAM技术期间,韩国政府牵头,联合三星、现代和LG,赶超日本企业,三年投入1.1亿美元,政府承担了其中的57%。

然而,政商关系是一把双刃剑,一不小心就会伤及自身。

在1961年的军事政变中,李秉喆被定为非法敛财罪,被迫捐赠了所有财产。

几年后,朴正熙为筹集大选资金,鼓动李秉喆走私糖精,事件曝光后,李秉喆自己背了黑锅,气得他恨恨地说:“孟熙,永远不要相信搞政治的人。”

因为与政府走得太近,李健熙和儿子都曾被起诉过。他自己更是两次被判入狱,一次涉嫌行贿总统,另一次涉嫌偷税和非法转移控制权,所幸均被总统赦免。

在韩国国内,民众对三星的争议很大。尽管其体格庞大,政府和民众也不希望其倒下,但过于密切的政商关系,始终是悬在三星头上的一颗定时炸弹。

隐忧二:继承人问题

从李秉喆时代起,继承人就是困扰三星的老大难问题。

上世纪六七十年代,李氏三兄弟围绕“太子”之位展开激烈争夺,其过程惊心动魄。最终,李健熙胜出,而他的大哥和二哥,却命运多舛。

大哥孟熙失去父亲的信任,远离权力中心,最后客死北京;二哥昌熙因举报父亲,被逐出韩国,最后得白血病死在了洛杉矶。

到了李健熙时代,虽然只有一个儿子李在镕,但烦恼一样不少。这其中,三星的控制权是李健熙最操心的。

多年来,李氏家族通过交叉持股,以不到2%的股权控制着整个三星。在这个链条中,爱宝乐园是关键一环,它是三星生命保险的大股东,而后者是三星电子最大的股东。

目前,爱宝乐园的最大股东是李在镕,但其控股过程充满了争议。

2008年,李健熙涉嫌以非法手段,向儿子转让爱宝乐园债权,遭到法院起诉,被判入狱3年。此前一年,他因为这件事,已经被迫辞去会长职务。

父亲被判入狱,儿子接班,这事看起来顺其自然。但没了李健熙的三星,仅仅坚持了一年零六个月,就因为冰箱爆炸事件陷入被动。

后来,不光李健熙坐不住了,就连韩国政府和民众也站了出来。政商界大佬纷纷要求放人,总统李明博就坡下驴,以平昌冬奥会的名义,特赦了李健熙。

但三星的劫难并未就此结束。2017年,李在镕因涉嫌向崔顺实行贿,获刑5年。这意味着,三星的权力交接中途夭折。

更要命的是,儿子入狱,老子年事已高。如今的李健熙已是70多岁的老人,身体每况愈下,2014年还因心肌梗塞住过院,此后淡出公众视野。

可以说,继承人已成为三星眼下最急迫的问题。

隐忧三:技术短板

尽管三星在内存、面板上实力超群,但它的优势主要在量产技术上,对于原创性技术还存在较大的短板,包括生产设备和基础材料都依赖进口。

这些技术目前掌控在日本、美国和荷兰等少数国家手中。

以日本为例,生产半导体芯片需要19种基础材料,日本在其中的14种材料上位居全球第一,总的市场份额高达66%。

一大批日本企业掌控着这个行业的命脉。例如,信越化学提供了全球27%的硅晶片;凸版印刷提供了全球30%的光罩(一种模具,用于光蚀刻)。

此外,还有全球最大的光刻胶生产商JSR,以及全球第二的玻璃基板制造商旭硝子。

311大地震时,全球半导体产业都跟着遭了殃。

生产设备方面,日本也不弱,在总共30多种设备中,市场份额达37%。其中,东京电子是排名前三的半导体设备制造商,尼康和佳能是排名第二和第三的光刻机制造商。

当然,这个领域的霸主是美国应用材料公司,几乎垄断了物理气相沉积(PVD)和化学气相淀积(CVD)设备市场。另一个巨头,荷兰的ASML则垄断了高端光刻机市场。

光刻机是半导体生产的核心设备,虽然三星入股了ASML,有优先供货权,但每年砸在光刻机上的资金也是个天文数字。

有一种观点认为,三星的威权模式阻碍了它在原创技术上的进步。

在这个庞大的商业帝国里,员工为了向上级表忠心,甚至会将袜子、皮鞋扔进酒缸,当众喝下。这种近乎疯狂的“愚忠”,制约了三星人的创造性思维。

但这并不是全部的真相。日本企业之所以垄断了基础材料,是他们痴迷于技术、几十年如一日的工匠精神结出的硕果。当然,它们也因为“闭门造车”失去了终端市场。

值得警惕的是,三星的技术短板,也是中国企业的短板。

隐忧四:中国追兵

如前所述,三星有很多隐忧,但最大的隐忧来自中国的追击。

最近这些年,韩国人对中国半导体的忌惮溢于言表。这其中很重要的一个原因,是中国企业和韩国企业的打法太像了。

事实上,三星赖以成功的因素,中国企业几乎全都具备,甚至有过之而无不及。

以反周期投资为例,三星通过在行业低潮时逆势扩张,获得在内存、面板上的优势,背后依靠的是强大的威权模式,还有韩国政府的支持。

这些条件别的国家很难复制,中国则轻车熟路,只会比三星玩得更溜。

更让三星胆寒的是,经过多年在半导体上的“失血”,中国政府已经觉醒,不但发布了《国家集成电路产业发展推进纲要》,还成立了集成电路产业基金。

在国家的大力支持下,一大批明星企业正在冉冉升起。

面板领域,通过多年的输血和补贴,王东升领导的京东方已经跃居全球出货量最大的面板厂商,不久前更是投产了全球首条10.5代线。京东方崛起的套路和三星几乎一模一样,那就是不计成本,越亏越投。

存储器领域,在国家产业政策的支持下,在收购美光被美国政府拒绝后,赵伟国领导的紫光集团在武汉组建了总投资规模将达1000亿美元的长江存储,并于近期推出了首款3D NAND闪存芯片。此外,国内还有合肥长鑫和福建晋华两大存储器生产基地。2018年新年刚过,紫光又在成都奠基了投资规模高达2000亿人民币的以半导体产业为核心的大项目,并与重庆市政府和华芯投资日前签订战略合作框架协议,三方将共同发起设立注册资本达千亿元的国芯集成电路股份有限公司,重点投资紫光集团旗下的集成电路制造基地建设,未来10年在集成电路产业投入有望达到1000亿美元。

芯片制造领域,中芯国际不仅挖走此前跳槽三星的梁孟松,还有他的前领导蒋尚义。昔日台积电的两大元老,如今齐聚大陆。尽管中芯国际在制程上还远远落后于台积电、英特尔和三星,但前途不可限量。

综合各种因素,中国企业在手机产业链上赶超三星,只是时间问题。而在电视产业链条上,以为代表的中国企业,也已在多年的积累后爆发出力量,逐步从追赶者成为领导者,也向三星发起了最大的挑战。

October 24th 2020, 10:36 pm

聚焦新基建,腾讯安全携手GeekPwn把脉产业安全前沿动态

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 10月24日,GeekPwn 2020国际安全极客大赛在上海举办。今年,腾讯安全携手GeekPwn,联合多家安全企业共同发起首届新基建安全大赛,从极客视角把脉新基建安全建设,通过攻防预演,揭示5G、AI、云计算等新基建的重点行业中可能遇到的安全威胁,定位并解决安全问题,提升相关厂商和行业的安全性,为新基建的安全发展保驾护航。比赛现场,来自全世界的优秀极客,针对5G网络、自动驾驶、充电桩、智慧园区、植保无人机、智能电表等与新基建密切相关的项目进行破解挑战。

同时,在成为安全主战场的云计算领域,腾讯安全与GeekPwn联合举办了全球首个基于真实云环境的云安全挑战赛。今年该赛事全新升级,赛制覆盖云计算“全栈”环境,对多元、复杂的云计算环境,展开前沿技术探索,鼓励选手展开实战对抗,预演云上安全攻防。经过8个小时的激烈比拼,最终Emoji战队夺得冠军。

在赛事组织之外,腾讯安全玄武实验室和腾讯安全平台部分别在本次大赛上带来了针对5G漏洞和新能源汽车充电桩破解的安全研究,用实践诠释“安全先行”。

聚焦前沿产业安全问题,把脉新基建安全建设

作为GeekPwn 2020的特色赛事,腾讯安全携手GeekPwn联合安信天行、任子行、深信服、拓尔思、卫士通、知道创宇多家安全企业发起的新基建安全大赛,也是目前国内首个聚焦新基建领域的安全赛事。大赛当天,来自全球的顶尖极客带来了覆盖工业生产、公共事业、交通物流、数据通讯、经济金融、卫生健康、数字农业等新基建应用场景的前沿安全风险研究成果,现场还原了针对5G网络、自动驾驶、充电桩、智慧园区、植保无人机、智能电表等目标的破解过程。

在备受关注的5G安全领域,腾讯安全玄武实验室演示了一场利用未知漏洞成功劫持5G网络下TCP传输的远程攻击,以此提醒通信行业,在产业快速发展的同时,安全要先行一步。在腾讯安全玄武实验室的实例演示中,黑客可以利用5G通信协议的某个漏洞“劫持”同一个基站覆盖下的任意一台手机通讯,这将给用户带来无法预估的隐私泄露风险甚至是财产损失。

在腾讯安全玄武实验室的安全专家看来,技术本身不成熟带来的原生安全短板和应用场景风险的渗透是造成5G安全风险的重要诱因。而这项新漏洞攻击的披露将为5G安全架构的优化提供依据,为以5G技术为代表的数据通信建设与应用扩延提供安全部署支撑。

在公共设施服务场景中,腾讯安全平台部也在本次大赛上进行了一场关于汽车充电桩的破解挑战。通过利用未知漏洞破解充电桩充电协议,获取车主信息以盗取账户金额实现免费充电的体验式演示操作,揭示了新公共服务场景下的安全攻击形态,促使厂商提升对优化产品安全性的重视度,将对公共设施安全建设起到警醒作用。

伴随着新基建的全面推进,新的安全挑战也在增加。大量新场景、新模式,以及智慧农业、数字城市、远程办公等新业态随之涌现,在全面加速产业数字化整体进程的同时,也使得网络安全风险延伸至产业数字化的各个领域。此次腾讯安全联合众多安全厂商举办新基建大赛,旨在携手行业共同为新基建安全建设把脉,提前预警5G、AI、云计算等领域的安全风险,迅速定位并解决相关行业和厂商面临的安全问题,助力夯实新基建的安全底座。

打造云上攻防靶场,提供真实云安全研究环境

随着产业数字化升级进程的加速,越来越多的企业选择上云。云计算在提高效率、降低成本等显著价值的同时,也带来了新的安全挑战,云端成为产业安全新的主战场。

面对移至云上的安全趋势,腾讯安全云鼎实验室继2019年发起首届云安全挑战赛之后,再度联合GeekPwn推出了第二届云安全挑战赛。延续首届基于真实通用云环境的赛事设置,本届云安全挑战赛分为云靶场挑战赛和云安全开放赛两大平行赛制。其中云靶场挑战赛采用对抗攻防与解题结合的模式,覆盖云计算“全栈”环境,更加贴近云安全实战,综合考验参赛团队与选手的实战技术实力。

在线上热身赛中突围的七支战队在云端展开长达8小时的终极对决后,Emoji战队以10209.7的总积分,获得GeekPwn第二届云安全挑战赛的冠军。此次比赛,为广大安全研究者和从业人员提供了一个真实的云环境靶场,让选手们体验到了真实的云上攻防。而对于腾讯安全来说,通过搭建模拟环境和布置赛题,再一次验证了腾讯云平台的安全性,为进一步打造“安全的产业云”积累了技术经验。

在比赛现场,腾讯云安全副总经理李滨还基于腾讯云安全建设的实践和云鼎实验室的前沿研究,发布了包括云原生安全、零信任、软硬件供应链安全等在内的九大云安全趋势,探索了在新基建快速发展之下,技术快速迭代、法律法规相继出台,云安全建设面临的全新挑战,为企业云上安全建设和云安全技术发展方向提供新指南。

开放“腾讯级”安全能力,助力产业安全普惠

腾讯安全通过不断深化与GeekPwn这样具有行业影响力的赛事合作,丰富在前沿安全领域研究与探索,为护航产业安全进一步积累技术经验和优秀人才,搭建更加完善的产业安全生态。

目前腾讯安全已基于对腾讯云平台自身的安全建设与前沿研究,搭建出了一套覆盖云原生安全治理、数据安全、应用安全、计算安全和网络安全五大方面的云原生安全防护体系。借助这一体系,腾讯安全不仅能够为腾讯云平台提供安全保障;还能为云上租户提供“开箱即用”的原生安全防护产品,帮助企业降本增效,提升整体的安全水位。

未来,腾讯安全将持续保持与GeekPwn国际安全极客大赛的战略合作关系,致力于挖掘安全技术人才,积累前沿安全技术,探索产业智能与消费智能潜在的安全问题。携手生态伙伴将大赛上预演的攻防成果加速落地,为产业互联网发展提供更加完善的安全防护体系,助力产业健康成长。

October 24th 2020, 11:42 am

陌陌宣布由总裁兼COO王力担任公司新任CEO

科技频道_腾讯网

王力

腾讯科技讯 10月24日消息,陌陌(NASDAQ: MOMO)在今日通过一项人事任命:总裁兼首席运营官王力将接替创始人唐岩担任首席执行官(CEO)一职,该任命将于2020年11月1日起正式生效。原CEO唐岩继续担任集团董事局主席。随后,王力通过全员信的方式宣布了这一消息。

公开资料显示,王力是公司创始合伙人,现年37岁,于2014年开始担任COO,2017年起担任董事,2018年起担任总裁,全面负责公司的业务和职能。王力于2004年本科毕业于北京航空航天大学,拥有管理学学士学位。

唐岩表示:“我认为没有人比王力更胜任领导陌陌的工作。王力在陌陌担任总裁及首席运营官的经验,及其在公司近十年的职业生涯,使他成为新任首席执行官的最佳人选。我们认为王力过去展现出的领导才能和广泛的商业经验是他能胜任这一职务的关键所在,这包括执行战略愿景的能力、对员工和核心价值观恪守承诺、以及专注于为股东带来回报。我很高兴能把此职位交给这样一位杰出的领导者,也期待着与王力一起,为陌陌开创更加美好的未来。”

以下是全员信全文:

各位同事:

上午好,在这里向大家宣布一项人事任命:经过董事会的批准,从2020年11月1日起,我将出任集团新任CEO,而唐岩继续担任集团董事局主席。

我跟唐岩共事多年,性格经历各不相同,但却有一点相似,就是我们都很在意人生的宽度,不过他更向往行业的宽度,我更喜欢职业的宽度。唐岩从事过很多行业,从工程行业转型媒体行业再到社交行业,再到如今的电影行业,横跨的每个行业都做得有声有色。我自己则是从事了相当多的职业,也几乎经历了公司这样的组织里面所有的头衔和职能。我一直半开玩笑地说自己最想从事的职业是演员,因为这是一个可以体验所有职业的职业。

所谓各行各业,唐岩追求各行,我追求各业。正是基于这一点差异,我们有了新的分工——唐岩会出于创始人对开疆拓土的兴奋,探索集团业务新的领域和边界;我会基于合伙人对深耕细作的兴趣,推动集团业务健康稳定持续地增长。

最近一年公司的股价有较大波动,这在公司上市六年来的历史上并不是第一次,但一些同事还是表示了关心,所以也想简单说说我的看法。随着今年智能手机的使用人数触达中国人口上限,意味着几乎所有人都已经接入了互联网,移动互联网作为一个行业,那个像青少年一样自生增长的十年幸运时光已经过去了,我们要面对的就是一个属于中年人的新时代。这么说不是在寻找某种理由,而是——借用小说《日瓦戈医生》里面的一句话——“我只想弄清楚事实,而不是把我偶然的命运视为常规。”

所以,我们需要先具备客观认知,才能正确发挥我们的主观能动。从现实的人口代际流动和生育率变化来看,青年人变成中年人的规模也将会大过少年人变成青年人的规模,而主流中年人在乎的东西无非就是三样:票子、身子、孩子。

票子——能不能赚钱

在这方面,公司具备很大的优势。在互联网进入激烈的存量市场争夺之前,我们已经构建了完善和成熟的商业模式,而且基于过去稳健的经营方针,我们的利润率、现金流、负债率都极其良好。我们的业务壁垒比想象中的还要高得多,我们的现金储备也已经超过150亿,还在快速增长。商业公司只有赚取利润,才能反哺自己,回馈社会、股东和员工。公司过去两年多已经支出了6000多万的公益捐赠,未来我们还会投入更多。公司也愿意持续通过回购和分红回报股东,通过福利和奖金感谢大家。

身子——会不会健康

只有业务是健康的,生态是健康的,才能持续地具备商业上的活力和潜力,中年人就能比年轻人跑得还快。在这一点上,我们有做得好的地方,也有做得不好的地方。比如我们的人力结构还不是很健康,聪明勤奋的新同事不够多,松懈无为的老员工倒是不少。比如我们的商业模式也有不健康的地方,过去的高速发展也带来了一些收入结构和业务生态方面的隐患,我们对用户体验的注意力也开始走神。但我们面临的所有不健康都是可逆的,我们需要的只是不讳疾忌医,积极面对和解决。另外一方面,我们的用户新增、留存、活跃等核心生态指标都始终保持着健康的趋势,我们稳固的社交基本盘可以抵抗足够强烈的冲击,我也会加强陌陌和探探的统筹来确保竞争优势的延续。

孩子——有没有未来

陌陌内部已经养育了一些新产品,探探也孵化了不少,能不能茁壮成长要看运气,也看我们的文化土壤或者说创新氛围够不够好,哺育未来也是接下来我最重要的使命。对于这一点,我非常有信心,因为陌陌是中国互联网历史上为数不多的依靠自主孕育创新,而非在硅谷滴血认亲发展起来的公司,创新的基因深深驻扎在公司的动脉之中。同时,集团也会积极利用现金和其他资本工具,更主动地在市场上寻找潜在的机会。公司接下来也会推出一个真正由我主导并直接负责的战略项目,新的十年在一些固若金汤的领域依然有着见缝插针的机会,让我们不妨试试。

参与创办这家公司已经快十年了,我始终可以坦然地说:作为公司的分母,我从来没有丧失掉职业的态度;作为公司的分子,我从来没有丢失掉创业的精神。回到大家对股价的关切,股价的变化不代表基本面的变化,只是意味着现阶段市场相信我们赚钱的能力,担忧我们健康的程度,怀疑我们未来的发展。要想改变这种认知,我们没有什么捷径可言,我们也不会走任何捷径,把手伸出来,前方的路标就像掌纹一样曲折但清晰——

做我们擅长的,

做我们应该的,

做我们能够的。

然后把手握紧吧。

王力

2020.10.24

October 23rd 2020, 11:36 pm

法院要求谷歌必须在12月19日之前回应美司法部反垄断诉讼

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腾讯科技讯 10月24日,美国当地时间周五,法院要求谷歌必须在12月19日前对美国司法部的反垄断诉讼做出回应。周二,美国司法部对这家市值1万亿美元的公司提起反垄断诉讼,指控它非法利用自己的市场主导地位阻碍竞争对手,这是数十年来对大型科技公司实力和影响力的最大挑战。

谷歌称该诉讼存在“严重缺陷”。反垄断专家表示,美国司法部和谷歌在走向诉讼的过程中都面临陷阱。

反垄断观察人士表示,司法部在打官司时可能会面临几个挑战,包括围绕互联网搜索等无形产品建立里程碑式的判例,以及解释为什么谷歌在免费提供服务时被指控行为有害。他们说,司法部还面临着难以回答的问题,即如果政府证明存在反竞争市场,法院可以做些什么来进行补救。

前司法部反垄断官员、现任公共知识(Public Knowledge)高级顾问吉恩·金梅尔曼(Gene Kimmelman)说:“所有的反垄断案件都很难胜诉。针对谷歌的案件尤其棘手,因为你没有人们看得见摸得着的经典价格战,也没有对实物资产的市场控制。”

但他和其他观察人士表示,谷歌也面临着自己的挑战。其中包括解释为什么尽管谷歌已经占据了主导市场地位,但它还是向包括苹果在内的商业合作伙伴支付了大笔资金,以便其搜索引擎将成为手机和互联网浏览器的默认选项。这些商业交易是此案的焦点。

宾夕法尼亚大学法学教授赫伯特·霍文坎普(Herbert Hovenkamp)说,谷歌长期以来一直辩称,消费者可以很容易地选择其他服务,但“谷歌要处理的第一件事是,如果转换这么容易,为什么要向苹果支付数十亿美元呢?” (腾讯科技审校/金鹿)

October 23rd 2020, 9:35 pm

案发率下降近5成:珍爱网、腾讯反诈大脑联手重击“杀猪盘”

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近年来电信诈骗的手段和方式层出不穷,2017年开始,一种叫“杀猪盘”的电信诈骗方式兴起,在巨大的利益驱动下,迅速形成了一条从“找猪”、“养猪”到“杀猪”的完整产业链条。诈骗团伙主要通过婚恋平台、社交软件等方式寻找潜在受害者,通过聊天发展感情取得信任,然后将受害者引入博彩、理财等诈骗平台进行充值、骗取受害者钱财的骗局。

相比网络兼职刷单、网络贷款、冒充公检法等诈骗方式,这种诈骗方式周期长、更难识别。因造成经济损失大、打击困难的特点,“杀猪盘”逐渐成为了危害最大的电信网络诈骗手段之一,也成为了困扰监管部门和互联网平台的顽疾。

随着警方打击力度的加强以及新的模型决策平台和腾讯反诈大脑的技术支持,珍爱网平台对于“杀猪盘”的治理有了明显改善,对可疑账号的打击量提升了60%,累计向百万名用户推送了反诈安全提醒。在五个月的时间里,平台“杀猪盘”案发率降低48.8%,涉案金额降低56%。同时,珍爱网也积极配合各地警方工作,先后和广东等多地公安机关反诈中心达成合作,推动案件抓捕和易受骗人群保护工作,有效地打击了诈骗团伙的违法行为,也切实保护了用户的合法权益和资金安全。

腾讯反诈大脑脱胎于腾讯安全反诈骗实验室,依托强大的AI建模和大数据分析能力,建立起了一套打击电信网络诈骗的综合治理方案,形成以预警防范为主、侦查打击并重的反诈骗体系,构建集“预警、拦截、侦查”为核心能力的打防管控多维一体的综合打击治理能力。目前,腾讯反诈大脑已经在金融、电商、知识产权保护、食药溯源等多个领域有了规模化应用。

近年来,网络诈骗犯罪的技术手段不断提升,在此次打击“杀猪盘”的合作中,腾讯反诈大脑根据杀猪盘的行为特征,力争构建全链路反诈体系,在关键节点上去构建大数据检测能力、AI建模分析能力,进行层层阻断,有效阻击诈骗团伙。未来,双方还将展开更深入合作,不断完善反诈体系,进一步提升“杀猪盘”治理水平。

October 23rd 2020, 9:19 pm

四川希望花舞实业发展集团与腾讯云 签署战略合作协议

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10月22日,四川希望花舞实业发展集团与腾讯云签署战略合作协议,加速推进制造业转型升级。

双方将在工业互联网产业园、工业互联网产业学院、旅游和大健康领域以及其他领域建立长期合作关系。此次战略合作将整合腾讯各大优势科技力量,结合“连接一切”的理念和技术手段。联合希望花舞在大教育、大农业、大健康等产业领域的优势,为各企业提供云计算及大数据服务平台。

会上,四川希望花舞实业发展集团有限公司董事长张兵与腾讯云副总裁赵建春共同见证了战略合作协议的签订。

四川希望花舞实业发展集团有限公司董事长张兵介绍,希望花舞与腾讯云将基于双方优势能力及资源共同致力于建设面向产业服务的云平台、行业生态等,面向应用、面向实践,推动工业互联网发展,实现企业数字化转型,并以数据智能、工业大数据、工业物联网平台等为核心,辐射大工业行业的智能制造产业。

希望花舞将充分发挥产业投资优势,联合地方政府打造工业互联网产业园,导入自身的产业生态资源。凭借希望集团在的办学经验及行业内的巨大影响力,结合腾讯云在工业互联网领域的专业能力及先进技术,双方共建工业互联网产业学院,为工业互联网产业培养更多优秀的人才。

同时,将腾讯的互联网技术及信息化系统植入到希望花舞打造的农旅项目,为希望花舞的大健康产业赋能,优化生产流程,提升服务品质、增强客户体验,实现合作共赢。充分利用双方的优势资源,在互惠互利的基础上,就双方共同认可的项目开展深度合作,共同为社会经济发展及社会进步作出贡献,实现共赢目标。

腾讯云副总裁赵建春表示,工业互联网是国家新基建战略重点领域,是促进工业制造产业转型升级、引领产业未来的重要机遇,我们期待与更多合作伙伴一起深入产业,推动产业数字化转型、释放经济发展新动能。

四川希望花舞实业发展集团有限公司作为华西希望集团旗下公司,以教育、旅游、实业投资及运营为主业。在教育产业方面,与国内外知名大学、科研机构合作,以筹建高等院校及研究院为主;在农旅产业方面,以“花舞人间”品牌为核心,通过对农业、旅游、教育、康养、商业等多种产业资源整合,以及对各产业端口运营团队的培育,形成全产业服务闭环。

基于本次合作,腾讯云正在与更多产业链合作伙伴达成合作,共同构建一个开放共享的创新生态体系,与合作伙伴共筑云端产业新生态,一起为工业制造业提供专业、智能化升级型解决方案,积极帮助各行各业数字化变革,成为各行业的“数字化助手”。

October 23rd 2020, 9:19 pm

传苹果、Netflix与米高梅谈判 竞购新007电影流媒体版权

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腾讯科技讯 10月24日,据知情人士透露,米高梅(MGM)正与苹果与Netflix进行谈判,拟出售即将上映的007电影《无暇赴死》(No Time To Die)的流媒体版权。在推向流媒体平台的同时,这家公司还致力于确保电影能在影院上映。

如果苹果决定跳过这部007电影在影院上映的时间,Apple TV可能很快就会成为观看《无暇赴死》的唯一平台。据说,苹果公司正在竞标这部电影,希望将其独家带到Apple TV+上。Apple TV+在运营的第一年就扩大了内容库,包括顶级纪录片、广受好评的儿童节目和获得艾美奖的原创系列剧。

今年早些时候,苹果还购买了汤姆·汉克斯(Tom Hanks)的二战电影《灰狗》(Greyhound)的流媒体版权。当时很明显,在电影院上映是不可能的。

007电影的特许经营权归米高梅所有,据悉,该公司可能感受到压力,为此希望将这部电影卖给出价最高的人。在持续的新冠肺炎疫情之后,许多想要在电影院上映的电影已经开始在流媒体平台上发行。

知情人士说,《无暇赴死》可能会在流媒体销售中获得数亿美元的收入。米高梅拒绝就任何谈判置评,但表示该片属于“非卖品”。米高梅的一名代表称:“为了保留影迷的观影体验,该片已推迟至2021年4月上映。”

Netflix和苹果均拒绝置评。亚马逊工作室(Amazon Studios)是另一家为其流媒体服务提供巨额娱乐成本的购物者,该公司周五表示,目前没有参与就收购这部007电影的谈判。

米高梅原计划在2020年4月上映这部影片,但在疫情迫使世界各地的影院关闭后,它被推迟到了11月。尽管电影院已经开始重新开放,但消费者的返回率一直很低,电影公司也一直不愿发布他们大片。

获得《无暇赴死》的版权,对于流媒体服务来说将是一个重大的成功,可能有助于吸引希望观看最新007电影的订阅者。丹尼尔·克雷格(Daniel Craig)的这部电影耗资约2.5亿美元,将是由于疫情爆发而转向流媒体播放的最著名电影,尽管其他电影也采取了类似的路线。(腾讯科技审校/金鹿)

October 23rd 2020, 8:49 pm

iPhone 12不配电源插头背后:配件和可穿戴业务营收将大幅增长

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腾讯科技讯 10月24日消息,苹果iPhone 12系列周五正式发售。与往年推出新机时的做法不同,苹果此次并未随机赠送不送充电器插头和耳机。

这确实很烦人。因为它意味着iPhone 12系列的用户需要花19美元购买一个与iPhone 12附带的新型充电线配合使用的插头,以实现更快的充电速度。(不过不用担心,用户仍然可以保留旧手机的插头和充电线,它能够与iPhone 12系列产品配合使用。)

尽管苹果声称不附送充电器插头是一项环保举措,但由于插头的销售以及围绕iPhone 12的MagSafe充电系统建立的新生态系统,苹果的硬件配件和可穿戴设备业务有望迎来增长。包含Apple Watch、AirPods、充电器和其他一些配件的苹果配件和可穿戴设备业务早已展现出大幅增长的迹象。在截至6月末的苹果第三财季,该业务的营收同比增长近17%,达到64.5亿美元。苹果计划于10月29日发布第四财季财报,但因为iPhone 12系列和相关产品于周五才开始发售,因此这份财报不会反映出这些产品的销售状况。

苹果配件和可穿戴设备遵循着包括流媒体音乐和iCloud存储等数字产品的苹果服务业务发展的轨迹。随着iPhone销量不再增长,苹果推出了新的数字产品,以充分利用其约10亿的iPhone用户。苹果第三财季的服务营收达到131.6亿美元,同比增长近15%。

因为iPhone 12系列不赠送充电器插头(售价19美元)、无线耳机(无线AirPods起售价159美元)和新款MagSafe充电器(售价39美元),苹果配件和可穿戴设备业务本财季的营收有望实现大幅增长。除此之外,苹果还将于下月发售99美元的新款HomePod智能音箱,以及起售价199美元的Apple Watch。

德意志银行的分析师在本周初发布的研报中指出了这一业务的潜在增长。该投行的分析师认为,苹果的这一决策为“其他产品”类别带来了顺风。由于AirPods和Apple Watch的推出,该业务类别一直在迅速增长。“尽管苹果声称iPhone 12不附带耳机和充电器是为了保护环境,但现实是,这样的决策也可以为其带来财务利益。”

除了iPhone 12的近期销售之外,磁性充电系统MagSafe正在为iPhone用户购买更多的配件奠定基础。长期以来一直有传言称,苹果的最终目标是移除iPhone中的充电端口,就像它对标准耳机插孔所做的那样,这反过来将推动iPhone用户为他们的设备购买更多额外的配件。

也许苹果说把iPhone盒子里的标准配件去掉有利于环保是真心的。当每季度用更少的包装和塑料运送数千万部iPhone,肯定会对环境产生积极影响。但在这种规模下,它也促使苹果用户从苹果购买更多高利润的配件产品,以便他们可以最大限度地使用iPhone。这反过来又让苹果的营收持续增长。(腾讯科技编译/明轩)

October 23rd 2020, 8:49 pm

全球首家任天堂主题乐园即将开幕,在这可以玩真人版马里奥赛车

科技频道_腾讯网

自 2016 年宣布计划以来,任天堂的超级乐园建造计划一直牵动着全球任天堂粉丝的心。

历时 5 年建造的「超级任天堂世界」在年初的发布会传出将在今年夏季开幕的消息,但由于疫情的原因一再推迟。

终于在 10 月 13 日,任天堂表示超级乐园将在 2021 年春季向游客开放,还揭开了园区设计图,让乐园的粉丝们可以提前目睹乐园的真面目。

图片来自:Asahi

在任天堂宣布建造「超级任天堂世界」之前,人们对于围绕大 IP 而建的游乐园已经见怪不怪了,无论是行业巨头迪斯尼还是任天堂这次的合作伙伴——大阪环球影城,都是打造 IP 游乐园的佼佼者。

作为任天堂 IP 王国的第一座游乐园,「超级任天堂世界」究竟能否满足全世界任粉们以及乐园爱好者的期待,或许我们已经可以从目前得到的消息一探究竟。

「任天堂超级乐园」超级在哪

从目前任天堂释放的乐园设计图可以看出,「超级任天堂世界」将会有三个区域组成,分别是玩家们都非常熟悉的碧奇城堡,蘑菇王国和库巴城堡。

图片来自:Asahi

与游戏中经历千辛万苦才来到碧奇城堡解救公主的顺序不同,碧奇城堡将会是游客们进入「超级任天堂世界」的第一站,而且进入乐园的方式也非常有马里奥特色——由一根巨大的绿色水管作为入口!

在库巴城堡和蘑菇王国中则是「超级任天堂世界」的两个主要游戏设施,游客们将会在库巴城堡中玩到刺激的马里奥赛车真人版,蘑菇王国则是侧重亲子娱乐的耀西骑行。

图片来自:Manichi

尽管乐园还有一部分室内内容(例如场内的马里奥赛车)还未得到曝光,「任天堂超级乐园」的室外全景已经被日媒用超长焦镜头加直升机航拍看全了。

只要你喜欢马里奥游戏,看一眼「超级任天堂世界」就会被它吸引住,这不是一个单纯的游乐场,更像是把儿时在梦中进入的马里奥世界一比一重现出来,是属于每一个任天堂玩家的梦想世界。

绿色水管更像是连接两个世界的通道,从走进水管传送到乐园那一刻起,现实世界的一切都将被「马里奥化」:童话般的碧奇城堡、圆滚滚的大树、走来走去的绿色龟龟以及无处不在的黄色问号砖块。

乐园中可以看到的游戏元素都是会动的,包括会伸嘴咬你的食人花,会突然下压的愤怒石块,被踩后弹来弹去的龟壳,或是与游戏中一样,会自己不断转动的闪亮金币。

即使每个元素都只是靠简单的机械装置在运动,这种将游戏动效完全一比一诚意的复刻总会让你不自觉欺骗起大脑:「这些都是真的,马里奥都是真的,任天堂诚不欺我呜呜呜」。

除了将游戏的视觉元素还原外,「超级任天堂世界」还有非常多的可交互元素。例如在今年年初的发布会上公布的任天堂手环,佩戴后可以用手撞击黄色问号箱像马里奥一样收集金币。

游客们可以在手机上下载一款任天堂的乐园应用,手环与应用绑定后可以将收集到的虚拟金币兑换成勋章,甚至可以和其它游客展开比赛,争夺排行榜的宝座。

图片来自:Orlandoparkstop

根据环球影城申请的设备专利来看,在乐园中有一些收集元素很有可能是不可见的,也就是任天堂最拿手的「隐藏元素」,需要借助园区中的 AR 装置才可以被发现。而这个 AR 装置相信马里奥奥德赛玩家都会非常熟悉,正是游戏中用到的「望远镜」装置!

借助具有现实增强技术的「望远镜」游客们可以看到隐藏在园区各个角落的小惊喜,更有可能看到肉眼看不见的惊喜彩蛋。能想到将 AR 技术与独特的望远镜寻宝玩法结合,只能说任天堂真不愧 AR 游戏的大佬。

马里奥赛车会是重头戏

提起马里奥系列游戏,除了最经典的超级马里奥兄弟系列外,马里奥赛车会是红帽子 IP 里最受欢迎的一个。

图片来自:KokiriGaming

马里奥赛车自 92 年第一作诞生以来,每一部作品都是该代游戏机的护航之作,以至于在 IGN 评选的最棒 25 款卡丁车游戏榜单中,8 款马里奥赛车系列作品全部入选,其中马里奥赛车 8 代豪华版与超级马里奥卡丁车一举拿下第一名与第二名。

驾驶卡通涂装的卡丁车冲过道具箱,拿到金色无敌星加速超越对手,又或者用龟壳把第一名击落一举夺冠,丰富的道具玩法让马里奥赛车受到全年龄玩家的喜爱。而值得所有赛车手欢呼的是,现在你将可以在「超级任天堂世界」亲身体验竞速的刺激。

坐一趟印有马里奥元素的过山车?这种敷衍的 IP 用法在「超级任天堂世界」是不存在的。任天堂表示马里奥赛车将会作为乐园中重要的游戏设施,给玩家带来独一无二的游乐体验。

Olando Park Stop 的编辑 Alica Stella 根据目前环球影城释放的相关信息猜测,这款在库巴城堡进行的现实版马里奥赛车,将有可能命名为「马里奥赛车之库巴的挑战」。

每场赛车的基本机制是以双轨道进行,车身将固定在轨道行驶,与对手对抗竞争看谁才是库巴城堡真正的车神。

环球影城近年申请的与卡丁车相关的专利

卡丁车在并不完全固定在轨道上,其车尾可以实现自由摆动,所以在驾驶过程中很有可能可以复刻游戏里炫酷的漂移动作。

每一段轨道的场景都来自于游戏中经典地图,例如扭曲洋馆、震震火山、海豚海角或者彩虹之路等 13 个场景,玩家们看着每个飞驰而过的经典景色时代入感一下拉满。

传闻泄漏的马里奥赛车测试装备 图片来自:Andybiar

而这款游戏最吸引人的地方就是将可能运用增强现实科技,实现马里奥赛车里的道具对抗!根据任天堂的专利申请显示,玩家们在游玩前很可能要佩戴 AR 眼镜,获取虚拟道具在赛车时与对手进行对抗。

从任天堂目前释放的宣传资料分析,获得蘑菇让卡丁车短暂加速,掷出追踪龟壳迫使对手停下来,这些游戏里的玩法现在都可能通过 AR 显示技术在玩家的手上实现。

马利奥赛车 Live 是任天堂最新的实景 AR 游戏

从任天堂最新推出的马里奥赛车 Live 来看,任天堂仅凭借几块简单的纸板与 Switch 羸弱的性能便可以实现非常好的 AR 体验,说明任天堂是有能力利用 AR 为赛车游戏增添更多的可能性的。

不过这场真人版马里奥卡丁车车对抗最终是否会采用 AR 眼镜作为游玩的设备,还是像 Switch 一样用屏幕实现 AR 效果,目前还没有非常确切的爆料可以证实。

可以确定的是,「马里奥赛车之库巴的挑战」将会继承马里奥赛车系列向来高品质的优良传统,成为大阪环球影城的王牌游戏之一。

来点实际的,比如马里奥咖啡厅

比起不断跳票的「超级任天堂世界」,一同公布的马里奥咖啡厅已经在 10 月 16 日正式开业,目前已经开始接待游客。

图片来自:USJ

马里奥咖啡厅从外观上还是售卖的产品都非常有水管工大叔的特色。体店内随处可见的马里奥元素加上美式复古的字,都彰显着了马里奥咖啡厅的「任天堂亲制」身份。

图片来自:Famitsu

不过虽然名字叫马里奥咖啡厅,但由于要照顾许多小朋友顾客,马里奥咖啡厅所卖的饮品并不是咖啡,而是以马里奥、路易基以及碧奇公主为灵感的水果奶油苏打水。

每款水果奶油苏打水都以对应人物颜色的水果汁作为基底,红色的马里奥用的是草莓汁,而路易基和碧奇公主则分别是猕猴桃汁和桃子汁。

图片来自:Famitsu

除此之外,还可以买到代表马里奥兄弟的两款「帽子酥饼」——以帽子形状的薄煎饼夹住奶油与水果的酥饼三文治。无论是喜欢红帽子还是喜欢路易基帽子(咳咳)的游客都能够在咖啡厅里得到满足。

图片来自:Famitsu

在咖啡厅的旁边便是「任天堂超级乐园」的周边商店,和马里奥咖啡厅一样,这间周边商店也是在马里奥的帽子元素上作文章。

除了可以买到等大的红帽子和路易基帽子外,还能买到很多乐园独占周边,例如帽子形状的钱包,变大蘑菇外形的水壶,印满了马里奥 Logo 的信仰 T 恤衫等等。

图片来自:Nintendo

看来迪斯尼的周边战略给了任天堂很大的提示,周边产品会是 IP 变现最简单有效的途径,任天堂自 2019 年便开始积极开设官方的周边商品专卖店。

图片来自:Gaijinpot

在东京的涉谷,任天堂开了 Nintendo TOKYO 周边专卖店,而之后也根据另一个人气 IP 精灵宝可梦同样在涉谷开了 Pokemon Center SHIBUYA 周边专卖店。相信在不久的将来,我们将目睹一个新周边王国的崛起。

将 ACG 作品搬到现实,「崩坏」是粉丝们逃不开的一个词。往往很多游戏的 ACG 作品的走进现实的时候,或是由于经费不足,或是违和感太强,总会出现不同程度的崩坏。

庆幸的是从目前获得的信息来看,这次任天堂精心打造超级乐园不会让粉丝失望。如果让马里奥走进现实世界会有违和感,那么就为马里奥打造一个游戏世界,让我们走进去。

图片来自:OrlandoImformer

「超级任天堂世界」除了会在大阪的环球影城建设以外,任天堂还有计划将它带到新加坡、好莱坞以及奥兰多的环球影城,但是目前只有大阪环球影城实现真正落地。

任天堂建造超级乐园并不旨在打造一个超级机动游戏乐园,与其说借助 IP 吸引粉丝前来乐园,倒不如说任天堂利用乐园为它的粉丝们建造了一个不可思议的游戏世界。「超级任天堂世界」更像是任天堂制作的又一款大型游戏,只是这次你不再需要手柄。

October 23rd 2020, 7:49 pm

首个脑科学实验室落户华山医院 中国脑机接口明年有望人体试验

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 2020年10月23日,陈天桥雒芊芊研究院(Tianqiao and Chrissy Chen Institute,TCCI)第一个脑科学前沿实验室,在大型神经医学中心上海华山医院虹桥院区落成投入使用。实验室包括了脑机接口、睡眠梦境、认知评估、数字医疗等多项内容,将以国际化和产业化为核心特色,进一步支持脑科学研究。

TCCI创始人陈天桥在落成仪式上致辞中说:脑科学前沿实验室是TCCI进行脑科学研究的重要载体,也是TCCI捐助5亿人民币支持中国脑科学研究的重要一步。实验室在每个阶段都会聚焦特定的研究方向,向全国乃至全世界的科学家开放,提供资金、设备、临床等全方位资源的支持,力争在科研、人才培养、标准制定、产学研结合这4个方面取得成果。实验室重点支持两类项目,一是全球范围内的前沿研究,给予科学家充分的学术自由,如脑机接口、记忆存储、人工智能、梦境控制等,二是转化研究,比如最近致力于研究如何用数字手段提升大脑认知水平等。

华山医院院长、TCCI转化中心主任毛颖教授说,这一实验室将成为创新临床研究,以及成果孵化转化的一个重要基地。他透露,华山医院将率先开出认知评估中心,评估中心和神经外科、睡眠中心的临床和科研团队会第一批入驻实验室,共同探索用脑机接口、在线软件等新技术开展认知评估诊疗、睡眠障碍诊疗等。

上海市精神卫生中心副院长李春波透露,该院也正在和实验室积极推进抑郁症在线筛查等产品研发合作。

在实验室落成仪式上,TCCI邀请的多位海外知名专家分享了国际脑科学前沿研究的最新成果。

世界顶级医学院UC San Francisco 的神经工程中心主任、新当选美国国家医学院院士的Edward Chang教授解读了“读心术”的最新成果,采取植入式脑机接口技术解码语言信号,解码速度接近正常说话,准确率达到97%。同在UCSF的TCCI国际脑科学前沿实验室顾问Adam Gazzaley教授被称为全球数字技术治疗脑疾病第一人,讲解了治疗儿童多动症的游戏如何在全球第一个获得美国FDA批文。麻省理工学院媒体实验室执行委员会主席Pattie Maes教授展示了如何进行梦境控制的研究成果,让“盗梦空间”可能不再只局限于科幻小说。已经获得多张FDA批文的全球数字疗法先驱Pear Therapeutic公司CEO Corey McCan博士则介绍了数字疗法在治疗失眠、成瘾等多种疾病方面的重要作用。所有这些新技术都引起了大家的极大的兴趣。

之后,TCCI转化中心展示了在中国的部分科研成果:

一只可爱的小老鼠,颅内植入了一片神经元几乎感受不到的超薄、超柔、高通量神经信号采集芯片。当小鼠运动、进食时,与神经信号处理接口电路直接相连的电脑将实时反映其脑电信号的变化情况。这一由TCCI和关联单位投入巨资资助的科研项目,被称为中国的Neuralink,由中科院上海微系统所陶虎研究员团队和华山医院神经外科团队共同承担。陶虎说,这一自主原创柔性脑机接口在植入创伤、长期在体安全性等关键技术上已经达到甚至部分超越了Neuralink,即将开展国内首例柔性脑机接口临床试验,并将首先在神经外科落地,成为脑功能精准定位的利器。他还透露,该电极创新性地使用了丝蛋白这一中国古老材料,不仅植入时创伤小,而且植入后对人体更安全。

在睡眠和梦境实验室里,一位年轻男子躺在监测床上,全身密布电极、线路,这是传统用于睡眠障碍监测诊疗的PSG设备。而一边的年轻女孩,仅仅需要头上贴着一片薄薄的电极贴,就可以实时监测睡眠脑电、呼吸、心跳等多个重要指标。TCCI研究员、复旦大学睡眠诊疗中心主任于欢副教授介绍说,TCCI致力于研发家用的便携式睡眠设备,并通过与白噪声、嗅觉等数字化干预手段结合,提升健康人群的睡眠质量。中国著名云计算公司优刻得提供了睡眠监测数据AI分析的支持。

在认知评估实验室里,5位受试者头戴脑电设备共同观看一段视频。起初,5人脑电活动差异很大,当出现令人愤怒的情节时,所有人脑电活动几乎同时高度一致,显示关注度和负面情绪达到了峰值,当出现了令人愉悦的情节时,5人脑电活动显示关注度和正面情绪达成峰值。TCCI研究员、上海市精神卫生中心杨志教授说,TCCI支持的这项研究致力于了解视频、游戏、音乐以及各类数字产品等对人脑认知和情绪的影响,取得了令人满意的结果。据悉,TCCI已和腾讯游戏达成了合作,共同研究游戏对大脑、认知的影响和促进。

老年认知障碍日益困扰社会,早发现早预防是目前最有效的手段。针对传统评估单调枯燥、耗时长等痛点,TCCI资助了用VR游戏进行老年痴呆筛查的研究并取得了重要成果,目前已经和盛趣游戏达成了深度合作,目标是成为中国第一个获得数字药物证书的游戏产品。TCCI研究员、华山医院黄延焱教授在VR和动作捕捉实验室现场展示了新版本,老年人可以在超市、餐厅、大楼等日常生活场景中,通过完成购物、点餐等任务,根据完成任务速度、准确性、行走路线等综合分析进行老年痴呆筛查,在数百人的试验中受到老人欢迎,取得了很好的效果。

TCCI还资助了嗅觉和情绪的项目研究,华山医院项蕾红教授介绍说,科研团队研究不同的嗅觉下上百人的脑电调查和量表研究,揭示了嗅觉和情绪之间在神经科学上的关联基础。

TCCI脑科学前沿实验室在设计上也和传统实验室有很大的差别,新颖、前卫,充满未来感又不失温馨,体现了有温度的科技这一理念。TCCI将继续专注前沿科技,整合国际资源,实现产业转化作为未来发展的重要方向,为人类探知大脑奥秘做出自己的贡献。

背景:

陈天桥雒芊芊研究院(Tianqiao and Chrissy Chen Institute,TCCI)是由中国网络游戏、网络文学行业开创者盛大集团创始人陈天桥、雒芊芊夫妇私人出资10亿美元创建的,旨在支持、推进全球范围内脑科学研究,造福全人类。

2016年,TCCI与加州理工学院合作成立TCCI加州理工研究院,设脑机接口、社交与决策神经科学、系统神经科学、分子与细胞神经科学、大脑成像、神经科学教育等多个中心,重点关注大脑基础研究。

2018年,TCCI与上海市周良辅医学发展基金会合作成立上海陈天桥脑健康研究所,并与华山医院、上海市精神卫生中心建立战略合作,致力于提升脑健康和脑疾病治疗研究和成果转化。2019年,研究所升级为TCCI全球转化中心,发布了聚焦脑机接口、数字药物、睡眠三大领域,在科研、人才培养、标准制定、产学研结合四个方向突破的三横四纵战略。

部分国际学术交流内容:

梦境控制

麻省理工学院梦境实验室的研究人员研发了两套可穿戴设备,成功地实现了对梦境的调控。其中一款手套型可穿戴设备,通过捕捉肌张力、心率和皮肤电活动等的变化来实现对睡眠阶段的识别。当用户进入半睡半醒状态时,设备会播放预先录制好的音频信息,并记录下用户可能做出的任何反应。研究表明,它除了能孵化梦境,也能用于通过梦境调控提高用户的创造力。另一套设备则过监测脑电、心率和皮肤电活动等来识别睡眠阶段,当用户进入慢波睡眠阶段时,会释放出一种预设的气味。研究表明,给予用户愉悦的气味刺激,能提高睡眠质量、增强记忆力。

数字疗法

数字疗法是利用由真实世界数据采集,机器学习算法以及面向病人的干预界面等几个部分组成的软件,改善认知功能、治疗疾病的新疗法。Pear Therapeutics作为数字疗法行业的领军者,拥有首个获FDA认证的用于治疗药物滥用障碍症的产品,以及首个获FDA预认证的针对慢性失眠症的产品。临床试验证明,这些产品不仅能达到比传统疗法更好的疗效,而且提高了医护人员和病人参与度。Pear Therapeutics目前还在研发用于治疗包括焦虑症、惊恐障碍症、精神分裂症和创伤后应激障碍等疾病的数字疗法产品。

October 23rd 2020, 3:27 am

孩子忽悠家长帮过人脸识别?腾讯游戏出招上线新功能

科技频道_腾讯网

孩子“忽悠”家长帮过人脸识别?10月21日起,腾讯游戏再度对未成年人保护措施进行优化:若用户在游戏充值环节触发人脸识别验证,系统将自动进行语音播报及画面提示,清晰提醒用户该环节正在进行游戏充值身份验证。

该新功能目前已在《王者荣耀》《和平精英》上线,后续还将逐步覆盖腾讯更多移动游戏。

今年6月,腾讯游戏未成年人保护工作迈入3.0阶段。针对“孩子冒用家长身份信息绕过监管”问题,逐步扩大人脸识别应用范围,强化甄别疑似未成年用户。凡是拒绝或未通过人脸识别验证的,都将被纳入未成年人防沉迷监管。但工作人员在过去几个月逐渐发现,部分未成年人不仅冒用家长身份信息登录游戏,还在家长不知情的情况下,以拍照等为理由欺骗家长配合完成人脸识别验证,以此绕过游戏的充值限制。

为此,腾讯游戏于近日完成了相关优化:当用户在游戏充值环节触发人脸识别验证时,系统会在验证通过后自动进行“游戏充值人脸验证成功”的语音播报,以及“您已完成游戏充值人脸验证”的画面提示。通过双重提示,对即将发生的充值强化提醒,避免不知情的家长被骗配合完成人脸识别的情况。

截至目前,针对疑似未成年用户的人脸识别验证已应用于腾讯旗下超过100款移动游戏产品。根据最新数据,平均每天有393万个帐号在登录环节,1.2万个帐号在支付环节触发了“人脸”,其中因拒绝或未通过验证,登录环节有约90.2%的账号被纳入防沉迷监管,支付环节85.3%被拦截了充值行为。同时,客服端的未成年人消费申诉量,与扩大人脸识别应用之前相比也显著下降。

接下来,通过技术、产品、服务的迭代优化,腾讯还将继续逐步深化未成年人保护3.0阶段的各项工作,希望可以更好地帮助未成年人健康上网,也协助广大家长对孩子的游戏行为进行更为有效的管理。

October 23rd 2020, 2:10 am

华为前三季度收入6713亿元 同比增长9.9%

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 10月23日消息,华为今日发布2020年三季度经营业绩。2020年前三季度,公司实现销售收入6713亿元人民币,同比增长9.9%,净利润率8.0%。华为表示,2020年前三季度业务经营结果基本符合预期。

值得注意的是,华为并没有公布运营商业务、消费者业务、企业业务等核心业务前三季度的收入情况。

华为称,在全球面对新冠疫情的严峻挑战下,华为全球化的供应链体系同时面临巨大的外部压力,这给生产、运营带来了不少的困难,但华为会尽最大努力寻找解决方案,努力生存和向前发展,致力履行与客户和供应商的义务。

华为强调,下一阶段公司将充分利用华为在AI、云、5G、计算等ICT技术的能力,联合伙伴提供场景化解决方案、发展行业应用,释放5G网络红利。

October 22nd 2020, 11:23 pm

腾讯云再次牵手江苏,助力长三角制造业集群转型升级

科技频道_腾讯网

腾讯云华东地区布局再下一城。10月22日,腾讯云与江苏省仪征市经济开发区签订战略合作协议,共建腾讯云(仪征)工业云基地,通过服务汽车整车制造、零部件及汽车电子、大数据及高端装备制造、新材料、文旅文创等主导产业,为本地企业提质增效、提供原动力和价值增益。

这不仅是腾讯云响应江苏省工业互联网加速器工程(以下代称666工程)的重大举措,同时也是在江苏省布局的第二个工业云基地。

根据江苏省666工程计划,到2022年底,将联合腾讯合作打造6家省级工业互联网云服务中心(云基地)、60家工业互联网服务骨干企业、600家上云上平台示范企业。

签约现场

仪征市是长江下游北岸为数不多的主城区依江而建的县级城市,是宁镇扬同城化、长三角一体化发展的重要节点城市,同时也是全国重要的制造业基地。

今年以来,工业互联网成为新基建的重要发展方向之一,并且被写入政府工作报告,仪征市整体制造业发展面临的重大机遇也不言而喻。正实现从“大”到“强”的跨越,实现从“制造”到“智造”的转变过程中。

如今,基于双方优势能力及资源,通过搭建仪征市工业互联网平台、行业生态建设等合作,将全方位推动仪征市工业互联网发展,助力企业实现数字化转型。

同时,双方会聚焦国家级、省市级工业互联网专家资源,不定期举办大型研讨会和现场会,形成产学研融合发展的新业态,培育一批工业互联网服务骨干企业和上云示范企业。

腾讯云作为工业企业转型的数字化助手,自从发布产业互联网战略以来,腾讯云对工业领域及相关行业的理解也在逐步加深。一方面不仅为制造业客户开放包括云计算、大数据、人工智能在内的产品和技术能力,另一方面也为龙头企业打造专属的工业互联网平台,并且在全国各地联合当地政府搭建工业云基地。

未来,腾讯将开放技术和生态给仪征的制造企业,助力仪征市加快建设立足本地、辐射周边区域的制造业转型服务能力,有力支撑企业集群数字化升级,共同打造一批江苏省乃至全国为制造企业服务的互联网企业。

October 22nd 2020, 10:37 pm

华强北经销商:iPhone12线下提价800-2000元

科技频道_腾讯网

财联社10月23日讯,华强北某经销商告诉财联社记者,今日线下销售iPhone新品价格普遍高于线上预定的价格,其中iPhone12提价800-1000元,iPhone12Pro提价2000元。另有经销商表示,从线上渠道购得的手机可按当日该时间段市场价回收。(财联社记者 钟广莲)

October 22nd 2020, 10:22 pm

iPhone 12 正式开卖 首批预约用户到店取货 黄牛门口高价回收

科技频道_腾讯网


腾讯科技讯 10月23日早上八点,第一批iPhone 12 的预约用户已经在三里屯苹果专卖店已经开始排期长队。


目前店内尚未正式营业,正式营业时间是10点,目前仅预约用户可以开始排队进入。


今天将只针对预约在线上预约的用户才能购买,直接进入现场将无法购买,现在这也是三里屯店第一批真机。


保持人员安全距离。


保持人员安全距离。


目前每半个小时左右将会放入一批用户进入,保持人员不会过多。


用户开始接受自己的预订手机


预约用户体验真机。


iPhone 12真机展示。


今天除了iPhone12系列开卖之外,iPadair也在发售。


在店外,由于iPhone的高溢价和稀缺,已经有黄牛在门口等待收购。


iPhone 12 Pro 真机展示。

October 22nd 2020, 8:21 pm

三大运营商前三季度日赚3.84亿元 但已多年未达4亿大关

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腾讯科技讯 10月22日消息,中国电信今日中午公布前三季度业绩,至此,三大运营商2020年前三季度财报全部公布。

腾讯科技梳理财报数据计算得出,2020年前三季度,三大运营商共计净利1050.9亿元,每天吸金3.84亿元,较去年全年有所回升,但日赚能力已经连续多年未达4亿大关。

具体来看,无论是营收还是净利润,中国移动依旧是三大运营商中的业绩王者。

营收方面,中国移动前三季度营收达到了5744亿元,超过了其他两家总和,但增速却低于其他两家运营商。

如果将时间线拉长,中国移动在2013年前后,和中国联通、中国电信的总和几乎相持平,但近几年又逐步扩大了领先优势。

净利润方面,中国移动的领先优势会明显一些,但增速却出现了负增长,而中国联通的增长则超过了10%。

同样将时间线拉长的话,就会发现,中国移动在盈利方面,一直远超中国联通、中国电信,短时间内,两家公司想和中国移动持平,并不容易。

用户数方面,中国移动的移动用户总数约9.46亿户,其中4G用户总数达到7.70亿户,5G套餐客户总数达到1.14亿户;中国联通总总用户数达到3.092亿户,但未公布5G数据;中国电信总用户达到3.49亿户,其中5G套餐用户数达到6480万户。

October 22nd 2020, 9:50 am

华为Watch GT2保时捷设计款发布:拥有全新造型 站位高端市场

科技频道_腾讯网

近年来,华为凭借在智能手机领域的出色产品力,带动了整个硬件生态系统的强势崛起,尤其是以智能手表、智能手环等与智能手机结合紧密的可穿戴产品,让华为从激烈的市场竞争中脱颖而出。根据国际数据公司(IDC)全球季度可穿戴设备跟踪器的最新数据显示,华为在2020年第二季度腕上穿戴设备市场份额占比高达24%,同比增长45.8%,位居全球第一。

如今华为在追求产品多样性的道路上开始向高端市场挺进。北京时间2020年10月22日晚,华为Mate40系列全球线上发布会如期举行,发布会上还同步推出了华为Watch GT首款保时捷设计——华为Watch GT2保时捷设计款。这款手表蕴涵华为强大的科技实力,并选用了更为奢华的材质,融合保时捷经典设计基因,在满足功能性需求的同时,也为高端消费人群彰显品味和身份带来了新选择。

不只是奢华材质,保时捷设计带来的全新视觉体验

9月10日,华为推出了代表Watch GT系列高端定位的华为Watch GT2 Pro,而此次推出的华为Watch GT2保时捷设计款正是以此为原型,再次从材质和设计层面进行了升级打造,使其更具辨识度,举手抬腕间,尽显佩戴者的精致品味。

华为Watch GT2保时捷设计款表身采用保时捷运动跑车的空气动力流线型设计理念。表体表带均采用全钛金属设计,表盘上覆盖蓝宝石表面,搭配精密陶瓷背壳,以及表盘侧面两枚精致的全钛按键,使得整体造型和华为Watch GT2 Pro形成明显区别,凸显保时捷基因个性。同时,华为Watch GT2保时捷设计款钛金属表带,采用的是自研蝴蝶卡口与一体式设计,带来轻便的舒适佩戴体验。

和智能手机一样,此次华为Watch GT2保时捷设计款也配备了未来科技感强烈的专属表盘设计,与保时捷设计基因一脉相承,表盘流线型的ID线条设计彰显了速度之美,干净简约的指针辅以红色点缀,处处体现出这款手表的与众不同。

全天候健康管理更专业,运动监测更全面

不单单是在外观设计上,功能与体验上也进行了明显升级。很多高端用户注重的专业健康管理功能,在华为Watch GT2保时捷设计款上也实现了新的突破。这款手表搭载全新升级的第四代全天候心率监测技术TruSeen?4.0+,它采用6合1透镜LED,可以更好的汇聚光线,穿透力更强,带来连续、快速和精准地心率监测功能。相较于市面上的其他产品,华为Watch GT2 Pro心率监测出值更快,心率监测类型支持高达10多种,如连续心率实时模式、连续心率智能模式、游泳心率、运动心率上下限提醒、运动心率范围提醒、最大心率区间、储备心率区间等等,多方位的为佩戴者的健康保驾护航。

值得注意的是,本次华为Watch GT2保时捷设计款还支持全天候血氧饱和度监测功能,用户通过手表即可快速了解自己的血氧状况,每隔一段时间,手表检测到佩戴者处于静止状态时,便可自动完成测量,不用再手动自己去检测,带来智能便捷体验同时实现7*24小时全天候守护身体健康。用户还可以通过华为运动健康APP查看全天多个时段的血氧数据,更好地了解自己的身体状况。

在运动方面,华为也为高端用户带来了全方位的运动监测功能。华为Watch GT2保时捷设计款支持多达100多种运动类型,并在原有的专业运动模式基础之上,新增滑雪模式和高尔夫练习场模式,达到17种专业运动模式,囊括了时下最为主流且常见的运动。无论你进行何种运动,华为Watch GT2保时捷设计款都可以准确的记录下你的运动数据,并给出专业的运动指导,助力用户尽情释放运动活力。

占位高端市场 带来差异化选择

在不久之前IDC发布的《2020年第二季度中国可穿戴设备市场季度跟踪报告》中,华为稳居国内智能穿戴设备市场第一。随着华为Watch GT2保时捷设计款的发布上市,预示着华为智能穿戴设备冲击更高端市场的拼图补全,也标志着华为可穿戴设备正式进入全价位段时代。

从智能手环到智能手表,从入门级的Fit系列到Watch再到Watch GT系列,华为可穿戴产品的硬件壁垒越来越高,配合华为硬件生态的完善,让华为在智能可穿戴产品市场表现优异。

据了解,华为Watch GT2 Pro将于2020年10月23日0点在华为商城及各大电商授权平台开启预售,运动款和时尚款预售期可享受100元优惠;华为Watch GT2保时捷设计款将于11月1日0点正式开售。拥有如此出色设计与功能体验的智能手表,非常值得入手。

October 22nd 2020, 9:50 am

华为Mate40系列全球发布:八年十代磨炼华为最强Mate

科技频道_腾讯网

北京时间2020年10月22日晚间,华为正式推出年度旗舰手机Mate40系列。作为华为Mate系列第十代产品,华为Mate40系列传承该系列机型八年创新基因,在强悍性能、全能影像和创新交互方面均实现了突破,华为消费者业务CEO余承东在发布会上表示“每一代Mate都是华为尖端科技集大成者”,本次华为Mate40系列首发搭载备受关注的麒麟9000系列芯片,性能和能效比大幅提升,也成为这代“华为史上最强大的Mate”的强力加成。

设计方面,华为Mate40系列传承Mate 中轴对称的设计风格,镜头组为“星环设计”。华为Mate40 Pro和华为Mate40 Pro+延续88°超曲面环幕屏设计,带来身临其境的酣畅体验及舒适握持感,其前置摄像头以较小开孔尺寸集成精密器件,创新融合前置超广角拍摄、3D人脸解锁和Al隔空操控等功能。

华为Mate40和华为Mate40 Pro提供亮黑色、釉白色和秘银色三种玻璃材质颜色,以及以及黄色和绿色两款素皮版选择。其中,秘银色磨砂玻璃之下藏有九层光学镀膜,膜底新添金属质感膜片,科技感十足。华为Mate40 Pro+还推出了陶瓷黑和陶瓷白两款高强度纳米微晶陶瓷版本。

性能方面,华为Mate40 Pro和华为Mate40 Pro+搭载华为首款5nm麒麟9000 5G SoC芯片,领先的5nm工艺技术和架构设计实现性能和能效比巨大跨越,芯片首次集成多达150亿+个晶体管。CPU采用三档能效架构,最高主频可达3.13GHz;配置华为首款24核 Mali-G78 GPU,图形处理能力超群;实现创新双大核+微核 NPU架构,再刷端侧Al性能新高度。华为Mate40系列还配了华为超级快充,充电速度再次大幅提升。

得益于华为在5G领域端到端能力,华为Mate40系列集成全球5G研发资源,搭载5G超级上行专利技术,业界首创四网协同技术技术更是带来聚合高网速、稳定低时延的疾速体验。

高刷新率+高触控采样率屏幕、动感线性马达、立体声双扬声器,配合华为首款24核Mali-G78 GPU,软硬件深度融合,构建视、听、触三感协同的游戏体验。

影像方面,华为Mate40系列配备创新超感知徕卡电影影像系统:包含5000万像素超感知摄像头、2000万像素超广角摄像头、长焦摄像头等,最高支持10倍/20倍混合变焦和50倍/100倍数字变焦。1600万像素超感知摄像头的加入,也令取景范围更广,横向自拍可自动切换三档广角拍摄。自拍慢动作、前后双录像和前置4K高清视频令自拍妙趣横生。

更有诸多视频黑科技,带来画质、防抖和音频三个维度全面进化:支持电影级4K画质视频及超级运动防抖,XD Fusion硬件保证实时HDR曝光效果更均衡。更大的取景范围和先进防畸变算法,有效矫正宏大场面画面边缘畸变。还有音频聚焦、音频变焦等创新功能。

交互方面,华为Mate40系列首发搭载EMU11系统,不仅带来蒙德里安等艺术风格的灵动熄屏显示、一镜到底的流畅动效、可实现按压等操作的AI隔空操控,更有全新交互方式和分布式技术进一步丰富全场景智慧生活体验,如多屏协同现已实现在PC上同时打开三个手机应用窗口,畅连让手机与大屏实现消息沟通等。

此次华为Mate40系列还从内核到系统构筑了更全面的隐私安全保护。EMUI关键特性获得欧洲权威隐私认证 ePrivacyseal。3D人脸与屏幕指纹双重生物识别,均支持解锁和支付,信息全程在独立的微内核完成。更有隐私备忘录、照片脱敏和敏感权限管理等全新安全功能。

年度旗舰华为Mate 40系列整合华为最前沿软硬云服等一体化技术能力,深度融入智慧全场景核心战略,以巅峰性能与均衡的使用体验,用技术抵达大众,为用户创造价值,完成新一代Mate的再一次跨越式升级。

10月23日00:00,华为Mate40 Pro、华为Mate40 Pro+、华为Mate30E Pro 5G已在华为商城及线上授权电商平台、线下授权零售渠道开启100元预约。

October 22nd 2020, 9:50 am

华为正式发布Mate40系列手机 采用圆形镜头模组设计

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯北京时间10月22日,华为在海外举行新品发布会,全新的旗舰手机Mate40系列正式亮相。和之前传闻的一样,此次Mate40发布了三款产品分别定名Mate 40,Mate40 Pro,Mate40 Pro+,同时还有一个Mate40 保时捷设计,全新的麒麟9000芯片也随之一同亮相。

华为此次发布会上依然主推Mate40 Pro和Pro+两款手机。Mate40系列采用了和之前P40一样的设计思路,即Mate40 Pro和Mate40 Pro+采用了相同尺寸的屏幕,这保证了两款手机在基础三围尺寸上完全一样。

两款手机所配备的OLED屏幕尺寸为6.76英寸,具有90Hz的刷新率和2772 x 1344像素的分辨率。前置镜头的处理上也和P40系列一样,采用正面左上角的“药丸”开孔设计。华为将双扬声器带会到这款手机中。

两款手机在外观上最大的区别来自于机身的配色和材质。Mate40 Pro采用玻璃材质的面板,拥有五种颜色,包括了白色,黑色,银色和两个全新的配色,分别定名为“夏日胡杨(绿色)”和“秋日胡杨(黄色)”。而Mate40 Pro+则拥有黑色和白色的陶瓷材质后壳,这跟P40的超大杯的设计思路完全一致。

核心硬件部分最大的看点来自于麒麟9000处理器。这个华为全新设计的移动处理器采用了台积电5nm EUV的工艺打造,集成5G基带,共有八个核心。华为官方给出的数据,这颗处理器的晶体管数量比苹果的A14多了30%。

GPU方面,这颗麒麟9000配备的是全新的额ARM Mali-G78 MP24,这是全球首个拥有24核心的移动图形处理器,相对于骁龙865+,性能提升52%。整体的能耗比也比骁龙865+有最低25%的提升。

持续更新中...

October 22nd 2020, 8:21 am

一线|独家:快手计划在2021第一季度赴港上市 美银和大摩为保荐人

科技频道_腾讯网

腾讯新闻《一线》作者 罗飞 发自 香港

10月22日,腾讯新闻《一线》独家获悉,国内短视频平台快手公司确定赴港上市,并已经确定了美银以及摩根士丹利为保荐人。

对于上市的时间,快手公司上市团队的目标是赶在2021年第一季度挂牌,但是具体的时间表暂不清楚。

一位知情人士对腾讯新闻《一线》透露,快手相关人员一直在加班准备上市材料。

快手的上市计划一波三折。早在去年底,快手就开始准备上市,并在市场物色投行,当时还曾一度希望赴美上市。但是,今年上半年,其上市进展一度停滞,直至今年年中,才重启了赴港上市的计划。

截至发稿,快手团队仍未向港交所提交上市A1申请表格。按照港交所上市流程,这就意味着,快手公司无法在接下来的一两个月内完成在港上市。

腾讯新闻《一线》曾独家获悉,快手公司2019年完成了广告收入约130亿元,今年的目标预估为400亿元。

截至发稿,暂未能联系快手公司、摩根士丹利以及美银等置评。

October 22nd 2020, 6:03 am

《原神》究竟改变了什么?

科技频道_腾讯网

很早就想写一篇有关《原神》的文章。

这款产品有很多可以说的地方,不论是吹它的成绩,还是吐槽它的是是非非,但想了很久还是觉得,无论卷入哪一方,都无法解答我心里的一个疑惑。

前段时间也有不少业内朋友问我对于它的看法,其中有两个很有意思的话题。其一是,「说一句《原神》不好玩很难吗?」其二是,「米哈游会不会成为中国Cygames?」前者折射的是用户变迁的大趋势问题,后者则是对其是否会形成竞争垄断格局的质疑,两个问题根源相通。

在我看来,《原神》的成绩再好,也与业内99%的产品没有太大的干系,到了这个产品所在的层级,其所用的项目策略、研发规格、营销策略,基本都是别的产品用不了的。回想一下《崩坏3》之后同赛道产品三年的市场断档,《原神》只可能比这个更多。

如果要说《原神》真正广泛地、深入地、无差别地影响着行业的某个点,我认为一定是它对用户圈层的改变。

圈内:割裂

现在《原神》的用户构成,一是圈内米哈游系固有粉丝;二是泛圈层内多样化选择较少的用户;三是大众圈层内被热度和新鲜感卷进来的玩家。

先从圈内说起。在我看来,《原神》的起点是圈内,它的内容带着不可磨灭的小圈层属性、二次元属性,但它的市场目标和触角伸得太广、太泛了,这导致,实现大众化市场效应而采取的做法,会与小圈层气质和立场冲突,埋下用户割裂的种子。

为什么说割裂?

先看谁在玩《原神》。在手游端上线之前,我简单统计过原神的PC端的新增用户(UID),大概在800万左右,相当于吃透了半个二次元圈层。其中一半是米哈游粉丝,我了解到,米哈游同赛道产品的自我转化率基本可以看做100%。另一半是圈内被转化的新用户,据了解这个群体以大学生年龄段的年轻用户为主。

再看谁不玩《原神》了。一个实例,我身边在第一天同时开始玩《原神》的朋友里,最先流失的是吐槽跑步动作《尼尔》既视感太重而在第二天弃坑的人;其次流失的是抱着没别的可玩的心态,玩了两周开始迷茫自己在玩什么的人;第三流失的是吐槽游戏细节问题而渐渐丧失兴趣的人;最后流失的,是玩家群里一边骂一边玩,直到最近开始后悔「为什么天天花这么多时间肝」的这类人,但在我的观察里,他们在后悔之前,玩得的确很开心。

喜欢的、没见过的、自来粉的人,和不喜欢的、不认同的、有更好选择的人,对《原神》的评价一目了然,本质上这些两极化的评价,是信息差带来的立场不同所造成的。

信息差的形成,可以追溯到游戏一测时的所谓“碰瓷营销”事件。比起事件本身,更值得注意的,是信息差的激化。米哈游在应对这次大负面的时候非常被动,首次回应进一步恶化风评之后,他们选择了避而不谈的策略,通过时间和后续内容来淡化情绪。

这种做法在大众圈层内行得通,因为价值观不同的人处于不同的圈层,双方最终会井水不犯河水。而《原神》的根在小众圈层里,捧它和骂它的人总会抬头不见低头见。比如反感它的人,再不愿意也会刷到《原神》的广告、听到它的讨论,哪怕缩回圈子里,还得看着半个圈子的狂热追捧。

在核心矛盾始终遗留的时候,《原神》做第二座城、谈多平台合作、海外热捧、评分,但海外见过的国产氪金手游太少,见过模仿塞尔达的产品又太多,《原神》显然是Amazing的。就像我们看《创世理想乡》差不多,态度和立场都不同。

最重要的是,海外无论是厂商、媒体、用户,都没有国内用户沉重的心理包袱:钱不是他们花的、人不是他们出的、期望也不是他们寄托的。这些出发点截然不同的声音,结果上就变成了对国内这批用户的打脸。

或许《原神》并不想背负这么沉的包袱,现在的它开始圈地自萌,把外部问题交给时间,专心处理已经转化的用户的内部问题,一切都开始向前运转了。

可留给圈内的问题是:与以往圈内多样化小集群的状态不同,现在出现了一个占据半边天的庞大集群,与其他所有圈子保持难以匹配的价值观取向。

两类用户之间的鸿沟已初现,而剩下的用户也不得不选择:成为米哈游的粉丝,或当一个纯消费主义者,或者与其划清界限。

圈外:洗牌

与圈内的割裂相对,《原神》对泛用户和大众用户的影响就是四个字:降维打击。

我潜伏的多个泛用户游戏群已经沦陷了,其中一个长期不活跃的群,在整个十一期间几乎是24小时不间断的刷着《原神》的相关话题,差不多是这个群过去三年多以内,最活跃的时间。其中有泛二次元用户,也有来自剑三这类MMO的用户,还有来自DNF一类老端游的用户,当然现在他们都是《原神》的用户了。

近期上线的传统领域新品,已经在面对这样的言论了:“你这xxxx做得这么烂,我还不如去玩《原神》,凭什么玩你的xxxx?”以前这些话是小圈子的年轻用户在说,现在可能是被打开新大门的大龄用户在说,甚至可能是部分大R的实际感受。

如果跨品类对比,《原神》的确具备太多竞争优势,比如氪金逻辑单一,上限明显,有的游戏做一套装备花几万块,《原神》抽一个角色欧一点几千块,不抽都可以免费玩一大堆东西。对没有接触过开放世界品类的传统用户而言,《原神》设计上的弊端、不合理,都不会被感知到。

在初见开放世界的红利上,大面积推广+产品美术表现的组合,带来的是短时间极强的认知占据,随之而来是长期对游戏习惯的绑定。如果说抖音是碎片插入侵占娱乐注意力时间,《原神》就是全方位式抢断游戏注意力时间。

有多少用户外围被转化了?早期近2000万的预约,刨除海外300万和圈内800万的转化,还有近1000万的体量(算上后续增量实际更多)。

其免费榜一个月以来的走势已经说明了这一点

而短期内(指至少一整代产品周期),《原神》是没有同级别竞品的,这会导致什么?

用户的再教育。崩三给二次元领域带来的影响,是三年内做3D动作游戏=死路一条,直到极大差异化产品的出现,才打破了这个垄断的格局。原因在于:其一,极端标杆的建立,带动极端粉丝效应;其二,粉丝效应下,粉丝用户认知不可颠覆;其三,固化认知降低用户对其他差异点的敏感度。

这是一般的、破圈型二次元游戏做不到的。所以在同级别竞品出现之前,这款游戏会把所有大众年轻用户拦下来,最大限度地吸收进自己的盘子里。以前,这只是二次元3D动作领域的内部问题,而现在《原神》把这个竞争压力带到了圈外,因为开放世界可以很简单的与MMO、卡牌养成、动作这些传统品类产生交集,所以很多想做年轻人市场的产品,也没办法隔岸观火了。

不过另一个层面,《原神》把圈外用户带到二次元这个赛道上,也起到了扩增泛用户圈层的作用,对圈内用户来说,这些新增并不是好事,但对做泛二次元用户方向的产品而言,到是一个连带红利的来源(前提是抢得到)。

在我看来,传统领域即将迎来一波用户大洗牌的浪潮,传统产品在用户换代的时候,可能又要面对新的市场规则了。

竞争空间

用户的变革,一定是市场变迁的前兆。

曾经端页转手的用户大迁徙、散户到渠道分天下的割据、二次元新生代用户的抬头、字节系新娱乐消费者的批量入场,每一个用户大盘变化的节点,行业规则都被改写了。《原神》是第一个把多端、大小圈层、核泛用户拉到同一个台面上,进行强行对撞的产品。

不论是非好坏,不论这中间的玩家是被教化、变自闭,还是成长了,用户大盘在今后势必会产生不小的变化,而且这个大趋势不可逆。换句话说,如果接下来的产品,不考虑好自身的用户、定位,恐怕要吃更多的亏。

那怎么竞争?

需要提前明确的一点是,《原神》的弱点,是除了技术美术以外的大多数版块。诸如氪金体系、养成体系和开放世界的衔接,这些浅层表现是所有人都看得到的,不赘述。

往深了说,比如世界的塑造,《原神》的颗粒度做得足够高,但核心思想的统筹和表达能力还不够。在我看来,其早期在表达开放感时的赛式表现手法,更像是没有其他更好方式的妥协方案,现在,其内容呈现已经转入传统二次元的片段堆积模式,不谈开放与否了。

又如自洽性,《原神》的团队体量太大了,设计中夹杂了太多不同人的想法,无法用自身的一套核心理念去对所有借鉴部分做「经典+1」的吸收进化,所以很多细节经不起推敲,原力爬墙是很典型的一类。

在这个基础上,分不同赛道、体量的团队来说。

同开放世界赛道的同向竞争。只有不愁钱、不愁人、耗得起时间的大厂,可以与《原神》做同向竞争,而且是后手竞争。比如做一个不同世界观的,杂糅多家设计,依旧走抽卡养成路线的开放世界手游,但是砸的成本要能填平红利损失、后发劣势,且要活用世界塑造手法才能抢到用户。

同开放世界赛道的错位竞争。没有大厂资源但仍然做开放世界差异化方向的大型团队,由于目标用户的游戏习惯、消费习惯、价值判断标准,都在逐渐变成米哈游的形状,所以可能要做好花一代产品做试错的心理准备,在第二代以后的开放世界产品上,要拼成功,必须做与《原神》不同的底层框架。

《原神》的架构逻辑太直接了,开放世界+抽卡,但框架外沿做得足够宽,只是缺填充物。换句话说,任何沿这条轴的微迭代(基于单一玩法大幅度差异,在开放世界框架里,很可能只等于微迭代)=帮《原神》做优化。在迭代速度、差异幅度拉不开绝对差距的时候,不能颠覆用户认知,就只能被快速同化。所以必须从底层动刀。

做非开放世界的大型团队。不论是MMO还是其他品类,只要做3D和年轻人市场,势必会被卷入技术美术这条无止尽的军备竞赛路线上。所以对症下药,在品质合格的前提下,从其他的角度给用户不同选择,沉淀真品牌价值和粉丝力。消耗型策略、洗用户策略,碰上米哈游系可能会亏得很惨。

圈内的中小团队。接下来,这些团队可能在一两代产品内是最难的,在圈内用户割裂的大环境下,需要更加关注用户分层、成熟度变化的走势,找准定位,想清楚做天秤哪一边的生意。

同时,核心向产品走广撒网式打法的市场空间会进一步被挤压,用不同方向的长板,做个性化和定制,把自身圈层树立起来的必要性比以往更大,而且需要避开任何跟米哈游撞车的技术美术竞争方向,但不同风格、规格的技术美术仍有不小的空间(错位竞争)。

主打泛圈层的中小团队。短期内可能会有一波不稳定的红利(玩你的游戏,但人是米哈游的人)。进一步来看,泛圈层的界限会比以往模糊,所以从圈内渗透圈外的打法(合理、适度的那种),以及从圈层更外围反攻泛圈层的打法,都会有不小的增量空间。

所有竞争方向,都遵循一个原则,在用户固定为只有一种审美取向、消费习惯、游戏行为和价值判断基准之前,告诉用户还有不同的选择。玩家永远会用脚投票,但前提是制作者给他们铺了不同的路。

结语

如今,头部厂商和中小团队,对《原神》的看法犹如两条平行线。

很多人认为,《原神》拔高了行业上限,但对很多一线的团队而言,这个拔高又只属于米哈游自身,要追赶实在过于困难。《崩坏3》的例子印证了,哪怕米哈游多次分享了他们的技术成果,单一玩法的产品也要追3年以上,实际上追赶复合玩法的开放世界,恐怕要的是更不计其数的试错成本。

但更重要的是,这款产品的出现,仿佛让国内用户从内到外进行了一次大规模的洗牌,如今很多东西已经开始沉淀,市场格局也开始改变了。

在这个特殊的节点,或许与这款产品有交集的团队,也需要对自身产品定位、目标用户、市场判断,进行一次整体的重新规划了。

October 22nd 2020, 4:33 am

一线|独家:蚂蚁集团估值或达2.2万亿元 最高发行价115港元

科技频道_腾讯网

腾讯新闻《一线》作者 罗飞 发自 香港

10月22日,腾讯新闻《一线》独家获悉,蚂蚁集团的上市牵头行分析师建议蚂蚁集团此次估值区间为3330亿美元至4750亿美元,折合人民币约为2.2万亿至3.2万亿元。

该投行给出蚂蚁集团此次最可能的发行价格区间则为83港元每股至115港元每股。

以其最低估值3330亿美元计,也比之前市场爆出来的2800亿美元(折合人民币1.86万亿元)估值要高出不少。一些机构投资者对腾讯新闻《一线》直叹,这个估值太高了,抢钱一样。

不过,这些机构投资者一边感叹价高,仍一边在努力寻找可能下单蚂蚁集团的机会。

按照香港的上市流程,牵头行的报告相当于是在为IPO公司进行询价。最后定价则取决于IPO公司在市场询价后,综合考虑再决定。

牵头行的报告有一定的指导性,或者和公司最后的定价有相关性。这是因为,牵头行在做报告之前,已经与蚂蚁集团充分讨论了。也就是说,牵头行的指导价格相当于是蚂蚁集团授权的。

不过,一般来说,牵头行的询价都会比最终定价略高,以便投资者还价。也有些IPO公司会在询价区间范围定价。

但是,暂不清楚蚂蚁集团对于此次询价的预期。接下来的两周即将进入蚂蚁集团和机构投资者博弈的时间,双方以确定最后的定价。

蚂蚁集团此次IPO的牵头行包括摩根斯丹利、花旗以及摩根大通等。

蚂蚁集团此次将按照1:1的首发规模,分别在A股和H股发行不超过16.7亿股的新股,A+H发行的新股数量合计不超过发行后(绿鞋前)公司总股本的11%。

October 22nd 2020, 4:18 am

最新报告:蚂蚁集团估值提升至3800至4610亿美元

科技频道_腾讯网

财联社10月22日讯,据媒体报道,最新报告显示阿里巴巴旗下蚂蚁集团的估值提升至3800至4610亿美元。此前报道,蚂蚁集团将其IPO估值上调至2800亿美元。

October 22nd 2020, 2:46 am

猿辅导在线教育宣布完成22亿美元融资,投后估值155亿美元

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 10月22日消息,猿辅导在线教育公司宣布,近期已完成G1和G2轮共计22亿美元融资。其中G1轮由腾讯公司领投,高瓴资本、博裕资本和IDG资本等跟投。G2轮由DST Global领投,中信产业基金、新加坡政府投资公司(GIC)、淡马锡、挚信资本、德弘资本(DCP)、Ocean Link、景林投资、丹合资本等基金参与了本轮融资。融资完成后,猿辅导在线教育公司的估值达到155亿美元。

猿辅导在线教育创立于2012年,公司旗下拥有猿辅导网课、斑马AI课、猿题库、小猿搜题和小猿口算等多款智能学习产品。

截至2020年10月,公司除北京总部之外,已经在武汉、西安、郑州、南京、成都、济南、长沙、天津、重庆、沈阳、长春、合肥等城市建立了教学教研中心和分支机构,公司员工数量超过30000人。

今年3月,猿辅导宣布面向全社会开放10000个就业岗位,面向武汉开放5000个就业岗位,用于支持复工复产,承担企业社会责任。

October 21st 2020, 10:26 pm

特斯拉财报电话会议实录:旗下有十来个初创公司 目前没有分拆计划

科技频道_腾讯网

腾讯科技10月22日讯 特斯拉(纳斯达克证券代码:TSLA)周四发布了该公司截至2020年9月30日的第三季度财务报表。财报显示,特斯拉第三季度总营收为87.71亿美元,同比上升39%;归属特斯拉的净利润为33.1亿美元,同比增长131%。

财报发布后,特斯拉首席执行官伊隆·马斯克(Elon Musk)、首席财务官扎克·科克霍恩(Zach Kirkhorn)、工程高级副总裁德鲁·巴格里诺(Drew Baglino)、全球能源主管RJ Johnson和投资者关系主管马丁·维埃查(Martin Viecha)等出席了财报电话会议,并现场回答了分析师提问。

以下为财报电话会议实录:

分析师:特斯拉是否计划在柏林超级工厂同时开始4680电池和车辆的生产?你们是否可以再谈一谈,哪些产品会用上弗莱蒙特工厂的试产线生产的电池?

德鲁·巴格里诺(Drew Baglino):随着时间的进一步推进,我们将把4680电池的设计方案运用到多种能源和汽车产品上面。随着产量的增长,我们可以将弗莱蒙特的试产线设施用来支持柏林的新工厂。

分析师:特斯拉的Tabless电池设计是否将实现充电速度峰值的大幅度提升?其是否将改进所需的恒压尖峰(taper)充电曲线?

德鲁·巴格里诺(Drew Baglino):电池的充电速度最基本的技术限制在于防止锂附着到电池的阳极。而我们的Tabless技术有助于防止过热,因为这是一个在持续高速充电的时候更加能源密集的架构,而这不会改变阳极附着的情况。电子设计以及阳极材料的选择才是最主要的决定充电速度的因素,其也将有助于改善阳极附着的情况。

分析师:全自驾(FSD)能否被转移到我们的下一辆车,还是说要付一定的转移费呢?这对品牌忠诚度还是挺有益处的。这一策略也是游戏公司和手机公司常用的,用户可以将已购买的服务转移到他们升级后的设备上去,这可以将用户留在他们的生态系统中。

伊隆·马斯克(Elon Musk):我们会考虑一下这个问题。

分析师:要想让太阳能屋顶大幅增长,还有什么问题亟待解决么?

德鲁·巴格里诺(Drew Baglino):现在,要想让太阳能屋顶大幅增长,最大的一个限制是,得让更多的安装人员加入我们,还得培训他们,让他们更有经验。第三季度我们在这一块有很大进展,我们会继续进行招聘的。我们另外一个机遇是,改善工厂工位上的物流流程。我们有在我们的工厂有谈到这个,其中包括找到正确的包装方式,确保每一个按照人员手边都有所有他们需要的材料。另外,我们的屋顶承包商合作伙伴告知了我们令人可喜的消息,他们给它们的客户在屋顶上安装太阳能屋顶的数量也在大幅增长,其也是未来增长的来源之一。

伊隆·马斯克(Elon Musk):大家得这么看一个产品,大家希望未来的世界是什么样的。当大家假想环顾未来的生活环境,哪个部分会让你们未来的生活变得更好?你们想要什么样的未来?如果在未来,我们有超级棒的可以生产能源的屋顶,这个屋顶还特别地坚硬且耐受性极强,我们将生活在能源充沛的环境中,这才是我们想要的未来。太阳能屋顶将是一个杀手级产品,这在明年会看起来更明显一些。

分析师:最近,你们把特斯拉比作初创公司的混合联合企业,除了生产电动汽车,你们认为,在未来的五到七年,哪些业务部门将变为特斯拉最有价值的业务部门?而这些部门最后会被分拆成独立的公司么?

伊隆·马斯克(Elon Musk):特斯拉旗下差不多有十来个初创公司,任何一个产品线都算得上是一个初创公司,任何一个大型的新工厂都可以称得上是一个初创公司。有时候在业务上轨道前,我们都得学到很多新的东西。甚至是我们的服务部门和销售部门,他们也都算得上是初创公司。其他的整车厂是没有他们自己的服务部门和销售部门的,而我们得建立我们自己的服务网络,以及我们自己的销售渠道。我们得在40多个国家做这件事,多语言。

可能很多人还不是很了解的是,我们有个内部应用程序团队,他们负责建立起让公司之所以可以高效运营所依赖的核心技术。我们不依赖企业软件,可能不是所有人都能明白,但其实这是相当重要的一件事。我们的内部应用程序团队建立起了特斯拉操作系统,这是相当重要的。

此外,我们的保险部门。其实,保险业务的价值占我们整车业务价值的30%到40%,我们之前也提到过,我们现在保险业务得到的反馈循环逐渐好转,不同于以往,大家不再对其保持怀疑。现在,大家不必一定得选择我们的保险服务,但是我相信会有很多做这种选择的。价格低,服务好,为什么不呢?

另外,还有我们的自主驾驶初创团队、电脑芯片初创团队、电池初创团队等。我们的电池初创团队正在为我们的驱动单元设计我们自己的电力电子系统、发动机等。我们还有我们的快速充电网络初创团队。大家搞不明白特斯拉的点在于,特斯拉是一整条初创公司的链条,大家会说,咦,你们以前并没有怎么做啊。对啊,我们现在这样做啦。

目前,有些初创团队进展还比较慢,但是,他们还没有失败的呢。到目前为止,一切都还进展顺利。不过,目前没有分拆公司的计划。

(不断更新中)

October 21st 2020, 7:42 pm

那些年倒腾iPhone的人:苹果再厉害 也得靠我们帮它卖手机

科技频道_腾讯网

图片来源:每日经济新闻

腾讯科技 文/孙皓

北京时间10月23日,苹果全新发布的iPhone 12就将正式开卖。上周预售开启后,苹果官网一度陷入瘫痪,市场的热情也击碎了之前iPhone 12将因创新乏力将遭遇市场滑铁卢的言论。

从2009年iPhone正式行货化以来,中国一直是苹果最重要的市场,今年7月苹果公布的财报显示,苹果在大中华区的季度营收创下新高,达93.3 亿美元。

从2009年12月正式进入中国市场,到2020年10月14日发布新一代的iPhone 12手机,苹果就像是中国智能手机发展的亲历者,随着一代代iPhone的发布和上市,中国智能手机市场也在悄然发生着变化。

本期《亲历》,三位曾经靠着销售iPhone为职业的人亲身口述,告诉你他们眼中的中国iPhone销售十年,还有那些你不知道的iPhone销售潜规则。

他们都曾经是iPhone在中国销售环节的参与者,无论身份是经销商、渠道商还是外界眼中的“黄牛”、“倒爷”,他们都曾依靠着iPhone养家糊口,发家致富,也都见证了iPhone在中国市场的起起落落。

口述人:B哥,苹果Team1渠道代理公司的员工

苹果再厉害,它在中国卖iPhone也得靠我们

“你别看苹果现在这么厉害,市值全球第一,但是在中国,还得靠着我们销售iPhone,十年了,没变过”。

我们所从事的这个行业,是整个iPhone在中国销售渠道的最顶端的链条之一。我们所做的事情,跟很多普通消费者看到的和参与到销售环节之中的事情完全不是一个概念,我们算是真正意义上掌握着“iPhone在中国销量命脉”的一群人。

苹果在全球成熟的销售模式一般是直销或者找一个渠道代理做区域销售,但是这套模式在中国根本玩不转。苹果进入中国11年,它如今能在中国卖的这么好,是因为有我们这些分销渠道商的存在。

这么说吧,苹果无论它的体量有多大,这家公司在手机市场上有多少份额,多大话语权,但是在中国市场,他们也要依赖“经销商体系”,这套体系从诺基亚、摩托罗拉时代就开始了,到现在没有什么变化。

我所在的公司是苹果Team1级别的经销商,做的是区域代理,(编者注:Team1是苹果给经销商定的等级,这个级别的公司可以直接参与苹果的区域销售活动,从苹果拿货进行分销)。我们有资格直接从苹果拿到原箱整封的iPhone,然后再把这些原箱货按照一定的比例,出给下游不同的经销商。很多人认为说像京东、苏宁这样大的电商可能是苹果最大的第三方出货渠道,但是他们肯定不知道,京东的iPhone都是靠我们这些区域代理给他们供货的,而不是苹果直接给。

这套模式从我进入这个行业就是这样运转的,十年时间整个的模式没有太多的变化,可能唯一的变化就是电商的崛起让我们下游分销的渠道从原来中关村那种批发分销的渠道转移到了线上电商的渠道,他们可以吃下更多的货,也能给我们带来更多的利润。

我们从苹果直接拿到的原箱货,大概一台的价格相当于苹果定价的8.5-9折,我们出给下游渠道赚一定的差价,而下游渠道出给终端销售或者直接出给消费者再赚剩下的利润,这个渠道链条越长,那末尾的渠道赚的钱也就越少。

我们每一台手机赚的不会太多,因为我们还需给下游渠道让出利润。比如一台iPhone 11 128GB,我们拿到手的价格是税后4720元,出给京东和苏宁,他们的收货价格大概在4800元左右,一台机器我们赚80元。

虽然看上去这个价格和中关村那些零售商赚的差不多,但是要考虑到我们出货的量级和它们是不可能相提并论的。我们一次出货的体量都在几千台左右,这样算下来,我们一次赚的钱都在大几十万。

苹果为什么在中国要依赖分销体系?因为我们的这种模式太成熟了!中国市场太大,只有依靠我们这样的地区分销和国代,iPhone才能在全国市场流动起来。比如今天北京的货供不应求,但天津的货供大于求,我们可以及时调整iPhone的地区配货比例,来达到供需平衡。

这套体系中最重要的作用是帮助苹果控制住市场的价格稳定。

苹果会对市场的iPhone市场价格有一个相对的基准线,他们要防止市场因为供需关系的变化导致iPhone的价格急涨暴跌。因此我们就成了那个帮助苹果维持市场平衡的天平。

比如最近一段时间iPhone的价格下跌的太厉害,我们会帮苹果压货不出,这样市场流通的iPhone数量减少,iPhone的零售价格就会上涨;而当市售价格太高的时候,我们则会用一些其他手段,比如放假消息给分销商的方式,让他们降低出货价格快速出货来换取零售价格下跌。

我们可以控制整个市场iPhone的价格走势,当苹果需要维持价格稳定的时候,就要依靠我们帮他们来解决问题。这有点像股票的操盘手,但是不同的是,股票玩的是数字,我们用的是看得见摸得着的手机。

还有一个点可能很多人不知道,苹果是禁止我们这些分销代理给拼多多这样的平台供货的。因为拼多多百亿补贴的存在,在拼多多上的商家会以非常低的价格来换取大量出货,“骗”取拼多多的百亿补贴。

同样是一台iPhone 11 128GB,我们出给下游渠道是4800元左右,拼多多甚至可能会用4900元的价格大量收货,然后以4600元的价格出货,这样他们用“远低于市场平均线的价格去销售iPhone,以换取更多的销量”。

看似每卖出一台手机是赔了300元,但是因为有“百亿补贴”这东西的存在,加上他们出货量大,因此也能赚到钱。

这在苹果看来是一种“严重扰乱定价体系”的行为,因此他们会禁止我们给拼多多供货。这就好像之前特斯拉为什么要跟拼多多死磕Model 3一样,它在乎的不是那五辆车,它在乎的是拼多多的这种销售模式,严重影响到了特斯拉在国内的定价稳定。

苹果会对这件事严查,因为我们每一个分销渠道拿到的货,苹果都有条码留底,因此它很容易查到这台机器是哪一家的渠道流出到拼多多上的。一旦被发现是故意的,我们将会面临苹果的重罚,老的机型一台要罚款“媒体价的130%”(注:媒体价就相当于苹果的官方定价),而要是新的机型被查到,一台手机会罚20万。

中国市场特有的经销商体系对苹果来说太重要了,我们和苹果算是互惠互利的关系,苹果进入中国十一年的时间,他们也都明白了其中的游戏规则。我们不但帮苹果销售产品,也帮苹果维护市场的稳定。

口述人:明人 ,原中关村手机经销商,后转型制作销售电子烟

一台水货iPhone曾赚万元,手机之后整个中关村都转型去卖电子烟了

我们不算是最早一批在中关村卖手机的经销商,但是我们真正开始赚钱是从卖iPhone开始的。

当时三星和苹果是这个市场上最火的手机,也是整个渠道做的最多的品牌,那时候大家都做水货,即便是iPhone行货化之后,也很少有人去买行货。当时的水货要比行货普遍便宜600-800块钱,尤其是港版那种没有运营商网络锁的机器,供不应求。

iPhone 4是真正的一代神机,这可能是iPhone在中关村最火那几年的见证

2010年左右可能是整个中关村乃至深圳的华强北“抢iPhone”最激烈的时候,尤其是在新iPhone发布上市后的头两个月,产能少,根本供不应求。整个中关村的经销商都在想尽办法去搞货源,有能力的都人肉自己背回来,没有能力的都靠人脉关系让渠道商给留机器。

曾经从我手里出过一台有锁版的iPhone 4S,是一个哥们从日本背回来的,可能当时算是中关村前十台的现货手机。因为当时中国大陆并不是iPhone 4S首批上市的国家和地区,因此奇货可居。

我印象很深刻,当时那台机器卖了16000元,比行货官方的定价足足贵了10000元,一个三十岁左右的哥们买走的。当时给我激动坏了,要知道我们在当时一台手机正常销售也就挣100-150块钱,卖这一台手机,就够我们卖100台其他手机了。

当然,我们不是奸商,不想骗人。日版的首批iPhone 4S都是运营商签约来的,有网络锁,当时在国内并不能直接用。我问他这机器有锁你知道吗?他说:“嗨,没事,等卡贴呗,第一个买到最重要。”

当时卖给客户的iPhone 5C,一个姑娘要的粉色

在那时候,iPhone确实可以提升一些人的优越感,尽管随着iPhone行货化之路越发的成功,现在靠买iPhone秀优越已经不可能,但在当时,真的可以。

当然这种机会非常少,我们没有这么多朋友可以从国外倒腾手机,让你挣这种“机会钱”。更多的我们还是从中关村的渠道手里拿货,能拿多少货,全凭关系硬不硬。

在iPhone水货市场最火的那几年,iPhone的渠道价就像股市一样,每天有三个价,上午下午和晚上的价格都会不同,多的时候能差出50-100块钱,我们这种体量小一点的经销商都不敢大量的囤货,怕砸手里。

做经销商卖手机基本上维持到2014年之后就开始走下坡路了,2017年后,这种传统的“中关村经销商”模式就算彻底不复存在了。我们后来分析这种模式的衰落可能有三种原因:

  1. 行水差价小,售后服务跟不上。在行货全面普及之后,水货的代购成本越来越高,导致水货iPhone和行货的差价越来越小,加上苹果掐死了iPhone的官方售后,导致水货不香了。
  2. 电商对线下冲击太大。现在中关村四个楼(E世界,鼎好,科贸,海龙)基本上没有线下固定的经销商了,线上的冲击力太强了,加上中关村卖手机的鱼龙混杂,用户主动把中关村放弃了。
  3. 送礼的人少了。当年iPhone算是一等一的送礼佳品,但是这几年华为的势头渐渐盖过了苹果,加上没什么人送礼了,这条路基本上也就走到头了。

卖手机不行了,几乎所有的中关村之前倒腾手机的人都去卖电子烟了。2014年电子烟开始成为风口,我们算做的最早的那一批,再后来电子烟风潮快速席卷中关村,从一两个散户到一批渠道转行,后来整个中关村卖手机的都去卖电子烟了。

现在我自己的电子烟库房

在罗永浩宣布进军电子烟之前,电子烟比iPhone赚钱多了,我们卖手机的时候,一个月一两万的纯利,之后卖电子烟逐渐做大了,每个月赚的是手机的十几甚至几十倍。

后来电子烟行业开始被监管,上线渠道都被下了,现在整个电子烟行业也不好过了。

口述人:罗毅,最早的一批中关村手机“贩子“

我曾经是中关村的大经销商,如今成为二道贩子

这个行业从起步到鼎盛,再到如今的没落,我都经历过。最早卖诺基亚、三星和黑莓,后来卖iPhone的时候,我最多雇过10个人帮我打理生意,现在就剩我跟我老婆两个人了。

iPhone进入中国这十年,可能是中国智能手机行业最好的十年。说不好是苹果帮助了整个智能手机行业在进步,还是整个中国手机市场成就了iPhone,反正当年我卖过诺基亚、黑莓这些手机,都没有后来卖苹果和三星挣钱。

我记得2013年开始,大概有三年的时间,除了苹果和三星,基本上其他手机都卖不动。这两年华为替代了三星,但是买苹果的人还是很多,有时候还真不得不佩服苹果的持久力。

十年前我们这种终端的经销商可能是很多人买手机唯一的渠道,整个中关村都在卖手机、卖电脑赚钱,鱼龙混杂,什么人都有。iPhone卖最好的那几年,新iPhone出来了,我们这些经销商都会想尽办法从渠道商那边囤货,我曾经屯过一百多万的货。那几年只要你有渠道,有资金,你就能挣到钱。

iPhone刚开始进入中国大陆市场的前几年,行货不是香饽饽,因为和水货的差价太大,很多人都会指定要买“港版”手机,一个是因为便宜、没锁(网络锁),另外就是有保修。可能现在很多人都没听过港行、港水、三码合一这些词了,但是在那个年代,你不知道这些基础知识,可能真的会在中关村被骗。

罗毅早年卖过的HTC手机,那是HTC时代最后的辉煌

当然我是好好做生意的人,都是客户要什么货我们给什么货。那时候一台手机赚个一两百块钱,搭上一点手机壳手机膜多赚个几十块钱,卖一台手机也就这点利润了。那几年混的熟的客户,到我们这里买个手机,我们还会送手机膜、数据线一类的小玩意,虽然都不值钱,但也算积累客户的一个方式。

我现在的很多老客户,都是那个年代做经销商留下来的,他们可能算是我这十几年经销商生涯积累下来真正的“财富”吧,我现在靠他们养活着。

这行业开始走下坡,我印象中是2014年左右开始的,一方面是苹果调整了iPhone的保修政策,这个对水货的冲击非常大;另外就是电商起的太快,让很多像我一样的个体经销商根本没有机会转型就被电商模式搞死了。

原来罗毅的店在海龙大厦,这张照片摄于2013年,中关村已经开始显现颓势

生意最好的时候,我雇过十个人,后来生意不行了,就慢慢把大伙辞退了,让老婆、爸爸妈妈帮助打理生意,再后来就只剩我自己跑业务了,老婆帮忙管管账。

现在我还是靠卖手机挣钱,但是跟十年前完全不一样了。我老婆笑我说十年前我做的是生意,现在我做的是“高端定制服务“。

现在的客户都是之前卖手机时候的老客户,现在他们好多人还是会从我这拿iPhone,因为我不会坑他们。原来他们会来我店里买iPhone,现在都是我把手机拾掇好,贴上膜,带个壳,给人家送过去。

这样做一方面会让对方觉得我重视他,另一方面也能当面验验被他置换下来的手机能收多少钱。这些老客户现在找我买手机,一般都会拿旧机器折现。这样我出一台新iPhone,回收一台二手手机,一进一出赚点差价。

能赚多少我不太确定,也要看新机发布的节奏,比如iPhone 12来了,可能未来一个月我有的忙了,但要是像4月份淡季的时候,可能就只能靠闲鱼或者一些线下收些新手机当二道贩子挣钱了,大概一个月平均能挣个一万多块钱吧。

篇后语

过去十年,中国智能手机市场经历了巨大的变化:从智能手机品牌百花齐放到洗牌不断,市场从蓝海转入红海;电商的崛起对于中关村、华强北这样的传统电子卖场冲击巨大;市场的成熟让曾经紧俏的“水货“几乎绝迹于江湖……

三位不同的亲历者,他们有着不同的背景和不同的境遇,但都因为参与iPhone在中国销售环节中的某一链条,被放在了一起。他们之中有人如今依然依靠销售iPhone为生计,有人已经离开从事其他领域的工作。

不可否认的是,苹果为他们带来了财富,他们也见证了iPhone在中国市场持续热销的十年。

(文本中,B哥,明人,罗毅均为化名)

October 21st 2020, 7:24 pm

蚂蚁董事长井贤栋公开信:蚂蚁不是金融机构,也不仅是一家移动支付公司

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 10月21日,证监会同意蚂蚁集团科创板IPO注册,宣告A股互联网第一股即将登陆。随后,蚂蚁集团更新招股书,董事长井贤栋致投资者的公开信首次曝光。

在这封题为《因为相信,所以看见》的信中,井贤栋首次回答了“蚂蚁是谁,蚂蚁从哪来,蚂蚁要去哪儿”。

目前,蚂蚁的金融科技已服务10亿国内消费者和8000万的小微商家。井贤栋表示,蚂蚁不是金融机构,也不仅是一家移动支付公司,而是一家决心用今天最好的技术和资源,去助力银行和金融机构更好地服务每一位消费者、每一家小微企业的科技公司。

“16年前,蚂蚁集团始于一个梦想:未来的世界,金融服务将不是少数人的专属,而是每一位普通消费者都可以随时随刻获得的服务。16年前因为相信,所以看见,现在依然如此。”

井贤栋回顾了蚂蚁的发展历程,从首创担保交易,到快捷支付、310贷款、余额宝、收钱码……为了更好的实现“让天下没有难做的生意”的使命,蚂蚁一直死磕信任问题。如果有一天公司不在了,也希望留下信任体系。

信中称,蚂蚁坚信数字普惠的未来,选择和合作伙伴共同做大蛋糕,而不是零和游戏分存量蛋糕。“我们相信,只要通过科技创新去不断解决问题,一定会创造出更大的市场和机会。”

井贤栋强调,蚂蚁不受机会驱使,而是使命愿景驱动。“我们坚持做别人不愿做,做不到或者做不好的事情,是科技给予我们这样的能力和机遇。科技让普惠成为一种可持续的商业模式,并且发挥出最大的公益属性。”

蚂蚁在2019年的研发费用超过100亿。井贤栋透露,未来还将坚持加大科技创新投入,并且会继续将每年营业收入的千分之三投入公益。

以下是蚂蚁集团董事长井贤栋致投资者信全文:

因为相信,所以看见

各位尊敬的投资人:

您正在关注的蚂蚁集团,不是一家金融机构,也不仅是一家移动支付公司,而是一家决心用今天最好的技术和资源,去助力银行和金融机构更好地服务每一位消费者、每一家小微企业的科技公司。

十六年前,蚂蚁集团始于一个梦想:未来的世界,金融服务将不是少数人的专属,而是每一位普通消费者都可以随时随刻获得的服务。十六年后的今天,我们可以骄傲地说,因为相信,所以看见,今天10亿的国内消费者和8000万的小微商家正在享受金融科技带来的便利,使得他们可以在生活上、创业之路上轻装上阵。

这个成绩激励着我们,我们相信,这只是未来的序章。

过去两百年工业时代的金融体系,服务了20%的人群和机构;正在开启的数字时代,要把剩下的80%服务好,这个时代才刚刚开始。我们将和志同道合的合作伙伴一起,在不远的将来,把“人找钱”“企业找钱”,用技术变成“钱找人”“钱找企业”,让全世界的每一位消费者、每一家小微企业都会从金融科技中获益。

这是蚂蚁集团的责任,也是蚂蚁集团邀请您加入,要一起奔赴的未来。

我们因“小”而“美”

今天,蚂蚁集团已经是一家以数字支付、数字金融科技平台、数字生活为三大支柱的科技公司。面向更远的未来,我们还在不断地进化。

亿万的消费者、小微企业,他们对美好生活点点滴滴的追求,是蚂蚁存在的意义。蚂蚁相信,只要我们能让每一个普通人都能拥有和银行行长享受同样服务的权利;只要我们能让每一个街边的夫妻店、小摊主也能和大企业一样轻松得到贷款,获得同等的发展机会……那么蚂蚁集团一定是属于未来的公司。

我们不追求大,不追求强,我们追求的是我们服务的消费者、小微企业越来越好,越来越强。我们追求的是我们能够成为健康成长102年的好公司。我们期待通过努力,让每一个个体可以享受到普惠、绿色的金融服务;让每一家小微企业拥有平等的发展机会;通过开放合作,让数字生活触手可及。

我们死磕信任这一难题

我们是一家解决问题的公司,一直致力于为消费者和小微企业解决真实的问题。

十六年前的担保交易,解决了陌生人在互联网上交易的难题;十年前的快捷支付,解决了网上支付成功率不高的问题;七年前的余额宝,让普通人一元钱就可以理财;三年多前的收钱码,让每一个路边摊享受移动支付带来的便捷。我们不受机会驱使,而是使命和愿景驱动。

为了更好的实现“让天下没有难做的生意”的使命,我们死磕信任问题,因为信任成本是生意中最大的障碍和成本。

通过创新担保交易模式打破信任壁垒,到依靠技术和数据能力为小微企业提供纯信用贷款,现在,蚂蚁链正在探索用区块链技术解决数字时代多方协作的信任问题。十六年来,如果说我们解决的最核心问题,那就是建立信任。

我们总是问自己,如果有一天,公司不在了,我们要为世界留下什么?我们希望留下的是信任体系。

我们坚信数字普惠的未来

我们正经历着一场全领域、全产业链条的数字化变革。

它不是科技企业的专利,只有所有行业、所有企业都参与其中,数字化的时代才算真正到来。

包括金融服务业在内的现代服务业正在成为提振内需、解决就业的主要出路,服务业的发展离不开数字化的基础建设,这也是广大消费者对美好数字生活的期待。

我们会立足于此,推动包括金融服务业在内的现代服务业的数字化升级,让每一个小微企业都可以共享数字红利,让每一个个体都能享受到触手可及的服务。

独行快,众行远,我们会与合作伙伴携手同行,共同迎接数字化的未来。

我们用技术去开拓服务小微企业和长尾用户的增量市场,我们选择和合作伙伴共同做大蛋糕,而不是零和游戏分存量蛋糕。 我们相信,只要通过科技创新去不断解决问题,一定会创造出更大的市场和机会。

今天,更多发展中国家和地区的人们,也迫切需要更普惠的服务,那里的小企业,也迫切需要拥有更多的发展机会。我们会竭尽所能帮助他们,而帮助他们,就是帮助自己,就是帮助这个世界变得更美好。

科技必须是这个时代最大的“公益”

我们一直坚持做别人不愿做,做不到或者做不好的事情,是科技给予我们这样的能力和机遇。是科技让普惠成为一种可持续的商业模式,发挥出最大的公益属性。

我们会坚持对科技的投入,让科技带有温度,让二维码、人工智能、云计算、区块链……这些技术从实验室里走到田间地头,走进每一个老百姓充满烟火气的市井生活,走到每一张因为改变而绽放的笑脸身边。

我们会继续将每年营业收入的千分之三投入到公益事业中。

除此之外,我们还会不断加大投入在绿色发展上,过去四年,我们和5.5亿的蚂蚁森林用户一起种了2亿多棵树。而在未来十年内,我们要再种10亿棵树。让地球多一点绿水青山,少一点风沙肆虐。我们会一如既往支持女性的发展,让贫困地区的女孩子能有机会读书,都能拥有选择的权利。

我们知道,前行的道路上依旧会有无数的困难和挑战,但我们无畏前行,我们邀请您一起加入这场希望的旅程。

就如同在十六年前我们开始的时候一样,不是因为看见,才选择相信,而是因为相信,所以看见。

井贤栋

蚂蚁集团董事长

October 21st 2020, 10:24 am

iPad Air 4 评测:全面屏设计+A14仿生芯片性能大幅提升

科技频道_腾讯网

腾讯数码(钟文泽) 苹果今年的新款 iPad Air 将于本周五正式开卖,我们也是有机会提前拿到了这款全新的平板。这一次 iPad Air 的外观进行大改,与 iPad Pro 采用相同的设计 ID,同时配备全新的 A14 仿生处理器。

今年是 iPad 有史以来第一次一次推出五款颜色,对于五款新颜色,天蓝色和绿色都有一些莫兰蒂风格,原本的颜色中带有白色和灰色的色调,其中玫瑰金配色更接近粉色。通过真机上手体验,天蓝色与玫瑰金是我最喜欢的两个配色,不过分跳脱,又不过分沉稳。

在外观设计上,与 iPad Air 3 一眼看去就是两个时代的产物,边框缩窄,屏幕变大,厚度没变。与同样 ID 设计的 iPad Pro 相比,iPad Air 4 的外观细节改变颇多,包括 iPad Pro 上的后盖注塑天线消失,一体性提升。

开机键加入指纹识别功能,同时体积变大两倍;扬声器孔洞变大,推测是为了让处在中间的扬声器可以释放出更大音量;顶部降噪麦克风比 iPad Pro 少一枚。

经过几天时间的使用,我认为 iPad Air 核心的升级其实就是一个:外观。

外观改变:更大的屏幕带来更大的视野

这一次 iPad Air 4 的屏幕尺寸从前一代的 10.5 寸升级到了现在的 10.9 寸,屏幕改变最大优势就是屏幕变大。更大屏幕让阅读书籍杂志的体验变得更好,由于iPad Air 4 本身和 A4 纸大小接近,因此在这款设备上看杂志又有细腻的画面,又省去了杂志堆积收纳的烦恼。

更大的屏幕也让分屏变得更实用:边看视频边聊微信是我最常用的场景之一。一边看视频一边看视频这个操作其实笔记本与台式机都能完成,但最核心的,是 iPad 上的交互可以使用键盘和触屏两套操作逻辑。看视频时懒得打字回微信,直接按住就可以发送一条语音。这种体验最大的优势是连贯性,不需要改变用户在手机上习惯了的软件操作逻辑。

外观改变:支持妙控键盘与 Apple Pencil

这一次 iPad Air 4 第二个外观改变是形状,直角边框是 iPad Air 4 升级核心中的核心。

因为这样一个设计,iPad Air 4 支持了第二代 Apple Pencil,也可以直接连接妙控键盘,后者是从 iPad 诞生到今天为止最重要的配件。

其实回顾各条产品线就不难发现,苹果一直在努力让用户忘记配对这件事情。新买的 Apple Pencil 只需要吸附在边框上就能直接书写,完全不需要蓝牙设置;妙控键盘只需要吸附在后盖上就能直接码字,也不需要单独的蓝牙配对;而拿起哪个设备,AirPods 就自动连接,同样不用考虑多设备之间的切换连接,配件连接的越方便,用户就越可以随时拆开单独使用,而不用去担心拆下来之后重新连接又要费半天事。

iPad Air 4 采用液态视网膜屏幕,因此无论是显示效果还是颜色控制,都是目前移动设备的顶级水准,不过由于并没有 120Hz 的自适应刷新率,使用 Apple Penci 书写绘画或者滑动不像 iPad Pro 一样顺滑细腻,这一点对于课堂记笔记的同学没有影响,记录笔记等操作完全可以正常使用,不过对于有专业需求的如绘画用户需要先体验看看。

Apple Pencil 与妙控键盘大大提升实用性

与前一代相比,二代 Apple Pencil 的价值在于磨砂外观更细腻的手感,双击切换,以及相对低调的充电方式。配合 iPadOS 14 的手写输入,Apple Pencil 今年在没有新硬件更新的情况下,成为了使用体验提升最大的配件之一。

通过这跟手写笔,用户可以完成不同灵敏度的压感书写,也可以以不同的倾斜角度完成不同的笔触。比如在应用内,可以模仿铅笔在不同角度下的绘画效果。

而对妙控键盘的支持也让 iPad Air 4 和 iPad Pro 站在了一条起跑线上,在处理一遍文字编辑,或是处理一段视频剪辑,亦或是处理一份表格的时候,通过妙控键盘的触控板所带来的精准度与丰富的手势操作,都要比手指在玻璃上飞舞好用的多。

虽然在屏幕尺寸有差异(iPad Pro 屏幕尺寸为 11 寸,比 iPad Air 4 的 10.9 英寸大 0.1 英寸),但 iPad Air 4 的高度和宽度与 Pro 完全相同,两款具有差异化的产品还能共享同一款配件降低成本。

从手感上来说,iPad Air 的重量要比 iPad Pro 轻了 13 克,但是厚度厚了 0.2 mm,边框宽也要更宽一些。如果不两者并排对比的话,其实整体握持手感已经非常接近了。其中由于 iPad Air 的边框更宽一些,其实更适合握持时拇指的稳定保障。

Touch ID 大改变:与开机键融为一体

由于采用了全面屏设计,底部边框不再有空间留给圆形的 Touch ID 指纹解锁按键,因此这一次圆形指纹解锁按键升级成了开机键指纹解锁。苹果曾表示,为了打造这枚开机键,苹果克服了许多困难,目前还不知道过程中有哪些难题,但确实安卓手机已经使过侧面指纹按键了。

对于客服的困难,我猜测是因为天线区域、扬声器区域与镜头区域的重合,让这个位置寸土寸金。仔细回忆使用过的各种电子设备,iPad Air 4 居然是我第一次使用凸起的侧面指纹识别按键,这让这枚按键从观感上和普通开机键没什么两样,体验倒是挺不错。

在第一次录入这枚指纹按键时,iPad 会提示你竖向握持时录入一枚指纹,而在横向握持时录入另一枚指纹。我录入的分别是右手食指和左手食指。

解锁的过程中有一个很细节的小设定,如果你按下开机键并抬起,iPad 会解锁,但并不会直接进入桌面,这个时候用户可以自由选择,你可以再轻触一下进入桌面;或者在第一次点亮屏幕时轻触在指纹按键上不抬起手指,iPad 也会自动进入桌面,这个小操作很细节,也很人性化。这样的设计是为了留住锁屏界面的功能,让用户可以在一些场景中,快速查看锁屏界面中的通知。

不过在使用妙控键盘的时候,旋转转轴点亮屏幕之后需要再用食指去解锁一下,这个体验和 iPad Pro 的面容 ID 直接解锁还是差距。

对于不同的场景,比如大家戴口罩更多的情况下,指纹解锁更有优势,整体上来看,我更爱面容解锁,真正做到了“忘记解锁”这件事。

处理器性能强劲 仅次于 iPad Pro

在处理器方面,A14 仿生芯片是目前第二强的移动芯片,仅弱于 Pro 的 A12Z。大家最关注的 iPad Air 4 采用 4GB 内存(与之对应的 iPad Pro 采用 6GB 内存),在跑分方面,CPU 单核强于 A12Z,但多核不如 A12Z(毕竟 A12Z 是八核心处理器)。GPU 跑分总体接近,iPad Air 4 的性能可以满足进阶用户的几乎所有使用需求了。

扬声器升级为双扬声器 环绕立体声看电影更震撼

iPad Air 4 的一大升级是终于支持了左右的双扬声器,三代时候虽然也是双扬声器,但是是单侧双扬声器。在 iPad Air 4 上横屏看电影,可以获得环绕立体声音效。

经过我的实际测试,这两枚扬声器的效果非常出色,两枚扬声器可以从四个格栅出传递出声音,顶部声音更响,底部声音更弱。两枚扬声器的表现相当出色,普通用户所有试听需求都能够满足了。

什么样的人群适合 Pro,什么样的人群适合 Air?

Air 和 Pro 的核心差别其实有三个:屏幕,处理器,Lidar 激光扫描仪。

三者相比较而言,最不重要的是 Lidar 激光扫描仪,对应的人群是 AR 应用开发,和日常有测距需求的,比如装修设计师。如果你本身并不涉及相应的专业领域,两款平板在这个环节相当于没有差别。

屏幕影响是第二重要的,对应的是专业美术绘画用户,iPad Pro 会带来更精准的色彩显示以及更细腻的绘画效果,虽然 iPad Air 4 的屏幕表现也是顶级水准,但是和 Pro 还是有差别。如果用户在专业需求上需要更好的屏幕,那么 Pro 是更好的选择。

处理器的差异化应该是最重要的,对应着在 iPad 上有专业的类似建模软件剪辑,同时需要十分强大性能的这部分群体。

至于高刷新率的这一点,确实 Pro 在日常使用时屏幕更细腻,玩游戏更顺滑,但并不会影响日常的实际使用,要是追求更出色的体验,自然是越贵越好。

如果你没有以上三个需求,那么 Air 更适合你,毕竟价格更低,省下来的差价都可以买一根 Apple Pencil 了。

总结:产品定位升级 覆盖全价位产品线

从我几天的使用总结来看,iPad Air 4 最大价值在于产品布局。以前我们提到 MacBook Air 和 Pro,会理解这是一个系列两个方向的产品,一个主打轻薄便宜,一个主打性能。但是提到 iPad Air 和 Pro,则会理解为是一个中端产品,一个高端产品。随着 iPad Air 4 的更新,你会发现 Air 和 Pro 起跑线相同了。

它的出现最终组成了 iPad 矩阵。在小尺寸 mini,入门款 iPad,和性能款 Pro 之间,合理的找到了既不会彼此冲突,又各自具有竞争力的位置。

2020 年催生了更强的在线教学与办公的需求,有成千上万的上班族在今年购入了新款平板,也有成千上万的学生党在今年以网课为理由购入了新平板,在这样一个时间节点,由 iPad Pro、iPad Air 4 和 iPad 2020 所组成的平板矩阵无疑是杀伤力最强的移动办公设备。

October 21st 2020, 9:07 am

证监会同意蚂蚁科技集团股份有限公司科创板IPO注册

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证监会同意蚂蚁科技集团股份有限公司科创板IPO注册。

October 21st 2020, 7:20 am

一线|独家:百度计划年底前在港上市

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腾讯新闻《一线》作者 罗飞 发自 香港

10月21日,腾讯新闻《一线》独家获悉,百度计划今年底前在港完成二次上市。这也是蚂蚁集团11月初上市后,又一家散户熟悉的明星科技公司在港上市。

这距离百度正式启动回港上市已经过去了3个多月了。早在今年7月下旬,腾讯新闻《一线》曾独家获悉,包括李彦宏在内的高管分批见了些投行,正式启动回港二次上市计划。

更早之前,6月底,腾讯新闻《一线》也获悉,百度在招聘港股上市IR负责人。直至8月,该职位都未寻得合适人选。

百度于2005年8月5日在纳斯达克上市,当时的承销商为高盛以及瑞信等,截至10月20日收盘,百度市值443.67亿美元。

公开资料显示,百度今年第二季度总营收为 260 亿元,与去年同期相比下降 1%,其中“百度核心”,即搜索服务与交易服务的组合,第二季度总营收为189 亿元,与去年同期相比下降 3%。

百度方面对此不予置评。

October 21st 2020, 6:34 am

世界VR产业大会:腾讯临境沉浸式媒体解决方案亮相

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10月19日至20日,由工业和信息化部、江西省人民政府主办的以“VR让世界更精彩——育新机、开新局”为主题的2020世界VR产业大会云峰会在南昌召开。

在开幕式上,腾讯公司高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生向大会发来视频祝福致辞。汤道生表示腾讯在不断推动VR技术研发的同时,也在加速VR的产业落地,与智慧会展、智慧教育、智慧文旅、视频、游戏等产业相结合,提供更优质的用户体验和服务。未来,腾讯期待扎根江西这片VR热土,汇聚行业发展合力,助力江西加快打造VR产业“高地”,共同推动VR产业的繁荣和发展。

基于腾讯多媒体实验室沉浸式媒体技术,腾讯临境沉浸式会议会展媒体解决方案现身云峰会体验中心,通过沉浸式VR360全景会议现场直播,观众可在展台与内场会议进行体验互动,如同身临会议现场,观看体验任意视角的会议现场。腾讯临境VR360会议会展解决方案是腾讯多媒体实验室联合腾讯云打造的一站式沉浸式媒体服务,从采集、处理、压缩、传输、到分发、解码、播放、渲染,为企业提供一体化闭环解决方案。

当今世界,新一轮科技革命和产业变革蓬勃发展。在我国“新基建“的战略背景下,大力发展5G和AI等新型基础设施已是大势所趋。虚拟现实是新一轮科技革命的代表性技术,伴随5G商用加速到来,将成为驱动数字经济发展和产业转型升级的关键技术,深刻改变人类生产生活方式。

本次大会采用了线上线下结合的模式召开,并首次在奥地利设立分会场,安排了XR国际论坛、双G+云VR分论坛、产业生态分论坛等八场分论坛,会上主要介绍展示VR、5G、人工智能等新技术应用。同时,大会还引入了人工智能技术、XR影像技术、VR直播拍摄技术和全息影像技术,通过主流媒体、社交网络向全球实时发布。

值得一提的是,本次大会的展览会面积达三万平方米,设有影视、游戏、教育图书、电竞大赛等展区,腾讯、华为、航空工业集团等150多家企业参展,集中展示了虚拟现实行业最新的产品与技术。

传统会议固定视角,只能允许部分人入镜参会,无法满足现在日益增长的云上会议需求。此次大会,腾讯多媒体实验室展示了“腾讯临境”在5G+VR会议会展场景的应用,通过VR360技术实时直播世界VR产业大会会议现场,不仅支持让所有参会者同时入镜,更可以任意转换视角,让参会者更加融入和投入会议、会展。实现从采集到播放的完整闭环,支持VR眼镜、大屏、手机等多种终端。活动现场的展台上,腾讯临境?·沉浸式媒体解决方案凭借沉浸式体验成为现场观众争先体验的环节。一位观众激动地表示,360度观看大会,还能体验和互动,实在太震撼了。

腾讯临境沉浸式媒体解决方案展台

作为全球VR领域规模最大、规格最高、影响最广的年度盛会,本次大会亮点颇多。除了深度应用VR、5G、人工智能等新技术,还推出了虚拟主持人、峰会AR特效、云会场VR直播、嘉宾全息投影演讲、智能同传等新场景。

作为全球多媒体技术的领先者,腾讯多媒体实验室在视频编解码引擎、智慧融合媒体、沉浸式媒体等诸多方向都拥有大量的创新技术成果。在沉浸式媒体领域,实验室将5G、VR、AR、点云等技术相结合,为会议、文旅、教育、娱乐等多个垂直领域提供3DoF到6DoF等多样化的沉浸式媒体方案。尤其在今年,腾讯多媒体实验室在业界首次推出了沉浸式云展厅解决方案,打造了腾讯全球数字生态大会“云上展厅”,结合AR、VR、3D、渲染等技术,将数字生态大会搬到网上,以沉浸式形式向大众展示,收到业内一致好评。

【腾讯临境】已全面上线腾讯云官网,提供企业级一站式沉浸式解决方案。腾讯临境在沉浸式场景主要拥有四大领先优势,包括从硬件采集到终端展示的一体化闭环解决方案、依托于腾讯强大的多媒体能力,覆盖客户需要的多样场景,支持多平台终端实时享受沉浸式新体验。

未来,腾讯多媒体实验室将持续打磨技术,为越来越多的应用场景提供丰富的沉浸式产品。

(责任编辑:何欣)

October 21st 2020, 5:34 am

微信语音可以调节进度了?回应:没有测试该功能

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腾讯科技讯 10月21日消息,今日有消息称,微信在测试的版本中,对聊天界面内的语音消息加装了调节语音进度的功能,可对该语音消息进行进度调节。

对此,微信方面回应:没有测试。

October 21st 2020, 3:50 am

猿辅导22亿美金新一轮融资已交割,DST等一线基金加注年度最大一单

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36氪获悉,猿辅导的最新一轮22亿美元融资近日已经完成了交割,投后估值为155亿美元。融资完成后,猿辅导的估值超过了估值111亿美金的印度K12教育平台「 BYJU’S」,成为全球教育科技行业估值最高的独角兽。

36氪了解到,猿辅导这轮融资于今年8月初正式启动,但最后分成了两轮交割。其原因在于,猿辅导的老股东腾讯、高瓴资本、博裕资本和IDG资本等老股东,抢先在8月认购了猿辅导的股份,并在8月月底完成了12亿美金的交割。

数十家新投资方包括领投的DST Global,跟投的中信产业基金、新加坡政府投资公司(GIC)、淡马锡、挚信资本、德弘资本(DCP)、景林投资、丹合资本等,以略高于老股东的价格注资猿辅导,于国庆后完成了10亿美金的交割,交割金额比此前猿辅导预期的 5 亿美金翻了一倍。

由于新资方过多,几乎没有一家新入局的投资方拿到预想的认购份额。其中领投的 DST Global,曾投资字节跳动、美团、滴滴等公司,投资风格以“只投第一名”著称。

从此前披露的业务目标来看,猿辅导 2020 年的现金收入预计达到 180 亿到 200 亿人民币之间,其中 K12 板块(猿辅导网校和斑马AI课)的目标收入约 150 亿人民币,成人教育板块(粉笔公考)约 40 亿人民币。财务确认收入角度,公司今年年底预计会达到 100 亿人民币。

数字之外,资本市场对猿辅导最为买单的故事是,猿辅导从 2018 年开始发力网校业务,当年秋季仅为学而思网校十分之一规模,在两年时间增长到今年秋季的220万正价课人次,几乎追平学而思网校;同时开创了低龄启蒙斑马AI课第二赛道,并保持市场领先。

来源:猿辅导官网

暑假获客大战受人关注。36氪从知情人士处获悉,猿辅导暑期网校板块暑期投放总额超过 12 亿,目标以小学用户为主,初高中则主要靠自然增长。暑期结束后,猿辅导小学新增了正价课用户 80 万人次。多个渠道综合下来,猿辅导 2020 年暑期小学用户新增正价课用户的获客成本在 1500 元左右。

斑马AI课的投放量与网校相近。由于今年启蒙赛道众多大厂(头条、腾讯、好未来等)入局,获客成本水涨船高,所以斑马的试听课的获客成本在 600 - 800 元左右,远高于 2019 年。由于斑马用户超过 50% 是转介绍等自然增长方式,所以综合获客成本在 2000 多元。

短线来看,“新增”是资本和行业最关注的指标,而长线来看,运营效率是企业的核心命脉。

一位网校行业人士认为,网校赛道里比拼的核心能力是运营效率,而运营效率可以主要拆解为两项:一是推广转化率;二是续费率。

在教育行业,低续费率会对教育品牌产生致命打击,规模不大的时候问题不显性;而一旦量级以百万计数,续费就是把控企业命脉的指标之一。举个例子,在 200 万用户的基础上,续费率如果比同行低 10%,意味着一家公司每年会多流失掉 40 万的用户量,企业就需要在原有目标的基础上,额外多投放十亿元级以补足流失掉的用户基数。

此前行业里有「猿辅导续费率为 80%」的消息流传,一位猿辅导的运营主管对36氪否认了这个数据,表示平均续费率并不到这个数字。

他提到,续费数据应该拆分为老生续费(续费过一次正价课为老生)和新生续费,这两个数据差异较大,新用户首次的续费率是 70%多,因为新生是初次体验产品,可能存在模式不适合的情况,所以续费是相对差的,而已经续费过一次的老生的续费是明确能接受这类服务的。虽然老用户 85 %左右,但现在新用户比例比较高,所有平均下来也不到 80%。

猿辅导内部把续费的“生死线”定在了85%,目前老生的续费数据达到了标准,新生指标还在优化中。“你可以这么理解,企业的增速越快,新用户的基数占比越大,越会拉低企业的续费数值;而当用户基数达到一定程度后,续费的指标就会逐渐提升,因为老生的比例相对固定了。”

一个今年特有的现象是,秋季招生争夺战的激烈程度与暑期差距并不大。由于暑假是教育行业的招生旺季大季,所以企业的“子弹”往往集中在暑期,到 8 月后再逐渐放缓招生的节奏。而到了 2020 年的秋季,网校却炮火未休,每一家依然保持着激进的投放节奏,据知情人士透露,猿辅导网校也筹备了 10 亿左右的子弹参战。

K12 头部网校品牌有机会做到千万人次的用户体量,所以目前 220 万的数据还有很大的增长空间。“未来一年肯定差距会拉大,而拉开竞争差距,最重要的你的运营效率要一直领先别人。”

此时,无论是一级市场的大额融资也好,还是上市公司的增发也罢,核心都是在争夺第一名、拉开和第二梯队的身位。

这场此前每年打两仗的网校大战里,从今年开始没有了休止符。没有人敢停下,每家公司都要拼命狂奔。跑赢了,是千亿美金市值加身的荣耀,跑输了,4G时代的在线教育的大机会,将再与你无关。

October 21st 2020, 1:50 am

58同城回应收购人人车:消息不实

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腾讯科技讯 10月21日消息,据亿欧汽车报道,接近58和人人车的内部人士透露,58已经完成了对人人车的收购。对此,58方面回应:消息不实。

企查查APP显示,北京人人车网络技术有限公司(以下简称“人人车”)日前发生多项人事变动:原股东王清翔、李健退出,新增股东王雪、祥瑞科耀(北京)科技有限公司;同时,公司原监事陈颖、经理杜希勇、执行董事李健退出,新增赵松为经理、执行董事、法定代表人,新增于洋为监事。

融资信息显示,人人车最近一次融资是在2018年4月26日,融资额为3亿美元。其中,高盛集团领投,跟投方包括腾讯投资和滴滴出行。

October 21st 2020, 12:50 am

滴滴人事调整:孙枢接任网约车公司执行总裁 陈熙将离职

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腾讯科技讯 10月21日,滴滴出行发布人事任命内部邮件,宣布公司持续积累人才厚度,选拔培养优秀的年轻管理者,为创新业务持续不断的培养和输送人才,为0188三年目标及公司长期发展提供组织保障。

邮件中感谢了团队2020年在抗击疫情,深化安全,司机生态,新品类,业务的恢复和增长等方面的优异表现和贡献,同时公布了多项人事调整。任命孙枢为网约车平台公司执行总裁,汇报给滴滴出行高级副总裁、网约车平台公司CEO付强。原执行总裁陈熙因个人原因将于近期离职。同时,孙枢将继续兼任花小猪打车总经理,汇报给滴滴出行CEO程维。

孙枢2015年加入公司,曾担任网约车区域负责人,参与了滴滴快车等多项重要业务的初创工作,领导了花小猪打车业务的创立和独立发展。

后续在以付强为核心的网约车管理团队中,孙枢将分管司乘运营、供需策略、产品、市场、快车、拼车等业务板块,进一步提升产品力和品牌,围绕0188三年目标,持续为用户和司机创造价值,推动网约车业务安全稳健增长。

网约车平台公司CTO赖春波将调任橙心优选,负责产品技术,客服,仓配,品控以及履约体系建设,汇报给滴滴高级副总裁陈汀。任命曹乐为网约车技术负责人,汇报给付强。

此外,任命卓越兼任User Team总经理,负责滴滴平台层面的产品、运营、市场工作,汇报给滴滴总裁柳青。

滴滴在内部公告中也感谢了陈熙和赖春波对网约车的卓越贡献,感谢他们以终为始,在安全、体验、效率、增长等方面持续创造用户价值。

October 21st 2020, 12:31 am

Netflix财报电话会议实录:用户增长可能放缓 留存率比一年前要好

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腾讯科技10月21日讯 Netflix(纳斯达克证券代码:NFLX)周三发布了该公司截至2020年9月30日的第三季度财务报表。财报显示,Netflix第三季度总营收为64.36亿美元,同比增长22.7%;归属Netflix的净利润为7.90亿美元,同比增长18.75%。

财报发布后,Netflix联合首席执行官里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)、联合首席执行官兼首席内容官泰德·萨兰多斯(Ted Sarandos)、首席财务官斯宾塞·诺依曼(Spencer Neumann)、首席运营官兼首席产品官格雷格·彼得斯(Greg Peters)以及投资者关系及企业发展副总裁斯宾塞·王(Spencer Wang)出席财报视频会议,解读财报要点并回答分析师的提问。

以下为财报电话会议原文:

分析师:斯宾塞,就订阅用户数量而言,尽管你在上一季度有就增长方面告诫大家,我们还是不由自主地对每个季度的订阅用户数量的走势感到异常兴奋。或许你可以详细谈谈这一季度的数据,以帮助大家理解季度间的增长趋势是怎样的?另外,增长幅度是否会逐步放缓,概率有多大?

斯宾塞·诺依曼(Spencer Neumann):第三季度的订阅用户数的增长正如预期中的那样,其中最大的一个因素是今年上半年新冠大流行所带来的用户数的增长。考虑到那段时间如此之大幅的增长,我们确实应该想到,可能增长是会放缓的。尽管我们尽可能预测未来的走势,不过存在太多不确定性,还是很难进准做到这一点。但我们的预测其实也大差不离,从最开始的30万用户,到现在的1.9亿用户,我们采用的评估模型总体上来看是相当行之有效的。留存率也保持在很合理的水平,比一年之前要好。我们的增长整体来说是一种自然增长,考虑到前半年的大幅增长,后期会有一定程度的减缓。我还是想让大家明白,要了解我们的业务,光看某个季度的某个数据的浮动肯定还是不够的,还是得看好几个季度、甚至是好几年的趋势。如果大家看一下过去的三个季度,我们总共有约2800万的新增用户,而且整体的总营收、净利润以及留存率的走势都极其健康。

斯宾塞·王(Spencer Wang):就这个话题我也补充两句。我们确实不过分着眼于短短的90天。举个例子吧,如果这个季度多48个小时的话,我们就能超过预期的数值了。因此,正如斯宾塞说的,预期也只是预期,它没有那么重要。

分析师:由于税收的问题,你们在今年早些时候提高了部分地区的价格,包括拉丁美洲等地区,这对增长有带来影响么?因为在这些提价的地区,增长幅度看起来相对比较低一些。另外,可否谈一谈你们对明年的预期,你们预测付费用户增长幅度会在明年年中有所下降,而此前的快速增长会给你们对于明年的预期带来怎样的影响?

格雷格·彼得斯(Greg Peters):我们很容易过分解读季度间的增长趋势,而如果我们看一下过去九个月的数据的话,我们会发现,在拉丁美洲地区,我们实现了500万的付费用户增长,这对我们来说是非常喜人的。我不想进行过分解读,我认为这是之前的过快增长造成的。

里德·哈斯廷斯(Reed Hastings):我们在过去四年,每年的增长都达到两千大几百万。而今年的增长预期是3400万,因此我们会创下各种新纪录。此前的快速增长对明年的的影响是比较微弱的,其实也就是500、600万的增量。而对今年下半年来说,其影响是很大的。或许其对明年第一季度来说还会带来些影响,而对明年第二季度来说影响减弱,不过这一影响会逐渐消失。因为这不是一个永久的、或长远的影响。而我们在用模型预测未来的走势的时候,我们将服务的质量列入考虑,比如我们生产多少个小时的内容,多少用户是通过熟人推荐来的,而其将带来稳定的增长。而我们的增长会以这一增长曲线为基础,受具体情况的影响而上下浮动。但最终,我们的增长会年复一年地延这一服务增长曲线进行增长。

斯宾塞·诺依曼(Spencer Neumann):在致投资者的信中,我们主要还是在将两个年度放在一起比较,也就是将2021年的上半年和2020年上半年放在一起比。而鉴于里德所谈到的情况,今年上半年,我们的订阅用户数增长了2600万,这是我们2019年一整年的订阅用户数增量的两倍。我们不认为明年上半年能拿来和今年上半年的情形相提并论。

(不断更新中)

October 20th 2020, 8:32 pm

1分钟下线一辆共享电单车 2025年共享电单车或超800万辆

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数据显示,2019年中国共享电单车数量超过100万辆,预计2025年将超过800万辆。有共享单车企业负责人告诉记者,在安徽省合肥市的某商圈,每天流转的共享电单车数量在3000辆左右,周转率超过10次,也就是一辆共享电单车平均每天被骑行的次数超过10次。从用户结构来看,该企业的用户结构偏年轻化,大部分用户在16周岁到28周岁之间,女性用户大概占到60%左右。

在浙江省金华市的一个生产车间,工作人员表示,平均每过一分钟,就有一辆电单车下线。目前,公司家用电动车和共享电单车的产能比例为7:3,二三季度的订单相比一季度都增加了三倍左右。业内人士告诉记者,共享电单车的车架使用寿命在3年左右,电池寿命在4年左右,相比共享单车几百元的制造成本来说,共享电单车的造价更高,平均在2500元以上,由于投放规模较大,并且各地需要建设充电站,属于重资产行业,但比共享单车有着更高的客单价和周转率,因此盈利能力也更强。

October 20th 2020, 12:30 pm

iPhone 12与12 Pro评测:5G 时代到来的王炸升级

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腾讯科技讯 苹果今年的新一代 iPhone 不仅在机型数量上多于往年,上市时间也有所不同。如果你是小屏手机爱好者,或者追求的是最极致的旗舰机体验,那么很遗憾,你要等到下个月才能订购到 iPhone 12 mini 和 iPhone 12 Pro Max。

而剩余的两款机型——iPhone 12 和 iPhone 12 Pro ——已经在上周五(10 月 16 日)开放了预购,并会在本周五(10 月 23 日)正式发售。腾讯科技已经在第一时间拿到了全新的 iPhone 12 和 iPhone 12 Pro,下面就是我们对这款手机进行的详细体验。

iPhone 12:最适合大多数人的选择

售价 6299 元起的 iPhone 12 显然是今年 4 款机型当中最适合大多数消费者的选择。这款手机的价格适中(至少对于 iPhone 而言),硬件配置上的升级幅度也要高于往年,这甚至进一步拉近了它和定位更高的 iPhone 12 Pro 之间的差距。

经典设计语言回归

iPhone 12 全系都采用了和 iPad Pro/iPad Air 相同的设计语言,而这也让它和一代经典 iPhone 4 看上去非常相似。它的后盖依然是光面玻璃,边框也仍然是铝合金材质,但从圆角变成了直角。如此一来,iPhone 和 iPad(iPad Air 与 iPad Pro)这两条产品线也完成了设计语言上的统一。

相比 iPhone 11,iPhone 12 的机身三围都有一定程度的缩小,厚度降低了 11%,长度降低了 15%,重量也轻了 16%,虽然幅度并不算大,但这些改动的确能在一定程度上让它变得更加小巧便携。

在机身配色上面,iPhone 12 加入了 2020 年的年度潘通色:蓝色,同时取消了 iPhone 11 的紫色和黄色。这个新加入的蓝色和新款 iPad Air 的蓝色非常不同,饱和度要高出很多,在玻璃后盖的映衬下也显得质感十足。

在颜色判断上我来说一下,看到真机之后我依然认为,iPhone 12 蓝色和白色是最好看的颜色,绿色可能小姐姐们比较喜欢,今年这个红色我并不是正红,而是有一些西瓜红的颜色。

手感:更轻了,更薄了,更小了,但是更铬手了

刚上手觉得 12 Pro 比 11 Pro 厚了不少,实际上 12 Pro 和 12 都比前代机型更薄。

采用直角边框之后,12 的手感不如 11 系列舒适,更铬手,从旧款iPhone 升级的老用户需要一段时间习惯,虽然硌手但由于处理了边框弧度,所以并不割手,边框变平,握持更稳。

iPhone 12 Pro 屏幕增大,从此前的 5.8 英寸升级到 6.1 英寸,手机整体宽度没有改变,因此拇指在触及屏幕边缘的体验与 11 Pro 保持一致。在这一点上新 iPhone 依然保持了良好的握持手感。

iPhone 12 比 iPhone 11 整整轻了 32 克,手感提升明显。至于 Pro 由于依然是不锈钢边框,加之屏幕变大,所以重量比前代轻了一克也是非常难得了。

显示屏大幅升级,也更耐摔了

在 iPhone 12 身上,苹果终于放弃了那块祖传的 LCD 面板,将其换成了和旗舰机型相同的 OLED 面板,它也终于让苹果缩窄了 iPhone 12 的屏幕边框厚度。由于 4 款新 iPhone 的设计语言完全相同,屏幕边框的变窄也让 iPhone 12 在观感上更加接近 iPhone 12 Pro。

由于 OLED 面板本身的特性(黑色不发光),iPhone 12 的这块屏幕的对比度可以达到 2000000:1,这也也就让它可以支持 HDR 内容的显示了。不过值得注意的是,虽然这块屏幕在显示 HDR 内容时的最高亮度可以达到 1200 尼特,但平时的峰值亮度为 625 尼特,与 iPhone 11 相同。

和屏幕面板变化一同而来的还有分辨率的提升,2532x1770 的分辨率(460ppi)和 iPhone 12 Pro 完全相同。对比去年的 iPhone 11,你很容易就能察觉到这块显示屏的显示效果变得更加细腻了。

经过实际测试,iPhone 12 的屏幕素质与 iPhone 12 Pro几乎相同,无论是色彩的控制,还是可视角度的变换,都是顶级的 OLED 屏幕水准。由于两款手机的屏幕峰值亮度都达到了 1200 尼特,因此都能呈现出高动态范围的屏幕表现。

除了面板材质的改变和分辨率的提升,iPhone 12 这块屏幕还有一个重要的升级之处,那就是抗摔能力的增强——至少官方的宣传是如此。

今年的 iPhone 12 全系采用了一种名叫“超瓷晶面板”的屏幕玻璃,它由苹果与康宁联合研发,据称工艺难度不小。

陶瓷这种材质在几年前就已经有手机厂商开始尝试使用了,因为陶瓷拥有比玻璃更高的硬度。但问题是,陶瓷是不透明的,因此这些厂商使用陶瓷的地方是手机的后盖而非屏幕。

而苹果号称找到了一种“独家秘方”,通过控制陶瓷的晶体类型和结晶度,将其和玻璃融为一体。这种所谓的“超瓷晶”不仅保留了陶瓷的硬度,也拥有玻璃的透光性。

通过使用这种“超瓷晶面板”,以及其他机身设计上的改动,苹果号称将 iPhone 12 的抗摔能力提高了 4 倍。但在实际使用当中,手机意外坠地到底会不会碎屏,个中因素是非常复杂的,比如落地高度和地面材质。换句话说,实验室的测试结果可以量化,但现实使用环境肯定不会这么简单。

iPhone 12 的抗摔能力或许更强了,但在实际使用当中你仍然需要多加小心,毕竟 4 倍的提升也并没有让它拥有金刚不坏之身。

没采用高刷新率还是有遗憾的,毕竟在 iPad Pro 上已经体验过高刷新率的细腻。从此前外媒爆料的信息显示,iPhone 12 系列没有采用的是高刷新率驱动产能不足,无法覆盖全球市场,而采用高刷新率屏幕的手机没有驱动,续航水平将无法获得保障。

A14 芯片带来更大性能提升

虽然 iPhone 12 的定位属于中端机,但苹果依然延续着最近几年的优良传统,在处理器上毫不缩水。这款手机采用了和 iPhone 12 Pro(以及新款 iPad Air)相同的 A14 仿生芯片,它也毫不意外地成为了“iPhone 迄今最快的芯片”。

A14 仿生是目前市面上首款采用最新 5nm 工艺制作的芯片,当中包含一个 6 核 CPU,一个 4 核 GPU,以及一个 16 核神经网络引擎。苹果表示,A14 方式的处理和图形性能比市面上的任何一款 Android 智能手机高出最多 50%,神经网络引擎核心数量的加倍也让这款新品在处理机器学习任务时的速度最多提升 80%。

iPhone 的性能从来都不是我们需要担心的事情,A14 仿生的强大性能可以确保你手上的 iPhone 12 在未来很多年的时间里都保持流畅。而且苹果这次带来的性能提升也并不是“为了提升而提升”,因为 iPhone 12 在拍照方面的许多新功能,比如智能 HDR 3、时域降噪、以及杜比视界视频拍摄,都是得益于 A14 仿生的强大性能所实现的。

当然,A14 仿生更先进的制程也带来了能效上的进一步提升,这在理论上可以进一步延长续航。但很遗憾,由于 5G 功能的加入,iPhone 12 的续航水平并没有任何提升。但从好的一面看,这款手机能在支持 5G 的前提下保持续航不降,这已经是一个了不起的成绩了。

经过实际测试,iPhone 12 和 iPhone 12 Pro 的跑分极其接近,两者在 CPU 单核、多核和 GPU 单核、多核的跑分几乎相同,只有在内存上有所差别。iPhone 12 的内存是 4GB,而 iPhone 12 Pro 的内存是 6GB。Pro 系列拥有更大的内存主要是由于在开启镜头时,需要三枚镜头协同工作,因此需要更大的内存。

由于 5nm 的芯片功耗控制更加出色,在《和平精英》的实际测试中,游戏一小时后手机最高温度为 39.8 度,整体表现良好。

更强的弱光拍摄能力,更专业的视频拍摄能力

iPhone 12 依然是双摄像头的组合,广角和超广角都是 1200 万像素,没有长焦镜头。而相比 iPhone 11,这款手机的提升主要集中在主摄上面,具体来讲,集中在主摄(广角镜头)的弱光拍摄能力上。

苹果把 iPhone 12 的广角镜头光圈增大到了 f/1.6(iPhone 11 为 f/1.8),而更大的光圈自然代表着更高的进光量(官方称进光量提高了 27%)。因此,iPhone 12 的弱光拍摄照片和视频能力又得到了进一步的加强。

苹果的 HDR 技术在 iPhone 12 身上也得到了升级。得益于 A14 仿生更强的性能,新的智能 HDR 3 在平衡照片中的暗光和亮部细节上面也有了更好的表现。

智能 HDR 3 可对人脸进行自动识别,并尽可能地对对皮肤纹理、肤色、和细节进行保留,让照片看上去更加自然。而除了人脸之外,这项功能还能利用机器学习来识别你所拍摄的不同场景,并相应地把各项拍照参数(白平衡、色彩和锐度等)调整到最适宜的数值。

通过这一组样张我们能够看到,iPhone 11 和 iPhone 12 在拍摄同一组暗光样张时,iPhone 12 Pro 能够准确还原水泥地面的纹理,而前一代的 iPhone 11 地面细节则已经完全被涂抹。

使用 iPhone 拍照仍然一如既往地“傻瓜”,你只需对准拍摄对象按下快门,其背后的各种技术和功能就能默默地进行最大程度的优化,并呈现出一张足够优秀的照片。

另外值得一提的是,夜间模式和深度融合这两个后置摄像头专属的功能,现在也来到了 iPhone 12 的前置摄像头上面。此外,这款手机的超广角摄像头也终于支持夜间模式了。

超广角的夜拍模式明显拥有更出色的色彩控制与细节还原。苹果这一次同时修复了 iPhone 12 系列的超广角拍照畸变问题,以前使用超广角拍摄楼宇,会出现明显的桶型畸变,而这一次在 iPhone 12 上,则已经与真实视角相符。

视频拍摄方面,主摄像头在弱光拍摄表现上的提升同样适用,但 iPhone 12 还带来了一个更引人注目的新功能,那就是对杜比视界的支持。

苹果把 iPhone 12 在视频拍摄时所支持的色彩深度从 8 位提升到了 10 位,这也就让它获得了拍摄 HDR 视频的能力。在此基础上,苹果又为这款手机加入了杜比视界视频拍摄的能力。

那到底什么是杜比视界(Dolby Vision)简单来讲,它是杜比实验室推出的一种影像技术,作用是让画面更加逼真。这项技术与 HDR 比较类似,可通过提升画面亮度和动态范围来让画面更加生动逼真、更接近人眼看到的效果。

杜比视界并不是一项属于普罗大众的消费级技术,相关内容的制作流程大致可以分为如下几个步骤:使用专业摄影机拍摄影像,使用专业电脑和监视器进行剪辑与调色,然后在输出到支持杜比视界的平台(影院、显示器和电视机等)上进行播放。

换句话说,杜比视界内容的制作步骤是相互独立的,摄影机可以拍摄画面,输出端可以播放画面,但都不能进行后期制作;专业电脑/监视器可以进行后制,但无法拍摄。

而 iPhone 12 可以说是目前市面上唯一一部同时支持拍摄、剪辑和播放杜比视界内容的设备,这也就意味着广大 iPhone 12 用户使用手机就能拍摄出更加专业的视频内容。

支持杜比视界拍摄的 iPhone 12 所拍摄的视频与照片,动态范围极高,亮度也极高,可以在手机屏幕上获得接近于肉眼观察事物的效果。这是今年 iPhone 升级的最重要方向之一,同时用户也可以直接在 iPhone 12 系列上进行剪辑和后期。根据苹果官方的表述,目前可以使用 iPhone 的照片应用与 iMovie 进行编辑,今年晚些时候 Final Cut Pro 也将获得升级剪辑杜比视界的视频。

不过比较遗憾的是,iPhone 12 所拍摄的杜比视界视频需要对应的视频平台支持该格式。比如现在腾讯视频等三大视频平台已经支持了杜比视界的播放,但是对于 B 站或微博等个人平台暂时没有支持,所以上传视频到这些平台,其他用户看到的只是普通的视频。

5G 和信号

5G 可以说是 iPhone 12 系列的主打功能,它的到来也让 iPhone 终于不再落后对手一步了。

但对于 5G,我们的期待和担忧可以说是一样多的。除了网络覆盖这个客观因素之外,5G 是否会影响到 iPhone 的续航,以及困扰 iPhone 多年的信号差问题是否得到解决,这可能要比 5G 到底有多快更让人关心。

虽然是首次推出 5G iPhone,苹果在对 5G 频段的支持上可谓相当慷慨。iPhone 12 支持 17 个 5G NR 频段,远超市面上的主流 5G Android 手机。不管你是哪家运营商的用户,iPhone 12 都能支持他们所使用的 5G 频段。

而针对 5G 耗电过高的问题,iPhone 在软硬件上高度集成的优势也再一次得到体现。苹果表示,他们从应用层面到系统架构对软件栈进行了分析和优化,以确保应用可以享受到 5G 的高速和低延迟,又不会更加耗电。

此外,iPhone 12 还加入了一个“智能数据模式”,目的同样是省电。简单来讲,这项功能可以根据每款应用对网络带宽的需求来在 4G 和 5G 网络之间进行自动切换,从而避免手机一直使用 5G 网络增加耗电。

举个例子,对于刷微博和看邮件这些带宽需求不高的任务,或者后台更新这些并不紧急的任务,iPhone 12 会自动切换到 4G 网络,哪怕当前有 5G 网络可用;而针对在线视频播放、下载和视频通话这些带宽需求较高的任务,iPhone 12 则会优先使用 5G 网络。

经过实际测试,iPhone 12 系列的信号能力较前代有提升,同时 5G 信号接收表现也相当不错。在 iPhone 12 的设置中,与安卓手机设置界面不太一样的,是苹果在 5G 网络中有两个选项,一个是自动 5G,一个是启用 5G。

其中启用 5G 是和安卓手机的主流设置差不多,只要有 5G 网络,就优先用 5G,没有 5G 信号,回落到 4G。

而自动 5G,则是手机智能判断,你需要真正使用手机时,比如看微博看视频打游戏,手机会切换到 5G,而比如连接 WiFi 待机,手机就会停留在 4G,比如没有 WiFi,而你更新后台应用时,也会默认停留在 4G,通过这种方式延长续航水平。

充电和续航

今年的 iPhone 12 全系将不再提供充电器和耳机,这个改动乍看上去有点让人难以接受,但如果了解了苹果这样做的理由,大多数人想必也都能理解。

你的家里肯定有不止一个手机充电器,这些充电器中应该至少有一个还支持快充。因此即便 iPhone 12 附带那个不受待见的 5V1A 充电器,你应该也只是把它遗忘在盒子里,包装纸都不会拆。

而取消充电器和耳机之后,iPhone 包装盒的体积也就变小了,这让苹果每次可以运送的产品数量变得更多。与此同时,这两样配件的取消对于减少电子垃圾也是有帮助的。这些好处加在一起,让苹果可以每年减少 200 多万吨的碳排放,相当于让 45 万辆汽车停驶一年。

说到充电,iPhone 12 仍然支持最高 18W 快速充电,使用快充充电器可在半小时内充入一半的电量。虽然充电速度没有提升,但苹果今年在充电上面带来了一个非常有意思的功能:MagSafe。

没错,让 MacBook 用户津津乐道且怀念不已的 MagSafe 磁力充电现在在 iPhone 12 系列身上回归了。

通过隐藏在机身内部的磁铁,MagSafe 可让(专用的)无线充电器吸附在 iPhone 的后盖上。这种解决方案带来了几个好处,比如你不再需要将手机对准充电区域,手机充电时你也能够将其拿起使用——更重要的是,MagSafe 支持最高 15W 的快速无线充电,比过去(7.5W)增加了一倍。

经过实际测试,MagSafe 吸附到手机后,可以在 30 分钟充入 30%,一小时钟充入 46%,两小时充入 72%,前三十分钟充电最快,之后为了控制无线充电时的发热,因此降低功率,充电速度也随之降低,一小时大概充入 15% 左右,比之前的 7W 无线充电更快,但和有线充电还是有差距。

MagSafe 的出现其实和苹果的设计理念很吻合,就是让使用变得更简单。越简单的产品,覆盖的人群也就越多。不需要对准接口,不需要双手插拔,只需要放下,或者拿起。这个小充电器带来的另一个方向是配件市场的繁荣。比如未来无线充电宝可以直接吸附在手机后盖上供电;出磁吸式的游戏手柄直接吸附在手机上进行游戏;有的厂商已经推出磁吸式车载充电。MagSafe 的真正价值可能远远高于一个圆盘磁吸充电器给苹果产业链带来的收益。

iPhone 12 Pro:与 12 差别变小,但体验仍然旗舰

由于 iPhone 12 在配置上的升级——特别是显示屏方面——它和 iPhone 12 Pro 之间的差别似乎变得更小了。但如果你追求的是旗舰机的体验,iPhone 12 Pro 仍然是更适合你的选择。

下面我们就来讲讲这两款手机的所有差异。

首先,这两款 iPhone 虽然设计和机身大小都完全相同,所用的材料仍然有所区别。iPhone 12 Pro 的后盖为磨砂玻璃,边框为更高级的不锈钢材质,这些也让它的机身质感显得更加高级。

两款手机在可选的颜色上也有所区别。iPhone 12 Pro 没有提供绿色和红色这两种更加鲜亮和年轻化的配色,并且新增的蓝色也和 iPhone 12 的蓝色不一样。

Pro 的深海蓝拥有很强的莫兰迪风格,在蓝色中加入灰色与白色色调,让浓郁的颜色变得中性,与去年的暗夜绿相比,深海蓝更淡。不锈钢边框做工精致,旋转手机,光影也会在边框上流转。

至于 iPhone 12 Pro 的配色,今年的金色后盖非常非常的浅,强光下基本就是白色,有一点当年 iPhone 5s 香槟金的感觉,不过边框还是土豪金。黑色版本今年官方叫做石墨色,我对比了我手中的 11 Pro,然鹅并没有发现什么不同。至于银色和 11 Pro 完全没差别,由于雷达激光扫描仪的加入,使得银色镜头模组致敬北斗七星。我会更优先选择石墨色和海蓝色。

iPhone 12 的屏幕材质、分辨率和大部分屏幕参数都追上了 iPhone 12 Pro,但亮度仍然有所欠缺。iPhone 12 的最高屏幕亮度为 625 尼特,iPhone 12 Pro 为 800 尼特。在观看视频或者是在户外使用时,iPhone 12 Pro 所能带来的屏幕观感还是更胜一筹。

在存储空间上,iPhone 12 Pro 的起始容量和最高容量也都比 iPhone 12 大了一倍,分别是 128GB 和 512GB。

拍照方面,iPhone 12 Pro 多了一枚长焦镜头,这也让它获得了 iPhone 12 没有的 2 倍光学变焦(放大)和夜间人像模式功能。此外,苹果这次带来的 Apple ProRAW 功能(拍摄 RAW 格式无损照片)也是 Pro 和 Pro Max 独享的。而在视频拍摄方面,iPhone 12 Pro 支持最高 60fps 的杜比视界 HDR 视频拍摄,iPhone 12 最高只到 30fps。

iPhone 12 Pro 的后置摄像头模块中还有一个激光雷达扫描仪,它不仅让这款手机未来在增强现实应用方面拥有更大的发挥空间,还提高了它在拍照上的表现。具体来讲,在弱光拍摄环境下,这个激光雷达扫描仪可以辅助 iPhone 进行对焦。根据官方说法,它将 iPhone 在弱光下的自动对焦速度提高了最多 6 倍。

通过实际测试,激光雷达扫描仪配合苹果今年的 iPhone 12 新的 ISP,iPhone 可以更好的识别玻璃杯、头发丝等虚化拍照时难以识别的场景,从而带来更成熟的使用体验。

上面基本就是 iPhone 12 和 iPhone 12 Pro 的所有不同之处了。至于前置摄像头、三防能力、5G 和联网功能、以及续航方面,两款手机至少从参数上看都是完全相同的。

售价和购买建议

如果要对比 iPhone 12 和 iPhone 12 Pro,最应该对比的地方其实是售价,毕竟这才是决定(或者说阻止)你购买的最重要理由。

iPhone 12 和 iPhone 12 Pro 的起售价相差 2200 元,但 6299 元的 iPhone 12 只能提供 64GB 存储空间,这对于大多数人来说都是不够用的。如果以 128GB 这个存储容量为前提进行对比,iPhone 12 为 6799 元,iPhone 12 Pro 为 8499 元,两者的差价是有所缩小的,为 1700 元。

但如果说价格是你首先考虑的因素,iPhone 12 依然比 iPhone 12 Pro 更值得购买,这不仅因为前者的价格仍然比后者明显更低,还因为作为苹果的主推机型,这款手机的备货肯定更加充足,因此(在第三方电商平台)的优惠力度也更大。

如果预算对比而言并不是问题,那你应该优先考虑自己的使用需求。iPhone 12 和 iPhone 12 Pro 的主要区别在于拍照和机身材料,如果你对这两方面的需求和感知并不强烈,那不如花更多的钱购买更高容量的 iPhone 12,而不是盲目追求所谓的“旗舰”。

当然,如果你追求的就是旗舰机的使用感受,平时也喜欢使用 iPhone 拍照,iPhone 12 Pro 的确是更适合你的选择。

如果你使用的是最近 2-3 年发布的老款 iPhone,是否升级则主要取决于你对 iPhone 12 系列的新功能需求是否强烈。这当中最吸引人的自然是 5G,如果你平时活动的区域已经有了网络覆盖,那你可以考虑升级到新 iPhone。可如果你所在区域还没有 5G,或者你觉得目前的 4G 已经完全可以满足自己日常的使用需要,那么再等等也未尝不可。

总结

今年 iPhone 12 系列四款机器,其中 12 和 12 Pro 率先开卖,12 mini 和 12 Pro Max 需要等到十一月,这四款机器的组合,应该是苹果多年来最强大的旗舰阵列。

从今年的 iPhone 12 系列体验来看,苹果更在意产品的综合体验与平衡。

苹果并不盲目追求“最强”的单一方面体验,而是追求“最先进”。在这一次 iPhone 12 上出现的升级点:5nm 的制程、磁吸式无线充电、杜比视界视频拍摄、雷达激光扫描仪、超瓷晶面板、包括使用多年但其他厂商现在全部放弃的 3D 结构光。

当其他厂商在努力把一个领域推到极致的时候,苹果则在开辟一个一个新的战场,新方向。跳脱出无止尽的追求参数,而给自己设置自己的比赛规则,苹果压根就没有在跟安卓比,它的对手一直就是自己,这可能才是苹果过去 20 年长生不衰的原因。

iPhone 12 系列很可能将取代 iPhone 6s 正式成为未来五年新的钉子户,因为在 5G 的加持之下,这款手机几乎所有方面都采用了不同于 11 以及之前的新标准,新篇章。

October 20th 2020, 9:26 am

消息称美国司法部将在周二向谷歌发起反垄断诉讼

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 据媒体消息称,美国司法部将在周二向谷歌发起反垄断诉讼。

October 20th 2020, 8:07 am

一线|独家:预估蚂蚁集团在港招股冻资数万亿 金管局与收款行协商对策

科技频道_腾讯网

腾讯新闻《一线》作者 罗飞 发自 香港

10月20日,腾讯新闻《一线》从不同的信源获悉,因担心蚂蚁集团在港上市招股期间冻资过多,将对香港市场流动性造成影响,香港金管局曾与负责蚂蚁集团此次招股的主要收款银行进行了协调沟通以找到解决办法。

知情人士对腾讯新闻《一线》透露称,香港金管局等预计蚂蚁集团此次在港冻资将达数万亿港元。

这也是香港金管局就公司在港IPO期间的冻资问题而首次进行类似的会议。

香港金管局对腾讯新闻《一线》表示,对此事件不予置评,但是“金管局一直密切留意市场情况,确保香港货币市场有效运作。”

蚂蚁集团则表示,不予置评。

按照香港的上市条例,一般来说,散户部分占整体发行的10%,而机构投资者认购部分占比90%。公司可实行回拨机制,即散户认购超过一定倍数时,散户的额度可适当增加。当超额认购100倍及以上时,散户部分的比例可提高至50%——这是大多数IPO公司选择的方案。

其中,散户认购时可以进行融资,但是其资金会被锁定大约一周的时间。这些融资的资金除了部分由券商的自有资金提供外,绝大多数都来自香港的银行借款。而机构认购的资金,原则上都是其自有资金,不存在从银行借款。

但是,香港上市条例也有提及,若是公司募资额足够大时,公司可申请豁免缩小散户认购的额度。

在此之前,农夫山泉散户部分拟发行仅7%,超额95倍及以上后则回拨至28%。当时有近71万人申购农夫山泉,超额了1147倍,其冻资创了历史记录达6700多亿港元。腾讯新闻《一线》获悉,农夫山泉当时市场冻结的资金绝大多数来自中银香港的借款。

也就是说,最后参与农夫山泉认购的散户只分到了总发行的28%的额度。更早之前百威啤酒在港上市时,散户部分拟发行仅有5%。

此次参与蚂蚁集团认购的散户部分冻资极有可能超过农夫山泉6700亿港元的记录。

腾讯新闻《一线》曾获悉,蚂蚁集团计划募资350亿美元,折合人民币约2339亿元,其中港股市场募资或少于A股市场的200亿美元。但是,最终的募资额将在蚂蚁集团路演后最后确定。

若是以蚂蚁集团在香港募资150亿美元计,折合约1162亿港元,效仿百威啤酒当时散户额度比例的5%而言,蚂蚁集团此次拟发行的散户额度约50亿港元。

多位在港投行人士对腾讯新闻《一线》分析称,蚂蚁集团此次散户的认购超额1000倍并不难。这就意味着,蚂蚁集团此次散户冻资可能将达到5万亿港元。若是数万亿港元冻结1周左右,这或将影响香港银行间利率。

这也是香港金管局在过去这段时间与蚂蚁集团的主要收款行进行协商的主要原因之一。

一位知情人士对腾讯新闻《一线》透露,为了解决冻资过多可能对香港资本市场造成影响,蚂蚁集团将会使用回拨机制进行适当控制散户的额度。但是暂未获悉蚂蚁集团具体的回拨机制和散户的认购额度等。

对于散户来说,这并不是好消息:散户可以分到的额度可能减少,打新蚂蚁集团更难了。

October 20th 2020, 7:55 am

2020全球最有价值科技品牌TOP100出炉,腾讯QQ位列前十

科技频道_腾讯网

近日,英国品牌评估机构“品牌金融”(Brand Finance)发布“2020全球最有价值的100大科技品牌”(Tech 100 2020)榜单,榜单共有20个中国科技品牌上榜,包括华为、微信、QQ、淘宝、天猫等。

在榜单中,最有价值的三大社交软件品牌分别为脸书、微信、QQ。其中QQ品牌价值440.91亿美元,品牌实力评级较去年提升为“AAA+”,位列品牌榜第十。作为21岁的国民级产品,腾讯QQ一直深耕社交赛道,服务每一代年轻人,不仅是中国互联网标签式产品,其独特价值也得到国际市场认可。

腾讯公司副总裁、腾讯QQ负责人梁柱曾表示:“我们将围绕核心用户,让QQ平台传递有趣生活,传承传统文化,传播社会责任”。在今年疫情期间,QQ也发挥国民社交应用的责任和优势,为大批老师和学生搭建起沟通的桥梁,助力教育“不掉线”。

Brand Finance(英国品牌金融咨询公司)是全球性的独立第三方品牌价值评估和咨询机构,每年都会为全球约10000个横跨不同地域与行业的品牌进行价值计算评估,并在媒体上发布品牌排名,其结果主要发布在公司官方网站上供市场参考。在相关榜单上,可以看到中国品牌的价值在持续提升,在全球化浪潮中发挥着越来越重要的力量。

October 20th 2020, 6:39 am

Q论|滴滴仍没有IPO时间表,但专家们都挺替滴滴着急的

科技频道_腾讯网

整理 / 腾讯科技 盘戈

针对“滴滴或2021年登陆港交所”的市场传言,滴滴方面回应称,没有任何明确的IPO计划或时间表。

但这已不是滴滴第一次回应IPO的相关传言了。与滴滴同为共享经济代表企业的美团,如今市值已经冲上2000亿美元,与其拉开了较大距离,滴滴真的不着急呢?

在腾讯新闻发起的#滴滴出行急于IPO吗#话题,多位知识官都发表了他们的看法,多位专家认为,滴滴错过了2018年最佳的IPO时间。那一年,小米、美团相继登陆港交所。

以下为几位业内专家对此事件的详细评论:

Super黄:少年得到前副总经理

0188战略、造车、社区团购,这些行为都显示,滴滴急于IPO

必须急于IPO。

这个新闻,实际上把今年以来滴滴的所有行为都合理化了

1、0188战略:在今年4月,滴滴曾公布未来三年战略,并提出0188布局,其中最核心的点在于:3年内实现全球每天服务1亿单;国内全出行渗透率8%;全球服务用户MAU超8亿。 包括下沉的花小猪、国际化拓展、青桔单车

2、造车:滴滴和比亚迪、北汽、理想、小鹏四家车企都达成了合作,这些车辆专为共享出行,他们承担着滴滴“0188”的构想落地,也是滴滴筑高护城河的关键。

3、社区团购:滴滴在6月份试水橙心优选,据公开数据显示,今年9月底滴滴橙心优选的日订单已经超过280万。 所有这一切的背后,或许就是资本的压力,让滴滴不得不上市融更多的资,维持需要拿出更大的单量、说出更好的故事。

郭施亮:财经评论员,财经专栏作家

滴滴早期赛道还是比较好的,但错过了快速做大做强的机会

滴滴出行明年上半年IPO?滴滴否认。与互联网巨头相比,滴滴本身占据一定的竞争优势,早期赛道还是比较好的,但后因延误了IPO时机,且在经营策略上以及舆论处理上,曾经遭到了一些压力,导致滴滴出行未能够及时完成IPO募资的过程,错过了快速做大做强的机会。

如今,与美团等互联网巨头企业相比,滴滴出行的差距似乎越来越大,而滴滴出行可否扭转战局,仍需要取决于未来的经营战略,可否形成一个足够强大的护城河,提升自身的核心竞争力。

范嘉斯:对外经济贸易大学管理学系讲师

滴滴不是不急于IPO,只是现在还没有准备好

【滴滴为什么还不IPO】从2012年上线到如今,滴滴的最佳上市时间应该出现在2018年前后。根据2018年的胡润发布的大中华区独角兽排行,滴滴估值达3000亿元人民币,是国内估值第二大的独角兽企业。然而,2018年的滴滴无瑕顾及IPO。

同时,2018年末至2019年营商环境中出现了几大变化。

一是资本退潮。由于共享单车等的失败案例,资本开始重新审视盈利模式的可持续性,变得更加谨慎。伴随去杠杆的深入,宏观环境的资金开始收紧。

二是互联网流量红利见顶,导致传统互联网企业和新兴产业均增长乏力。2020年的疫情无疑对网约车业务也是沉重一击,所以滴滴不是不急于IPO,只是现在还没有准备好。

姜伯静:财经专栏作者

IPO吧,滴滴已经没有别的选择

几年前,滴滴出行,已经丧失了最佳的IPO时机,而现在的“次最佳”机会再丧失的话,未来会很难预料的。

可以这样讲,2018年,如果没有那些突发事件,滴滴在那时上市的话,局面会大不相同。 但是,突发事件打乱了滴滴的计划,时间不会倒退,时机转瞬而逝。

好在,滴滴熬了过来。 而这几年的时间过后,您会发现,滴滴的估值显然在增长速度上放慢了。

更迫在眉睫的是,不如滴滴的嘀嗒出行,已经在上市之路上走在了前面。 滴滴的投资人,还能坐的住吗? 难以预料的是,谁知道哪个巨头会切入这个市场呢?现在诞生的对手,可不是当年混战时期对手那么简单了。

更难以预料的是,谁知道滴滴未来会不会面对新的变故呢?未知的政策变化会不会对滴滴有新的影响呢?谁也不知道。 所以,IPO吧,滴滴已经没有别的选择。

李成东:前腾讯、京东战略分析师

滴滴在出行市场有较强的话语权,但也不是没有竞争

今年7月就有消息传出滴滴IPO事件,时至今日,滴滴回应“没有任何明确的IPO计划或时间表,任何关于滴滴IPO的猜测都是没有根据的。”

抛开事件本身我们解读一下滴滴上市的前景以及我的看法:

滴滴所学习的网约车鼻祖Uber在2019年美国IPO了,它的市值也就只有560亿美金,如果滴滴市值超过Uber其实是会有一定的难度的。Uber在2019年营收是140亿美元,亏了85亿美元,财报很差。但滴滴情况也没有很好,至少我们知道2018年,他们披露的时候是亏损109亿,而且今年一直持续亏损,所以说滴滴并没有说比Uber好太多。

另外我去年年底跟投资圈的朋友交流透露,滴滴的一些很多的早期投资股东和后面的股东都急于出售滴滴的股份,价格250亿美金到300亿美金不等。急于出手,并不是那么看好滴滴的未来。

那另外来讲一下滴滴的未来,其实还是取决于这个整个大市场情况。中国出行市场网约车市场多大规模?大概是3000亿的一个市场,同比增长率其实并不是很高每年,比如2019年可能增长率,只有3.4%增长性并不好。所以只能寻求海外市场发展,那海外市场肯定亏损更厉害。

另外来讲滴滴在这个市场的情况,其实是有优势的。滴滴相对来讲还是比较有较强的话语权,或者处在相对垄断的地位。目前有4.5亿用户,覆盖中国400多个城市,月活用户也达到了9000万,每日订单量是2500万,排行业首位。

那么我们说这个滴滴为什么能够实现,这么一个相对垄断的一个地位呢?

第一个来讲就是融资很多,其实2012年到2019年滴滴总共15轮完成235亿美元的融资。有钱!能烧钱的补贴。

第二个是并购多,把他的主要竞争对手快滴、Uber等主要公司都收购了,所以实现了相对的一个垄断。 但我们觉得说这个市场还是有变化,为什么说投资人不看好或者难以看好?因为除了市场增速放缓或者增速很慢之外,其实并不是没有竞争。

据我了解,阿里的高德地图每天订单量也有3、500万的订单,其实是在抢滴滴的市场。美团点评也在持续发力这个出行市场。

另外一个重要的竞争对手就是哈罗。其实我在大概三、四月份的时候见过哈啰创始人杨磊,他跟我提到说这个头部的公司包括滴滴在内,其实做的并不是很好,或者说效率上做的并不是很好,体验上其实有很大优化空间。哈罗其实也是做顺风车做一年的时间就实现了盈利,当然侧面反映出来滴滴的运营效率不是很高或者比较低下。

所以我认为滴滴的垄断是阶段性的并不是持续的,这个持续竞争会带来另外一个问题就是滴滴未来可能也很难盈利,而不是说过去很难盈利。

另一方面来讲为什么很难赚钱?出行市场这里还是跟安全问题有很大关系的,大家都知道在2018年的时候滴滴出过很大的公关危机事件,在安全上出了很多问题。不得不把平台入驻门槛和监管力度加强,当然这也是增加了这个滴滴的整个的运营成本和用户体验,所以滴滴整个市场占有率,我觉得未来可能应该是会下降的。

October 20th 2020, 6:09 am

消息称微软将与Space X合作进行一项基于卫星的云服务计划

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 据媒体报道,微软将与Space X合作进行一项基于卫星的云服务计划,与亚马逊竞争。

October 20th 2020, 6:09 am

特斯拉回应Model 3降价传闻:将对造谣者提起诉讼

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 针对特斯拉Model 3降价至19.9万元的传闻,特斯拉表示:“这个微博用户发布的关于我们价格的内容是谣言,跟上海以及国家发改委确认过,他们也都表示完全不知情。我们会依法向法院提起对该微博用户的起诉。 ???”

特斯拉公司全球副总裁、大中华区负责人朱晓彤回应车主们称,“完全是造谣,我们采取法律行动。”

今年以来,特斯拉多次调整在华车型售价。本月早些时候,特斯拉调整中国制造Model3标准续航后驱升级版的价格——补贴后售价从27.155万元下调至24.99万元。

10月15日,特斯拉还宣布将Model长续航版的基础车价调整为73.39万元;Model S Performance高性能版基础车价调整为83.39万元。

官方数据显示,特斯拉在2020年第三季度在全球交付了约14万辆电动汽车,相比第二季度交付量9.07万辆再创新高。

特斯拉在10月19日还表示,上海超级工厂生产的中国制造Model 3标准续航升级版,即将出口德国、法国、意大利、瑞士等十余个欧洲国家。

October 20th 2020, 5:39 am

一线|Model 3将降至19.9万?特斯拉中国区总经理回应:造谣

科技频道_腾讯网

腾讯新闻《一线》 唐媛媛

针对特斯拉Model 3降价至19.9万元的传闻,特斯拉中国区总经理王昊(Allan Wang)10月20日下午在特斯拉车友群中回应称,“彻头彻尾的造谣”。

今年以来,特斯拉多次调整在华车型售价。本月早些时候,特斯拉调整中国制造Model3标准续航后驱升级版的价格——补贴后售价从27.155万元下调至24.99万元。

10月15日,特斯拉还宣布将Model长续航版的基础车价调整为73.39万元;Model S Performance高性能版基础车价调整为83.39万元。

官方数据显示,特斯拉在2020年第三季度在全球交付了约14万辆电动汽车,相比第二季度交付量9.07万辆再创新高。

特斯拉在10月19日还表示,上海超级工厂生产的中国制造Model 3标准续航升级版,即将出口德国、法国、意大利、瑞士等十余个欧洲国家。

October 20th 2020, 4:50 am

消息人士:滴滴出行考虑最早于2021年上半年在香港上市

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 10月20日,据媒体报道称,知情人士透露,中国网约车公司滴滴出行正在考虑明年上半年在香港进行首次公开募股(IPO),计划筹资数十亿美元,滴滴出行IPO时的估值将超过600亿美元。滴滴出行目前没有对上市报道置评。

October 20th 2020, 12:35 am

消息称蚂蚁集团IPO获港交所批准 或在11月上旬上市

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 10月20日消息,市场消息指出,阿里巴巴旗下支付宝母企蚂蚁集团赴港招股上市计划,已获中港两地批准。预计这只史上集资规模最大的新股,可能在11月上旬上市。

据中证监官网显示,蚂蚁集团已于上周五(10月16日)收到中证监有关其申请赴港上市的行政许可决定书;同时,媒体报道,蚂蚁集团也已通过香港联交所上市聆讯。

消息人士早前表示,蚂蚁集团计划中港上市集资约350亿美元(约2730亿港元)。

蚂蚁集团赴港提交上市申请至今已近两个月,其市传的上市估值以及集资金额,也随着一次次投资者需求评估后,一路水涨船高,由最初的上市后估值达2250亿美元,升至2800亿美元(折合逾2万亿港元),其集资额亦由最初300亿美元,加码至350亿美元(折合约2730亿港元),势超越去年上市的中东油公司-沙特阿美的294亿美元的招股规模纪录,成史上全球最大规模的IPO。

若根据现时市传蚂蚁集团于上海及香港分别集资175亿美元(折合约1300亿港元)计算,假设蚂蚁集团香港公开发售回拨后的股数占比达5%,本港公开发售部分最终集资金额可达65亿元。而近月上市的热门新股,认购人数介乎10万至40万人,仅有上月上市的年度“冻资王”农夫山泉的认购人数超越该水平,达70万人。阿里巴巴去年底回流本港上市时,上市接获21.56万份申请。

中金、花旗、摩根大通、摩根士丹利为蚂蚁集团香港上市联席保荐人,瑞信为联席全球协调人,巴克莱、工银国际、中银国际据报也已加入蚂蚁香港上市承销团队。中金、中信建投则为蚂蚁科创板上市保荐机构。

October 19th 2020, 7:16 pm

腾讯影业、新丽传媒、阅文影视联合发布56个项目

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 10月19日,腾讯影业、新丽传媒、阅文影视在上海展览中心联合举办主题为“合光·向融”的2020年度发布会。在腾讯新文创战略的纵深推进下,三个影视业务主体首次以一个整体的影视生产体系亮相,成为腾讯和阅文进一步加码影视业务布局、进一步驱动数字内容业务耦合以及更体系推动高价值、高品质数字内容生产的“三驾马车”。

会上,三家公司联席发布了《1921》、《人世间》、《庆余年》第二季、《赘婿》、《流金岁月》、《一人之下》等56个影视项目的最新消息。同时,由腾讯影业发起,新丽传媒、阅文影视全程助力的“青年导演培养计划”也正式公布,首批4位青年导演的作品已进入密集创制阶段。逾800名领导、行业伙伴、明星及媒体嘉宾参与了发布会。

“疫情带给了我们这个行业‘至暗时刻’,但同时也像是一面镜子,照出了影视行业的艰难,也折射出了它超乎想象的坚韧。”腾讯集团副总裁、阅文集团首席执行官、腾讯影业首席执行官、腾讯动漫董事长程武在开场致辞中,从疫情对影视行业的冲击,以及电影产业的V字型的快速复苏,阐述了对好故事、好内容背后价值的理解。“影视作品可能不是人们生存的必需品,但一定是人们追求美好生活的必需品。”

而让好的影视作品、好内容不断涌现的关键到底是什么?程武认为,“滴水藏海,只有搭建好广阔的内容产业生态,才能让好内容源源不断生长出来。”因此,从2011年开始,基于泛娱乐战略,腾讯在游戏业务的基础上,进一步搭建起了一个包含文学、动漫、影视、电竞等业务在内的数字内容业务矩阵,并在许多领域取得了领先,推动了这些产业的快速发展。

如今,从数字内容业态的完整度,或者说广度来看,中国数字内容产业的 “新基建”已经基本搭建完成。程武认为,如果想持续打造出高水准、高价值的文化内容,就需要进一步推动内容产业链耦合。因此,接下来,腾讯和阅文将以更大的决心和力度,持续加码在影视领域的投入,通过腾讯影业、新丽传媒、阅文影视这“三驾马车”,协同推动影视业务和网文、动漫的耦合,让影视为后续的IP开发创造更大的空间与可能性。

腾讯集团副总裁、阅文集团首席执行官、腾讯影业首席执行官、腾讯动漫董事长程武

本次发布会莅临指导或共同发布的嘉宾有:

中共上海市委宣传部常务副部长胡劲军,上海电影(集团)有限公司董事长王健儿,上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司副总裁、东方卫视总监王磊卿,江苏省广播电视总台党委委员、副台长蒋小平,中国电影海外推广公司负责人谷国庆,中影股份公司副总经理周宝林,上海市委宣传部电影处处长彭奇志,上海市委宣传部网络出版处处长丁晓玲,上海市广播电视局广播电视和网络视听节目管理处处长游海洋,上海市广播电视局电视剧处处长刘祎呐,上海市松江区区委常委、宣传部长赵勇,云南省委宣传部电影处处长许秋芳等政府及机构领导;

陈莹、邓科、戴莹、顾小白、黄斌、黄建新、惠楷栋、会说话的肘子、陆川、李江明、李路、李少红、李潇、梁晓声、秦雯、沈严、滕华涛、滕肖澜、唐家三少、天下归元、乌尔汗、乌尔善、王倦、俞白眉、杨阳、袁子弹、郑大圣等著名导演、作家、编剧、监制及制作人(按姓名首字母排序,下同);

陈建德、陈远鹏、柴智屏、韩三平、何琇琼、吕超、梁静、廉洁、李力、任宁、孙嵘、孙忠怀、孙喆一、陶昆、吴宏亮、王红卫、王健儿、王京花、王一栩、曾茂军、赵仁鹏、郑志昊等行业领军人物;

窦骁、郭麒麟、胡连馨、胡先煦、刘家祎、刘岩、倪妮、宋轶、汤晶媚、田雨、王鹤棣、王仁君、夏若妍、徐瑶、殷桃、袁文康、叶祖新、于子洋、张超、祖峰、钟祺、张若昀、周也、张云龙等明星演员。

程武:“三驾马车”加码影视投入 推动内容产业链耦合

在开场致辞中,程武立足对现代文化产业发展趋势的判断,系统、深入地阐述了腾讯和阅文加大影视业务投入和整合背后的战略思考。他认为,好创意向来稀缺和珍贵,要持续打造出高水准、高价值的文化内容,首先需要做好整个数字文化生产体系的搭建。

通过近十年的泛娱乐和新文创布局,腾讯已经在网络文学、网络动漫、影视、游戏、电竞等方面做了充分的布局。目前,阅文集团,是中国规模最大的网络文学平台,拥有890万创作者和1340万部作品储备,阅文旗下的新丽传媒,也是中国最优秀的影视创制团队之一;腾讯影业已成长为专注于优质影视作品打造的开放的内容平台;腾讯动漫平台则已拥有超过3万部在线漫画,其中1500部点击量过亿。而放眼整个产业,中国的网络版权产业市场规模已经突破9500亿元。可以说,从广度来看中国数字内容产业的“新基建”已经基本搭建完成。

“但是,产业之间的耦合程度还不够高。如果想打造出高水准、高价值的文化内容,我们就需要实现‘从好内容,到内容产业,再到内容产业链耦合’的三级跳。特别是在网络文学、动漫这两个‘内容源头’与影视行业这个‘内容放大器’之间,这两者耦合的模式探索,将成为中国数字内容产业布局从广度转向深度、由高速转向高质量发展的关键一步,成为我们下一步探索的关键命题。”程武说。

程武介绍说,如果以中国网文和动漫产业的活跃度来看,每年具备影视开发潜力的作品将在 1000 部以上,而目前相匹配的影视开发资源还远远不够。 因此,腾讯和阅文将以更大的决心和力度,持续加码在影视领域的投入。腾讯影业、新丽传媒、阅文影视这“三驾马车”将发挥各自优势,协同推进影视内容生产。其中:

新丽传媒,作为中国最优秀的影视创制团队之一,将持续坚持精品化战略,聚焦头部项目的制作,“13年来,在老曹的带领下,打造了大量脍炙人口的作品,具备很强的影视制作实力,而且也汇聚了像王倦、秦雯、李潇和沈严等许多优秀的编剧和导演,在影视改编方面有非常深厚的经验积累。”

腾讯影业主要聚焦主投主控,会在坚持“高品质内容平台”基础上,更多地扮演枢纽的角色。腾讯影业将围绕一直坚持的六大文化产品系列,联动国内外优秀合作伙伴,做更多元的输出和探索;

阅文影视则更多立足阅文丰富的网文资源,通过聚焦与外部合作伙伴的联合开发,来更体系地推进网文IP的影视化,同时也会更多地参与到外部的关键作品当中。

“每一年,在阅文和腾讯动漫上有那么多的好作品诞生,通过‘自制+主投主控+联合开发’的全方位影视布局,‘三个兄弟’会各自拿出最长的那块板,与合作伙伴们开放协作,不辜负每一部好作品,不断开拓每个IP的价值空间。”程武表示。

“三驾马车” 四个重磅联合项目

《1921》献礼建党100周年 定档2021年7月1日

《庆余年》第二季正式启动 余年有幸,与君再相逢

腾讯影业、新丽传媒、阅文影视“三驾马车”准备就绪,并于现场公布4个重磅联合项目。

1、《1921》(电影)

电影《1921》

“一百年,正青春。”电影《1921》是庆祝中国共产党成立100周年的献礼之作。发布会上,监制及导演黄建新,联合导演郑大圣携演员代表们出席,宣布影片将于2021年7月1日全国公映,并首次曝光了主演阵容——由黄轩、袁文康、祖峰、窦骁、王仁君、张颂文、刘家祎、王俊凯、韩东君、刘昊然、张超、张云龙、胡先煦饰演中共一大代表。

黄建新在现场表示:“有人问我,这个电影有什么创新,我从来不敢用这个词儿,我只能说这个电影如何能在一定的意义上变成一部真正的电影,它具有电影的属性、电影的本质、电影的叙述方式、电影的形象、动人的语言、深厚的情感,有了这些,这就是一个好电影。除了当了几年兵,我一直在做电影,我心里特别知道电影是拍出来的,不是说出来的,希望我们完成的电影比说的好。”

郑大圣也透露,会增添谍战、动作元素,让故事更精彩好看,“同时和现在的全球化语境有所呼应,相信能引起更多年轻观众的共鸣。”制片人任宁则分享说,《1921》会邀请100名青年演员出演,共同庆祝中国共产党成立100周年。

影片由腾讯影业、上海电影(集团)有限公司、上海三次元影业、阅文集团、猫眼影业共同出品。程武,上海电影(集团)有限公司董事长王健儿,猫眼娱乐CEO郑志昊;黄建新、郑大圣、制片人任宁;演员倪妮、袁文康、祖峰、窦骁、王仁君、刘家祎、张超、张云龙、胡先煦共同完成了项目发布。

2、《人世间》(剧集)

剧集《人世间》

“茅盾文学奖作品,讲述五十年风雨百姓生活史诗。”腾讯影业将联手新丽传媒、弘道影业、一未文化共同改编著名作家梁晓声长篇巨著、茅盾文学奖获奖作品《人世间》,电视剧预计年底开机。

《人世间》集合国内顶级创作力量,由著名编剧王海鸰亲自操刀改编,这也是她创作经历中唯一的一次改编;并由《人民的名义》导演李路执导。现场,作家梁晓声,导演李路,程武,新丽传媒董事长曹华益,新丽传媒高级副总裁、新丽电视总裁于婉琴等共同完成了项目发布。

梁晓声表示:“我们要共同通过影视化后的《人世间》,向现实主义致敬,向40年来在中国改革开放中为改革添砖加瓦的各类人物致敬,尤其向最底层的坚韧的、普通的、而又坚持做好人的人致敬。”导演李路坦言看完原著非常感动,期待与腾讯影业、新丽传媒共同打造好这部作品。

腾讯影业在小说出版初期,就获得了该作品的全部影视版权,主导开发现实题材作品。程武在现场表示:“能获得梁老师的版权授权,深感肩上的责任和重担,我们会联合最优质的创作力量,共同打造一部兼具收视和社会影响力的现实主义力作。”

3、《庆余年》第二季(剧集)

剧集《庆余年》第二季

“余年有幸,与君再相逢。”电视剧《庆余年》第二季正式启动。编剧王倦、饰演“小范大人”的张若昀、饰演“范若若”的宋轶、饰演“王启年”的田雨、饰演“范思辙”的郭麒麟等主创参与了启动仪式。

《庆余年》系列剧集改编自阅文集团白金作家猫腻同名小说,第一季上线以来深受众多观众喜爱,腾讯视频和爱奇艺双平台总播放量超160亿次,豆瓣评分8分。发布会现场回顾了《庆余年》第一季十大经典名场面,王倦、张若昀、宋轶、田雨、郭麒麟分别分享了关于第二季的人物动态,带来了很多关键信息点。

该剧出品人之一曹华益表示,《庆余年》第一季,是基于以IP为核心的腾讯新文创战略,腾讯影业、新丽传媒、阅文影视三家联动的第一次成功尝试,“第一季的成绩不仅给我们的创作团队极大的荣誉,也给了我们在未来IP作品影视化改编上,坚持走自己的创作之路,不跟风、不盲从的信心和力量。”

同样作为出品人的程武则表示,当第一季取得好成绩之后,更加鼓舞了团队继续第二季、第三季创作的勇气与决心,“但与此同时,团队也对接下来的创制更加谨慎了,大家都希望能克制住‘赶时间’、‘趁热乎’的念头,坚定初心,打磨好剧本,做出一部有延续性、有持久生命力的诚意之作、匠心之作,不辜负观众的等待和期待。”程武,曹华益,于婉琴,腾讯影业高级副总裁、宣发与腾影发行公司负责人高莉,阅文集团版权规划与运营总经理连三月与剧集主创团队共同启动了项目。

4、《赘婿》(剧集)

剧集《赘婿》

“郭麒麟联袂宋轶,小赘婿玩转大天地。”电视剧《赘婿》改编自阅文集团白金作家愤怒的香蕉同名小说,讲述了苏家布商的赘婿宁毅,帮助妻子苏檀儿一起搞事业,玩转武朝商界,成为江宁首富的故事,由新丽电视、腾讯影业、阅文影视出品,爱奇艺联合出品。

领衔主演郭麒麟、宋轶,导演邓科、制片人刘闻洋联袂出席了发布会,与程武,曹华益,新丽传媒高级副总裁、CFO徐佳,连三月一起完成项目发布。郭麒麟和宋轶对自己饰演的角色做了关键字解读,并且分享了二度合作的感受。导演邓科和制片人刘闻洋也分享了宁毅、苏檀儿这对夫妻档组合的亮点,同时对剧集改编做了阐述。现场还发布了双人海报及首支片花,该剧已于10月初杀青,目前正在后期制作中。

集中发布六大文化系列

15部作品主创代表登台共同发布

发布会现场,三家公司集中发布了时代旋律、东方故事、青春能量、次元破壁、国际探索等六大文化产品系列共计56部作品,其中《石头开花》《流金岁月》《心居》《一人之下》《藏地密码》等15个项目主创代表悉数上台,公布全新消息或最新进展。

一、“时代旋律”系列

除《1921》《人世间》外,现场还发布“时代旋律”系列作品19部。

1、《我们的西南联大》(剧集)

剧集《我们的西南联大》

“传承时代风骨,谱写战火中的青春之歌。”电视剧《我们的西南联大》取材于真实历史,以年轻人的青春热血、理想抱负及纯真情感等表现历史主题,拉近与年轻观众的距离,使当代青年与83年前的大学生隔空相望。在回顾历史的同时,激励当代青年珍惜当下,成为志存高远的时代新人。

该剧艺术总监、著名导演黄建新,出品人、总制片人张丽影,主演王鹤棣、周也、叶祖新、胡连馨、王仁君共同上台发布。黄建新称赞剧组:“延续了西南联大'刚毅坚卓'的精神,在拍摄期间勤恳、节俭,协力克服一切困难。”张丽影则感慨说:“西南联大精神激励着我们的演员,剧中王鹤棣拒绝用替身跑近700个炸点,周也在拍摄时脚部骨裂但仍坚持拍摄,还有叶祖新、胡连馨、王仁君等全体演员都展现出极高的敬业精神,呈现出西南联大时期的青年学子在经历战火硝烟后成长为国家栋梁的动人历程。

《我们的西南联大》由中共云南省委宣传部、腾讯影业、润禾传媒出品,电视剧已完成拍摄。同时,就在上个月,清华大学与腾讯公司达成校庆专项合作,双方将在新文创方面深化合作,共同期待电视剧早日与观众见面。

2、《石头开花》(剧集)

剧集《石头开花》

“石头开花,非一日克难;坚冰融破,非一春送暖。”《石头开花》由广电总局策划指导,江苏广电牵头承制,包括腾讯影业在内的全国优质制作公司及编剧、导演共同摄制。电视剧通过发生在不同地区的十个单元故事,全景式、系统性、深刻地反映脱贫攻坚这场故事重要战役,列为国家广播电视总局重点指导项目,国家广播电视总局脱贫攻坚重点剧目。

此次发布会上,李少红导演、惠楷栋导演作为其中两个单元的导演登台分享了他们参与此剧的感受及对扶贫工作的理解。李少红导演表示:“这是一种使命和责任,参与这种集体创作是一种时代的见证。”惠楷栋导演则直言:“在实际的拍摄过程中,我感觉不仅仅是拍摄了两集的电视剧,我们好像也经历和完成了一次扶贫攻坚任务,从中体会到了扶贫工作者的不容易,在此向他们致敬!”

目前,全剧十个单元均已杀青,进入紧张的后期阶段,预计近期即将播出。

3、《流金岁月》(剧集)

剧集《流金岁月》

“时光不老,我们不散。”电视剧《流金岁月》根据亦舒同名小说改编,通过讲述家境不同,性格不同,但从校园时期就拥有少女情谊的蒋南孙与朱锁锁,一同经历生活、挫折、工作、婚姻种种考验,仍旧互相扶持,同甘共苦的故事,深度挖掘围绕着现代女性爱情、友情、亲情的考验与抉择,真实展现现代女性生活现状与成长困境,深化对现实的思考和感悟。

发布会现场,编剧秦雯、导演沈严分享了对剧集的看法。秦雯说:“我觉得蒋南孙和朱锁锁共同的闪光点是勇敢,她们在任何情况下都心有阳光,虽然有很多苦难,但是没有被苦难打倒。”导演沈严则表示:“两位女主角,她们除了形象贴合,演技也非常精湛外,她们在戏里戏外表现出来的互相尊重,互相欣赏,互相帮助,让我非常的感动。”秦雯、沈严、曹华益共同发布了项目。

4、《心居》(剧集)

剧集《心居》

“生活便是如此,每个人都在艰难而又孜孜不倦地活着。”滕华涛导演暌违荧幕多年后,回归荧屏的首部现实主义情感大剧《心居》,从新时期上海的一户普通大家庭切入,通过“买房”、“卖房”等一系列事件生动展现了伴随着上海经济的发展,境遇不同的人物之间命运的交织。

“这个故事展现了当下社会现实的一些横切面,人物有非常鲜明和独特的特质,有社会思考性。”滕华涛表示。

现场,滕华涛、编剧&原著作者滕肖澜、程武、腾讯影业橡树影视创作中心总监马好、爱奇艺爱斯尼工作室负责人熊晓玲共同发布了项目及剧集的首张概念海报。

5、《重生》(音乐剧)

音乐剧《重生》

“真实缉毒民警事迹改编,至爱信仰·为爱重生。”原创音乐剧《重生》讲述缉毒民警罗金勇重伤后,在妻子罗映珍1000多个日夜守护和呼唤中醒来的感人故事。著名音乐剧制作人李盾携主演刘岩、徐瑶、钟舜傲、庞妮娜出席发布会,并献唱歌曲选段《执子之手 与子偕老》。

音乐剧由国际化主创团队联手打造,融入独特云南民族文化,上月在广东巡演好评如潮,本月30日至11月1日将在上海文化广场与观众见面。

其他“时代旋律”系列作品包括:《紧急救援》(定档2021大年初一)《萨瓦流淌的方向》《叛逆者》《纵有疾风起》《父亲的草原母亲的河》《温暖的味道》《香山叶正红》《昆仑思路宝藏》《追梦》《甜蜜》《宣判》《黑色灯塔》《蓝盔特战队》《蓝焰突击》,该系列共计发布21个项目。

二、“东方故事”系列

除《庆余年》第二季、《赘婿》外,发布会现场发布“东方故事”系列共计9部作品。

1、《怒火·重案》(电影)

电影《怒火·重案》

“陈木胜导演倾情终作,2021警匪动作大片。”《怒火·重案》是陈木胜导演生前最后一部作品,回归最拿手警匪动作题材,由甄子丹、谢霆锋、秦岚领衔主演。发布会现场首次曝光影片的预告,刺激的枪林弹雨、火爆的爆破场面,尽显经典的“陈木胜式”动作风格。而甄子丹的几幕打戏,拳拳到肉、硬核凌厉;谢霆锋的枪戏,十分霸气。同时担任本片监制的甄子丹曾表示,这是自己拍过最好的时装动作片之一;谢霆锋此次再拍动作戏,也彻底过了打瘾。

电影目前正在后期制作中,预计能在2021年尽快跟大家见面。

东方故事系列还包括:《西游记真假美猴王》《秘密访客》《封神一》《794局》《热带往事》《第十一回》《我要我们再一起》《月都花落沧海开》《青簪行》《雪中悍刀行》,该系列共计发布11个项目。

三、“青春能量”系列

发布会现场发布“青春能量”系列共计7部作品。

1、《涩女郎》(剧集)

剧集《涩女郎》

“人生本涩,唯我本色。”改编自朱德庸经典同名漫画的电视剧《涩女郎》,讲述了五位性格迥异的女生在机缘巧合中相遇,在打打闹闹中成长,在不妥协中找寻自己归属,活出自我本色的故事。

发布会现场,由朱德庸亲手绘制的都市动画让观众沉浸在漫画世界中,主演殷桃、宋轶、赵今麦、夏若妍、胡连馨“跃然纸上”,全新展现新时代的涩女郎。艺术总监沈严,导演李江明,以及主演殷桃、宋轶、夏若妍、胡连馨一同出席发布会,讲述幕后故事并带来首支预告片。

电视剧《涩女郎》很快将在一线卫视及腾讯视频、芒果TV与观众见面。

青春能量系列还包括:《天才基本法》《好好说话》《外滩十八号》《商业调查师》《了不起的儿科医生》《正青春》。

四、次元破壁系列

包括《一人之下》电影、剧集改编在内,发布会现场公布次元破壁系列共计6部作品:

1、《一人之下》(电影)

电影《一人之下》

“一人电影宇宙开启,中国超级英雄集结。”发布会上,腾讯影业副总裁、腾讯动漫业务部总经理邹正宇宣布《一人之下》系列电影正式启动,系列电影共三部,由乌尔善担任总导演,并亲自执导首部。

乌尔善在台上表示:“期望创造一个属于《一人之下》的电影宇宙。这部作品融合了中国传统文化与当代现实,一定能够打造出中国电影创造力和想象力的全新类型。我希望它成为中国最有影响的漫画电影系列,我会为它做出努力。”

2.《一人之下》(网剧)

网剧《一人之下》

“顶级国漫IP改编剧,彰显中华文化魅力。”现场,邹正宇还与优酷剧集中心总经理谢颖、腾讯影业艺人合作中心总监张清泉、巨东影业副总裁高海漫还共同发布真人网剧的最新信息,网剧于今年8月18日启动了演员海选,预计将于2021年Q2开机,制片方希望通过更大范围的海选,更多轮次的面试,以及之后更全面的专业培训,来遴选出符合粉丝想象,符合原著人物的演员。

2、《涂山小红娘》(剧集)

剧集《涂山小红娘》

“国内首部漫改联动剧,东方幻想宇宙的爱情冒险。”由爱奇艺、腾讯影业和恒星引力携手打造,拥有超高口碑的“国漫现象级IP”《狐妖小红娘》的真人影视化正在紧锣密鼓地筹备当中。现场,邹正宇与爱奇艺副总裁、爱奇艺自制剧开发中心总经理戴莹,恒星引力创始人、恒星引力CEO王一栩共同探讨《涂山小红娘》的改编思路。

《涂山小红娘》将以“月红篇”和“王权篇”两部单独的系列剧集呈现在观众面前,进一步展现“真爱能消除偏见和仇恨”的核心主题。而在人物关系上则会保留原作中的设定,让两个篇章的内容能产生联动。爱奇艺给予优质IP内容全力的支持,腾讯影业对原作有着成熟的把控,而恒星引力则擅长从原作用户出发挖掘IP的闪光点,有了这三方的强强联手,相信用户对原著IP的美好体验,在此次影视化的改编中也能得到延续。

次元破壁系列还包括:《西行纪》《镜双城》《你是我的荣耀》。

五、国际探索系列

包括《藏地密码》电影、网剧改编在内,发布会现场公布国际探索系列共计9部作品:

1、《许愿神龙》(电影)

电影《许愿神龙》

“2021,见龙有喜。”“神龙神龙与众不同,粉萌粉萌好运爆棚”动画电影《许愿神龙》由克里斯·艾伯翰斯执导、《怪物史莱克》系列动画制片人阿伦·沃纳、克里斯·布兰博、成龙担纲制片人,讲述了一只神龙降临人间、求人许愿的冒险故事。

发布会上,“许愿神龙”本龙登台亮相,上演三连拍,萌翻全场;成龙先生更录制视频,为电影献上诚挚的祝福。

2、《藏地密码》(网剧)

网剧及电影《藏地密码》

“一起解开‘藏地密码’。”改编自何马长篇小说的《藏地密码》网剧公布了最新消息,将与管虎导演合作。网剧出品人、总制片人梁静出席了发布会,她表示,这是7印象与腾讯影业继《八佰》之后的再度合作,“团队做好准备和大家一起寻求突破和创新,讲好中国故事,将具有文化宽度、人性深度、民族高度的精品佳作推向世界,希望《藏地密码》可以连接‘一带一路’,让文化丝绸传扬海外。”

3、《藏地密码》(电影)

“寻找神秘净土香巴拉。”《藏地密码》电影也公布最新动态,腾讯影业成为项目牵头方,将进一步推动影剧联动开发。《藏地密码》电影监制,著名导演黄建新在现场坦言:“有点惭愧,我们查一下猫眼票房记录,30亿以上的项目,大概由IP改编成功的只有一两个,剩下全部是原创。我们电影界还没有掌握从一个大的IP到电影文本的诀窍,所以我们花了非常、非常多的时间打磨剧本。最近,我们终于拿出来一个文本,这个文本具备了电影的属性。这条路还很长,我们非常谨慎,因为这个IP太大了,我们想把它做好,会竭尽全力。”

作为项目的牵头方,程武坦言,这是一份沉甸甸的责任,更是一份动力,“未来,腾讯影业会在统一的IP打造计划下,推动更多影剧联动的优质内容。”

国际探索系列还包括:《毒液2》《壮志凌云》《少年无疆》《DAY ZERO》《怪物猎人》《杀手女仆》。

“青年导演培养计划”正式发布

携手韩三平助力青年导演项目输出

好的作品离不开人才。发布会现场,由腾讯影业发起,新丽传媒、阅文影视全程助力的“青年导演培养计划”也正式公布。程武,战略合作顾问、“计划”艺术总监韩三平,新丽电影总裁李宁,以及两位青年导演宋新棋、童画共同登台发布。

“青年导演培养计划”聚焦现实,关注社会,早在去年已启动。经过一年的选拔与孵化,已合作四位导演,他们的项目《扑克》《瞧一桥》《寂然无声》等目前均已进入密集创制阶段。“我们希望能够最大程度地发挥腾讯广泛连接行业优质资源的优势,一站式为青年导演的成长保驾护航,并联动新丽传媒和阅文影视,以新丽传媒一线的行业资源和丰富的实战经验、阅文影视海量的优质IP内容,全程助力青年导演项目输出。”程武表示。

韩三平则表示:“腾讯作为大公司有实力、有能力,甚至有义务和社会责任培养青年优秀导演。我在这个行业干了40多年了,非常荣幸能为青年导演培养计划贡献一点力量。”

目前,2020年第二期“青年导演培养计划”正在火热招募中。李宁表示:“在阅文丰富IP资源及腾讯影业的加持下,新丽电影也将为青年导演的项目保驾护航。期待第二期能吸引更多优秀的导演加入我们,为中国电影事业创作出更多更好的电影作品。”

当天发布会持续2个多小时,共有超过800名来自政府、行业与媒体的嘉宾参会。时尚芭莎、腾讯视频、腾讯新闻、腾讯娱乐、微博 、新浪娱乐、微博电影进行全程媒体合作助力;腾讯视频、腾讯新闻、微博、腾讯微视、腾讯看点、企鹅电竞、虎牙直播、快手、bilibili全程直播。

在发布会上,程武表示:“我们一直非常重视现实主义题材作品的打造,关注这个时代正在发生的故事。”未来,不仅会把像《人世间》这样展现当代人民生活的文学长篇巨制搬上荧幕,也会把阅文平台上很多像《投行之路》一样反映时代风貌的现实题材 IP 开发好,展现好“中国精神、中国价值、中国力量”,讲好中国故事。

“未来,我们的‘三驾马车’也非常希望,能邀请和联手行业中更多优秀的编剧、导演、演员,以及更多志同道合的合作伙伴,一起把阅文和腾讯动漫上的新鲜创意打造成为影视精品,一起充分利用好这些中国独有的数字内容‘新基建’,一起发挥好影视工业这个放大器的力量,去打造更多‘有筋骨、有内涵、有温度’的好故事、好内容,在中国文化产业的创新发展中,探索出我们的路径。希望我们一起,继续为这份不容易但又非常有意义的事业,攻坚克难,追光同行!”程武表示。

October 19th 2020, 10:31 am

OPPO发布智能电视S1:使用QLED量子点技术 售价7999元

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 北京时间10月19日晚,OPPO在上海举行发布会,这次发布会的主角不是手机,而是OPPO的IoT设备。OPPO预热许久的电视产品集体亮相,首批发布的OPPO TV包括了S1和R1两个系列三款产品。

OPPO TV S1

两个系列产品中,定位比较高端的是OPPO TV S1。其采用65英寸4K量子点QLED悬浮屏,刷新率为120Hz,采用210分区全阵列背光,支持NTSC 120%超广色域,峰亮度达到了1500尼特,通过了德国莱茵TUV低蓝光认证。

核心芯片方面,S1搭载了联发科MT9950芯片,这是全球首个同时支持Wi-Fi 6和8K的电视芯片 ,除了支持8K视频输出和解码(8K@60FPS),其内置的AI处理器也有1.6TOPS的算力。同时S1配备8.5GB内存和128GB大容量存储,支持Wi-Fi 6等。

接口方面,S1配备两个HDMI 2.1接口,一个HDMI 2.0接口,支持VRR可变刷新率和ALLM自动低延迟等游戏特性,为完美匹配PS5/XBOX Series X次时代游戏机做好充分的准备。

在音质部分,OPPO声学团队与著名音响品牌丹拿联合打造“5.1.2环绕音箱系统”,共计18声道85瓦输出功率。

系统方面,OPPO智能电视S1搭载全新的ColorOS TV系统,它支持NFC一碰闪投,支持手机瞬间投屏,最高支持四路投屏等功能。售价方面,OPPO智能电视S1售价是6999元,11月1日正式发售。

OPPO TV R1

除了定位高端的S1外,OPPO还发布了R1系列智能电视,采用LCD面板,有55寸及65寸两种规格,支持4K分辨率,外观设计采用了悬浮全面屏设计,屏占比高达96%。

屏幕方面,OPPO R1系列电视支持DCI-P3 93%色域。 画质方面,OPPO R1系列电视配备了4核A73处理器,并支持MEMC运动补偿功能。同时OPPO R1系列电视还支持Wi-Fi 6网络,杜比音效等等。

售价方面,OPPO R1的55寸售价3299元,65寸售价4299元,10月19日晚上21点同步开售。

October 19th 2020, 8:30 am

程武解析内容生产“三级跳” 加码影视投入和强化产业耦合

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 10月19日,腾讯影业、新丽传媒、阅文影视在上海举办联合发布会。在腾讯新文创战略的纵深推进下,三家公司以整体影视生产体系首次亮相,成为腾讯和阅文深度布局影视业务、强化数字内容业务耦合的“三驾马车”。

腾讯集团副总裁、阅文集团首席执行官、腾讯影业首席执行官、腾讯动漫董事长程武

在本次发布会上,腾讯集团副总裁、阅文集团首席执行官、腾讯影业首席执行官、腾讯动漫董事长程武以《聚合数字内容“新基建” 释放光影大能量》为题,分享了对中国数字内容产业发展的趋势判断,并较为系统、深入地阐述了腾讯和阅文加大影视业务投入及整合背后的战略思考。

程武首先非常动情地谈到了疫情对影视行业发展的影响。电影产业,可以说是受疫情冲击最大的行业之一,但让很多人都惊叹的是,这个产业复工后,几乎瞬间实现了前所未有的V型反弹,不仅涌现出像《八佰》这样的优秀作品,同时刚过去的国庆档也创造了中国影史第二的好成绩,并一举超越北美,成为今年全球最大的电影市场。而且在疫情期间,无数影视作品,成为人们度过艰难时光的情感慰藉。程武认为,影视可能不是人们生活的必需品,但一定是人们追求美好生活的必需品。越是在艰难的时刻,人们越需要好作品、好内容的陪伴。

如何才能让好作品、好内容源源不断生长出来?程武认为,好创意从来都很稀缺,而滴水藏海,要打造出好作品,关键还是要搭建起一个更广阔的内容产业生态。

从2011年开始,在程武的直接推动下,腾讯逐渐搭建起了一个包含文学、动漫、影视、电竞等业务在内的数字内容业务矩阵,从“泛娱乐”到“新文创”的不断升级,在多个领域取得了领先地位,带动了行业的发展浪潮。如阅文集团,是中国规模最大的网络文学平台,拥有890万创作者和1340万部作品储备,阅文旗下的新丽传媒,也是中国最优秀的影视创制团队之一;腾讯影业已成长为专注于优质影视作品打造的开放的内容平台;腾讯动漫平台则已拥有超过3万部在线漫画,其中1500部点击量过亿。

程武认为,从数字内容业态的完整度来说,目前,中国数字内容产业的 “新基建”已基本搭建完成。但要想持续打造出更多高水准、高价值的文化内容,还需完成“从好内容,到内容产业,再到内容产业链耦合”的三级跳。尤其是网络文学、网络动漫这些“内容源头”和影视行业这个“内容放大器”间的耦合,将是中国数字内容产业布局从广度转向深度,由高速转向高质量发展的关键。

基于此,程武表示,未来,腾讯和阅文都将以更大的决心和力度,持续加码在影视领域的投入,并将通过腾讯影业、新丽传媒、阅文影视这“三驾马车”,充分凝聚行业力量,与更多专业人才和生态伙伴开放协作,共同推动影视业务和网文、动漫的深度耦合,真正打造出更多“丰富生活、温暖人心、感动人性”的好故事、好内容,让影视为后续的IP开发创造出更大的空间与可能。

附演讲全文:

大家好!感谢大家莅临我们的发布会,更感恩我们能在这个特别的时候相聚一堂。

很多人说,2020年是被按下“暂停键”的一年。疫情这只“黑天鹅”,给很多行业带来了巨大的影响,也给我们这个原本就有些艰难的产业,带来了前所未有的冲击。在停摆的近180个日夜,多少电影人彷徨过、挣扎过,上万家影视企业倒下,数千“横漂”在横店等待复工,我也看到,很多影院老板甚至靠抵押房子、拓展外卖业务在咬牙苦撑。

幸好,“暖春”虽然迟到,但在7月20日这天终于来了。我还记得,当天整个朋友圈都在奔走相告影院复工的消息。过几天,梁静就跟我说《八佰》的档期定了,整个团队非常兴奋,连夜开起了宣发沟通会。当时其实很多人都担心,疫情影响的余波还在,票房能否上去?但我对影片质量很有信心,乐观估计票房20亿起,还和一些朋友打了赌。没想到,截至目前,票房已经突破了31亿,成为迄今为止今年全球票房最高的影片。

疫情带给了我们至暗的时刻,但同时也像是一面镜子,照出了影视行业的艰难,也折射出了它超乎想象的坚韧。

刚刚过去的国庆档,电影人接连创造了两个新历史:看中国,国庆档总票房,创造了中国影史第二的好成绩;看世界,虽然是在这样一个特殊的年份,就在几天前,中国电影票房市场首次超越北美,成为全球第一大市场。再放眼未来,在即将到来的2021年春节档,目前也已经有12部影片抢先定档。前几天,腾讯影业参与出品的《紧急救援》宣布定档2021年大年初一,其实这本来是2020年大年初一要上的片子,前后相隔整整一年。有多少人带着梦想在坚守,有多少人在全力以赴,我们迎来的可能不只是曙光,很可能是有史以来最强的光。

在绝大部分行业仍在逐渐恢复的时候,影视行业出现这种V字型反弹,复苏速度超越了很多人的想象。但这一切,其实并非毫无迹象。

疫情期间,许多公司都在第一时间提供了免费的影视播放版权。豆瓣调研显示,那段时间的人均影视观看量超过了23部之多。在最困难的时刻,是影视人的作品,陪伴着人们,给大家以温暖和希望。这就是产业V字型反转背后,来自需求侧的力量,而这也应证了我的一个信条:影视作品可能不是生存的必需品,但一定是人们追求美好生活的必需品!

影视快速反弹,在供给侧也有一个关键因素——就是好作品,就是我们常说的IP——那些经过市场和人们情感验证的文化符号。无论市场如何起伏,即便是疫情把行业拉入底谷,好作品也依然是主导市场的关键力量。《八佰》的创作,就经历了长达10年的构思和筹备,坦率说,从剧本,到粗剪、精剪、定剪、上映,每次看,我都被深深打动。

但是好作品永远是稀缺而珍贵的。与不断向前迭代的科技相比,文化是人类难以复制的宝贵财富。好作品依赖创意人的灵光乍现,也依赖创作者年复一年耐得住寂寞的坚持。那么,让好内容不断涌现的关键到底是什么?这个问题,就好比问:如何能留住一滴水?最好的答案,就是滴水藏海。我们只有搭建好广阔的内容产业生态,才能让好内容源源不断生长出来。

因此,腾讯从2011年开始启动数字内容业务布局,除了游戏,陆续在文学、动漫、影视、电竞等多个领域做了全面投入。我们经历了从泛娱乐到新文创的升级,也见证了中国许多数字内容创新业态的崛起。这其中,既有新兴的电竞产业纳入亚运赛事,也有在世界范围内都独树一帜的网络文学。目前,整个中国的网络版权产业市场规模已经突破9500亿元。可以说,从数字内容业态的完整度,或者说广度来看,中国数字内容产业的“新基建”已经基本搭建完成。

但是,我们也清楚的看到,单一产业在遭遇波折时比较脆弱,而目前产业之间的耦合程度还不够高。如果想持续打造出高水准、高价值的文化内容,我们就需要实现“从好内容,到内容产业,再到内容产业链耦合”的三级跳。特别是在网络文学、动漫这两个“内容源头”与影视行业这个“内容放大器”之间,这两者耦合的模式探索,将成为中国数字内容产业布局从广度转向深度、由高速转向高质量发展的关键一步,成为我们下一步探索的关键命题。

放眼全球市场,我们都熟悉的《哈利波特》也好,漫威英雄也好,几乎所有的全球化作品,都毫无例外,受益于影视产业的助攻。所以,好莱坞才会在全球文化舞台上扮演如此重要的角色。而且大家可以看到,哪怕迪士尼,在收购漫威、皮克斯、卢卡斯影业之后,依然还要以710亿美元高价收购福克斯。相比其他产业的垂直特性,影视始终是创作门槛最高、但体验门槛最低、感染力最强、最能帮作品破圈的文化载体,而这也正是影视难度高但又重要的根本原因。

目前,网络文学和网络动漫正蓬勃发展,腾讯动漫已经拥有3万部在线漫画,其中1500部点击量过亿;阅文则拥有超过890万作者和1340万部作品,平均每年以100万部的作品量递增。如果以中国网文和动漫产业的活跃度来看,每年具备影视开发潜力的作品将在1000部以上,而目前相匹配的影视开发资源还远远不够。

因此,腾讯和阅文将以更大的决心和力度,持续加码在影视领域的投入,推动影视业务和网文、动漫的耦合,让影视为后续的IP开发创造更大的空间与可能性。今天,新丽传媒、腾讯影业、阅文影视这“三驾马车”已经准备就绪。虽然三兄弟是首次集体亮相,但其实也都是大家的老朋友了 :

新丽,大家应该非常熟悉,可以说是中国最优秀的影视剧制作团队之一。13年来,在老曹的带领下,打造了大量脍炙人口的优秀作品,具备很强的影视制作实力,而且也汇聚了像王倦、秦雯、李潇和沈严等许多优秀的编剧和导演,在影视改编方面有非常深厚的经验积累。新丽将持续坚持精品化战略,聚焦头部项目的制作。目前几部非常重磅的作品也已经在制作中,大家一会儿也会看到。我们会集最大的力量来支持老曹和团队去打造这些精品。

腾讯影业,主要聚焦主投主控,会在坚持“高品质内容平台”基础上,更多地扮演枢纽的角色。未来,腾讯影业将围绕一直坚持的六大文化产品系列,联动国内外优秀合作伙伴,做更多元的输出和探索。

阅文影视则是由原来的阅文影业升级而来,更多立足阅文丰富的网文资源,通过聚焦与外部合作伙伴的联合开发,来更体系地推进网文IP的影视化,同时也会更多地参与到外部的关键作品当中。

每一年,在阅文和腾讯动漫上有那么多的好作品诞生,通过“自制+主投主控+联合开发”的全方位影视布局,“三个兄弟”会各自拿出最长的那块板,与合作伙伴们开放协作,不辜负每一部好作品,不断开拓每个IP的价值空间。

之前,我们已经初步打造了由文学改编的《庆余年》,以及贯通文学、动漫和影视的《从前有座灵剑山》,他们在去年11月底同时登上了热剧排行榜第一和第三,反响非常好。目前,《庆余年》第二季、《赘婿》以及来自动漫改编的《一人之下》、《涂山小红娘》等影视作品也已在路上。

同时,大家都知道,我们一直非常重视现实主义题材作品的打造,关注这个时代正在发生的故事。接下来,我们不仅会把像《人世间》这样展现当代人民火热生活的文学长篇巨制搬上荧幕,也会把阅文平台上很多像《投行之路》一样反映时代风貌的现实题材IP开发好,展现好“中国精神、中国价值、中国力量”,讲好中国故事。

未来,我们的“三驾马车”也非常希望,能邀请和联手行业中更多优秀的编剧、导演、演员,以及更多志同道合的合作伙伴,一起把阅文和腾讯动漫上的新鲜创意打造成为影视精品,一起充分利用好这些中国独有的数字内容“新基建”,一起发挥好影视工业这个“放大器”的力量,去打造更多“有筋骨、有内涵、有温度”的好故事、好内容,在中国文化产业的创新发展中,探索出我们的路径。

就像赫拉利在《人类简史》里说的,人类社会就是由无数的故事缔造起来的想象共同体。我相信,我们一起打造的丰富生活、温暖人心、感动人性的好故事、好内容,也一定可以汇入人类文明长河,陪伴和照亮人类社会走向更美好、更遥远的未来。希望我们一起,继续为这份不容易但又非常有意义的事业,攻坚克难,追光同行!

October 19th 2020, 4:57 am

微博:头部作者规模突破100万 视频号开通规模超过50万

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 10月19日消息,在2020微博超级红人节上,微博公布了一系列最新数据:其中截至今年8月,微博头部作者规模突破100万,其中大V用户规模接近8万,平台日均视频原创发布量和长文发布量分别达到150万和70万,基于话题的原创发布量同比增长52%,达到730万。

大V活跃度方面,今年8月,大V用户平均每人每天发布18.8条微博,包括5.5条原创博文,其中约1.9条为视频,同比大增50%。

微博视频号方面,7月微博视频号正式上线,两个月内开通规模超过50万,其中百万粉丝视频号超过5000个,预计年底将达1万个。此外,超过1.5万个视频作者已获得收益,视频广告分成达2100万。

在分成方面,微博预计2020年将有11万内容作者获得2.1亿广告分成,同比翻番。

October 19th 2020, 3:26 am

华为Mate 40国内版10月30日发布 同时将宣发汽车智慧屏单品

科技频道_腾讯网

《科创板日报》19日讯,华为智能手机新旗舰Mate 40国内版定于10月30日发布。《科创板日报》记者独家获悉,届时华为将同时宣发一款汽车智慧屏单品。这款新品属于汽车后装设备,聚合了华为智能手机的大部分适合汽车移动场景的功能,如听音乐、看视频、打电话、上网和玩游戏等。(记者周源)

October 18th 2020, 10:24 pm

阿里巴巴拟向高鑫零售投资280亿港元

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 阿里巴巴在港交所公告,已同意透过其子公司淘宝中国投资总计约280亿港元(36亿美元)向AuchanRetailInternationalS.A.及其附属公司收购吉鑫控股有限公司的合共70.94%股权。

吉鑫控股有限公司持有高鑫零售有限公司约51%股权。股份购买后,阿里巴巴连同其关联方将持有高鑫约72%的经济权益,而阿里巴巴会将高鑫综合入账至其财务报表中。股份购买须待满足惯常完成条件后方告完成。

以下为公告全文:

阿里巴巴集团控股有限公司(「阿里巴巴」)已同意透过其子公司淘宝中国控股有限 公司(「 淘宝中国」)投资总计约280亿港元(36亿美元)向Auchan Retail International S.A.及其附属公司收购(「股份购买」)吉鑫控股有限公司的合共70.94%股权,吉鑫 控股有限公司持有高鑫零售有限公司(一家于香港联交所上市的公司,股份代号: 6808,「 高鑫」)约 51%股权。股份购买后,阿里巴巴连同其关联方将持有高鑫 约72%的经济权益,而阿里巴巴会将高鑫综合入账至其财务报表中。股份购买须 待满足惯常完成条件后方告完成。

根据《香港公司收购及合并守则》,完成股份购买后,淘宝中国将须按每股8.10港 元(为淘宝中国就股份购买应付的价格)的要约价以现金就高鑫的全部已发行股份 提出强制性无条件全面收购要约(淘宝中国及其一致行动人士已经拥有或同意将 予收购的股份除外)。根据该全面收购要约,淘宝中国可能须额外支付最多约170 亿港元(22亿美元)收购其他股东持有的高鑫股份。

October 18th 2020, 8:21 pm

特斯拉信心保障计划下线:10月15日之后下单车主告别无理由退车

科技频道_腾讯网

今天(10月16日),特斯拉官网问题解答页面中更新了‘特斯拉信心保障计划’的条款与条件。

特斯拉信心保障计划已于 2020 年 10 月 16 日终止执行并下线,在此之后的购车订单均不再享受该计划的保障。

目前在官网页面无法找到相关页面。在信心保障计划中,如果车主对新车不满意,可以在车辆交付后的 7 天内将车辆退还给特斯拉,特斯拉将在 30 个工作日内退还除定金外的车款,同时购买人在 12 个月内起无法购买与与所退车相同版本的车型。

从特斯拉推出信心保障计划可以看出,特斯拉对自家产品的信心,但是随着销量的激增,特斯拉的用户群体不断扩大,相比使用信心保障计划的车主也有所增加。

更致命的是,从 2019 年至今,特斯拉官方多次无征兆降价,而信心保障计划则成了车主们最好的维权方式。

今年 10 月 1 日,特斯拉官方再次下调 Model 3 售价,降幅最高超过 3 万元。从 9 月上险数来看,特斯拉 Model 3 9 月的上险量达到了 10,881 辆,平均下来 9 月后 7 天的交付量在 2500 辆附近,如果有 5% 的车主选择了信心保障计划,那意味着有超过 100 人退车。

附通告:

October 16th 2020, 8:16 pm

深耕创新内容形式 腾讯微视持续探索“有趣内容”生态

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 10月16日,全网首档竖屏挑战赛——腾讯微视《热血的弟弟们》在历经1个月的角逐圆满了最后的公演,李梵诚、许珑翰、白洪滔、袁铭泽、罗欣睿、王京华6位弟弟成功组成“首发战队”。而随着挑战赛的圆满落幕,腾讯微视也让我们看见选秀综艺的一种新可能。

《热血满满的弟弟们》突破创新,采用个人挑战赛的新海选形式,配合集训直播,呈现了一群素人男孩的成长历程,俨然成了一部综艺感满满的“养成大片”,成功吸引大众注意。腾讯微视也正在通过这种创新,不断延伸探索触角,尝试挖掘、构建、聚拢更多有趣的内容,成为腾讯内容生态的影响力放大器,做到“有趣的内容在微视”。

竖屏挑战,真实选秀打动用户

《热血满满的弟弟们》是腾讯微视首次尝试的竖屏直播挑战赛,有意愿参赛的选手,只需要在腾讯微视上参与#热血满满的弟弟们#直播挑战,就能获得海选资格。然后由观众对参赛视频进行投票,票数最高的20名选手进入PK赛阶段。

创新的竖屏直播挑战赛制,让素人弟弟们为了争取票数,都开始“放飞自我”:无美颜,无滤镜直接直播自拍,唱跳能力不足,翻跟头、走秀、无实物表演、变魔术都可以成为争取投票的才艺。各出法宝的海选内容,既符合平台有趣的定位,又一改“制作人”选秀的精英模式,用“真实感”快速引起观众注意,挑战赛海选阶段腾讯微视播放量就已过亿。

养成展示也是这档节目的一大亮点。《热血满满的弟弟》采用“素材池”的方式,放出所有选手的日常供观众自由选择观看,弟弟们则以训练生活为舞台,在短视频中展现最真实的一面吸引观众。透过手机屏幕,观众们不再只能远远观望选手们,而是可以全天候近距离观看,“陪伴偶像成长”。

创新而真实的展示方式,让观众们能够更直观的看到选手的成长变化,代入感更为强烈,真正把选择权交到观众手上。而选手们的“真情流露”也为这档挑战赛带来了“人均喜剧人”的效果,自带综艺感。

趣味深耕,爱看的皆可短视频

《热血满满的弟弟们》强势出圈,背后是腾讯微视对于趣味内容的不断深耕,此次竖屏挑战赛在趣味综艺的尝试上又进了一步。除了有趣的综艺外,腾讯微视持续深耕“有趣”的内容——让大众感兴趣的内容,都能在腾讯微视上找到。

如在不久前的国庆假期,腾讯微视推出了主题为“国庆潮酷直播冲浪”的活动,根据用户兴趣点,策划艺人直播节目话题,请来了时下热映影片《夺冠》中的惠若琪、脱口秀新锐李雪琴、乘风破浪的姐姐王霏霏等用户关注艺人进行了一场持续72小时不间断的娱乐直播,解锁另类假期追热点方式。

而在《明日之子》播出期间,腾讯微视则是用明妹独家视频,“明妹的自画像、好物推荐、明妹宿舍爆料、彩虹屁告白、DIY T恤、垃圾分类大考验,互动模仿秀”等一系列未曾在节目中播出的独家内容,不仅更全面地展示了明妹们的魅力,更能让粉推官们了解明妹生活中的另一面。

发挥特长,延展生态IP影响力

在短视频大行其道的当下,腾讯微视的“有趣”潜能也为腾讯内容生态中的IP提供了更多衍生破圈的形式,让IP通过短视频延展内容持续扩大影响力,圈粉更多用户,从而在腾讯内容生态中形成良性闭环。

例如国漫IP《通灵妃》登陆腾讯微视,以漫改短剧形式,将竖屏短视频与动漫IP有机结合,提取原动漫故事中的精华通过短剧形式展现,还原了洞房打斗、屋顶相遇、市集救美等IP名场面。另一方面,《通灵妃》短剧制精良,节奏紧凑,一分钟的内容也有完整的打斗戏,高水准的观看体验迅速圈粉短视频用户,让IP自然搭载热门内容形式扩大影响力。

随着行业竞争踏入下半场,内容制作的壁垒也在逐步增高,有趣的内容是留住用户的关键。腾讯微视围绕用户的兴趣关注走向,在“有趣”内容方面不断探索,让用户感兴趣的内容在平台不断生长,真正做到“有趣的内容在微视”,也许这也会成为它们下一步继续前进的助推力所在。

October 16th 2020, 10:27 am

全体“扶友”请注意!微信携手央视三农为你定制短视频扶持计划

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 10月17日是国家扶贫日,今年作为脱贫攻坚收官之年,持续做好网络扶贫、消费扶贫、定点扶贫意义重大。在全国各地的扶贫接力中,涌现了众多数字化扶贫新模式,而央视三农和微信就在广东省扶贫办等单位的支持下,发起了“扶贫人短视频扶持计划”以及“好看乡村扶贫人”评选活动,为扶贫干部“充电”,让扶贫故事“出圈”。

视频号、小程序等数字化新能力,助力更多乡村“走出去”

“农村题材的视频其实非常受欢迎。”来自广东广播电视台的扶贫干部钟兴贤,在今年5月开始运营微信视频号,在三个月时间内从视频号“菜鸟”进阶为单条视频号浏览量超6万的“小网红”,他的视频号中,既有农村当地的风土和特色,也记录了农村人“有趣的灵魂”,更帮助贫困户实现农产品带货。

“我发现视频号对我们农业农村这类的内容,有更大的传播力和带货能力,很期待以后可以和小商店打通。”钟兴贤说道,有次帮助贫困户通过视频号介绍柠檬,本村及周边的村民都因此更赞同和支持我们的工作,甚至还有很多企业老板留言想要购买柠檬,成为农村群体运用数字化能力脱贫转型的积极示范。

微信视频号自今年初上线以来,活跃度已过亿,基于微信生态及广阔的用户基础,越来愈多和钟兴贤一样奋战在扶贫攻坚一线的驻村干部们,正用视频号为贫困村打造了一条通向“外面的世界”的网络通道,不仅得到外界对扶贫工作的关注和支持,也为贫困乡村的农产品打开销路。

CCTV-17农业农村频道自开播以来推出“央视三农”官方矩阵号,扎实为农业农村农民服务。“央视三农”视频号作为首个入驻的国家级“三农”媒体账号,已发布500余条优质短视频内容,总播放量超过2.5亿次。

除了视频号,公众号、小程序也是“数字扶贫”的主阵地,进一步推动“数字扶贫”。8月17日,由微信和国资委共同孵化的“央企消费扶贫”小程序,就通过央企在定点扶贫县采购后上架售卖并结合直播的形式连接大山外的市场和消费者,帮助贫困地区群众拓展农产品销路和脱贫增收。

“带货”也“代言”,视频号成扶贫干部“好帮手”

为了让更多基层扶贫干部熟练掌握视频拍摄技巧,熟悉视频号等微信生态能力,“扶贫人扶持计划”现已正式启动。即日起至10月下旬,在广东省扶贫办等单位的支持下,央视三农及微信将邀请扶贫干部代表群体陆续入驻视频号,并以“微信社群+线上培训”的形式提升扶贫干部的视频号拍摄、制作、运营技巧,掌握直播“带货”能力,便于更好地记录宝藏乡村,创作扶贫好作品。同时“扶贫人扶持计划”还包含“好看乡村”扶贫人评选活动,活动将持续到今年底,广大“扶友”在视频号发布作品后,@央视三农 @微信派 并加 #好看中国# #好看乡村# 话题即可参与。央视三农也将在央视频同步推出“好看乡村”G拍活动,邀请广大扶贫干部参与。央视三农与微信官方将会在2020年末根据内容及人气值综合评选出30位“好看乡村扶贫人”。扶贫人参与#好看乡村#活动拍摄的优质视频作品将通过央视三农、央视频、微信视频号等渠道进行宣传,实现层层破圈传播,让基层扶贫故事被更多用户看到,为全面高质量打赢脱贫攻坚战收官之年献礼。

驻村扶贫干部在脱贫攻坚中处于一线基层的位置,他们与贫困群众的故事值得被更多人看到,微信团队表示,将继续为扶贫干部提供更多数字化技能培训,让视频号等微信生态能力成为助力脱贫攻坚的数字化工具,也让更多扶贫故事“出圈”,传递正能量。

October 16th 2020, 6:25 am

腾讯微服务开源项目再摘信通院OSCAR开源大奖

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 10月16日,由中国信息通信研究院主办、云计算标准和开源推进委员会承办的2020开源产业大会正式开幕,腾讯微服务开源项目再摘信通院OSCAR开源大奖。

2020年OSCAR开源尖峰案例名单在会上正式发布,这一奖项旨在树立开源典范,更好地推动开源技术在中国市场的落地。来自腾讯的单致豪入选OSCAR“开源人物”,腾讯开源项目TarsCloud入选OSCAR“开源社区及开源项目”。

TarsCloud由TARS、TSeer、DCache三个子项目组成,这也是继TarsCloud在2019年获得OSCAR尖峰开源技术创新奖(自主研发项目)后,第二次获得国家级认可。

TARS是腾讯从2008年至今一直在使用的后台逻辑层的统一应用框架,该框架为用户提供了涉及到开发、运维、测试的一整套解决方案,帮助一个产品或者服务快速开发、部署、测试、上线。

在腾讯内部,微信、QQ、游戏等各大核心产品后台服务都在使用TARS,基于该框架部署运行的服务节点规模达十万个。2017年4月10日,TARS正式对外开源。开源仅4天时间,TARS的star数便突破了1千,获得诸多开发者的关注及好评。

TARS开源项目成员表示,一个项目的对外开源不是结束,而是开始。它需要后续持续的投入,比如:项目的版本规划,构建开发者社区等。这些都是真正把开源项目做好的关键。

目前,TARS已经拥有上万名开发者用户,在Github上获得了达1.3万的star关注,同时获得了超过300个来自不同公司的开发者参与代码贡献。在腾讯外部,也有诸多企业已经深度使用TARS开源版本,阅文集团、虎牙、优品财富、科大讯飞等公司都是TARS开源项目的使用者和贡献者,带动了微服务框架在金融、教育、医疗等多个行业领域的广泛应用。

除了TARS自身项目的发展,腾讯开源团队也在持续完善TARS整体技术生态。TSeer是由TARS原班团队研发的TARS轻量化名字服务方案,便于开发者团队能够更低门槛的享受到TARS名字服务提供的寻址、容灾容错等实用功能。而DCache则是TARS生态下,一个基于TARS框架开发的分布式NoSQL存储系统,主要用于高性能分布式缓存,它基于TARS开发、支持TARS协议,和TARS共用一套服务管理平台,大大提高运营效率,降低使用门槛。

为了更好地共建开源生态,2018年,腾讯将TARS和TSeer捐赠给全球知名的非营利性开源组织Linux基金会,在基金会的支持和运营下,TARS收获了更多国内外开发者的共建,并助力来自全球各地的企业和个人在微服务方面高效开发。今年3月,Linux 基金会宣布将基于TARS开源项目,成立单独的TARS基金会,这是Linux基金会下唯一聚焦微服务技术生态的子基金会,同时也是首个起源于中国开源项目的国际开源基金会。

腾讯开源联盟主席、TARS基金会董事主席单致豪,在本次大会上也荣获了OSCAR开源人物奖项。他自TARS开源之初就主导着其发展路线,并负责TARS开源的技术发展及社区运营,推动了腾讯应用十多年的微服务架构体系走向全面开源,并结合社区力量将TARS发展成为支持 C++、Java、Go、Node.js、PHP、Python、.Net Core 等多语言的微服务开发框架,对国内外开源生态及云原生行业发展做出了重要贡献。

在单致豪看来,开源除了能够为开发者和社会带来价值外,也能够为腾讯的技术生态培育、人才吸引等创造长远价值。“开源是腾讯技术战略中不可分割的重要部分,我们坚持纯粹的开源,也以最大的诚意拥抱开发者生态,这样才会让开源走得更远。”单致豪表示。

此外,中国信息通信研究院基于对于开源市场的长期观察和深入研究,还在会上推出了《开源法则》一书,腾讯有多个开源案例入选。该书结合当前实际情况,通过详实的数据及案例分析,对中国开源的发展给出了有价值的思考和归纳,这对于国内各类开源组织和企业进行开源治理、社区运营及开源生态建设等都具有切实的借鉴和指导意义。

October 16th 2020, 5:55 am

《微信县域乡村数字经济报告》发布:县乡群众最爱用小程序“智慧出行”

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 在10月17日国家扶贫日到来之际,微信与中国人民大学信息学院联合发布《2020微信县域乡村数字经济报告》,反映数字化如何深度影响县域及乡村的居民生活,实现商业增长和脱贫致富。报告显示,微信支付作为首选支付方式在县乡用户中的使用比例已高于城市用户,数字化支付方式进一步下沉,实现了金融普惠;同时,基于微信生态能力,数字化扶贫展现了明显成效,特别是助力“三区三州”国家深度贫困区加速繁荣。

数字化生活:近八成县域及乡村用户首选微信支付

得益于微信持续下沉,微信支付也逐步覆盖到县域乡村。根据报告数据,在乡镇及农村,首选微信作为支付方式的用户占比达78%,在县城占比高达83%,均高于城市用户的76%。

与此同时,根据报告对拥有微信的用户调研,全国县域及乡村用户用于微信支付的月平均金额达到2650元。其中,湖南、西藏、广东、云南、贵州的县域及乡村用户最爱用微信进行生活缴费;县域及乡村用户使用微信进行医疗服务主要用于预约挂号、医疗费用结算、医疗卡绑定等。

在生活方式方面,县域及乡村用户习惯用小程序进行交通出行、获取新闻信息、网络购物等,通过小程序“智慧出行”已成为常用的操作。

在信息获取方面,县域及乡村用户最关注政府服务类、新闻资讯类、兴趣爱好类等类型的公众号,有超过半数的26岁~60岁的用户都关注了政府服务类公众号。

数字化政务服务:通过微信享受“掌上办理”的便利

通过微信,政府与民生事务、人与公共服务之间正在建立新的桥梁,数字化工具穿越了大山大河,让县域及乡村甚至更偏远地区的用户也能享受到“掌上办理”的移动电子政务服务的便利,从而极大地提高了基层服务的效率,节省了办事成本。

政务服务正快速发展、加速覆盖。微信数据显示,截至目前,2020年微信政务小程序总量已超过6万个;政务小程序累计服务人次近360亿次,较2019年同期增长超过5倍。

根据报告数据,浙江、海南等省份的县域及乡村用户使用微信支付做政务缴费的比例最高,政务服务的数字化水平已经不完全与经济发达水平挂钩,内陆省份也能实现弯道超车。此外,基层用户使用微信办理政务主要集中在社保查询、公积金查询、证件办理预约、税务服务、公证申办等高频服务领域。

数字平台助力扶贫:“三区三州”领先全国实现复苏

在微信开放的产品生态,众多扶贫公众号及小程序大量涌现,推动扶贫公益的同时也为乡村扶贫拓展了新渠道,搭建起崭新的线上交易链,基于微信12亿月活生态,为贫困地区的农产品连接更广阔的市场。

微信数据显示,2020年微信平台上已有扶贫助农公众号近2万个,同比增幅28%;2020年扶贫小程序增至2600多个,增幅达50%。近两年,微信支付在县域及乡村的小店数量累计增长65%,微信支付在县域及乡村日均交易笔数累计增长91%。

数字化也已下沉到“三区三州”(“三区”是指西藏自治区和青海、四川、甘肃、云南四省藏区及南疆的和田地区、阿克苏地区、喀什地区、克孜勒苏柯尔克孜自治州四地区;“三州”是指四川凉山州、云南怒江州、甘肃临夏州”。)等国家深度贫困地区,从而助力攻克“最后的贫困堡垒”,打赢脱贫攻坚战。根据报告,2019至2020年1-8月同期,“三区三州”的微信支付小商家数量累计增长91%,其中,在2020年4月,“三区三州”的微信支付交易笔数超过历史最高值,先于全国实现商业复苏。也正是基于微信平台的数字化能力,中国县域及乡村的基础商业展现出强大的内循环动能和自愈复苏能力,加速摆脱疫情阴霾。

随着脱贫攻坚进入倒计时,微信也将持续发挥智慧扶贫、互联网扶贫的效用,调动更多能力与资源,持续普惠县域、乡村及偏远地区群体,为如期全面完成脱贫攻坚任务贡献力量。

October 16th 2020, 5:36 am

京东数科回复上交所问询:业务经营并不依赖于京东集团

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 10月16日消息,上交所披露了京东数科对于科创板上市首轮问询函的回复。问询主要集中在京东数科的实际控制权、对京东集团的依赖度、三大核心业务的具体结构、同行业可比公司以及政策影响等,京东数科分别给予了回复。

不依赖于京东集团

京东数科是从京东集团孵化出来,关于京东数科对于京东集团的依赖度亦被问询。京东数科回应表示,京东数科与京东集团各板块之间建立了高度战略协同和长期、稳定、互惠的商业关系,但京东数科业务经营并不依赖于京东集团。

京东数科披露的数据显示,其报告期内,除直接来自京东集团收入(占比低于30%)及来自于京东集团生态的收入外,来自京东集团生态外的收入占比均超过50%且呈上升趋势,与集团相关的收入对京东数科盈利的贡献度和影响力正在逐渐降低。在金融机构领域,公司已独立地服务了超过600家金融机构;在商户与企业领域,已独立地服务了京东生态外超100万家小微商户、超20万家中小企业、超700家大型商业中心,招股书显示其通过为商户提供各种线下收单产品和线上支付系统,帮助商户完成收单的数字化改造,从而助力中小微商户的数字化升级;在政府及其他客户领域,公司以智能城市操作系统为核心产品服务了超40家城市公共服务机构。据京东数科的招股书文件披露,公司还建立了庞大的线下物联网营销平台,拥有自营和联盟媒体点位数超过1,500万,覆盖全国超过300座城市以及6亿多人次。

增长基于多业务模块协同

在收入模式问题上,京东数科在回复函中强调其是一家专注于服务各个领域产业客户的数字科技公司,相比于单一的产品或服务,产业客户更需要的是综合全面的解决方案。公司的业务增长的驱动因素不是单一业务模块规模的扩大,而是基于多业务模块的协同效应对客户价值的全面提升。因此,其业务规模体现为各类产业客户的数量和单个客户的平均收入。

依此,京东数科将金融机构数字化解决方案的客户又进一步拆分为商业银行(含消费金融公司)、非银金融业机构和其他,将商户及企业数字化解决方案的客户进一步拆分为京东集团、线上商户及企业客户、线下商户及企业客户、其他自营业务。在2020年1—6月,其商业银行客户(含消费金融公司)单客平均收入超过2400万元,非银金融业机构单客平均收入超过389万元。

与蚂蚁集团不具备可比性

此前京东数科披露的招股书披露,蚂蚁集团、赛富时(Salesforce)和阿里云分别在数字经济范畴下科技、行业和生态的不同层面或不同领域开展业务,但该等公司的客户群体、经营范围、业务模式与公司均存在一定差异。本次问询函回复中,京东数科对于自身与上述公司的模式不同进行了进一步阐释。

对于市场比较关注的与蚂蚁集团的对比,京东数科表示,以蚂蚁集团为例:蚂蚁集团通过一站式、中心化分发的支付宝APP提供全方位数字支付、数字金融和数字生活服务,是领先的金融科技开放平台;而京东数科B2B2C的业务模式不依赖单一的中心化分发APP,京东金融APP是公司一站式生态场景的一部分。基于一站式场景生态及开放平台,京东数科为金融机构、商户与企业、政府及其他客户提供贯穿业务数字化、应用技术数字化和基础技术数字化的全方位数字化解决方案。京东数科在业务模式、发展阶段、中心化分发APP、产品和服务等方面与蚂蚁集团存在本质区别,在业务、财务等关键数据上不具备可比性。

不属于金融控股公司

政策风险问题亦是交易所问询的重点。对于《民间借贷规定》调整民间借贷利率的司法保护上限——1年期贷款市场报价利率(LPR)的4倍,京东数科回应称,该等规定在适用范围等具体执行方面的细则仍处于进一步明确的过程中,可能对公司与金融机构开展的相关业务合作产生影响。这一过程可能提高行业的整体合规成本,但是最终将使得风控能力优异、生态场景多元、利率普惠的头部公司从非理性竞争中脱颖而出,不会对公司的持续经营能力造成重大不利影响。

对于金融控股公司的相关问询,京东数科强调,其目前没有控股或者实际控制两个或者两个以上不同类型金融机构,不属于金融控股公司,不适用《关于实施金融控股公司准入管理的决定》。

October 16th 2020, 5:24 am

腾讯音乐娱乐集团发布全新音乐艺术计划,助音乐佳作以跨界实现长久生命力

科技频道_腾讯网

“TME腾讯音乐艺术计划”是由腾讯音乐娱乐集团(TME)发起,致力于音乐与艺术的创新融合。通过音乐与艺术家、艺术展、艺术对谈等多种形式的跨界合作,打破不同艺术形式的边界。借由全新的音乐艺术计划,TME将从音乐创作灵感激发、音乐艺术创新融合宣发,到沉淀兼具思想与审美佳作,与合作伙伴一同打造具有价值与生命力的经典音乐作品。

10月15日,腾讯音乐娱乐集团(以下简称TME)发布了“TME腾讯音乐艺术计划”,并在当天联合有此山文化、世界自然基金会(WWF),在UCCA北京尤伦斯当代艺术中心举办了主题为“万物:与动物相遇”音乐艺术展,腾讯音乐娱乐集团、有此山文化、世界自然基金会等企业与机构的多位音乐、艺术、公益界人士出席,并围绕专辑创作、音乐跨界、艺术公益等话题,进行了一次灵感碰撞与交流分享。

据了解,借由全新的音乐艺术计划,TME将从音乐创作灵感激发、音乐艺术创新融合宣发,到沉淀兼具思想与审美佳作,与合作伙伴一同打造具有价值与生命力的经典音乐作品,并以艺术欣赏带动行动,一同创造更美好的音乐产业与人类未来。

发布全新音乐艺术计划,协力打造具有旺盛生命力的音乐佳作

音乐与其他艺术可以通过相互“破圈”触达更广泛受众,并为彼此打开全新的市场机遇;同时,音乐和不同艺术门类的碰撞以及细腻的情感捕捉,可以激发创作出更具有厚度和温度的作品,从而在时间和空间上双向延展出无穷的价值与生命力。

对于推出音乐艺术计划的初衷,腾讯音乐娱乐集团品牌与公关部负责人陈默表示:“作为中国在线音乐娱乐服务领航者,TME一直在思考,我们到底能为这个时代留下什么。今天,我们和歌手以及艺术家朋友们一起看到了更多音乐艺术交融以后能带给这个世界的善意,我们也特别希望与合作伙伴WWF、和更多人一起倡导这样的事情,为我们的世界留下更多值得记录的内容。”据了解,该计划将从源头上激发创作者的灵感与创意,并以更多创新的音乐艺术融合宣发模式,帮助优秀的音乐作品找到更多的听众与情感共鸣。此次艺术展则是“TME腾讯音乐艺术计划”的首次先锋尝试,通过富有创造力和沉浸立体的艺术体验打造,释放优质音乐内容更广泛的价值与可能,同时也是TME作为中国音乐产业的领航者,对音乐行业“超级宣发”时代的全新开启。

线下音乐艺术展融合创新,全新体验传递深刻精神内核

在艺术展现场,TME与尤伦斯当代艺术中心实现了对观展人的关照,打造了一个音乐与绘画作品充分融合的展示空间,让观者可以在色彩线条与流动音符的交织中,获得视觉与听觉的沉浸体验。与此同时,在环节与现场互动的设置上,也做到了音乐与画作的呼应与融合。例如以“海豚”为灵感来源的尤阿达画作《海豚和小伙伴的浪漫之旅》,主办方就在绘画作品上方放置镜子,与好妹妹创作的歌曲《粉红色海洋馆》交相呼应,使画面营造的意境更加立体辽远。

在对谈环节,嘉宾们围绕音乐跨界、艺术公益等话题展开了深入讨论,分别从音乐、艺术 、公益等角度,分享本次合作中获得的体会与经验。腾讯音乐娱乐集团品牌与公关部总监林娜表示,“非常感谢有此山文化和WWF,和TME一起让好的艺术与音乐作品更有力量,让创作者的初心得到更广泛的关注。今天的活动是‘TME腾讯音乐艺术计划’的首次先锋尝试,未来我们也希望通过更多音乐与艺术跨界的体验形式,让优质音乐作品被更多人喜爱和关注,也希望音乐能作为动力,把大家的爱变成支持自然生态和动物保护的行动。”

有此山文化创始人奚韬表示,“《万物:与动物相遇》原本是一次概念性的创作,遇到TME也让更多听众听到了这些歌曲、看到了这些画作,感受到了我们的诚意和策展人的用心。我认为艺术品不是高高挂在美术馆或者画廊,它存在我们生活的每个角落,在今年这样特别的一年,做一次这样的跨界也是非常有意义的。”世界自然基金会(WWF)北京代表处副总干事周非则在对谈中充分肯定了音乐和跨界对于公益事业的积极作用,他表示:“环保的影响力并不应只局限于公益圈,通过音乐的表达和艺术跨界都能够给公益事业的传播带来巨大的影响力。这次《万物:与动物相遇》这张专辑传达的理念与WWF很契合,我们和TME、有此山文化的合作也是一拍即合,希望能够通过与音乐和艺术的跨圈合作,更好地讲述环保故事,让更多人接受环保理念并付诸实践。”

活动现场,TME还提供了带有数字线索的手卡,观展人可以凭线索在展区找到数字背后的故事,也是希望可以通过这些小巧思,积极号召人们加入创造美好生活和美好世界的行列。据悉,此次艺术展也是TME与世界自然基金会的首次合作,未来双方还将开展更多领域和形式的合作,让音乐关爱不止于人,也希望未来音乐可以作为一种传播媒介,不断激发人们对动物与自然的珍惜与关爱,更触发人与万物和谐共处的社会共鸣与保护行动。

音乐与绘画艺术的灵感碰撞,打造行业前所未有的先锋跨界

“万物:与动物相遇”是中国第一个音乐与绘画的跨界项目,是一次将音乐和绘画艺术融合的先锋尝试,也是华语乐坛从未有过的天马行空的特别企划。 此次“万物:与动物相遇”音乐艺术展,则是由TME联合世界自然基金会、有此山文化共同打造,展览的8首音乐作品和8幅画作,是由八组唱作人——好妹妹、粒粒、焦迈奇、王加一、陈婧霏、秦昊、张小厚、陈粒,以及八位极赋表现力的艺术家——尤阿达、武晨、唐永祥、丹尼尔·苏维勒撕、邱瑞祥、时永骏、佐藤晋也、黄一山,以在地球上与人类共命运的“动物”为创作灵感,在毫无沟通的情况下分头进行创作完成的,曲风画风、时长尺寸不设限,绘画与音乐的创作者们在两种艺术形式中汲取新的能量,最终呈现出动听、精美的音乐作品及艺术画作。

万物,既代表一种包容性、多样性,也代表着无限的可能性;而动物,是自然,是原始力,也是人最初的模样。这张《万物:与动物相遇》专辑,是由音乐人对生活的深入观察与思考创作而来,富有艺术价值和人文价值,同时每件作品背后的思考,都是艺术家共同呼唤更美好未来的愿望。通过音乐艺术展,观者可以在作品中寻找共鸣、探秘创作深处中的内心自我,并通过线上推广与线下沙龙活动结合、音乐与绘画艺术跨界的立体化创新体验,为个体的情绪表达与群体的情感共振提供一个最好的连接与释放的出口,让作品中的厚度和温度可以被直观感知,让作品的生命力在不同的维度得以延续。

艺术展当天,唱作人秦昊、张小厚、焦迈奇、王加一、陈婧霏也分享了此次专辑歌曲创作的艺术构想、创作故事和制作趣事。借此次艺术展,一方面可以让唱作人们的潜心创作通过面对面交流的方式被解读和传递;另一方面,音乐作为一种更具有普世价值的大众艺术形式,希望可以帮助更多艺术门类走进更广泛的大众视野。

未来,“TME腾讯音乐艺术计划”将基于平台用户数据优势和庞大资源生态连接优势,联合艺术领域、音乐领域、公益领域等的合作伙伴一起创造更多的想象和机遇,通过多方创新交融将更丰富的音乐艺术形态带给社会公众,在互联网碎片化时代创造更密切和更近距离的情感交流场域和别致的视听体验形式,创造并传播更多更有思想深度和艺术价值的优秀音乐作品,最终为更多潜心创作的创作者和音乐人获得更好的未来发展与职业尊重,打造更优良的艺术创作环境。

October 16th 2020, 3:22 am

科技公司2020年第二季度财报汇总

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本文汇总2020年第二季度美国科技股、中国概念股以及港股重要公司业绩、财报图解、分析师电话会议等内容。

以下为财报汇总:

苹果(

亚马逊(

Facebook(

特斯拉(

Alphabet(

Netflix(

October 16th 2020, 2:52 am

消息称蚂蚁集团拟将IPO估值目标提高至2800亿美元

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财联社10月16日讯,蚂蚁集团据悉拟将IPO估值目标提高至2800亿美元。

October 16th 2020, 1:52 am

京东PLUS会员数超2000万 预计今年双11将为会员节省160亿元

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腾讯科技讯 10月16日消息,京东今日宣布,当日京东PLUS会员人数突破2000万大关。据悉,上一次京东公布PLUS会员数据,是在去年双11期间,突破1500万。

京东称,2020年至今,京东PLUS会员免费观看付费视频累计时长超过21亿小时,按2000万会员计算,人均观看105小时,相当于每人一年免费看52部电影;线下生活特权领取量超过了2100万次,受益家庭累计达700万。

京东还表示,今年双11期间,京东将投入价值10亿元的权益补贴,限量发售京东PLUS“超级生活卡”,预计今年京东11.11期间,一系列权益将为京东PLUS会员节省160亿元。

October 15th 2020, 11:08 pm

华为:将继续通过海外投资和招聘在其他国家创造更多就业机会

科技频道_腾讯网

中国国际服务贸易交易会华为展台前的参观者,摄于2020年9月,北京(图片来源:Zhan Min/《中国日报》)

原标题:加中贸易理事会年会:加商界呼吁加强中加合作

中国科技巨头华为高管周二表示,华为将继续通过海外投资和招聘在其他国家创造更多就业机会。

华为董事兼高级副总裁阎力大表示,十多年来,华为一直在加拿大等国投资,并通过促进就业助力当地经济发展。

华为是加拿大最大的20家企业投资者之一,华为在加拿大的员工总数超过1,200人。阎力大表示,华为还创造了5,000多个间接就业机会。阎力大还表示,华为将继续加大对北美国家的投资和就业支持。

在北京举行的加中贸易理事会第42届年会商务论坛上,阎力大在主题为“加拿大投资”的小组讨论中发表了讲话。

然而,阎力大还警告在加拿大投资的企业要注意潜在风险,并表示,面对充满挑战的全球营商环境,中国企业必须采取充分的措施来保护其自身利益。

加拿大驻上海总领事Dave Murphy表示,受新冠疫情影响,全球经济形势十分严峻,但加拿大仍将是中国投资者重要的对外投资目的地。

他表示,随着中国企业逐渐复苏,加拿大将加大努力,吸引更多的中国投资者。

Murphy表示:“今年对大家来说都十分艰难,新冠疫情对全球经济造成了严重影响……与其他国家不同的是,中国在经历了年初几个月的困境后,经济正快速恢复。”

目前中国是加拿大的第二大贸易伙伴,仅次于美国。加拿大政府数据显示,2019年,加拿大从中国进口的商品总额达468亿美元,而出口总额为244亿美元。(记者欧阳诗嘉)

October 15th 2020, 11:08 pm

一加8T评测:屏幕依旧出色的旗舰机 升级背后是市场的博弈

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腾讯科技讯 一加这两年的产品风格逐渐在发生着改变,如果说当初一加品牌创造的初衷,是用具有出色性价比的旗舰手机突破线上和海外市场的话,那么这几年随着智能手机市场格局的快速变化,市场的空间进一步被挤压,一加也在转变自己的风格。

从去年的7开始,一加开始在屏幕、充电和游戏性能等强用户感知的功能上投入大量的研发经历和成本,也收获了不错的市场反馈。而在今年,他们又继续精简了产品线,原本每年两代的手机,从我手中的一加8T开始,被削减到了一款产品。

尽管没有了一加8T Pro这样的产品,但在用过一加8T一个国庆长假之后,我们今天来聊聊这台手机值不值得期待。

设计依然是一加的门面

尽管这些年几乎所有的智能手机厂商都在手机的设计上绞尽脑汁讨好用户,但越来越趋同的外观让很多智能手机辨识度也越来越低。一加8T也不能免俗,尤其是在背部镜头模组的设计思路上,今年几乎所有的手机厂商都出奇的一致,一加8当时摄镜头中置的设计没有被保留,一加8T整体的背面设计和半年前那款手机出现了比较幅度的设计改进。

但这不意味着我认为这款手机的设计毫无亮点,我依然认为一加是目前智能手机中在设计上有独到性的厂商之一。在前两年花里胡哨的使用了各种材质作为手机背壳之后,一加之后的设计都符合简约、干练的设计调性。一加8T依然如此,雾面磨砂材质的玻璃和银色的配色相得益彰,3D的背面弧线保证了良好的握持手感,同时镜头模组和机身外形的设计保持统一。从视觉观感来说,一加8T是简单但漂亮的手机。

和一加8不同的是,一加8T使用了一块三星定制的平面打孔屏,放弃了一加8的双3D曲面设计,但依然保留了窄边框,这让正面的视觉冲击力依然。

一加表示8T上这块1080P分辨率级别的屏幕依然是一加和三星定制的,是业内规格最高的Fluid AMOLED屏幕,这一点和去年的一加7 Pro一样。这块屏幕的极限激发亮度可以达到1100nit,支持8192级自动亮度调节,同时一加8T依然有前置和后置两个光线感应器,保证屏幕的亮度调节更准确。

120Hz的刷新率和240Hz的触控采样率延续到一加8T上使用。一加和OPPO系可能是在国内推广高刷屏幕最早也最成功的厂商,一加8T在屏幕方面的滑动体验依旧出色。

一加标志性的声音模式快速调整拨片被保留。整机的重量控制在了188克,厚度8.4mm,配合磨砂后壳,整机的手感颇佳。

性能:旗舰的脸面和成本的妥协

一加似乎从来不吝惜成本,几乎每一代的手机都会使用到当时最为出色的硬件,但在今年这个情况在悄然发生着改变。骁龙865提供给一加8T出色的性能支持,但或许是因为成本的考量,一加在上半年一加8推出的时候就只为小机器选择了LPDDR4x的RAM芯片,而这个设计延续到了一加8T上来。

当然,这种硬件上的差异只会体现在参数的极限数据上,对于整体的用户感知而言,差异可能微乎其微。当然也有提升,存储内存方面,一加8T从之前一加8的UFS 3.0提升到了UFS 3.1,如果你是参数党,你肯定知道3.1比3.0多了Write Turbo、Deep Sleep、HPB三个功能,但如果你不是,也没关系,因为和RAM一样,在ROM的感知上,你可能在日常使用手机的时候,差异感知微乎其微。

65W的快充已经成为OPPO系厂商的标配,一加8T也终于享受了技术红利。4500毫安时的双电芯电池配合65W的超级闪充,实测这款手机的0-100充电时间在42分钟左右,虽然到现在为止依然没有看到OPPO系的120W闪充落地,但单就目前的使用体验而言,一加8T上所使用的这个65W的闪充技术,无论从充电的效率,时间长短还有充电头的便携程度而言,都是目前业内最好的。

值得一提的是,这次一加为8T这款手机配备的充电器是一款 C to C 的充电器,由于核心用户群的差异性明显,一加可能是OPPO系三个品牌中唯一一个使用新技术不用太过于担心用户接受度的品牌,因此一加也刷线在标配的手机上使用了兼容45W PD协议的C口充电头,理论上它可以给所有支持PD充电协议的智能手机供电。

镜头:比一加8多了一颗镜头

一加8T相比于上一代的一加8在镜头的组合上多了一颗500万像素的微距镜头,使得这款手机拥有了四镜头模组。当然,主镜头依然是那颗4800万像素的IMX 586,这颗镜头可能对于很多人来说太熟悉了,它出现在了各种OPPO系列的手机上。一方面OPPO系的公司对于这颗镜头的调校能力毋庸置疑,另一方面「鬼知道OPPO自己屯了多少IMX586……」。

实际的拍照效果方面一加8T和之前的一加8表现类似,主镜头可以提供出色的色彩还原和画面宽容度,弱光和夜晚的样张在画面的纯净度方面也可圈可点。

全新加入的这颗微距镜头在细节的捕捉以及和主镜头配合处理光线的能力上相当出色,不但微距可以以很近的距离拍摄,同时整个画面的色彩还原和白平衡都拿捏的比较到位。

系统:Android 11加持下的氢OS 11

一加8T所搭载的系统可能是我认为这款手机最大的看点所在。在刚刚过去的9月,谷歌宣布Android 11系统正式推出,而OPPO系的三家公司也成为第一时间适配新系统的手机厂商。一加此次在8T上预装的这套氢OS 11基于Android 11,虽然整体的操作逻辑和之前没有明显的区别,但是在一些设计的细节和应用权限的收紧方面,氢OS 11做了更新。

设计上最大的变化来自于界面,这种被用户感知度最高的部分往往是一加手机公司在更新系统的时候率先会改变的事情。氢OS 11在主界面的色彩上更加的丰富,比如状态栏和菜单栏的色彩都开放给了用户去自定义;再比如AOD显示终于出现在一加手机上了,足足让用户等了好几年。

权限的收紧也是符合Android 11更新轨迹的,Android 11在麦克风、摄像头与位置信息这 3 项敏感权限进一步引入了「仅限这一次」的单次授权模式。至此位置信息权限在 Android 11 中就有了 4 个授权级别:一律允许、运行时允许、只允许一次和拒绝,一般情况下权限弹窗只会向用户展示后 3 个选项,「一律允许」对手机续航可能产生较大影响,需要用户手动打开应用的权限页面进行单独授予。

而这些都出现在了氢OS 11中,这些权限选项可以带给用户最大的安全性,阻止应用乱用数据权限,以保证用户的数据安全。

总结:一次常规升级背后的市场博弈

一加今年一反常态的在海外市场推出了面向中端市场的Nord,在国内将原本双机型的一加8T系列削减到只剩下了8T一款手机,这背后的市场逻辑值得深思。

当全球智能手机市场红利出尽,越来越多的手机厂商开始相互蚕食市场份额的时候,中高端市场的高利润成为了手机厂商必争之地。而背靠OPPO的一加在拥有上游产业链优势的情况下,可以通过「乐高式」的组合定制化出最符合其市场需求和用户标签的产品,去线上和海外抢占市场。这可能是Nord和一加8T这样的手机推出的根本逻辑。

回归产品本身,一加8T是一台典型「一加出品」的手机,它拥有出色的做工,外观设计,高刷屏幕和成熟的闪充技术,软件延续了简单的操作逻辑,但又有功能上针对性的提升。配合上3299元的定价,给市场想象的空间,尽管8T不再是那台一览众山小的堆料手机,但是对于现在的手机市场来说,它的目标用户更加的明确,也让一加有更多的空间去针对目标用户磨合产品。(文 / 面包)

October 15th 2020, 6:15 am

美国务院试图将中国蚂蚁集团列入黑名单,外交部回应

科技频道_腾讯网

10月15日,外交部发言人赵立坚主持例行记者会。有记者提问,有媒体报道称,美国国务院正试图将中国蚂蚁集团列入黑名单。外交部对此有何评论?

赵立坚表示,中方一贯反对美国泛化国家安全概念,滥用国家力量,无理打压外国企业的霸权行径。美方应切实尊重市场经济和公平竞争原则,遵守国际经贸规则,为各国企业在美国投资经营提供开放、公平公正、非歧视的营商环境。中方将继续采取必要措施,维护中国企业的正当权益。

October 15th 2020, 4:10 am

腾讯两开源项目入选开放原子开源基金会首批捐赠项目

科技频道_腾讯网

10月15日,腾讯正式宣布,将旗下两大开源项目——轻量级物联网实时操作系统TencentOS tiny和企业级容器编排引擎TKEStack(均待更名)捐赠给开放原子开源基金会。未来这两个项目将在基金会进行孵化,通过开放治理,连接更加丰富的开源生态,与国内外开发者共同打造云原生及物联网领域的开源标杆。

图:项目捐赠仪式

据了解,开放原子开源基金会是致力于开源产业的全球性非营利公益机构,是中国首个,也是目前唯一一个以开源为主题的基金会。

开放原子开源基金会副理事长、腾讯副总裁王巨宏表示,开源已经在技术发展和科技创新的过程中发挥越来越重要的作用,腾讯期待与基金会及广大开发者一起推动技术开源、生态开放,用技术创造价值。

此次腾讯捐献的两个项目分别聚焦当下最热门的云原生及物联网技术领域,自宣布开源以来,获得了大量开发者的关注及代码贡献,也已经在多家企业中落地应用。

根据工信部数据显示,2020年我国物联网产业规划计划达到1.5万亿元,海量的低功耗物联网终端节点成为物联网生态链底层的重要环节。TencentOS tiny正是这样一款专注轻量级物联网场景、解决物联网设备上云“关键一环”的实时操作系统,能够帮助物联网开发者更便捷的使用云端海量的计算、存储资源,以及先进的AI和大数据算法模型。

相比市场上其它同类技术,TencentOS tiny在资源占用、设备成本、功耗管理以及安全稳定等层面极具竞争力,并能实现物联网终端设备的互联互通。

去年9月,TencentOS tiny正式开源,1周内便荣登Github全网开源项目热榜第2名,备受行业关注。

另一捐赠项目TKEStack,则是腾讯开源的一款企业级容器服务平台。

容器是云原生的代表技术之一。早在2009年,腾讯就开始在容器技术领域发力,从Torca到Gaiastack积累了大量的容器使用经验,随着kubernetes社区的发展,用户对容器的需求日渐增强,腾讯开始在公有云提供基于kubernetes的容器服务TKE。随后,腾讯将相关经验和改进整合在一起,形成了TKEStack这一容器私有云解决方案,并于腾讯2019Techo开发者大会上宣布开源。

TKEStack集易用性和扩展性于一体,融合了腾讯多年在容器技术领域的积累和海量业务的经验,还拥有腾讯创新的GPU虚拟化技术,可为社区和生态提供调度能力强大、功能丰富、性能稳定的容器服务,开发者及广大用户不但可以直接作为业务平台使用,还能够用云原生的方式进一步定制功能。

开源基金会好比开源项目的“连接器”和“孵化池”,将为项目提供更丰富的资源连接和更规范的代码治理,为项目健康发展提供源源不断的动力。

可以预期,腾讯此次捐赠的两大项目在开放原子开源基金会的运营下,将吸引更多开发者参与项目建设,进一步降低物联网及云原生的底层技术门槛,加速相关应用的研发效率,建立行业标准,并为国内相关产业发展注入新的活力。

October 15th 2020, 3:55 am

台媒:淘宝台湾年底将结束运营,开始暂停接受新订单等功能

科技频道_腾讯网

台湾《联合报》10月15日援引公司声明报道称,淘宝台湾决定在12月31日午夜结束运营,并将从周四开始暂停包括接受新订单在内的功能。

此前据《人民日报》报道,民进党当局8月24日宣布,认定阿里巴巴集团旗下的“淘宝台湾”为陆资,对其处以41万元新台币罚款,限期6个月撤回投资或“改正”。

October 15th 2020, 12:25 am

“十城明月”盛典圆满落幕,16日上线开启最终倒计时!

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 锋芒破晓,江湖未央!“十城明月”张家界&腾讯游戏战略合作暨《天涯明月刀》手游上线盛典启动仪式于今日圆满落幕,感谢少侠们的关注与互动,本次活动以前所未有的形式和规模成功探索跨界文旅合作的新高度,与少侠们共赏一场十城升月的地理奇观!

天刀手游全面不删档也进入最终倒计时阶段,10月16日辰时 全平台、不删档、不限号正式开服,期待与少侠共战天涯!

【锦鲤相伴,芙月天涯!天刀X张家界深度战略合作发布】

在新文创思路下,《天涯明月刀》一直致力探索中国优秀传统文化与现代审美的融合焕新,积极开展以IP为核心的“IP+实体经济”等多元创新性文化实践,推动天刀IP持续增值,也希望吸引更多年轻人对中国优秀传统文化的关注与热爱。2020年,天刀正式开启与大湘西进行深度战略合作的“芙·月·天涯”文旅合作计划,希望借助大湘西丰富的自然和人文资源,共创新的国风文化体验,探索天刀IP的文化价值与商业价值良性循环,助力当地旅游事业转型升级。

芙为潇湘,月是天刀;芙月谐音“赴约”,寓意芙月相照,共赴天涯。“十城明月”盛典现场也正式发布了本项合作计划,将在建筑、服饰、庆典、风景、音乐、电竞六大方面一一展开:

建筑:携手清华大学建筑学院,在湘西芙蓉镇·红石林度假区里为实体家园“天衣别院”奠基,拟于2021年528落成并对外开放;

服饰:与湖南师范大学湘绣研究所合作推出“天衣·未央”游戏内虚拟服饰将在端手游陆续亮相,同款湘绣衍生华服和香囊也即将上线淘宝店铺“湘风中国”并开始预售。由湘绣非遗传承人刘爱云老师制作实体版服饰,也在盛典现场惊艳亮相。

庆典:“十城明月”张家界&腾讯游戏战略合作暨《天涯明月刀》手游上线盛典启动仪式落地张家界,于云天渡玻璃天桥上演一场国风大秀,邀千万少侠共赏升月奇观。

风景:以张家界整体地貌为基础,打造全新【概念】地图“云上之城”;同期推出“张家界-湘西自治州-衣食住行”三大打卡点计划,用数字化形式为文旅产业赋能,给玩家带来更多层次的体验感。

音乐:与天刀湘西文旅合作音乐代言人、来自湘西的新·民族音乐人阿朵,合作十城明月主题曲《一曲天涯》。后续将与阿朵与其新民族音乐团队,共同打造云上之城的昼夜版本地图音乐。

电竞:拟于2021年邀请天刀IP各国风战略伙伴共聚凤凰古城,开启国风高峰论坛。并同期在当地开启MMORPG特色的电竞赛事,古城泛舟,天涯论剑。

同时,为助力不删档开服最终冲刺,并感谢4700W预约少侠的关注与期待,天刀手游“十城锦鲤”主题活动也在盛典现场正式开启!预约有礼,见者有份,完成预约即可领取专属称号“明月为证”、丰厚道具等全员助力礼包;最终幸运儿“天刀锦鲤”更可以获得张家界、重庆、无锡等十城文旅自由行,与人间梦华、心王·祈年等十大典藏永久华服外观等终极大奖!前往腾讯游戏官方社区《闪现一下》APP,也可以邀请好友抽取手游稀有道具,还有百万福利可以免费领取哦~

点击成为幸运锦鲤:https://ty.qq.com/act/3879/a20201009chongc/index.html

【十城明月升,天涯共此时】

从端游主城开封、杭州;到代表着华夏“东南西北中”的泰山、三亚、敦煌、长白山、北京;以及位于长江上下游的重庆、无锡,还有展开深度战略合作的张家界,我们在天刀IP的经典符号“明月”的见证之下,与华夏各地的少侠们共赏了这场前所未有的地理奇观,同时开启手游上线的最终倒计时!

希望在这十城明月的映照下,各个城市独特的国风胜景能通过天刀在年轻用户的心中播种,以新文创为城市文化名片的打造赋能。

【一曲天涯绕梁,群侠江湖相逢】

作为端手游情怀新曲,暨十城明月之湘西文创合作主题曲,《一曲天涯》抢鲜试听版在盛典现场首曝,天刀群侠团全明星阵容重磅亮相:乔振宇/严屹宽、阿朵、薇娅、PDD、UZI、谢安然,超豪华阵容邀少侠一起浪迹天涯!

点击了解详情:https://v.qq.com/x/page/y0034bsq0zs.html

主题曲由天刀湘西文旅合作音乐代言人、来自湘西的新·民族音乐人阿朵倾情演唱,完整版会在10月下旬登陆QQ音乐、酷狗酷我音乐等平台。完整版MV中还会有阿朵即兴舞剑的彩蛋哦,敬请期待!

乔振宇/严屹宽两位男神,化身成为天刀双阵营代言人,演绎不同风格的侠者气概。“天涯”不远,因为我在等一个人!少侠可愿同游江湖,战个痛快!

点击了解详情:

淘宝超人气主播薇娅首次挑战古装反串造型!心有侠义,处处皆江湖,红叶轻摇间潇洒来去,似乎唤醒了她,也唤醒了每个人心中的那个“侠客”!

点击了解详情:

PDD+UZI巅峰对决,“刀”锋过处,王不见王!两位职业电竞选手将代表斗鱼、虎牙天刀手游专区,来到天刀手游论剑场,挑战指尖的极限操作!巅峰对决一触即发,究竟谁更胜一筹,10月16日前往虎牙、斗鱼直播专区围观王者之战!

“浮光”系列外观代言大使谢安然,以百变风格演绎灵动唯美的天刀浮光系列异域风华裳,明月如梦,一同把国风穿在身上!

此外,天刀还将携手衣食住行等各领域的跨界明星品牌伙伴,为少侠们构建三次元的国风全景体验!

详情请点击链接了解更多:

【史上最“高”的国风视觉盛宴:天衣华裳国风大秀】

“十城明月”盛典现场,代表着现代建筑美学的张家界“云天渡”玻璃长桥之上,押切、黄靖翔等古风圈大咖联袂登台,以堪称豪华的走秀阵容,诠释穿着在身的古典之美——五十余套天刀原创设计的实体版华服集中呈现,国色与国风相融,人文风情与自然景致争艳,集高海拔、高品质与高颜值于一体,呈现出一场史上最“高”的国风视觉盛宴!本次盛典由虎牙直播全程独家直播,精彩回放可前往以下链接观看:https://www.huya.com/660170

【此间江湖尽风流,处处皆心动】

天涯何处不江湖?江湖风流唯此间!天刀群侠团加盟力荐,高沉浸感国风大世界手游《天涯明月刀手游》进入上线最终倒计时,历经三年打磨希望能为少侠们呈现出一个真实、生动的国风大世界,一款能够很好延续端游标杆品质的次世代手游大作!无论是热衷PVP的武侠竞技爱好者,还是乐于过关斩将的PVE党,抑或者是与世无争的休闲型玩家,希望少侠们都能在天刀手游中收获一份专属的心动体验!

点击抢先观看天衣阁外观大赏:https://v.qq.com/x/page/x31599fl9ib.html

策略性与打击感兼备的战斗玩法,与袁氏武侠高度风格化的电影艺术相结合,完美还原传统武术“形随意动”的核心理念。八荒之内,刀剑交辉,六大门派竞逐风流!

点击了解六大门派最全教学,赢在起跑线:https://v.qq.com/x/page/u31602ycuwl.html

龙首山初战,鹰眼七爷一对利爪呼啸夺命;醉月居闯关,琴魔练清商七弦音律暗藏杀机……“话本”作为天刀手游中上演情感冲突与正邪交锋的主要战斗情境,有许多各怀绝技的首领坐镇,少侠们可要小心应对!

点击抢先了解五大话本:https://v.qq.com/x/page/g31594knwg0.html

10月16日,江湖尽风流,仗剑共此程!让我们重聚天涯,再续豪情。

October 14th 2020, 12:33 pm

疫情导致全球教育行业低成本笔电需求激增 发货延误长达数月

科技频道_腾讯网

图1:直到最近,萨曼莎·摩尔13岁的儿子雷蒙德·海勒仍在与三个兄弟姐妹共用一台iPad

腾讯科技讯 10月14日,在新冠肺炎疫情爆发期间,随着在线教育崛起,全球教育工作者对低成本笔记本电脑的需求激增,导致发货延误长达数月,并使绝望的学校相互竞争。在这个过程中,数字鸿沟开始扩大,因为财力雄厚的学区往往会获胜。

当美国北卡罗来纳州的吉尔福德县学校在夏季花费2700多万美元为学生采购6.6万台台式电脑和平板电脑时,该学区遇到了一个大问题:低成本的廉价笔记本电脑短缺,这些设备要到10月底或11月份才能到货。这个学区有4000多名学生不得不在没有远程学习所需电脑的情况下开始新学年,该学区首席运营官安吉·亨利(Angie Henry)表示:“这令人心碎。孩子们对上学很兴奋,他们想要继续学习。”

在疫情期间,数以百万计的儿童正面临着数字教学带来的各种不便。但许多学生正面临着一个更基本的挑战:他们没有电脑,也不能参加在线课程学习。全球教育工作者对低成本笔记本电脑和Chromebook的需求激增,比去年高出41%,这造成了长达几个月的发货延误,并让各学校相互竞争。财力雄厚的学区通常会胜出,而贫穷的学区只能分发打印作业,然后等到冬天才会有新的电脑到来。

这让全美各地的学生感到沮丧,特别是在农村地区和有色人种社区,这些地区也经常缺乏高速互联网接入,最有可能成为数字鸿沟的输家。教育非营利组织Common Sense Media的一项研究发现,2018年,1000万学生家中没有足够的设备。在美国的大部分地区仍坚持远程学习的情况下,这一差距现在可能更为严重。

亨利女士说:“自从3月份学校停课、学生们离开学校以来,学习上的损失需要数年时间才能弥补,这可能会影响我们整整一代学生。”英国未来资源咨询公司(Futuresource Consulting)的教育技术分析师迈克尔·博勒姆(Michael Boreham)表示,卖家正面临着从德国到萨尔瓦多等国学校的惊人需求。预计仅日本一国就将订购700万台设备。

博勒姆说,在今年第二季度,全球学校电脑出货量比2019年增长了24%,预计在刚刚结束的第三季度将达到41%的增幅。

图2:现在雷蒙德·海勒有了自己的笔记本电脑,在老师和教堂的帮助下,他的学习变得更容易

Chromebook是一种基于网络的设备,运行谷歌的软件,由多家公司生产,需求尤其旺盛,因为它们的价格低于普通笔记本电脑。博勒姆说,这给供应链带来了巨大的压力,供应链从世界各地拼凑笔记本电脑零部件,通常在亚洲的工厂组装。

NPD集团(NPD Group)的消费电子分析师斯蒂芬·贝克(Stephen Baker)表示,虽然供应链已经慢慢启动,但需求的激增“远远超出了历史上的正常情况”。他说:“事实上,我们已经能够满足正常需求,但还有更多的需求,这是你无法计划的事情。”

向学区销售设备的Trox公司首席执行官埃雷兹·皮卡尔(Erez Pikar)说,让问题变得更加严重的是,许多制造商都把重点放在生产利润更高的昂贵电子产品上,比如游戏硬件和面向家庭员工的高端电脑。皮卡尔说,年初之前,Trox预计2020年将向美国和加拿大的学区交付50万台设备。现在,总数将达到200万台。但他说,北美学校今年年底仍可能短缺500多万台设备。他补充说,他不知道是否有任何大规模的努力来翻新或向学区捐赠笔记本电脑。

行业分析人士表示,在疫情爆发早期下单的学区已经脱颖而出,而等到夏天才下单的学校(通常是因为难以维持生计)处于劣势。例如,洛杉矶联合学区在3月份花了1亿美元购买电脑,并在9月份表示没有受到短缺的影响。但新泽西州的帕特森公立学校(Paterson Public School)不得不等到5月下旬收到联邦新冠病毒救济金后,才能订购1.4万台Chromebook,然后又因为美国商务部的限制令而推迟。

今年7月,就在学校开学前一两个月,美国商务部将曾与计算机巨头联想合作的公司添加到“实体名单”中,这加剧了笔记本电脑的短缺。皮卡尔说:“这让情况变得更糟,有成百上千的学区受到影响。”

帕特森学校在开学前9天就能拿到更多的笔记本电脑,但其他学区就没有那么幸运了。阿拉巴马州的学校正在等待超过16万台设备交付,密西西比州直到10月初才收到该州订购的32万台电脑中的首批。美国加州教育表示,将在11月和12月为学校收到14万台Chromebook,其中4万台指定用于加州学区。

图3:休斯顿的八年级教师丹尼尔·桑托斯每天早上在家里登录到他的虚拟教室,开始当天的美国历史课,约1/10学生称需要笔记本电脑

休斯顿的八年级教师丹尼尔·桑托斯(Daniel Santos)每天早上在家里登录到他的虚拟教室,开始当天的美国历史课。当他要求学生们交作业时,很多孩子就会遇到困难。如果学生不再坚持交作业,桑托斯会私下问他们:你们能用笔记本电脑吗?一名男孩说,他和他的兄弟在家里共用一台电脑,这使得两人都很难上课。其他人则在手机上完成任务。桑托斯说:“这让我感觉心碎,他们都想做好自己的作业。”

纳瓦罗中学(Navarro)的近700名学生几乎都是西班牙裔或黑人,大多数人都有资格享受免费午餐。桑托斯说,纳瓦罗多年来一直资金不足。他说,这所学校甚至没有一个正常运行的图书馆。该学区表示,自4月份以来,它已经花费了5100万美元,获得了超过10万台设备。但开学一个月后,休斯顿的老师们仍然发现有些孩子没有笔记本电脑。

桑托斯说,他的学生聪明、好奇心强,不习惯在学校挣扎。但自从9月初开课以来,他的120名学生中约有10人告诉他,他们需要一台笔记本电脑。他说,有些人已经落在了后面。

拥有7.3万名学生的吉尔福德县学校在北卡罗来纳州也遇到了同样的问题。亨利女士说,在3月份新冠疫情救济法案的帮助下,该学区在8月份订购了笔记本电脑。她说,该地区的许多儿童生活在贫困中,缺乏个人电脑或可靠的互联网服务。那些不能参加虚拟课程的人正在收到打印的作业,这些作业会送到他们的房子里。亨利说,有些人在可以登录设备的情况下观看课堂录音,还有一小部分人被允许进入学区建筑,偶尔可以访问电脑和Wi-Fi。由于贫富差距日益扩大,该学区正在推动在10月下旬恢复部分现场教学。

在大约一个月的时间里,萨曼莎·摩尔(Samantha Moore)的四个孩子共用一台吉尔福德学区提供的iPad,轮流上课。她说,他们的成绩因此受到了影响。作为酒吧经理的摩尔说:“并不是每个人的经济状况都足够稳定,可以购买笔记本电脑,有些家庭像我这样的大家庭无能为力,我不能就这样出去买四台电脑。”摩尔收到了食品券,因为疫情暂时关闭了酒吧,她失去了6000美元的工作奖金。

图4:摩尔女士的三个孩子在北卡罗来纳州格林斯伯勒的院子里,她说“我不能就这样出去买四台电脑”

埃里克·科尔(Eric Cole)是摩尔13岁的儿子雷蒙德·海勒(Raymond Heller)的老师,他最终通过自己的教堂为摩尔的家人和其他学生争取到了更多的平板电脑。雷蒙德说,不能去上课“有点儿令人沮丧”。现在他有了自己的设备,“学些变得很容易,现场直播让一切变得更容易”。

在爱达荷州东部,博内维尔(Bonneville)联合学区正在举行现场教学,但数百名学生在可能接触到病毒后不得不进行隔离。该学区表示,没有足够的Chromebook供所有人使用。博内维尔学区的技术总监戈登·霍华德(Gordon Howard)说,由于预算问题,该区直到9月下旬才下了价值70万美元的订单,购买4000台设备。

在他们等待送货的同时,没有电脑的学生正在错失接受教育的机会。亚蒙市波内维尔地区希尔克雷斯特高中(Hillcrest High School)的校长斯科特·米勒(Scott Miller)说:“那些落后的人继续落后,但这完全不是孩子们的错。”

桑特菲(Sante Fe)印第安人学校由新墨西哥州的普韦布洛部落经营,该学校的技术总监金博尔·塞卡卡普特瓦(Kimball Sekaquaptewa)说,学校的许多学生住在没有Wi-Fi接入的部落家庭里。学校订购了内置SIM卡的笔记本电脑,不需要Wi-Fi连接互联网。

但7月份订单的交货日期被推迟到10月份,迫使学生在没有远程课程的情况下开始新学年。取而代之的是,他们被要求每周两次寻找公共Wi-Fi来下载和上传作业。塞卡卡普特瓦说:“这不禁让人感到万分沮丧。我们真的很想一开始就行动起来,但现在我们处于不确定状态。”(腾讯科技审校/金鹿)

October 14th 2020, 10:46 am

亚马逊促销日背后:购物者省下的钱并非像想象中那么多

科技频道_腾讯网

图:黄金日是亚马逊在2015年推出的为期两天的购物促销活动,目的是在夏季淡季促进销售,通常在7月份举行,但今年被推迟到10月份

腾讯科技讯 10月14日,亚马逊黄金日(Prime Day)始终是人们热议的话题,这是一场为Prime会员举办的促销盛会。这些会员向亚马逊支付年费或月费,以获得更多消费方式的优惠待遇。很快,塔吉特、沃尔玛和其他零售商也相继推出类似的促销活动。但在任何促销活动中都要记住:购物者省下来的钱从来不像想象中那么多。

打折促销只是零售商的一种策略,目的是让购物者认为自己省了钱。《美元与理智:我们如何误解金钱和如何更聪明地消费》(Dollars and Sense: How We Misthink Money and How to Spend Smarter)一书的合著者杰夫·克莱斯勒(Jeff Kreisler)说,提供折扣让人们在情感上失去理性。

克莱斯勒表示:“我们无意识的决策偏见导致我们做出糟糕的消费选择,无论是通过零售商故意设置的陷阱,还是通过我们自己的意愿。像黄金日这样酷炫、有趣、独一无二的令人满意的情感奖励,总会让我们兴奋不已,进而忽略了我们的目标和预算。”

的确,很多人都喜欢享受免费送货,以及Prime赋予会员的诸多特权。 但实际上,我们为此付出了不菲的代价。Edelman Financial Engines联合创始人里克·埃德尔曼(Ric Edelman)表示:“利用机会以比平时更低的价格购买商品和服务总是好事。但前提应该是你一开始就有购买计划,而且考虑到你的个人财务状况和财务目标,购买是必要的、适当的。”

埃德尔曼还指出:“如果你花200美元买通常价值300美元的衣服,你会吹嘘自己省了100美元,但实际上你已经花了200美元。即使是超市优惠券也是个问题,使用1美元优惠券的人不会真正省下一美元。”

零售商们知道这种操纵是有效的。埃德尔曼说:“这就是为什么他们经常提供促销活动的初衷。他们知道总购买量将会上升,这通常是因为人们把他们负担不起的钱花在他们不需要的东西上。”更好的行为是决定你需要购买什么,以及你能负担得起多少钱。他说:“如果购买超出了你自己设定的预算,那就减少你的购买清单,而不是增加预算。否则,你会破产的,而且你会一直破产。”

以下是克莱斯勒的一些建议,告诉你当亚马逊Prime交易看起来太好而不能错过时,如何不让自己头脑发热:

——忽略任何突显让你省了多少钱的东西,忘掉“原始”或“建议”价格吧!克莱斯勒说,你需要不断告诉自己,当你买了以前100美元但广告上打着35%折扣的东西时,你不是在省35美元,而是在花掉65美元。

——你未来对自己今天的交易会有什么看法?克莱斯勒说:“营销活动让我们采取情绪化、非理性和冲动的行动,专注于当下的诱惑。为了对抗这种诱惑,为了走出当下的发热状态,想想你未来的自己。六个月或两年后,你会如何看待自己买了平板电视,而不是把这笔钱存起来,以备新冠肺炎疫情可能导致的第二波停工和裁员?”

——不要被制造的稀缺性所迷惑。三月份你真的需要200卷卫生纸吗?廉价航空公司真的只剩下三个座位了吗?零售商喜欢假装这是你最后一次讨价还价的机会,但事实并非如此。总会有另一场“大甩卖”。

——不要拘泥于过去的购买。克莱斯勒说,不要因为亚马逊或其他一些数据囤积算法提醒你以前买过东西,就认为这是正确的决定,然后自动再次购买。或者,沉迷于“相关物品建议”,因为这些建议会让你的网上购物车里堆满了更多的东西。

——不要随大流。通常,当你不知道购买决定是否正确时,你会看看别人在做什么。仅仅因为你所有的朋友都在买最新的东西,比如新手机、任天堂游戏机Switch或Echo Dot,但这并不意味着你也要买。

克莱斯勒的这些建议可能不会阻止你屈服于在亚马逊黄金日期间“偷到”东西的兴奋情绪。但展望未来,试着抑制你对折扣交易的热情,因为现实是你实际上并没有省下那么多钱!(腾讯科技审校/金鹿)

October 14th 2020, 10:02 am

苹果5G iPhone 12在中国激起兴奋 但用户反应两极分化

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 据外媒报道,苹果iPhone 12的发布在中国大陆激起了兴奋之情,但是用户们的反应两极分化:一些粉丝为他们最喜爱的品牌推出5G机型感到欢欣鼓舞,而另一些用户则计划等待华为等本土竞争对手即将推出的新手机。

在备受期待的苹果iPhone 12发布之前,华为和小米等中国Android平台品牌已经推出了与中国升级的电信网络兼容的高端5G手机,一些分析师甚至认为这家美国巨头来晚了。

在全球第二大市场中国,苹果发布新机的消息在社交媒体上引起了热烈讨论。在类似Twitter的中国微博上,带“iPhone 12”标签的帖子浏览量超过了60亿次,成为第一大话题。

当被问及是否会购买新款iPhone时,受访者几乎各占一半:约1万人投反对票,9269人投赞成票,还有5400多人表示仍在考虑中。新款iPhone将为苹果用户提供5G接入,而这类网络现在已经非常普遍。

iPhone 12从10月16日开始在中国接受预定,迷你版售价为人民币5499元(合815.37美元),最高售价为人民币11899元。

这款新机的价格也成了一个热门话题,许多人抱怨它太贵了。“没有充电器和耳塞,价格怎么还这么贵呢?”一位评论者说。他指的是苹果公司宣布将以环境原因为由取消这些配件。

许多微博用户表示,他们可能会推迟订购iPhone 12,以等待华为预计将于本月发布的竞争产品Mate 40 Pro。

尽管如此,分析人士表示,他们对iPhone 12在中国的受欢迎程度持乐观态度,声称该公司可能有许多忠实用户将设备升级的机会推迟到了5G友好型iPhone 12发布之后。

考虑到苹果新的手机推出,市场研究公司Canalys最近将2020年第四季度iPhone在中国的出货量预测数字修正为同比增长14%,这与最初预测的1%的降幅相比有了很大的变化。

Canalys公司负责追踪中国智能手机行业的妮可-彭(Nicole Peng)表示:“在现在的中国,5G不是一个高级功能,而是一个必备功能。”彭表示,5G的发布将在今年年底之前和2021年第一季度帮助苹果在中国“引发新一轮手机更换浪潮”。

Canalys公司预计,到2020年底,将有50%的中国手机用户使用5G设备,因为网络和手机品牌都在积极推广这种机型。而Canalys公司预计,在此期间,只有29%的美国手机用户将使用5G设备。

苹果还可能受益于其主要高端竞争对手华为潜在的手机业务拆分计划。由于美国限制对华为供应芯片,华为的智能手机部门明年可能会分拆。

市场研究公司Counterpoint Research的分析师尼尔-沙阿(Neil Shah)表示,他预计苹果将“显著”受益于美国对华为的贸易限制而留下的潜在缺口。

在过去的一年里,尽管华为的麻烦已经成为中国的头条新闻,但消费者的情绪还没有对苹果产生负面影响。

根据Canalys的数据,在2020年第二季度,苹果在中国的出货量同比增长了35%。这使其成为除华为之外唯一实现正增长的顶级品牌——即使在没有提供5G设备的情况下,它也实现了这一壮举。(腾讯科技审校/乐学)

October 14th 2020, 10:02 am

第四季度交付需再创新高 特斯拉Model S降价3000美元

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腾讯科技讯 10月14日,电动汽车制造商特斯拉制定了雄心勃勃的目标,要在第四季度交付超过18万辆汽车,如今该公司正在抓紧时间让其电动汽车尽可能吸引更多客户。特斯拉采取的最新举措是,对Long Range Plus和Performance版Model S进行了价格调整,将车辆价格降低了约3000美元。

特斯拉表示,该公司在美国将其Long Range Plus版Model S价格下调了4%。几天前,这家电动汽车制造商公布了创纪录的季度交付量。该公司预计将于10月21日公布第三季度业绩,将美国市场的Long Range Plus版Model S价格从74990美元下调至71990美元。该公司还将Model S在中国的起价下调了3%。

与此同时,Performance版Model S的价格也被从94990美元降为91990美元。值得注意的是,Model S Plaid的价格继续保持在139990美元不变,这是一款将于明年年底上市的顶级Model S车型。

正如此前报道的那样,Model S在加拿大的价格调整略有不同,Performance版降价幅度为6000加元(约合4500美元),而Long Range Plus版的降价幅度为4000加元(约合3000美元)。本月早些时候,特斯拉将其国产Model 3轿车的起价下调了约8%,至人民币249900元(合36805美元)。

随着最近的价格调整,Long Range Plus版Model S已成为当今市场上最具吸引力的高端电动汽车之一。降价前的Long Range Plus售价就已经低于Model 3 Performance,后者于2018年首次亮相,不带司机辅助驾驶系统Autopilot售价为78000美元。在此期间,特斯拉仍在销售续航里程为416公里的Model S 75D,其底价为74500美元。

看看2018年停产的Model S 75D车型的价格就会发现,特斯拉在其车辆的持续改进方面取得了巨大成就。毕竟就在两年多前,特斯拉还在以比今天100kWh、647公里的基础版Model S更贵的价格,出售其入门级75kWh、续航416公里的Model S,这是相当令人着迷的。即使在那时,考虑到这款车的尺寸、技术和实用性,Model S 75D也被认为是一笔划算的交易。

特斯拉最近对Long Range Plus版的Performance版Model S降价很可能会促使这两款车在本季度获得更多订单。这家全球最大的汽车制造商始终在下调其各种车型的价格,与此同时,传统汽车制造商正试图通过推出自己的电动汽车来进军这个利润丰厚的市场。特斯拉表示,第三季度交付了139300辆汽车,创下历史新高,但由于有些分析师怀疑特斯拉能否实现雄心勃勃的年终目标,导致其股价下跌。

此前的内部电子邮件显示,马斯克已经告诉员工,特斯拉今年有机会实现生产50万辆汽车的目标。特斯拉在1月份表示,2020年的汽车交付量应该会轻松超过50万辆,尽管新冠肺炎疫情肆虐,但该公司仍保持这一预测不变。这意味着,特斯拉需要在2020年第四季度交付超过18万辆汽车,这对该公司来说极其重要。

在某种程度上,鉴于Model S和Model X都是在弗里蒙特工厂的同一条生产线上生产的,旗舰车型降价似乎是一个合理的策略。在这两款车中,Model S在本季度将更容易大规模生产,因为它属于大型高级轿车,而不是特斯拉首席执行官埃隆·马斯克(Elon Musk)所说的“汽车中的法贝热彩蛋”(Faberge Of Cars),后者结构更为复杂。(腾讯科技审校/金鹿)

October 14th 2020, 10:02 am

特斯拉内部邮件:员工抗议导致弗里蒙特工厂短暂停产

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 10月14日,最新泄露的内部电子邮件显示,特斯拉弗里蒙特汽车工厂上个月的短暂生产中断,可能是对美国肯塔基州非裔女子布雷娜·泰勒(Breonna Taylor)遭警方暴力执法枪杀后大陪审团所作出裁决抗议的结果,而非该公司此前描述的有员工恶意破坏所致。

特斯拉的首席律师阿尔·普雷斯科特(Al Prescott)上周表示,一名员工“恶意破坏”弗里蒙特工厂设施,然后试图掩盖不法行为,最后认罪。在给特斯拉员工的信息中,普雷斯科特称该员工的行为是“犯罪”,违反了公司的政策,但只是间接地提到了肇事者的“个人动机”。

但在最新泄露的内部电子邮件中,特斯拉的一名工程师告诉几名同事,在陪审团决定不起诉任何杀害泰勒的警察后,特斯拉员工发起的“和平抗议行动”导致工厂短暂停产。这位工程师在电子邮件中写道,他想“简要解释一下我那天的行为,以及我在特斯拉的角色如何与更广泛的种族、社会和经济正义运动相适应。”他要求一小群特斯拉员工将信息转发给其他同事,“我觉得欠他们一个解释”。

这位工程师接着分享了被警察骚扰的个人经历,包括被拦在路边,戴上手铐,拦截和搜身,还有人拿枪指着他。这位员工写道:“多年来,为了从这些个人创伤中恢复过来,我做了大量的工作。不幸的是,2020年的事件刺破了新的伤口,并解开了旧的伤疤。但这不只是关于我,这关乎一个几乎不尊重黑人的制度。”

这封电子邮件是在9月30日发出的,也就是特斯拉弗里蒙特工厂生产中断第二天,泰勒案件裁决后一周。这名员工的身份目前依然处于保密状态,因为电子邮件的部分内容,包括发件人、收件人和标识细节都被隐藏了。但据另一名认识这封电子邮件作者的特斯拉员工透露,这封邮件是由一名工程师撰写的,他在10月5日被解雇,也就是特斯拉宣布解雇那名蓄意破坏者的同一天。

接受采访的特斯拉员工表示,在生产中断的当天,包括这封电子邮件作者在内的大约12名工程师聚集在一起召开电话会议,这在内部被称为“桥梁”,以寻求如何应对这个问题。据这位特斯拉员工称,这封电子邮件的作者在电话中告诉其他工程师,他已经解决了这个问题,促使电话中的一人开玩笑地问,停产是否是恶作剧的结果。工厂生产被中断的设施在几个小时内就恢复了运行。

在电子邮件中,这名工程师没有直接承认造成了工厂的混乱,也没有说他是“抗议”的幕后黑手。相反,他拐弯抹角地写下了这类抗议活动的性质。他写道:“工作场所内的直接抗议经常发生,作为表达被压迫员工日常生活中感受到的痛苦和困惑的一种方式。作为特斯拉的一名员工,我经常想知道,在推动黑人解放事业的同时,我又在经济上受益于在被偷走的Chochenyo Ohlone土地上剥削被历史上边缘化的黑人劳动力。”

这位工程师写道,他曾试图通过公司的员工资源小组表达对特斯拉的担忧,但“对领导层在文化改进方面提供的支持微不足道”。这些担忧包括特斯拉面临的工作场所歧视诉讼,该公司在处理纠纷时使用强制仲裁,关于劳工组织的非邀请性政策,以及这位工程师所说的黑人、土著和有色人种在技术和管理角色上的“匮乏”。

他写道:“总而言之,我一直在问自己:特斯拉是不是一个经历过严重代际创伤的人可以工作并茁壮成长的地方?我仍然不知道这个问题的答案,但接下来的几天我会清楚地知道这一点。”其他特斯拉员工表示,他们支持工程师的行动,但也感到担忧。一名员工称:“我希望他们在这之后会好起来。”

特斯拉没有回应有关这名员工是否与特斯拉律师普雷斯科特上周被控破坏行为相同的问题。在此前报道的普雷斯科特写给员工的电子邮件中,他没有提到有关生产中断是抗议活动造成的说法。普雷斯科特写道:“无论袭击者的个人动机是什么,这些都是犯罪,违反了我们的行为准则,对其他员工不公平。我们将采取积极行动,保卫公司和我们的员工.”

根据普雷斯科特的说法,这名因破坏行为而被解雇的员工在调查期间“试图掩盖自己的行踪,诬告一名前同事,毁坏了公司的一台电脑,并一再撒谎。”普雷斯科特说,这名员工最终认罪,“在被出示了确凿的证据后”被解雇。

在这位工程师自己的电子邮件中,他说他希望成为特斯拉内部“真正变革的催化剂”,并承认他是在“一个特权的位置”为公司工作。但是,他补充说,他理解“这些特权很容易被剥夺”。 (腾讯科技审校/金鹿)

October 14th 2020, 10:02 am

腾讯云滨海5G边缘计算中心正式开放,腾讯新基建添加新助力

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 10月14日,腾讯云首个5G边缘计算中心正式对外开放。作为独具创新性的一站式的边缘计算产品,腾讯云率先从底层硬件到上层软件,完成5G和边缘计算的整体应用串联,成为国内率先具备整体交付能力的云厂商。

该中心的成功开放,标志着让长期困扰实时高清音视频、智慧社区、智慧医疗、工业互联网等场景下算力不足和网络时延等问题得到迎刃而解,助力客户又快又稳的体验智慧生活,5G的大规模应用变得触手可及。

据了解,虽然5G具有大带宽、低时延等特性,但由于传输网网络资源有限,随着海量设备的加入,海量数据在边缘增长,网络拥塞、传输速率和时延性能下降等问题难以避免。作为5G 的关键技术之一,边缘计算通过在网络边缘就近提供数据和计算服务,将大幅减少数据处理和服务交付的时延。满足垂直行业对网络大流量、低时延以及安全与隐私保护等方面的需求,提升网络数据处理效率。

融合多项高科技的“智慧胶囊”

此次,腾讯云在滨海正式开放的5G边缘计算中心通过打通硬件、网络、平台、应用各个层级的边缘计算产品,全面展示了腾讯云5G边缘计算领域的前沿研究成果和一站式产品矩阵。由于融合腾讯云在5G、边缘计算、物联网、安全等领域的多项前沿科技,这个边缘计算中心已经成为一个极具科技感的“智慧胶囊”。

从内部构造看,这个“智慧胶囊”包括三层结构:以可以快速部署的Mini T-block为载体,配合星星海服务器等自研设备形成硬件层,在其上面部署腾讯边缘计算基础设施ECM和5G网络接入平台,集成保障边缘计算稳定性的智慧维护与网络安全能力,应用层部署腾讯特色的边缘计算业务,打造了完整的5G边缘计算解决方案。

作为腾讯云边缘计算技术的重要硬件载体之一,Mini T-block通过标准化、模块化的产品形式,类似U盘一样“即插即用”的闪电式交付模式,有效满足了边缘计算快速部署的需求。此外,通过腾讯云物联网开发平台IoT Explorer 对Mini T-block的智能化改造,滨海5G边缘计算中心可以实现自动化环境管理、在线感知及异常告警,全面降低人工运维工作量及设备异常风险。用户只需要借助腾讯连连小程序就可以远程实现对中心内部的各种信息了然于胸。

据腾讯云介绍,Mini T-block内部的冗余备份架构,有效保障了业务的不间断流畅进行。同时腾讯云还将发布的室外一体柜,将是一个比Mini T-block颗粒度更小,交付更快,部署更灵活的数据中心产品,进一步满足企业对边缘计算及私有云的需求。

在IaaS层,边缘计算机器ECM可将计算能力部署到靠近用户和数据生产源头的云边缘节点,提供低时延、高可用、低成本的边缘计算服务。同时,边缘计算机器ECM采用跟腾讯云中心云同源的技术方案,无缝支持边缘和中心的云边协同;物联网边缘计算平台IECP能够快速地将腾讯云存储、大数据、人工智能、安全等云端计算能力扩展至距离IoT设备最近的AIoT网关上,为客户构建边缘计算应用提供便利的支撑和强大的AI底座能力;边缘接入与加速平台TSEC与运营商网络协同则可以实现5G边缘流量接入、QoS/切片网路加速能力、安全接入、5G LAN行业通信能力等,全面加速企业业务和服务创新。

5G大规模应用,变得触手可及

据腾讯云介绍,在5G边缘计算中心的支持下,通过接入腾讯云云游戏解决方案,企业无需适配复杂的软硬件平台即可多端部署,快速上线云游戏。同时,以腾讯先游APP为代表的云游戏平台为用户打造了一套随时随地,一键畅玩的次时代游戏方式。用户无论在手机、PC还是OTT设备上,无需下载安装游戏,即可获得低延迟高画质的3A级游戏体验;依托Mini T-block的视频云边缘接入点,4K直播整体业务延迟将缩短到200ms以内,超高清视频直播将全面普及;在腾讯视频4K/8K超高清点播场景下,Mini T-block可以承载整套调度及下载服务,最大化5G高带宽、低时延和边缘计算新特性,让用户可以流畅体验超高清视频。

此外,由于没有了算力和网络时延的掣肘,一些工业场景下的巡逻机器人、远程医疗、AR/VR等应用也将全面爆发。

值得一提的是,5G时代,除了应用场景的问题,面对规模暴增的庞大网络,无论流量分析、安全预警还是攻击防护,都需要更强大的安全算力予以支撑。腾讯安全网络入侵防护系统(后简称“天幕”)基于自身安全算力算法能力支撑,可将网络威胁旁路阻断成功率做到业界绝对领先的99.99%,同时拥有60多项自研的国家专利安全算力技术。针对边缘计算场景下分布式云安全,天幕采取“深入内核、贴近硬件”的思路,提供近源安全分析,增强边缘计算中心安全防护能力及效率,满足延时敏感类应用的安全需求。此外,天幕还为边缘计算中心嵌入原生安全属性,部署灵活,降低交付难度。

智慧城市已经成为新型城镇化发展的重点方向,而平安城市系统则是智慧城市信息化系统重要的组成部分。已在腾讯云5G边缘计算中心部署的人员及事件管理平台腾讯即视可以提供安全帽检测、火灾预警、禁区检测等众多智能安防服务,帮助客户快速定位安全风险事件、提高处理效率,同时降低人力成本。

此外,为帮助客户360度掌握5G边缘中心运营情况,持续提升运营的效率与质量,为数据中心赋予了精密的感知能力和快速的进化能力,腾讯自研的数据中心运维管理平台腾讯智维,可以实现数据中心的智能化管理。

除了滨海5G边缘计算中心以外,在9月11日腾讯全球数字生态大会上,腾讯云宣布今年年底预计将完成近300个边缘计算节点的建设。通过不断加码5G新基建,腾讯云将持续为用户提供5G与边缘计算全链路解决方案,助力各行各业加速数字化、智能化转型。

October 14th 2020, 6:16 am

首份共享电单车行业报告:平均骑行时速10.9公里 骑行距离2.5公里

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 日前,全国首份共享电单车行业大数据报告《2020年共享电单车出行观察报告》(以下简称《观察报告》)在第三届数字中国建设峰会发布。该报告由武汉市交通发展战略研究院大数据团队与美团电单车联合撰写,依据2019年11月至2020年7月间昆明、长沙、银川三座城市的出行大数据为蓝本,折射出城市慢行交通体系的发展和变迁。

数据显示,41%以上的共享电单车用户日均出行超过2次,平均骑行时速10.9公里,与共享单车等城市慢行交通出行方式互为补充。

《观察报告》显示,在三座样本城市,用户平均单次骑行15分钟,行程2.5公里;骑行时速约10.9公里,不到电动自行车新国标最高限速的一半;随着时间的推移,高频用户占比增长趋势明显,一个月内累计出行10次以上的高频用户占比达到11%,长沙还出现了单日骑行最高13次的用户。作为日常通勤工具,共享电单车正被越来越多的人使用。

三座城市的大数据显示,其工作日呈现出典型的早晚大高峰、午间小高峰的多高峰特色,9点和19点前后的早晚高峰出行非常集中,昆明、长沙用户在该时段的合计出行比例均超过20%;在周末,早晚高峰时间较工作日有明显延后,晚间18-19点成为一天出行最高峰,傍晚和夜间的骑行相较平日更受欢迎;在清晨5-6点、晚间22-23点和凌晨1点前后,三城不约而同出现了骑行潮,该时段常规公共交通基本处于停运状态,而共享电单车在一定程度上填补了公交运营的“空窗期”,夙兴夜寐的人们或早起加入新一天的奋斗,或晚归感受夜生活的魅力,可以说共享电单车从侧面刺激了城市夜间经济的发展,也见证了人们不打烊的“慢”生活。

大数据分析发现,共享电单车和共享单车都合力服务于用户的中短距离出行:从单次骑行距离来看,共享单车有80%以上在1.8公里以内,共享电单车则80%以上在3.5公里以内;用户倾向于选择共享单车解决1公里以内的出行需求,而针对2公里以上的路程,骑行共享电单车的比例显著增加,两者用户的重合度不足30%,互为补充;共享电单车与共享单车的全程出行速度大致相同,均属“慢行”范畴;此外,共享电单车5公里以上的骑行占比不足10%,这也与机动车以中长途为主的出行需求产生区隔。

October 14th 2020, 4:29 am

知乎推出五亿现金等激励政策 扶持优质视频答主

科技频道_腾讯网

腾讯科技讯 10月14日消息,知乎近日推出包括五亿现金激励、百亿流量扶持、视频工具、签约机会和创作者学院等在内的一揽子计划,帮助视频创作者和平台共同成长。

知乎统计数据显示,大约一半用户在知乎浏览视频内容,视频答主在知乎内容创作者中的比重也快速升高。

创作者通过知乎官方渠道报名,筛选符合条件的创作者在知乎发布时长1分钟以上的原创视频,就可以享受上述扶持内容。同时,知乎推出了简易便捷的视频创作工具以及专业视频团队研发的培训课程,图文创作者可以通过视频工具直接完成图文内容到视频内容的转化。

目前,李雷、张佳玮、苏澄宇、羽则等知名答主已经参与了这项计划。李雷发布的视频“日本变异新冠病毒是怎么回事?”、张佳玮发布的视频“最潇洒的木兰辞”、苏澄宇发布的视频“猫会听音乐吗?”等播放量迅速突破100万次。

October 14th 2020, 4:29 am

“国庆节最硬核喊话”火了!腾讯微视致敬“守护者”挑战赛感动无数人

科技频道_腾讯网

今年10月1日,正逢国庆节与中秋节双节合一,有的人计划出游,有的人计划归乡,有的人则仍坚守在自己岗位上辛勤工作,保障着大家的日常和节日生活。而在“超长8天假期”即将开启之际,这些“坚守者”们在腾讯微视的“最硬核喊话”却燃爆全网,成功“出圈”感动了无数网友。

来自全国各地边防、消防、公安战士,还有奋斗在一线的医护人员、运输人员,他们在腾讯微视#这里有我守护#挑战赛下展示自己的训练、工作日常,并硬核喊话:“请大家放心,这里,有我守护!”铿锵有力的呐喊引发无数人围观点赞。微博相关话题#国庆节最硬核喊话#获得了超过1.6亿次阅读,引发了2.5万次讨论,登上热搜实时上升热点首位。

听到来自各行业“守护者”硬核喊话后,网友们也“不淡定了”,纷纷表达对于“守护者”的致敬。“每一份微光,都值得被看见” “感谢你们的守护!有你们,我们就安心!”“是你们守住永不后退的底线,才有我们的幸福生活”……一段段温暖的回应瞬间掀起了一场致敬风,向这些“最可爱的人”致敬。

据了解,#这里有我守护#挑战赛是由腾讯微视联合中国火箭军、中国警察网、中国消防、最高人民检察院、中国法院网、中国青年报等政务方共同发起,希望以短视频的形式展现坚守精神,向节庆期间坚守在各个岗位上的工作者致敬。

短视频致敬“坚守者”引关注:有你们在,我们安心

“哪有什么岁月静好,只不过是有人替我们负重前行”。正如这句话所说,不管是保家卫国的军人,烈火勇士消防员,还是坚守在病魔与生命之间的医护人员,平凡却辛苦的外卖员、企业工人,他们放弃节假日、坚守岗位,舍小家为大家,都在向我们传递着“坚守者”精神。在腾讯微视#这里有我守护#挑战赛下,众多网友积极参与,用短视频记录、致敬各行各业的“守护者”,共产生5.7万条视频,获得1.23亿次播放量,网友投票1682万。

来自怒江畔、西沙中建岛、中蒙边境三角山、新疆阿尔泰山、上海崇明岛等祖国边境的海陆空边防战士,他们顶风冒雪、不畏艰苦,十年如一日坚守边疆国土,就是在践行“这里,有我守护”的誓言;来自云南消防的消防员们,展示他们每天的高强度训练,时刻保持警惕快速反应、无所畏惧,只想告诉大家“这里,有我守护”;还有一直奋斗在一线的医务工作者,他们仍坚守岗位、救死扶伤,用自身行动讲述着守护者的故事。

正是这一段段的“坚守故事”以及大众的温暖回应,让这个节庆假期的到来显得格外特别。这个“久违”的长假到来之际,让我们在祝福伟大祖国诞辰、与家人享受假期的同时,也不要忽略我们身边每个平凡而又伟大的“守护者”,正是他们的付出让我们这个假期过得更加放心。

正能量频“破圈” 腾讯微视打造多元内容生态

近年来,短视频的兴起不仅带来了巨大商机,还用多元的优质内容“调剂”着大众生活,丰富我们的精神世界。腾讯微视此次联合多政务方发起#这里有我守护#挑战赛就通过紧跟热点节日、弘扬正能量的视频内容,得到了“破圈”的影响力。

每一个坚守都应该被看到、每一份付出都应被感谢。这场“国庆节最硬核喊话”爆火、网友积极回应的背后,正是腾讯微视这样的短视频平台在国庆中秋双节来临之际,用互动性、表现力极强的短视频形式,传递正能量,向身边平凡的坚守者致敬所引发的连锁反应。同时,将日复一日的平凡坚守与节庆到来前的激动喜悦进行关联对比,也更易引发普通人的情感共鸣和强烈认同。

事实上,一直以来腾讯微视就恪守传递正能量的社会责任,接连引入中国消防、工业和信息化部、国家移民管理局等政务部门的头部账号,发挥自身的传播与技术优势,以短视频的形式承载权威、深度内容。

此外,腾讯微视还推出多项举措助力“正能量”内容扩散。今年2月,腾讯微视发起了“见正计划”,通过流量倾斜、玩法定制、内容生产支持、行业专家培训等十大核心资源扶持,助力政务及媒体弘扬主旋律、传播正能量,将自身打造成为正能量传播新阵地。

此次腾讯微视与多个政务平台联合,发挥自身的产品能力和特色优势,共同打造的系列主题活动,不仅将短视频打“出圈”,让大家深度感受和了解“守护者”们的生活和工作环境。同时,也进一步加强了自身内容生态建设,展示更多元、更高质量的短视频内容,展现了腾讯微视作为短视频平台传递的“正能量”。

October 14th 2020, 3:46 am

消息称华为拟出售部分荣耀智能手机业务 交易价格37亿美元

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腾讯科技讯 10月14日消息,知情人士周三透露,华为正与神州数码和其他竞购者进行谈判,商讨以最高人民币250亿元(约合37亿美元)的交易出售部分荣耀智能手机业务。

October 14th 2020, 1:27 am

名创优品计划将美国IPO价格定在指导价区间上方

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腾讯科技讯 10月14日消息,据报道,名创优品美股IPO定价高于指引区间,为20美元/股。

此前名创优品的发行价指引区间定为16.50至18.50美元。

按IPO发行价区间的最高端,名创优品的估值将达到57亿美元。

9月24日,名创优品正式向美国证券交易委员会递交招股书,股票代码为“MNSO”,计划在纽交所上市。高盛和美国银行证券是此次发行的承销商。

October 13th 2020, 11:58 pm

聂辰席:坚持守正创新赋能美好生活 推动网络视听持续健康发展

科技频道_腾讯网

摘要

聂辰席介绍了本届大会的重要背景:

本届大会是在全党全国深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展、奋力夺取全面建成小康社会伟大胜利的背景下召开的。大会以“网络视听赋能美好生活”为主题,共同探讨新形势下网络视听持续健康发展的方法路径,体现了习近平总书记关于互联网建设和网络文化发展的重要指示精神,反映了业界的关切,契合人民群众的愿景和期待。相信本届大会一定能够进一步凝聚思想共识,汇集行业智慧,更好助力行业高质量创新性发展、满足人民美好视听生活新期待。

聂辰席阐述了网络视听在服务党和国家工作大局中体现新担当、展现新作为、实现新发展的五个方面:

一是主题宣传有新亮点,“首页首屏首条”建设和重大主题宣传持续推进,形成了新时代的网络视听宣传大合唱。

二是服务大局有新作为,在面对突如其来的新冠肺炎疫情和脱贫攻坚战重大任务中,彰显了网络视听的使命担当。

三是精品创作有新突破,网络影视节目保持量减质增的良好态势,精品率进一步提升。

四是行业发展有新高度,网络视听产业正在由高速增长阶段进入到高质量发展新阶段,产业规模不断壮大、活力进一步释放。

五是行业生态有新气象,广电管理部门坚持依法治理、源头治理、综合治理、系统治理,管理机制不断完善,治理能力全面提高,有效规范了网络视听节目传播秩序。

聂辰席强调了当前和今后一个时期网络视听行业要在五个方面赋能:

一是唱响时代旋律,为巩固壮大主流思想舆论赋能。要自觉担当宣传引导之责,聚焦主题主线,把准方向导向,传播主流舆论,凝聚思想共识,努力做强网上正面宣传。

二是打造精品力作,为繁荣先进文化赋能。要始终坚定文化自信,坚持社会主义先进文化前进方向,坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一,在打造重大题材史诗之作和提升作品整体质量品质上下功夫,不断推出思想精深、艺术精湛、制作精良的网络视听节目精品。

三是培育新业态新模式,为促进经济社会发展赋能。要抓住新经济新基建机遇,以新业态打造新引擎,以新模式形成新动力,着眼于提升拓展网络视听服务和网络视听产业生态链条,在做好“六稳”工作、落实“六保”任务中,在构建新发展格局中作出更大贡献。

四是加强技术创新,为推动行业优化升级赋能。要积极顺应科技趋势,始终牢牢把握这一“先手棋”“牛鼻子”,不断向科技创新的广度和深度进军,深化行业融合发展,促进行业迭代升级,努力形成整个广电行业的创新策源地。

五是加强阵地管理,为建设清朗网络空间赋能。要切实增强社会责任意识,落实好网络视听节目服务机构的主体责任、管理部门的监管责任和行业组织的教育引导责任,本着对社会负责、对人民负责、对行业负责的态度,各尽其责、齐抓共管。

演讲全文

坚持守正创新赋能美好生活

推动网络视听持续健康发展

——在第八届中国网络视听大会上的主旨演讲

2020年10月13日

聂辰席

各位领导,各位来宾,同志们,朋友们:

大家下午好!在这多彩的深秋时节,很高兴与大家再聚美丽蓉城,同襄网络视听大计,共谋事业产业发展。首先,我谨代表国家广播电视总局,对本届大会的召开,表示诚挚的祝贺!对各位嘉宾的到来,表示热烈的欢迎!对长期以来关心支持网络视听工作的朋友们,表示衷心的感谢!

本届大会是在全党全国深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展、奋力夺取全面建成小康社会伟大胜利的背景下召开的。大会以“网络视听赋能美好生活”为主题,共同探讨新形势下网络视听持续健康发展的方法路径,体现了习近平总书记关于互联网建设和网络文化发展的重要指示精神,反映了业界的关切,契合人民群众的愿景和期待。相信本届大会一定能够进一步凝聚思想共识,汇集行业智慧,更好助力行业高质量创新性发展、满足人民美好视听生活新期待。

本届大会首次由四川省人民政府和国家广播电视总局共同主办,这是大会发展历程中的一个全新起点。四川省一直以来高度重视网络视听工作,为视听业务和上下游产业发展营造了良好环境,视听产业已经成为“天府之国”的一张亮丽名片。相信有四川省委省政府的鼎力支持,网络视听大会必将为推动网络视听发展发挥更加积极的作用,在国内外产生更大的影响。

同志们,朋友们!

过去的一年多时间,党和国家大事、要事、急事、难事集中,网络视听行业守正创新、砥砺奋进,在关键时刻、紧要关头冲得上、顶得住,在服务党和国家工作大局中体现新担当、展现新作为、实现新发展。我体会,主要有以下几点。

一是主题宣传有新亮点。一年多来,网络视听媒体持续深化“首页首屏首条”建设,做到习近平总书记重要思想和风采“天天见、天天新、天天深”。2020年元旦,广电总局组织网络视听平台推出“让这些金句照亮属于我们的时代”专题、《2019,领袖的足迹》等视频,各类作品上线后反响强烈,当天总播放量超过3亿次。重大主题宣传浓墨重彩,特别是在去年庆祝新中国成立70周年主题宣传中,网络视听平台开设统一标识的“我们的70年”专题频道,精心策划组织“精品网络视听节目展播季”、“精彩短视频,礼赞新中国”主题活动月、“歌唱祖国·一首歌一座城”等大型主题宣传活动,形成了礼赞新中国、奋进新时代的网络视听宣传大合唱。

二是服务大局有新作为。今年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,网络视听机构积极开展各类公益活动,在首页首屏开设“战疫情”等频道专区,集纳新闻报道、专题节目和公益广告等内容,每天24小时报道各地防控进展、防控举措,广泛宣传防护知识;广电总局组织15家重点网络视听平台,统一账号推送疫情防控宣传短视频,及时传达权威声音,回应关切、澄清谣言,为打赢疫情防控阻击战提供了有力舆论支持。组织开展“湖北人民免费看”公益展播活动,积极支持了湖北人民抗击疫情。在脱贫攻坚战重大任务中,网络视听机构充分利用行业特点,加大对贫困地区的推介力度,探索开展“短视频、直播+扶贫”等新业态,并通过制作播出专题节目、面向网民征集短视频、设置扶贫宣传专题专区等多种形式,扎实开展消费扶贫行动,彰显了网络视听的使命担当。

三是精品创作有新突破。一年多来,网络影视节目保持量减质增的态势,精品率进一步提升。2019年,全国共有3400部重点网络影视剧通过了拍摄规划立项备案,1230部完成了拍摄制作并取得上线备案号。广电总局围绕庆祝新中国成立70周年,组织开展“网络视听精品创作传播工程”、“网络视听动漫创作工程”、“弘扬社会主义核心价值观,共筑中国梦”主题原创网络视听节目征集推选与展播活动、网络视听优秀作品推选活动,共推出200余部优秀作品。由广电总局直接策划和指导的《见证初心和使命的“十一书”》,用11封书信,见证11位共产党人初心与使命,成为“不忘初心、牢记使命”主题教育活动的生动教材。

四是行业发展有新高度。网络视听产业正在由高速增长阶段进入到高质量发展新阶段,产业规模不断壮大、活力进一步释放。用户继续保持增长,截至今年6月,网络视频用户规模达到8.88亿,占网民整体的94.5%。IPTV总用户数超过3亿,同比增长6.9%;互联网电视终端激活规模达2.6亿台,同比增长21%,覆盖用户超过6.11亿人。有的视听平台付费会员数已经过亿,发展模式更加丰富。

五是行业生态有新气象。广电管理部门坚持依法治理、源头治理、综合治理、系统治理,不断完善网络视听节目事前引导、事中管控、事后评价的全周期管理机制。出台了一系列制度措施,全面提高了依法治理能力。深入落实网上网下一个标准原则,建立重点视听网站播出安排协调会议机制、月度播出计划审核制度等,严格节目嘉宾演员片酬管理,有效规范了网络视听节目传播秩序。

同志们,朋友们!

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视宣传思想工作和互联网建设管理工作,习近平总书记多次发表重要讲话、作出重要部署。习近平总书记强调,必须贯彻以人民为中心的发展思想,让亿万人民在共享互联网发展成果上有更多获得感;要培育积极健康、向上向善的网络文化,加强网络空间治理,等等,为网络视听建设发展指明了前进方向、提供了根本遵循。今年以来,着眼下一个五年发展,习近平总书记突出强调,要胸怀中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。在教育文化卫生体育领域专家代表座谈会上,习近平总书记用“四个重要”深刻阐释了文化建设的重要地位作用,并鲜明提出顺应数字产业化和产业数字化发展趋势,加快发展新型文化业态。这是以习近平同志为核心的党中央着眼长远、把握大势作出的重大判断、重大部署,也是我们谋划推进网络视听工作的出发点、着眼点。做好新时代的网络视听工作,必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,自觉担负“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务,坚持守正创新,坚定发展信心,增强社会责任,凝聚奋进力量,以行业高质量发展更好满足人民群众美好生活需要、更好服务党和国家工作大局。当前和今后一个时期,网络视听行业要努力在五个方面赋能。

一是唱响时代旋律,为巩固壮大主流思想舆论赋能。习近平总书记指出,互联网是一个社会信息大平台,亿万网民在上面获得信息、交流信息,强调,要把网上舆论工作作为宣传思想工作的重中之重来抓。我们要深入学习领会习近平总书记的重要论述,深刻认识网络视听在舆论格局中的重要地位和作用,自觉担当宣传引导之责,把准方向导向、传播主流舆论、凝聚思想共识,巩固壮大网络视听宣传新阵地。

要聚焦主题主线,努力做强网上正面宣传。继续深化网络视听“首页首屏首条”建设,用心用情用功宣传习近平总书记的重要思想和活动。特别是要发挥网络视听的独特优势,瞄准年轻一代,不断把习近平新时代中国特色社会主义思想的宣传阐释引向深入。要统筹谋划、精心组织“决胜全面小康、决战脱贫攻坚”、庆祝中国共产党成立100周年等重大主题宣传,全方位、多层次、立体化展现新时代脱贫攻坚的伟大创举,展现中国共产党领导中国人民不懈奋斗的伟大历程、伟大成就、伟大经验。目前,在广电总局指导下,全国网络视听媒体围绕“决胜全面小康、决战脱贫攻坚”主题,在首页显著位置开设了统一标识的“我们的小康”专题频道,汇集优秀节目资源,形成了决战决胜的宣传热潮。要继续紧扣今年和明年的重要时间节点,坚持一体化统筹、结构化编排,有步骤、有重点地开展系列宣传,做到亮点聚合、高潮迭起,形成正面宣传的强大声势。

网络视听受众多、影响大,网络视听机构必须增强责任意识,坚持“正能量是总要求”,不断创新改进网上宣传。要遵循新闻宣传规律和网络传播规律,发挥互动性、浸入式、智能化等特点,推进宣传理念、内容、形式、方法、手段创新,把握“时度效”,增强宣传的权威性、时效性、针对性和吸引力、感染力。主流媒体要发挥引领作用,向互联网汇集、向移动端倾斜,打通“两个舆论场”,以正面声音引领多元多样多变的网上舆论,用网民喜闻乐见的方式宣传主流价值,彰显时代精神,引领道德风尚,让党的主张始终成为网络空间最强音,构建网上网下同心圆。

二是打造精品力作,为繁荣先进文化赋能。习近平总书记指出,没有社会主义文化繁荣发展,就没有社会主义现代化;强调,要有繁荣发展的网络文化,加强网络内容建设,抓好网络文艺创作生产。网络视听作品是社会主义文化的重要组成部分,是文化传播的重要载体。我们必须坚定文化自信,坚持社会主义先进文化前进方向,聚焦聚力抓创作,不断推出思想精深、艺术精湛、制作精良的网络视听节目精品。

要在打造重大题材史诗之作上下功夫。党和国家史诗般的伟大实践,需要我们用感情充沛、功力深厚的作品去描绘、去刻画。网络视听行业要紧紧围绕今年打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会和明年建党100周年,全力抓好重大现实、重大革命、重大历史题材创作生产。广电总局把这方面的工作作为重要政治任务,按照“找准选题、讲好故事、拍出精品”的要求,设立了重大题材网络影视剧项目库,推出了网络视听重大题材IP征集平台,全力指导、推进重大题材选题规划和创作生产。根据文艺创作周期,建党100周年主题精品创作的时间十分紧张,必须加大工作力度。总局已公布了一批精品创作片单,包括《我们的时代》《约定》《闪亮的记忆》《绝对忠诚》《百炼成钢:中国共产党的100年》等重点网络视听作品。全行业都要握紧拳头抓重点项目,坚持动态管理、全程跟踪,努力打磨出一批重量级、标杆性、有影响力的扛鼎之作。

要在提升作品整体质量品质上下功夫。纵观那些受到网友追捧、口碑好的网络视听作品,无一不是制作精良、以品质取胜的。经过这些年的努力,网络视听作品的整体质量品质有了很大提升。要继续把出好作品作为中心任务,强化质量观念,注重质量管理,特别是主创人员更要秉持工匠精神,每一个细小环节都要扎实细致、严格把关、精心磨砺。只有这样,才能打造出得到社会认可、受到群众欢迎、经得起时间检验的精品。总局将健全和完善鼓励支持原创节目的政策措施,统筹网络视听节目内容建设专项资金的使用,进一步向原创优秀节目聚焦和倾斜,不断激发创新创造活力。各地各单位也要坚持从源头抓起、从剧本抓起,集中资源、集中力量,加强原创优秀作品创作传播,努力做到出新出彩。

习近平总书记强调,文化产品既有意识形态属性,又有市场属性,但意识形态属性是本质属性。网络视听行业一定要牢牢把握这一基本原则,无论什么题材的作品,都要注意立意上的格局,都要考虑社会影响,都要坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一,努力提供更多既能满足人民文化需求、又能增强人民精神力量的网络视听作品。

三是培育新业态新模式,为促进经济社会发展赋能。习近平总书记强调,要加快推进数字经济等战略性新兴产业,形成更多新的增长点、增长极;要危中寻机、化危为机,把疫情防控中催生的新业态新模式加快壮大起来。网络视听作为数字经济的重要门类,展现出了蓬勃的发展势头。全行业要抓住新经济新基建机遇,以新业态打造新引擎,以新模式形成新动力,在做好“六稳”工作、落实“六保”任务中,在构建新发展格局中作出更大贡献。

要提升拓展网络视听服务,拉动消费、扩大内需。着眼更多应用场景和个性化需求,突出专业化、精细化、对象化,打造互动式视频、沉浸式视频、虚拟现实视频、云服务等高新视频新业态,拓展节目形态、创新节目模式,为人民群众提供更多种类、更具特色、更高质量、更美体验的网络视听服务。要探索多元化商业模式,开展跨行业融合、跨平台资源整合,充分挖掘、开发数字娱乐、在线教育、智能家居、智能安防、智能社区、智能展览等数字视听生活服务,扩大市场空间,引领新型消费发展。总的来看,网络视听在拉动消费、扩大内需、促进就业等方面潜力巨大,希望网络视听机构积极探索,实现更大作为。

要拓展网络视听产业生态链条,努力培育新的经济增长点。紧密配合国家区域发展重大战略,着力培育一批特色鲜明、有较强实力和影响力的骨干企业,着力建设一批布局合理、聚集辐射效应强大的产业基地和产业园区,增强规模优势和集群优势。要推动网络视听和实体经济融合,形成高新视听消费、创意开发设计、上下游电子信息设备生产等联动发展、融合一体的全产业链格局,充分发挥网络视听对经济发展的放大、叠加、倍增等作用。

四是加强技术创新,为推动行业优化升级赋能。习近平总书记强调,经济社会发展和民生改善比过去任何时候都更加需要科学技术解决方案,都更加需要增强创新这一动力。科技始终是网络视听发展的重要动力源。我们要顺应科技趋势,始终牢牢把握这一“先手棋”“牛鼻子”,不断向科技创新的广度和深度进军,努力形成整个广电行业的创新策源地。

要深化行业融合发展。日前,中办国办印发了《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》。我们要按照《意见》提出的“以先进技术引领驱动融合发展”的要求,研究运用区块链、大数据等新技术,打通网络视听和广播电视之间、视听节目制作传播各环节之间的信息孤岛,把网络视听媒体和广播电视媒体的优势有效结合起来,把两方面资源有效利用起来,推动内容生产、传播分发、技术应用、平台终端、运行管理等各个环节共享互通,形成竞合发展、共创共赢的良好局面。我们正在全力推进广电5G建设,中国广电网络股份有限公司已经正式成立,全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展进入快车道,这是全行业的大事。我们要以5G应用为契机,深入研究探索5G条件下网络视听发展的新模式、新路径,加快推动有线无线卫星协同、共建共享共用,并与互联网互联互通、可管可控,加快构建新一代全媒体融合传播体系,强化技术支撑,催化融合质变。

要促进行业迭代升级。网络视听在技术开发上有先天优势,对整个广电行业迭代升级起着先导性作用。要坚持需求导向和问题导向,加强对核心技术、基础技术、颠覆技术的前瞻性研究和布局,不断提升科技自主创新和应用能力。要围绕人工智能、大数据、云计算、区块链、虚拟现实/增强现实(VR/AR)、全息、超高清视频等领域开展研发,大力推进原始创新、集成创新和应用创新,加快关键标准制定,努力占据制高点、掌握主动权。要促进创新链、产业链、价值链的深度融合,加快推进科研成果从实验室走向实践场,不断孵化创新项目和案例,不断为行业转型升级提供新动能。

需要强调的是,技术是工具。我们要善于运用技术、改造技术,但绝对不能被技术所绑架。要始终坚持人文关怀与科技创新同向而行,充分发挥文化引领风尚的作用,让科技创新更有温度,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

五是加强阵地管理,为建设清朗网络空间赋能。习近平总书记指出,网络空间是亿万民众共同的精神家园,强调,要依法治理网络空间,维护公民合法权益。我们要增强社会责任意识,本着对社会负责、对人民负责、对行业负责的态度,各尽其责、齐抓共管,营造风清气正的网络视听空间。

要落实网络视听节目服务机构的主体责任。网络视听节目服务机构作为节目创作生产和经营行为的责任主体,要不断完善内部管理制度和措施,把各项管理要求落实到每一个岗位、每一位责任人、每一道工作程序。要对自己创作生产和传播的作品负责,决不能生产和传播方向导向有问题的作品,决不能生产和传播“文化雾霾”“文化地沟油”“文化三聚氰胺”,决不能出现法外之地和舆论飞地,也要坚决抵制过度娱乐化和低俗庸俗媚俗。这方面出了问题,要依法依规追究责任。

要落实管理部门的监管责任。各级广电行政部门要认真履行意识形态工作责任制和网络意识形态工作责任制,坚持“谁审批谁负责”和属地管理原则,坚持网上网下“同一标准、同一尺度”,全面加强主体监管和内容管理,不断消除“管理死角”和“管理盲区”。要把管理和服务紧密结合起来,完善沟通联系机制,积极做好服务和引导的工作。

要落实行业组织的教育引导责任。网络视听行业组织是联系党、政府与行业的桥梁纽带,是推动行业健康发展的重要力量。要把握职责定位,既积极传递党和政府的声音,也主动反映行业诉求。要加强理论和政策研究,及时为管理部门提供咨询和建议。要建立健全行业道德规范和职业道德准则,严格自教自律,引导推动从业机构和从业者规范行业行为。要搭建信息沟通、交流合作、展览展示、教育培训等综合服务平台,不断提高服务能力和水平。

同志们,朋友们!

在新的历史起点上,网络视听行业面临新的机遇和挑战。党中央高度重视、人民群众充满期待,我们使命光荣、责任重大。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,牢记初心使命,勇于担当作为,推动网络视听持续健康发展、绽放新时代的精彩与活力,携手共创更加美好的未来!

最后,祝本届大会取得圆满成功!

谢谢大家!

October 13th 2020, 10:28 pm
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